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篇一：2011年度电气班组工作总结

2011年度电气维修班组工作总结

时间流逝，转眼间2011年即将过去。回顾一年来走过的历程，有几分耕耘，几分收获。2011度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在顺应安全方针的基础上圆满完成了各项生产任务。现将2011年度主要工作总结如下：

一、班组概况及其建设

对于电气检修班组来说是成长和壮大的一年，也是迎接挑战，自我加压，探索新课题的一年。我们电气检修班是在今年7月份成立的一个新班组，现有班组成员7人。___代理班长职务，班组成员有×× ×× ×× ×× ×× ×× ××。

班组成立5个月以来，班组成员做了大量的工作。逐步完善班组的各项工作。认真规范及时做好各类台账，包括设备缺陷台账、工作票台账、领取物资台账、安全活动记录等各种台帐，对所有的工器具及班组资料实行管理。电气班组围绕公司的年度工作目标，本着诚信做人，精心做事”的工作理念，以“快捷严谨，专注细节“的工作作风,以新的精神面貌、新的工作作风在工作上各负其责，全面地完成公司制定的工作。

二、安全方面

兵马未动，安全先行。班组成立以来，全体电气检修人员在“安全第一，预防为主，综合治理”方针的指引下，严格遵守电气安全操作规程，严格执行“一对一”安全监护，很好的保证了自身的安全，

为优质、高效的完成检修维护工作打下了坚实的基础。每周进行两次不少于1小时的安全学习活动，每月进行一次安全技术交底，明确告知工作中的危险点及发生事故的防范措施，让每位员工在思想上时刻保持高度的警惕性。

三、培训学习方面

思想汇报专题由于班组成员来自不同的单位，专业知识及相关的业务能力参差不齐，为此，我们收集了大量的电气专业资料，在专业工程师和技术员的理论与实践相结合的培训和指导下，使班组成员自身的专业知识，和实操方面有了较大的提高，为检修工作打下了扎实的基础。

四、工作方面

1、我班组积极相应公司6.26的大干一百天的号召，为了能早一 天顺利开车，在人少面广的情况下电气班组积极深入现场，在班长的有效组织下进行全场施工跟踪（包括设备的进场验收、安装、调试）提缺陷，找不足为生产做准备。先后配合施工方技改了厂前区（围墙、庭院）的照明现在已经达到稳定可靠运行。

2、为了让两台主变早日带电生产，电气班组所有人员在厂家的 指导下完成了变压器本体的二次接线。并进行了技术交流学习。

3、为了让900#生产调度中心预期启动投入使用，在车间领导的号召下我班组人员连续好几天加班加点进行电缆敷设、安装、接线，送电调试，为了不影响同事们的正常工作及其施工的进度，每天都在下班后进行送电调试，范文写作现900#已投入使用。

4、为了工程的有序推进，我班组承担了900#、910#、920#、

930#应急电缆的敷设与安装调试任务，在屋顶错综复杂的管道夹层中，在车间领导的带领下，我班组克服了空间小、行走难的重重困难，最终完成了应急电缆的敷设，并且进行了安装、接线、调试，为失电做了可靠的准备。

5、为防止冬季意外断电，采暖系统冻裂，空调不能正常取暖，电气全员对临建小锅炉进行了全面检查维护，并将应急柴油发电机并入，做为应急电源做了可靠的调试。

6、在后夜两点钟，临建小锅炉引风机电缆老化接地造成断路失电，我班组人员不惜失去睡眠，在夜里进行抢修。及时的保证了引风机的供电，锅炉的供暖。

7、由于施工的紧张，临建厂前区的主电缆多次挖断，造成断电事故，电气火灾事故。为了保障员工的正常工作和生活，在车间领导的带领下，电气班组的所有员工不叫苦埋怨，不相互推诿，始终坚持以大局为重，每次都是在雨夜张着灯光进行抢修，每次都是在别人入睡时才回到宿舍。

五、存在的不足和改进措施

在全面完成全年任务，促进我班快速发展的同时，我们也清醒地看到，在我们的工作中(技术和管理上)还存在这样那样的问题，这些既是压力也是动力，还需要我们扑下身子，深入调查，认真解决，将推动我们更加努力地做好明年的工作。

2011年在全体电气检修人员的共同努力下，克服了人员少，工作多，工作紧，范文TOP100克服了多重空难，并取得了骄人的成绩，受到了领导

的充分肯定，全年的检修维护工作划上了圆满的句号。但是，成绩是属于过去的，要想把检修维护工作的做得更好，我们还任重而道远。在接下来的一年里，我们继续会以公司为中心，已“服务生产、精心维护”的思想为指导，强化管理，本着“安全本质化和检修标准化”的要求来展开工作。回顾过去、总结经验，面向未来、开拓创新，在今后的工作中我们会以更高的标准来要求自己，让电气检修班组成为公司领头羊。

维修车间：电气班组

2011年11月30日

篇二：电气班长年终总结

篇一：电气维修人员2012个人工作总结 2012年我被分配在第二车间，跟随胡

师傅工作。刚进入公司时，由于对公司还不是很了解，工作经验也不足，很多工作一时还不

能上手，幸好有黄主任、胡师傅以及好心的同事的耐心指点和教导，我的工作才开始有起色，

慢慢能够做一些比较简单的电气维护工作。试用开始，首先要做的是熟悉工作环境，熟

悉要维护的机床设备，这是展开工作的基础。试用期的前两周，工作的重点都是熟悉车间，

通过观察车间里的各种各样的设备，增加自己对车间设备的感性认识，初步了解各设备的功

能和作用，还有就是通过和车间里的同事交流，建立良好的关系，增进大家的感情，机床操

作人员对各自操作的机床比较熟悉，最全面的范文参考写作网站对机床的常见故障也比较了解，如能得到他们的悉心指

导，这对自己的维修工作将是很有帮助的。在熟悉了车间的环境和设备后，重点就是通

过查阅相关的资料、手册、图纸、说明书和软件，进一步深入了解各机床设备的电气操作、

电气原理、常见故障现象以及常用的故障排查方法。这些资料是很有用的，是维修手段方面

应具备的条件。现在的机床越来越先进了，特别是数控机床，具有很完善的自诊断能力和故

障显示功能，对比较常见的故障都能自我诊断，并把故障原因和维修方法显示出来，供维修

人员参考。就算有些故障无法自诊断，如对机床的电气原理比较熟悉，维修时能熟练地查找

相关的资料，维修起来也是比较简单比较快的。搞电气维修，特别是数控机床维修的，

要知识面广，现在的科技发展很快，电子元件和电气设备更新换代快，类型又多又广，除了

要掌握常用的电气知识和电气维修技术，除了要掌握电子电气的维修技术，还要掌握一定的

机械维修技术，现在的机床故障，不再是电气故障机械故障分得那么清的了，很多都是电气、

机械、甚至液压气压等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空

闲时间，我就找来大量与电气、电子以及机械有关的书籍，不断充实自己和增进自己的知识

水平，另外还要通过请教师傅、上网查找资料等各种途径来了解有关的最新消息和资讯。除了掌握好理论知识外，主要的是要不断实践，积累大量的工作经验，有了丰富的实践经验，

加上扎实的理论知识，检修起电气故障来才能得心应手。胡连春师傅经验丰富，维修起电气

故障来得心应手，每次有维修任务时，我都会跟着他到维修现场，通过观察他维修的过程，

了解师傅是怎样询问现场人员，怎样查找故障原因，又是怎样排除故障的，通过做他的维修

副手，参与维修工作，从实践中锻炼自己的维修能力，掌握一定的维修方法和技巧，以及增

加自己的维修经验。除了跟师傅学习，积极主动参加维修工作外，还要设法找一些东西来维

修，办公室里有很多损坏的电路版、驱动器、plc等各种各样的电气部件，有时间我就拿来

解剖、分析，查找故障原因，并设法维修。虽然大部分修不好，但通过实践，加深了自己的

理论知识，增加了自己的维修经验。另外，胡师傅因事没来上班时，虽然经验不是很足，维

修技术不是很熟，也要敢于独立维修，要抓住一切机会锻炼自己，从实践中摸索，找到一套

适合自己的维修方法。在参与维护、维修工作中，也发现目前车间电气管理工作的一些

不足，维护工作做得还不够好，车间机床很多电气设备陈旧破损，线路潮湿、零乱、老化，

加之车间长年潮湿，充满油雾粉尘，很容易引起各种电气故障。虽然油雾不导电，但夹带着

大量磨屑铁粉的油雾粘在电气设备和线路上，也会引起漏电、短路等现象，车间里有好几台

风扇和去磁器就是因为这个原因造成漏电的。电气工作人员不应是有故障就维修，无故障就

闲着，应该经常到车间去逛逛，查看一下电气设备的运行状况和线路情况，做好维护工作，

发现异常就立即着手排除。虽然有些异常很微小，但也要重视，要不时间长了就会引起故障。

还有有些电线是多余的，为了减少故障因素和维修方便，最好拆去。只有平时维护得好，机

床正常工作，才能充分利用好机床，创造大的效益。而一但机床（特别是数控机床）出现故

障，即会影响车间的生产，要是出现大故障，造成停车时间过长，对公司来说就会造成巨大

的经济损失。要做一个合格的电气维修人员，除了以上这些外，还要有高度的责任心和

良好的职业道德，要有比较齐备的知识、技能和经验，要有比较广的电气安全常识，还要有

一颗谦虚的上进心。这些我相信会随着我维修经验的增加而增强。篇二：电气

技术员工作总结 时间总是脚步匆匆，一年时间有多长？三百六十五个日出、三百六

十五个日落而已，XX年就在日出日落的交替中过去了，回首这一年的工作和生活充实与茫然

各占一半。今年我仍然在北戴河疗养院整体改造项目上负责电气方面的工作。上半年主

要是结构施工，电气方面配合土建做管路预埋以及接地防雷工作，电气项目的施工队伍是秦

皇岛本地的建筑公司，施工质量与北京施工队伍的质量相差不是一星半点的，当地质检部门

的要求也过于低，所以上半年我的另一个身份是专业质检员，对他们严格要求的同时也给自

己提供一个学习的机会，要想说服别人当然要有充分的理由，专业方面就应该有扎实的专业

知识。这个项目的情况有此特殊，紧临海边，地下是坚硬的岩石，由此遇到两个情况，

一、海边的腐蚀特别重，原设计中全部用的是镀锌钢管和焊接钢管，一般情况下这两种管算

是最耐用的，但在海边却不适用，不管是镀锌管还是焊接钢管祼露在空气中不出半个月上面

便是薄薄的一层锈蚀层，轻轻一碰便剥落了。刷过的防锈漆早已没了作用。工程审图时监理

向我提这一点，一开始半信半疑。在设计同意的情况下只把强电地上部分改为pvc管，混凝

土中的管路还用的镀锌钢管，暑期停工一个半月后，现场预留的构造柱、钢管表面全是厚厚

的一层锈，我吃惊之余暗自窃喜：真个是不听老人言吃亏在眼前，经验之谈真管用啊!二、由

于基础下面全是岩石，防雷效果不好，原设计的防雷接地作法达不到规范要求的数值，在与

其他建筑物基础没有连通的情况下只能补打接地极或是加降阻剂。北戴河因暑期工程停

工一个半月，也因工程装修方案我们去了一趟上海。上海是个繁华的城市，涌动于城中的是

最新的时尚，她的建筑也有其独特的风格，在上海我们见到了素有“万国建筑博览”之称的

外滩建筑群，领略了昔日“远东华尔街”的风彩。中国银行、和平饭店、海关大楼、汇丰银

行?..这些建筑虽不是出自同一位设计师之手，也并非建于同一时期，然而它们的建筑色调

基本统一，整体轮廓线处理的惊人的协调，无论是极目远眺还是徜徉其间都能感受到一种刚

健雄浑、雍容华贵的气势。这次短暂的行程让我意识到自己眼界的窄小、知识的溃乏、个人

的渺小，金茂大厦、东方明珠难道真的遥不可及？下半年我的工作主要是负责客房电气

管路敷设及供配电方案，电气管路敷设应该很简单，但因为方案不确定图纸不完善，我的角

色不停变换，活干得有些力不从心。不过还好算是对自己的一个考验吧，多一些机会多一些

成长。原本以为供电方案会很好跑，事实再一次教给我一个教训：轻敌必挨打。上海的

设计方案跟本就不能用在北戴河地区，没办法一切从头来吧，知识就是在一次次挫折中学习

到的。XX年工作、生活中接触的越来越多的80或是80后，看到他们一个个在各自领

域大展身手，雄心勃勃的样子，内心恐慌情绪油然而生。加油呀，时间不能再虚度了。篇三：2010年电气公司职工个人工作年终总结瑞雪迎丰年，在前几天刚刚过去的

一场大雪告诉着我们又是一个寒冷的冬天到来了，这个冬天的到来也预示着辉煌的2010年走

到了尾声，仿佛一转眼，我们就送走了这个吉祥之鼠，迎来了2010的勤奋之牛。2010

年是与我们电气公司的宏伟发展密切相关，牢不可分的一年。在这一年里，我们的机构进行

了重大的改革，这是一次伟大的改革，许多近些年来在公司里的中流砥柱被起用到关键的岗

位，在为公司的长久发展发挥着重要的作用。他们既是公司的生力军，也是我们进步的带头

人。使我们的公司在新一届领导班子的带领下，在这些大有作为的青年人的指挥下，在今年

的工作中取得了一个又一个骄人的成绩。我，作为电气公司的一员，在今年，也随着公

司的发展壮大而取得了很大的进步。在工作中学习，在学习中成长。再出色的完成了上级领

导交给我的任务后，也增长了我的技术水平。我的这一年是勤勤恳恳的一年，是为公司尽职

尽责的更好完成工作的一年，是比去年大有长进的一年。在这一年里我既参加了化工二厂的

己稀新建项目的施工，又在大乙烯的项目中指挥外力队伍进行施工，这一年的工作把我从一

名劳动密集型的一线职工培养成了带领别人完成工作的以工代管的劳动复合型人才，并从中

又学到了很多东西，更好的充实了我的个人素养，使我在今后的工作中能更好的为我们公司

的发展创造更大的效益。学习就会有进步，虽然从前我没有管理过施工，但我会从头学起。

在己稀的施工过程中，我与我的工作伙伴们一直坚守在一线，他们带着工具在现场干活，我

带着图纸在他们的每个施工现场给予指导。虽然我从事这个职业也没有几年，但是我依然用

我的经验来帮助他们完成所有的工作，当他们有什么困难与麻烦时，我知道的都会与他们共

同分享，让他们更快更好的完成施工任务。所以，我虽然没有直接参与施工，但是工程的圆

满完工也有我的一份功劳，也是我辛勤努力的结果。上半年，我直接参加了己稀-1项

目的施工，我们项目组负责己稀项目中的两个主要厂房—压缩机厂房和主厂房的施工建设，

这两个厂房共有电动机28台，轴流风机及热风幕21台，事故风机7台，照明灯具60多套。

所需配管任务繁重，而且现场的条件还很艰苦，有些管所经路线并非直线，需要给其他一些

设施避让，针对这些问题，我与施工人员天天蹲在一线进行研究和测量，直到找出最佳的路

线来敷设我们的钢管。特别是当我们已经配完管后有些工艺管线经过我们的管子时，又把我

们的管子锯断，这样我们只好找新的途径重配我们的管，为了大局着想，我们义无反顾。除

了配管，我们还有一项重要的工作，就是穿完电缆后组织他们校接线，这也是我们安装工作

中的一项重要内容，前面的许多工作虽然繁琐，但是却没有过多的技术要求，而校线接线却

要求施工人员要有足够的技术功底，既不能错接和盲目的接，更不能校错一颗线，否则为之

所做的所有工作都将失去意义。这也是那些外力人员的一个弱点。他们在校线的时候，我必

须亲到现场进行指导和监督，以确保每一台电机的电缆都是正确无误的，这样才能保证一次

试车成功，才能保质保量的完成任务。虽然在这阶段没有什么需要研究的地方，但是教会他

们识图和接线的意义也是一件很重要的事，他们当中有些人有悟性，一教就会，但是大多数

人需要你反复耐心的讲解，直到他明白这张图纸上所绘的电机原理，明白每一颗线在回路中

所起的作用，你才能放心的把这台电机交给他接，并从中体会到授人以教的乐趣。篇四：车间电气工作总结 xxxx年，在公司的领导下，我们以为公司董事会实现三

千万利润为目标，认真贯彻总经理办公会议的工作方针和各项工作部署，紧紧围绕着实现长

周期稳定运行的生产目标，统一思想、凝聚力量、振奋精神，努力抓好各项工作。注重发挥

车间各层骨干的作用，保证生产设备的稳定运行，做了大量的工作，现总结如下：一、

生产设备维护工作。1.加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初根据我车间设备比

较分散，点多面广的特点，加强日常巡检工作，制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了

巡检路线，每日巡检落实到人，由技术员、主任进行检查、监督，并实行有效的奖惩制度。

这样就能够使车间人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时，能够对有问题的设备进

行重巡处理。这样不仅能够节省检修时间，而且能有针对性的解决问题，确保检修质量。动

力车间j103c3#排粉机电动机就是在巡检时发现轴承声音异常，进行及时检修消除了隐患。

供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发现电动机风叶破碎，

及时更换，避免电动机因过热而烧毁。2.集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮

带的plc控制系统常出现忽然停车故障，控制回路检查了多次仍然没有结果。为了解决这个

难题车间组织技术人员进行攻关，利用不上煤的时间反复试验最后终于找出问题所在，原来

是破碎机的启动电流太大对plc的开关电源影响，出现plc突然失电所致。1#捞渣机变频器

安装后dcs不能调速，捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知情况后，立刻安

排车间技术人员到现场解决问题。最后发现变频器有几个参数设置有误，外部接线也少了两

根，将这些问题解决后，捞渣机运行正常了。二、生产设备技术改造项目工作。为了生

产能够达产达效，公司对一期生产系统进行了很多改造。在这些技术改造中，我们车间全力

配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气部分的设计、安装都很成功。

具体如下：1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安装2、脱盐水站中和

液下泵增大功率电气安装3、低压配电室电容器柜改造4、冷却塔风机电动机风叶

改造5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造6、氧泵两台变频器更

换，控制回路改造7、p1605有站控制回路改造8、p1605新增油站安装9、雨

水收集泵的改造安装：10、801注塞泵的电气设计、安装11、702、802塔上照明改造三、年度大检修工作。为了提高每一位职工的责任感，确保检修质量，我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、安全负责人等，并且还要求使用人验收，验收后该工作单存档，以便对检修中出现的质量问题对号入座，对相关责任人进行处罚。这样大大增强了检修人员的责任心，确保检修质量。电气检修，安全是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多，在停电检修时，为避免误操作送电，我车间在检修前对班组长进行了严格要求。在停送电时，要严格执行操作票制度，按规程操作，确保了检修人员的安全。经过我们采取以上措施，经过我车间检修人员的共同努力，终于保质保量的圆满完成这次检修任务，为检修工作的顺利完成做出了应有的贡献。这次大检修共完成了： 篇五：高压电气工作总结 烘炉期间，高压电气班组成员严格按照烘炉期间的特殊要求，全力以赴满足烘炉期间电力供应，同时以施工建设实际需要为基础，一方面保证安全、稳定、持续供电，另一方面又在进行自身相关设备的调试安装工作，保证施工质量、施工进度。双重任务，双重责任，高压电气人员团结一致，心往一处想，劲往一处使，充分发挥自身优势，具体问题具体分析，灵活掌握，保证烘炉期间电力供应和施工建设两不误，对现阶段总结如下：一、精益求精，白班点检人员深入施工现场，对工程问题提出解决方案1、提出环网柜与变压器连接修改方案。现在环网柜到变压器出线的连接方式是通过3*120的电缆连接而成，电缆接头制作工艺要求严格，使用环境要求较高，制作质量的不可控性造成电缆事故频发。为减少安全隐患，通过实际勘察研究，建议由原来的电缆连接改成40*4的母排连接，同时给母排加装绝缘护管，保证绝缘强度满足实际需要。2、提出连退1#所变压器卷帘门改进方案。现在连退1#所变压器卷帘门由370w/220v的小电机带动，控制方式采用电子遥控控制和手动控制两种方式。但是手动控制开关设置在卷帘门内侧，这种形式不利于安全生产。（1）、由于手动控制开关设置在卷帘门内侧。意外情况电机控制电源断电或遥控器失灵，将导致处于闭合状态的卷帘门无法正常打开。不利于紧急情况下事故处理。（2）电子遥控开关遥控范围过大，且电子遥控器大小适合采用挂在钥匙盘上集中管理，部分遥控器过于灵敏，值班人员携带钥匙盘巡检电气设备时，极易导致多个控制器相互碰撞，触动控制按钮，造成卷帘门非人为控制性开启闭合。对安全生产极为不利。建议：采用稳定性高的纯机械结构手动控制门，加装铁锁，或者给卷帘门电机加装ups装置，同时配备备用控制器。3、发现多处电缆及电缆沟问题。（1）、部分电缆头间距太小，过于集中，不符合电气安装要求，也没有采取有效措施，导致电缆接头“同命相连”，一个电缆头发生爆炸，必然导致另一个电缆头损坏。建议：在电缆挪动可行性情况下错开电缆接头，不可行性情况下加装防爆盒。（2）、电缆沟的防水和排水问题。由于电缆沟本身的设计缝隙过大，当地土质以松散的沙质土壤为主，在雨季到来时以及将来绿化灌溉，电缆沟内势必造成电缆沟内积水严重、泥沙漫灌。建议：一是把现有沟盖板换成表面带小排水沟盖板，且两块盖板之间契合良好。盖板之间的缝隙用

水泥封死，加装防水。二是在电缆沟内建立一套完整的排水系统，在电缆沟和电缆隧道内安装一套水位报警系统（委托给长白厂，可由长白厂外购或制作），在每个积水井处放置一台潜水泵，能就近排水的采取就近排水，不能就近排水的用消防水管把各个积水井内的潜水泵串联起来，在电缆沟、电缆隧道内找到一个最低点，把水集中到最低点，最低点用一个排水量大的潜水泵把水排到河里，防止雨量多时排不及。（排水系统改造委托给长白厂）（3）、电缆竖井入口防盗改造，目前厂区内的电缆竖井入口都无任何防盗措施，不利于电缆的安全运行。尤其是燃气区，控制电缆一旦被人为破坏，将直接导致电磁阀失控，容易造成爆炸。建议：对电缆竖井

装设防盗设施，加装二重铁盖板（上铁锁）。（4）电缆支架存在焊接不牢固的问题。目前的电缆隧道和电缆沟内的电缆支架都不同程度上存在焊接不牢固的问题，而且电缆隧道和电缆沟内环境潮湿，电缆支架容易腐蚀。建议：对不牢固的支架进行补焊，确保牢固，对支架表面进行防腐处理，后期的工程可以考虑用耐腐蚀的复合材料支架。

4、发现连退高压配电室1#电加热油浸式整流变三相电流不平衡问题并提出解决方案 2011年4月6日晚至4月7日，连退配电室1#电加热油浸式整流变三相电流不平衡，后台机显示具体参数如下：最大值最小值ia54.290.51ib27.700.37 ic28.241.56ia、ic两相电流相对平稳，ia与ib、ic两相电流比较相差最大时差20a左右。经巡检1#电加热油浸式整流变压器无异常声响。处理情况：实际测量结果与后台显示状态基本一致，且幅值波动频繁，与连退调试现场联系沟通后，确定三相电流频繁波动是由于现场电气室内调功柜工作原因所至，三相电流不平衡也可以确定是在经调功柜到现场存在问题导致，可能原因是出线电缆或电加热炉内电阻带断裂等问题。处理意见：待连退现场加热炉烘炉结束后对其加热炉内电阻带进行检查，后期值班室人员随时对1#电加热油浸式整流变三相电流进行实时观察。

篇三：电气年终工作总结报告

电气车间年终工作总结

时间流逝，转眼间2014年即将过去。回顾一年来走过的历程，在动力部的正确领导下、电气专业安全、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。主要完成工作：各片区电机二级保养及日常检修维护。一年来各项检修工作都能做到合理安排，有条不紊的开展，没有发生人身伤害和设备损坏事故，实现了全年安全生产零事故的目标。现将具体工作总结如下：

一、电气2014年安全生产任务完成情况

1、未发生一起有人员责任的安全事故、未发生一起误操作事故、未发生一起电气火灾事故、未发生电气设备重大事故。

2、全年办理的停送电票全部无误的执行，合格率为100%。

二、车间管理工作

1、强抓现场管理工作

现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响，同时也为了激发员工爱岗敬业精神，在公司生产部的要求下，我们车间严格执行公司现场管理工作标准，并制定了《电气车间维护维修制度》、《电气车间巡检制度》、《电气班组责任区域实施办法》三项制度，并严格按制度要求采取检查，监督抽查执行情况，奖罚分明。经过半年的努力，现场电气设备清洁、运行情况良好，并且在巡回检查中发现了许多重大的设备隐患，得到了及时的处理，避免了更大的损失。

2、注重培养员工工作态度

车间对人员的要求除有较高的业务素质外，还必须具备良好的心

态，避免相互排挤造成对工作影响。要求工人不但要爱岗敬业，并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备，爱惜车间的工器具。要求班长、在班组会上向员工灌输工作态度决定一切的思想。通过长时间的潜移默化和一件件事例使员工明白工作态度比工作能力更重要，工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合，是干不好工作的。通过车间从上到下的思想教育，每位员工基本都能各司其职、团结协作、爱岗敬业，极大的保证了电气设备安全稳定的运行。

3、建立健全各类台帐

为了提高设备技术管理，车间建立了一系列技术管理、设备、安全基础台帐，比如《电动机设备台帐》、《设备缺陷管理台帐》、《设备润滑管理台帐》、《巡检记录台帐》、《工器具管理台帐》、《安全会议记录管理台帐》等，这些基础台帐的建立为车间技术管理奠定了基础。

三、加强安全运行、检修工作管理

1、习惯性违章是电力安全的大敌，是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度我一直把反习惯性违章作为安全管理的重点工作，大力倡导“零违章，零缺陷，确保零事故，防止非停”的安全生产管理理念。全面加强安全学习，提高安全意识，通过多方努力，电气工作有了新的转变，逐步走向了标准化，制度化。

2、运行管理，学习中提高：通过不断灌输标准化管理理念和思想，进一步要求电气人员上标准岗，干标准活，物品摆放定点，设备管理包机化，促使电气人员养成良好的行为习惯和工作习惯。

对检修人员提出严格要求：必须坚持“应修必修，修必修好”的原则：设备维护，检修，及时督促工作人员对电气设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验，并认真做好相关记录。加强日常维护，设备巡检工作力度。及时发现设备隐患和缺陷，并及时消缺。规定每月各班长对所辖区域主机设备配电室进行全面的检查，并做好相关记录。根据季节变化全面做好防风、防雨、防冻、防鼠、鸟工作。

3、篇二：2012年电气主管年终总结

2012年个人工作总结

不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开，回首2012，确实是不平凡的一年，2012是我人生经历的一个重大转折点。感叹时间的飞逝，自己的脚步显得如此匆忙。细细品味，发觉自己在不轻易间成熟了许多，对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变，也许这就是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和栽培，给我一个广阔的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，全面提升自身的素质和才能。让我实现自己的梦想，翻开了我人生崭新的一页，在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。

2012年,电气全体工作人员在公司领导正确的领导下，公司各职能部室的支持帮助下，电气工作取得了历史性突破 现将我一年来的工作情况汇报如下：

一、2012年电气安全生产任务完成情况：

2、全年办理的变电第一种工作票163份、第二种工作票382份、倒闸操作票355份，合格率达100%；

二、自我及工作管理：

1、加强自我管理： 深入现场、扎实工作，“桃李不言，下自成

蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，虽令弗从”，“喊破嗓子，不如做出样子”。做为电仪室负责人：我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。以“五讲”为鉴戒，时刻检查自己的思想，规范自己的言行。时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。逐渐树立比思想讲风格，比协作讲团结，比贡献讲成绩，比工作讲奉献的良好风尚。

努力转变自我工作作风，做下属的贴心人。经常主动与下属谈心，深入现场进行讲解，了解设备运行情况，发现问题、解决问题。在生活上视下属为亲人；下属婚丧嫁娶，必访必问；下属生病住院，及时前往探望。树立良好的形象，激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热情和积极性。

2、合理调配现有人员，以达最佳配置。

电气专业共有：49人，2012年有1人辞职，2人请产假。

用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可用之人。通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准,根据个人技能水平、爱好及性格，及时对人员岗位或在班组之间进行调整。使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋，让大家齐心协力，各尽所能。完善工作程序,理顺各种关系,提高办事效率,减少相互扯皮。

3、思想管理工作

电气、仪表部分工作人员思想比较消极，信心不够坚定，执行力较差。感觉自身前途无望，从而产生消极懈怡思想，感觉没有前途与发展，因此对工作的企业及自己的选择失去信心。为此我通过谈话、培养、引导、激励等方式方法，帮助其正确认识形势，转变思想观念。把消极的思想改变成积极的思想。进一步将其思想、行为引导到与团队共同命运的思想上。三、2012年主要工作回顾：

1、加强安全运行、检修工作管理

2）、运行管理，学习中提高：通过不断灌输标准化管理理念和思想，进一步要求电气工作人员上标准岗，干标准活，物品摆放定置化，设备管理包机化，促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯。

对检修工作人员提出严格要求：必须坚持“应修必须、修必修好”的原则；设备维护、检修，重点抓，抓重点，及时检查、督促工作人员对电器设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验，并认真做好相关记录。加强日常维护、设备巡检工作力度，及时发现设备隐患和缺陷，并及时消缺。规定每月由各运行主操、检修组长参加，对所辖

的33个供配电室、235台高压柜、278台低压配电柜、23个变压器室、800多台电动机进行全面的安全检查。并结合设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟工作。

3）、加强了电仪室班组建设管理。结合人员岗位的变动，从劳动纪律及各项运行记录、巡视检查、日常工作着手，针对工作过程中存在的管理不完善等方面，组织工作骨干进行了分析和改进，对存在的记录不规范、违反劳动纪律等问题进行了严格考核。

4）积极主动配合完成了2012年设备、工艺等部室的计划检修和非计划检修工作。5）搞好外部环境,处好与上级主管部门的关系,是确保我们公司电力系统稳定运行的前提和条件,在公司领导的正确领导和支持下，与供电部门的友好关系进一步加强。同时与220kv苏贝变电站的关系也进一步加深。

2、大型设备维护、新增及技改工作

1）、提出mmm110kv出线间隔新增技改方案，该工程完工设备投运后（该工程已开工，计划2013年停电期间投入运行），mmm110kv变电站110kv系统运行的可靠性将增加一倍。

2）、对ｎｎｎ已存在安全隐患的主变压器，组织进行返厂吊芯检修、更换变压器油和做大修后投运试验工作。

3）、对ｎｎｎ35kv变电站的全站高压设备进行预防性试验。

4）、对ｎｎｎ18万吨35kv变电站直流系统存在隐患的充电柜、蓄电池进行更新。

5）、ｎｎｎ18万吨35kv变电站6kv系统在设计时存在着很大缺陷，2012年停电检修期间对6kv系统共11台高压柜电压互感器二次侧增设熔断器，消除了运行中存在的安全隐患。

6）、因设计缺陷，ｎｎｎ18万吨35kv变电站6kv、3kv共28台高压柜均无接地开关位置观察孔，大修期间全部进行了技改，增设了接地开关的观察孔，防止带地刀合闸的恶性误操作事件发生。

7）、对ｎｎｎ后台监控系统进行全面升级、维护。

8）、组织对ｎｎｎ新消防站新增500kw柴油发电机组进行安装、调试、投运工作。

三、工作中存在的问题与不足

1、我虽然年轻充满干劲，但是缺乏经验，在工作中容易走“弯路”，处理一些新问题上存在着一定的欠缺。自我执行力不够，专业水平和管理水平需进一步提高，对工作人员的关心和帮助不够多，对设备运行情况了解需加强深化。。

2、电仪室班组建设还不够成熟，年轻工作人员较多，认识不足，观念肤浅，部分工作人员综合业务水平太差，安全意识和严格遵守规章制度的意识尚有欠缺，没有上进心，执行力差，事故应变能力受限于自身技术水平，需要在今后工作中努力提高。

3、安全、运行、检修规程随着设备的增加、更新及技改，没能及时修订，需进一步完善，且对工作人员的培训学习和具体执行环节的监管仍存薄弱环节。

4、设备基础管理工作虽做了大量工作，但仍不能最好的服务于篇三：2014年电气工作总结

2014年度工作总结

伴随着新年的钟声临近，2014年转瞬即逝。依依惜别充满艰难的2014年，满怀热情，迎来充满希望的2015年。在这年终之际，回顾过去的一年，我通过不断努力，加强电气技术知识的学习，加强车间现场管理，积极处理工程遗留问题，把好安全关、质量关，尽心把工作做到做好；在这一年里在公司的正确领导下，以“安全供电，确保开工”为主要目标，以精细管理，基础工作入手，稳定供电，确保电气设备正常运行。过去一年的工作中主要从以下几个方面开展工作：

一、强化安全措施，提高安全意识

在2014年的工作中，我高度重视电气专业的安全工作，充分利用班前班后会，向班员进行安全作业教育，提高班员安全防范意识；每周的车间工作会议上以安全为重，积极提高班组长的安全管理意识和水平。其间进行了两次车间级反事故演习，不仅有力的验证了车间应急预案的可行性，增强了员工队伍对突发事故的处理能力和事故抢修能力，为处置类似突发

事故积累了临战经验，达到了逾期效果。

加大班组检查力度，对于安全方面的违章，严格纳入绩效考核结果，尤其是变电站严格执行“两票三制”的规定，杜绝无票操作；车间坚持每月隐患排查工作，深挖工程项目遗留缺陷问题，及时落实隐患的消缺治理；通过扎实细致的工作，员工安全意识显著提高，在电气运行和设备维护过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，确保了车间全年无安全事故。

二、强化制度落实，提高责任意识

首先，进一步落实公司各项管理制度和班长、员工的岗位责任制。对他们的职责进行合理分工，细化责任、目标到人，为制度的落实打下坚实的基础。以规范管理为原则，将电气设备细化到具体责任人身上，加强设备巡查力度，强化电气设备专业考核，最大限度激发员工的责任感；在各电气设备责任区内采取班员自查、班长日查、主任抽查的三级巡视检查制度，把事故及时扼杀在萌芽状态，截止目前变电站已安全运行267天，全年总用电量达127万度，确保了电气设备运行稳定、维护到位。

其次强化责任意识，通过对电气人员思想、生活情况的了解，培养价值观和责任心，促进员工主人翁意识的培养，促进电气队伍的凝聚力。在实际工作中增强电气人员的的自觉意识与服务意识，明确自己的利益和公司的经营息息相关，若想在竞争中获胜，必须充实自己，全面提高素质，摆正自己在以后生产中的位置。转变工作态度，提高服务意识，改善工作质量，增强工作的主动性和创造，进一步提高全体电气人员的工作能力技术水平。

三、强化基础工作，提高细节意识

基础工作是电气安全运行的前提，年初，我把“精细管理”作为贯穿全年的工作要求。要求人人要做到“三勤”：手勤、腿勤、口勤。把完善工程尾项，严格细致管理为工作重点。对全厂电机、操作柱、检修箱、电气控制柜做室外防护，对具备条件的配电柜、控制柜螺丝进行二次复紧，配电室进出线和桥架配管进行封堵，桥架和配电室电缆整理达3万多米，完善变电站、配电室电气一次系统图，

制定配电室维护标准，编制停送电联系单，完善变电站运行报表等工作。根据部门要求完成工业萘包装机电气安装工作、蒸馏增补照明安装工作、沥青成型和布料系统电气安装调试工作、焦油片区机泵调试工作、ca烘窑部分电气设备安装调试工作。通过以上工作极大的提高班员的工作能力和细节意识，做到不放过任何一个有问题的地方。

四、强化节能降耗，提高节约意识

首先，在电气安装过程中，以节约为原则，充分了解公司和分公司原有的旧设备和材料，修旧利废、合理代换，完成篮球场照明安装和二期各配电点供电；日常耗材上也是严格把控，做到工完料尽场清，其次，在能源管理上，从小处做起，严格执行，常抓不懈。结合天气特点合理调节路灯启闭时间，加大对人走不关灯、不停机等能源浪费现象的考核，大力提倡以旧换新、修旧利废、减少外修的节约之风，提高节约意识。

五、强化学习，提高岗位技能

在电气人员学习过程中，除完成车间每月培训计划外，更以现场实践为主，在处理问题的过程中不断学习、探讨、收获；利用老员工在工作中对新员工进行传、帮、带，有效提高岗位技能。另外，在用人、容人、育人上下功夫，提高他们的工作责任心，发掘每一个人的闪光点，并以此来推动员工的工作激情，增强工作自觉性。

六、与此同时工作还存在几个方面的不足：

（1）重技术而轻管理。一直以来把技术看得很重，总是想把公司里现有设备的电气技术全面撑握，这样就忽视了细节上的管理，特别是在电气人员的劳动纪律、工作细节和作风上，影响了工作的质量，班组成员的工作习惯也有待加强，电气设备也有管理不到位的漏洞。

（2）工作前瞻性不够，主动性不到位。对未来的工作缺乏长远的规划，或者预测不准确，往往拘泥于小节而没有更好地做到未雨绸缪。整体来说，在工作中还缺乏创新意识与能力的

问题，业务素质还需要进一步提高。

（3）工作中存在拖沓的现象，上级安排的工作有时候不能第一时间完成，造成工作不能日事日毕，日清日高。

2015年，我的工作将遵循如下思路：围绕公司投产目标抓管理，创新思维抓设备，务实高效抓落实，人员管理抓细节；以安全生产为宗旨，以日常维护检修为基础，以节能降耗为突破口，创造性的开展工作，把电气专业打造成一支“敢打硬仗，能打硬仗”的团队。

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