电厂人员如何做好文明生产_电厂文明生产总结

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篇一：xx火力发电厂2012年度安全生产工作总结

XX电力公司2012年安全生产工作总结

我公司自年初以来，持续积极开展了各项安全管理工作，公司安全生产工作不断提升，确保生产安全、稳定，特汇报如下。

一、总体情况

1、安全指标完成情况

2、狠抓安全体系建设和安全责任制的落实，加强安全教育培训以及现场违章行为，全年总体安全生产形势平稳。

1、完善安全管理组织体系和制度体系，以安全责任书为载体，狠抓各级安全职责落实，全力提升公司安全形势。

2、全力实施“反违章”工作。以两台机组C级检修为契机，全面加强了人员的反违章管理力度，落提升安全作业水平。

3、加强安全教育培训。通过定期安全活动、安全培训、开展安全征文和网络知识竞赛等各种方式，努力提升工作人员的安全意识。

4、以“安全性评价”、NOSA安健环体系为手段，大力整治设备隐患和现场脏、乱、差等不足，全面加强了生产设备、设施隐患的整治工作，不断消除安全隐患、提高设备的健康水平。

5、不断完善运行管理，强化运行人员操作技能培训，提升人员操作水平，减少人为不安全隐患。

通过上述努力，全年公司安全形势基本稳定，未发生各种事故，一、二类障碍与2010年相比均下降，一部分现场重点隐患得到了整改。

二、工作部署和有效做法

1、公司领导高度重视安全管理工作，亲自部署各项安全生产工作，结合公司在安全生产方面存在的薄弱环节和突出问题，提出明确要求，同时身先士卒，不仅利用各种场合进行安全思想的宣贯，带头组织、参加现场安全检查，充分起到了表率作用。

2、从抓员工的安全意识入手，落实全员安全教育培训工作。

在3至6月两台机组B级检修过程中，对所有施工单位和特种作业人员开展安全培训考试和现场安全交底工作，同时3-4月完成了全员年度安规考试，工作票“三种人”的考试上岗、特殊工种人员的的审批认定工作，并对维护单位开展多次安全考试。

公司网站开辟安全专栏，持续上传大量安全生产资料，组织各部门及员工开展学习。利用公司宣传栏、横幅、标语、网络、制作小册子等各种方式，大力宣传安全生产知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。如：针对机组B级检修，设计制作检修安全常识宣传栏，并组织每个检修单位员工观看施工安全录像。6月，组织开展“安全生产月”活动，设计制作安全月宣传专栏，深入开展安全宣传、培训，组织100多人参加“安全月”知识竞赛。

公司强化了各部门班组定期安全活动的要求，范文TOP100并制作员工安全培训教育档案，“一人一档”。设计、制作了安全生产宣传小册子，下发到每个员工手中，通过开展NOSA安健环体系的培训和推进工作，不断增强工作人员的安全意识和

专业技能，力争将各类人为事故隐患降至最小。

6月，以“安全责任 重在落实”为主题，我司组织开展了安全生产征文活动，同时组织参加国家电监会安监局组织的全国电力安全生产网络知识竞赛活动。截止6月30日，共有18人参加征文活动，81人参加网络知识竞赛，其中得分最高的人达9356分，前5名均在6000分以上。

3、强化安全生产的基础管理工作，构建安全生产的长效机制。公司领导对安全生产公司非常重视，亲自主抓安全生产工作，多次在不同场合宣贯、推行安全生产管理的新理念、新方法和新模式。公司坚持开展月度安全分析会等定期安全活动，会议上各部门积极以PPT形式准备详实的资料，认真分析、评价、总结上月安全生产工作中存在的不足之处，使得安全生产工作形成了一个良好的氛围，推动了安全生产工作的不断前进。安监对安全基础工作加强了管理力度，对各部门、班组安全学习情况开展检查，公司全年共组织对维护单位开展安全、技术培训、考试工作达数十次。

4、修订、完善各项安全管理制度、规定，完善三级安全网的人员配置。思想汇报专题公司年初发布了“两个体系”通知、明确了各级生产人员的安全职责。公司、部门与班组、班组与个人均层层签订责任状，让每一个基层管理者和工作人员都明白其所担负的安全职责。同时，结合NOSA及安全性评价工作，公司制定、完善各种标准、制度和应急预案等共百个，完善了安委会机构，并成立了安健环委员会，有效地增强了安全生产的组织力量和制度基础。

5、修订各项应急预案，开展应急预案的演练，不断完善电力应急管理体系。我司已基本完成综合应急预案、专项应急预案及现场处置方案的修订工作。根据预案进行了人员、物资等各方面检查工作，于10月下旬开展了一次消防应急演练。

6、加大日常安全监督、考核力度，严格执行以“两票三制”、反违章为主要内容的各项安全生产规章制度，全方位加大 “反违章”工作力度，严厉打

击现场违章行为，有效地惩治了不安全行为，较好地起到了警示、打击作用。

公司制订《反违章实施细则》，并制作成小手册下发到每一个员工和外委单位人员手中，同时建立起公司、部门、班组三级反违章档案，加强了反违章的宣传力度。

今年公司机组检修次数多，时间长。安监及各部门管理人员每天对检修修现场进行安全文明施工检查，并以机组检修为契机，最全面的范文参考写作网站重点抓好外来参检队伍的安全教育培训和资质审核工作，严厉打击、及时纠正现场违章行为和不文明施工情况，并根据检修进度及阶段开展组织对脚手架、施工用电、容器内施工、防火、高空、起重等方面的专项安全检查十多次，全年共发出安全文明施工考核单50余张，安全检查通报40多份，在全年为期近五个月的检修过程中，未发生一起人身伤害及设备损坏事故。

7、以安评、NOSA工作为契机，积极开展设备整治工作，促进现场设备安全水平提升。

1) 高度重视安评

整改，制订整改计划，逐项进行任务分解，确定责任人，并督促和确定整改项目闭环。

2) 积极推进NOSA工作。公司制订了总体推进实施方案，目前已制定各元素的管理标准40多个并在不断增加中。按照总体实施方案，每月制订工作计划，按计划实施，工作力度已不断强化，已收到了成效。

3) 今年公司投入巨资，将两台锅炉烟囱的内筒由碳钢加玻璃砖形式更换为钛钢复合板内筒，大大增强了抗腐蚀性能，消除了公司这一最大隐患。同时以#1机组C级检修为契机，全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作，特别重点对#1发电机组长期存在的振动大问题进行了深入排查和分析，范文写作发现转子热变形的重大缺陷，为此不惜延长检修时间专门返厂检修，6月#1机组启动后运行工况稳定良好，彻底消除了该重大隐患。同时，今年还进行了#1机组漏氢大治理、线路防雷改造、制粉系统消漏、增加铁路天桥、油库氢站围墙改造等严重隐患的治理工作，目前各项工作都已完工。

8、运行管理方面，完善并长期执行一系列的保机组安全运行的有效措施。

如制定了主机单机、单线路运行时的安全措施、低负荷运行保安全的措施、煤质差引起锅炉MFT的防范措施等。同时，根据煤种变化情况，及时进行锅炉燃烧调整试验，提高了锅炉燃烧的稳定性和经济性。同时，根据季节特点制定了防汛、防高温、防雷电等安全保障措施，并定期开展危险源、危险点分析工作，积极开展安全技术学习，运行每个班都开展一次事故预想，形成良好的安全氛围，做到对运行机组的安全可控监管。

9、全力以赴做好隐患排查整改，开展重大危险源监控工作和安全风险的管理工作，定期开展季节性和节假日安全大检查。我司将重大危险源排查、立项，制定有针对性的应急预案，定期检查危险源情况。全年，公司组织开展了春季、迎峰度夏、迎国庆及秋季、冬季暨两节安全大检查等多次季节性安全检查，同时，在春节、国庆、深圳大运会等节假日、重大活动前开展专项检查。并且，公司推行周安全检查制度，将全厂划分区域，制定检查规范，每周末组织各部门开展安全检查，同时安监人员、专业技术人员每天进行现场安全巡查，严格细致的工作有力保证了人身及设备的安全。

10、加强消防、保卫和交通、食品方面的安全管理工作，创建和谐、平安的公司环境。公司加强对治安保卫等方面工作的协调、督促和考核，重点抓好门卫执勤制度和现场巡逻制度的落实，每天不定时对各个岗位进行抽查，加大了对出入物品的检查力度，已多次发现并阻止了外来人员盗窃事件，为公司减少了损失。

二、存在的问题和不足

1、安全管理体制还不够健全，安全制度不够完善，监督不够严格。各级人员尤其是管理人员安全责任制措施落实还不完全到位，未按“三级控制”要求层层落实。安全人员配置力量不强，部分人员对安全生产管理与具体业务的关系未能正确认清，对安全责任的落实有差距，部分员工执行力不强，安全文明生产工作实际情况与要求差距较大。

篇二：发电厂2010年安全生产工作总结

2010年安全生产工作总结

2010年，经过公司领导及全体员工团结拼搏，我司安全生产工作得到极大加强和改善，全年未发生责任事故，实现了三个“安全连续运行100天”，安全、文明生产情况取得了显著成绩，特汇报如下。

一、总体情况

今年公司安全生产工作紧密围绕“巩固基础、狠抓落实、确保安全”这一中心主题，狠抓安全体系建设、安全责任制落实、安全教育培训以及重点打击管理现场违章行为。同时根据2009年底公司在“安全性评价”工作中存在的问题，制定治理计划，持续开展整治工作，并于今年10月配合上级单位再次开展一次“安全性评价”大检查工作。

全面检查公司安全责任制落实情况，狠抓部门安全管理职责的落实、班组“两票三制”执行及反习惯性违章的落实情况，全力提升公司安全管理水平。

大力整治违章行为和现场脏、乱、差等不安全文明现象，全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作，通过两次机组大修和日常消缺工作，不断提高设备的健康水平，消除安全隐患。

加强安全教育培训的力度和深度，广泛开展安全教育培训活动，从改变人员安全意识来从深层次巩固安全基础。

通过上述努力，公司安全形势得到了较好控制，安全局面基本稳定，1-10月份，仅发生自然灾害导致的非责任事故一起，非停2起，与2009年相比取得显著进步。

二、工作部署和有效做法

1、公司领导高度重视安全管理工作，亲自部署并指挥安全生产工作，结合公司在安全生产方面存在的薄弱环节和突出问题，提出明确要求，同时身体力行，不仅在各种会议上进行安全思想的宣贯，现场安全检查也身先士卒，带头开展，充分起到了表率作用。

2、从抓员工的安全意识入手，落实全员安全教育培训工作。全年公司开展近20次安全教育培训活动。如：在两台机组A、B级检修过程中，对所有施工单位和特种作业人员开展安全培训考试和现场安全交底工作，同时3-4月完成了全员年度安规考试，工作票“三种人”的考试上岗、特殊工种人员的的审批认定工作，并对维护单位开展三次安全考试。

用多形式、多样化、全方位宣传教育培训活动，来提高员工和其他工作人员的安全意识，以增强安全基础。公司网站开辟安全专栏，持续上传大量安全生产资料，组织各部门及员工开展学习。利用公司宣传栏、横幅、标语、网络，制作PPT课件等多种方式方法大力宣传安全生产知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，组织全厂员工及外包检修单位观看安全施工电教光盘，并开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。通过这些针对性和实效性比较强的方法，提高了工作人员的安全素质，对保证安全生产起到了积极作用。如：5月针对#1机组B级检修修，设计制作检修安全常识宣传栏，并组织每个检修单位员工观看施工安全录像。6月，组织开展“安全生产月”活动，设计制作安全月宣传专栏，深入开展安全宣传、培训，组织200人参加“安全月”知识竞赛。11月，邀请郴州市第一人民医院的专家对全司所有员工开展了“触电急救、创伤急救”等紧急救护法的培训。同时，对公司铲车司机、起重工等特殊岗位、工种、特种作业人员，联系郴州市技术监督局等专门机构进行了专项培训，提高专业技能，力争将各类人为事故隐患降至最小。

3、强化安全生产的基础管理工作，构建安全生产的长效机制。公司领导对安全生产公司非常重视，亲自主抓安全生产工作，多次在不同场合宣贯、推行安全生产管理的新理念、新方法和新模式。今年，公司恢复了月度安全分析会制度，每月准时召开，会议上各部门积极以PPT形式准备详实的资料，认真分析、评价、总结上月安全生产工作中存在的不足之处，使得安全生产工作形成了一个良好的氛围，推动了安全生产工作的不断前

进。安监对安全基础工作加强了管理力度，对各部门、班组安全学习情况开展检查，设备部热控专业对维护单位开展两次技术培训工作。

4、修订、完善各项安全管理制度、规定，完善三级安全网的人员配置，明确各级生产人员的安全职责。公司制定了安全生产责任状，公司与各部门负责人签订责任状，明确了各部门的安全责任、义务以及考核细则。部门与班组、班组与个人均层层签订责任状，让每一个基层管理者和工作人员都明白其所担负的安全职责。

5、修订各项应急预案，开展应急预案的演练，不断完善电力应急管理体系。8月底，我司已完成综合及专项应急预案的修订工作，并布置现场处置方案的编制事项。根据预案进行了人员、物资等各方面检查工作，于4月底开展了一次消防应急演练，并计划于12月再开展一次办公楼着火疏散、汽机油系统着火演练。10月份，公司开展了一次应急预案的宣传和学习，让每个部门和员工熟悉预案内容，力求当紧急事件发生时，能够迅速启动预案，做到积极、正确应对。8月份，以运行部门为主，开展一次全厂失电事故演习，锻炼了运行人员的反事故操作能力。11月9日，为考验及加强“亚运保供电”工作的开展，公司开展了一次以500kV外送线路故障为主题的反事故演习，邀请上级单位领导参加，取得了良好效果。

6、加大日常安全监督、考核力度，严格执行以“两票三制”为主要内容的各项安全生产规章制度，全方位加大反“三违”查处力度，严厉打击现场违章行为，有效地惩治了不安全行为，较好地起到了警示、打击作用。上半年，以两台机组大修为契机，重点抓好外来参检队伍的安全教育培训和资质审核工作，重点打击管理违章和行为违章现象以及现场脏、乱、差等不安全文明情况。大修中每天对大修现场进行安全文明施工检查，及时纠正制止现场违章行为和不文明施工情况，并根据检修进度及阶段开展组织对脚手架、施工用电、容器内施工、防火、高空、起重等方面的专项安全检查十多次，每日共发出安全文明施工考核单40份，共计罚款23350

元。在为其近四个月的大修过程中，未发生一起人身伤害及设备损坏事故，清退不合格施工单位一家。

从下半年开始，公司推行周安全检查制度，将全厂划分区域，制定检查规范，每周末组织各部门开展安全大检查，同时安监人员、专业技术人员每天进行现场安全巡查，严格细致的工作有力保证了人身及设备的安全。

7、积极开展设备整治工作，增强安全基础。公司修订完善了《缺陷管理制度》和《设备定期巡视检查维护制度》等制度，并严格落实，将设备的定检、维护逐渐标准化、制度化，力求将设备维护工作做细、做踏实。设备部、维护单位加大对设备缺陷的改造治理和消缺工作，利用停机检修和低负荷机会精心安排消缺、组织技改，特别是对输煤、制粉、除灰、脱硫等安全状况不够理想的辅助设备加大整改力度，经过多次改造和消缺，全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作，设备的健康水平不断提高，安全隐患逐渐减少，有力保证了设备的安全运行。

8、运行管理方面，出台了一系列的保机组安全运行的有效措施，制定了主机单机、单线路运行时的安全措施、低负荷运行保安全的措施、煤质差引起锅炉MFT的防范措施等。与西安热工研究院等单位合作，进行锅炉燃烧调整试验，提高了锅炉燃烧的稳定性和经济性。同时，根据季节特点制定了防汛、防高温、防雷电等安全保障措施，并定期开展危险源、危险点分析工作，积极开展安全技术学习，运行每个班都开展一次事故预想，形成良好的安全氛围，做到对运行机组的安全可控监管。

9、全力以赴做好隐患排查整改，开展重大危险源监控工作和安全风险的管理工作，定期开展季节性和节假日安全大检查。我司将重大危险源排查、立项，制定有针对性的应急预案，定期检查危险源情况。5月至8月，我司开展迎峰度夏安全大检查，重点是检查影响机组高温季节安全运行的潜在隐患，并进行整改。公司采取一系列措施应对汛期和高温带来的影响，

如清理河道中的杂物，防止工业水滤网堵塞；定期对各转机冷却器进行清洗、运行中反冲洗，对工业水管道进行保温等各种方法，确保两台机组夏季高温时段的满发、稳发。10月，华润电力组织专家组，对我司进行了为期10天的“安全性评价”检查，各专家深入现场，对照标准，从设备、现场、安全管理等方面全面、客观地进行评价，对照评价结果，我司已制定整改计划，积极进行整改。11月，公司开展了迎峰度冬的安全检查。同时，公司在春节、国庆、广州亚运会等节假日、重大活动前，积极开展专项检查，履行社会责任，确保重点时期的生产安全。

二、存在的问题和不足

1、安全管理体制还不够健全，安全制度不够完善，监督还未完全到位。各级人员安全责任制未按“三级控制”要求层层落实。安全管理人员能力不足，部分生产管理人员对安全生产与具体业务的关系未能正确认清，对安全责任的落实有差距，部分员工执行力不强，安全文明生产工作实际情况与高标准要求存在差距。

2、部分员工及外委检修维护单位安全意识、技术水平和责任心仍有待提高，对“两票三制”及各种安全管理制度的落实不完全到位，造成不安全事件仍屡有发生，对安全生产带来人为不安全因素。

3、基建遗留隐患、设备缺陷较多，设备、设施的安全健康水平不高，整改难度较大，对公司的安全文明生产带来较大隐患，还需进一步花大力气对设备隐患和缺陷进行全面整治，不断消除安全隐患，保证安全生产局面的长治久安。

4、对外委单位工作质量的监督、考核力度还不足，检修维护单位总体工作质量不够理想。公司各生产部门应严格履行职责，加强对本部门及所管理的外委单位的作业过程、工艺质量、对安全管理制度、标准的执行等全方位监管力度，进一步加强设备检修和消缺工作的跟踪、管理，提高设备检修消缺质量，同时加强作业的标准化建设，尽快提升现场作业安全、

篇三：电厂文明生产管理办法

文明生产管理办法

范围

本办法规定了公司文明生产的管理职能、管理内容与要求、检查与考核等。本办法适用于公司文明生产管理工作。

2 引用标准及参考文件

GB/T1.1-2000 标准化工作导则

GB/T15498-1995 企业标准体系 管理标准和工作标准的构成和要求

GL/T800-2001 电力行业标准编制规则

DL/T600-2001 电力标准编写的基本规定

原电力工业部 《电力工业技术管理法规》

《电业安全工作规程》

《电力生产企业安全设施规范手册》

3 职责

3.1 安监部门是作业现场文明生产归口管理部门，在厂长（总经理）或分管厂长的领导下，负责作业现场文明生产的监督检查工作。

3.2 各部门是所辖区域（设备）文明生产的负责部门，负责文明生产日常清扫、管理工作。

4 管理内容与要求

4.1

组织领导

4.1.1 厂长（总经理）是文明生产第一责任者。

4.1.2 各部门负责人是本部门文明生产第一责任者，对本部门所辖区域文明生产负全面领导责任；负责组织本部门、公司职工认真开展文明生产活动。

4.2 文明生产管理

4.2.1 文明生产工作和发电生产任务应实行同计划、同部署、同检查、同考核、同总结的管理模式。

4.2.2 文明生产以部门自查自纠为主，安监部门对各部门文明生产管理进行监督、检查、指导、考核。

4.2.3 安监部门负责建立健全文明生产管理制度，各部门抓好制度的落实，做到责任明确，管理、落实到位。

4.2.4 文明生产管理内容

4.2.4.1 所辖区域的卫生保洁；

4.2.4.2 所辖设备的卫生保洁；

4.2.4.3 工作场所的卫生保洁；

4.2.4.4 消除设备渗漏；

4.2.4.5 职工行为文明达标

4.3 文明生产管理标准

4.3.1 文明行为标准

4.3.1 职工要树立良好的职业道德，严格遵守“行政纪律、劳动纪律和技术纪律”；语言、举止文明，不乱丢杂物，不随地吐痰。

4.3.2 在岗职工着装应符合安全规程和厂有关规定要求，按规定佩戴胸卡，坚守岗位，秩序井然。

4.3.3 管理人员应树立强烈的事业心、责任感，深入一线，优质高效、创造性地开展管理活动。

4.3.4 运行职工应做到准点抄表，准确记录；交接班全面细致；监盘坐姿端正，注意力集中。

4.3.5 检修职工应严格执行检修工艺规程，文明施工，按照“三无”(无油迹、无水、无灰）、“三齐”(拆下零部件排放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐）、“三不乱”（电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢）和“工完料

尽场地清”的要求进行施工。

4.3.6 生活后勤等部门职工应积极向社会服务性行业学习，在工作中做到热情、礼貌、周到、卫生。

4.4 生产设备和生产场所文明标准

4.4.1 有明确的卫生责任区域划分范围，无卫生死角。厂区道路、场地清洁整齐，无杂物，无乱堆放设备材料。主要(应改为:所有)通道平整畅通。绿化区整洁美观。

4.4.2 备品备件、工器具实行定置管理，设备标志齐全、清晰、正确，介质流向清楚。

4.4.3 设备见本色，安全防护设施符合安规要求，管道保温良好、规范；沟道、孔洞盖板整齐平整,遮栏齐全;楼道、平台、栏杆和扶梯齐全完整。

4.4.4 厂区、厂房和设备无积水、积尘、积油、积垢；仪表、控制和保护盘前后（内外）干净整洁，无蛛网、无积尘、无杂物。

4.4.5 发电设备、公用系统及辅助系统无严重漏点。

4.4.6 工作场所的粉尘、室温、噪声符合国家环境劳动保护的规定；全厂不发生二级以上危害的职业病。

4.4.7 加强环境保护，气（烟尘）、水的排放和噪声质量达到环境保护有关规定要求。

4.4.8 生产管理台帐、记录和各种原始数据记录准确、及时、完整，清洁,无涂改，文字工整。

4.4.9 班容班貌好，更衣室、休息室、办公室达到“五净”（门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁）、“五整齐”（桌椅、箱柜、桌面用品、上墙图表、柜桌内物品）。

4.4.10 厂区内禁止吸烟，自行车应改为:车辆停放在指定地点。

4.4.11 厂房及建筑

4.4.11.1 厂房建筑外观整洁完整。屋面、墙壁不漏水，天沟及落水管排水畅通；门窗及玻璃完整明亮。不擅自对楼板打孔（必须打孔应经有关部门批准，事后立

即封闭）；无积灰、无蛛网。

4.4.11.2 走道、扶梯、平台等清洁畅通，厂房内所有地面无积灰、积水、积油及垃圾；备品、机具、材料等整洁，放置有序（备品、机具、材料一般不准放置在厂房内，如确因生产需要需放置的，须经生产厂长批准）。

4.4.11.3 厕所干净，无堵漏、水池无积垢。

4.4.12 煤场、卸油站、油罐区

4.4.12.1 环境绿化整洁，主要道路、场地、铁路专用线清洁、平整畅通，无垃圾、杂物、煤、煤渣等。

4.4.12.2 卸油站站台无油垢，道床不积油。

4.4.12.3 污油池周围及油池平台不积油。

4.4.12.4 输煤系统地面、墙壁、窗户和设备无积尘。

4.4.12.5 油罐区场地平整清洁，无杂草。

4.4.13 升压站、主变区、开关室、电缆沟

4.4.13.1 升压站、主变区道路平整畅通，无杂物；开关仓、变压器四周无杂草；变压器、开关、互感器无渗、漏油；卵石层不积灰，无油垢。

4.4.13.2 继电器室、电源室、开关室地面，电缆仓全部用防火材料封堵，室内无杂物，防小动物措施严密。

4.4.13.3 电缆沟不积水，无垃圾杂物，防火阻隔符合规定，盖板封堵严密。

4.4.13.4 开关室内继电器无积灰、玻璃清晰。

4.4.14 检修现场（包括土木施工现场等）工艺作风良好，做到“三无”、“三齐”、“三不乱”和“工完料尽场地清”。

4.4.15 办公室、网控室、集控室、运行值班室、检修班组办公室、检修班组工场间及仓库

4.4.15.1 门窗及玻璃完整明亮；桌椅、箱柜、档案及工具材料、衣帽等整洁、

放置有序；箱柜顶、底无杂物垃圾；墙壁、地面清洁，无积灰、无蛛网。

4.4.15.2 检修班组工场间工作台摆放有序，无乱放设备及零部件，地面无纸屑、

痰迹、油泥污迹。

4.4.15.3 仓库清洁整齐，布置合理。备品、配件分类堆放，五五成行，四个定

位，编号齐全，标签完整清洁，料架无积灰。

4.5

厂区文明标准

4.5.1

道路、场地及建筑

4.5.1.1

有明确的卫生责任制，无卫生死角。

4.5.1.2

环境整洁，场地绿化，无杂草丛生。

4.5.1.3

主要通道平整畅通，无乱倒垃圾、杂物，无乱堆器材，无违章建筑。

4.5.1.4 公用走道整洁畅通，墙壁无蛛网、积灰，垃圾箱附近无垃圾。

4.5.1.5

明沟、暗沟畅通清洁，排水良好；公共厕所定时冲洗，保持清洁。

4.5.1.6 建筑物整洁完整，屋面、墙壁不漏水，落水管排水畅通，门窗及玻璃完整明亮。

4.6 责任专区划分原则

4.6.1 责任专区划分贯彻“文明生产，人人有责”、“谁使用，谁负责”和“就近、方便”的原则。

4.6.2 全厂所有区域，包括主厂房、辅助车间、办公楼、设备、道路、绿化场地等均划分到各部门、班组、个人。

5 检查与考核

5.1 本办法的执行情况由安监部门负责检查与考核。

5.2 依据本办法和企业经济责任制相关规定进行考核

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