年终工作总结 [传输局年终工作总结]

时间：2019-10-22 11:45:20 来源：024文库网 本文已影响人

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传输局年度工作总结

刚刚过去的一年，是我省传输体制调整后，传输系统各项工作迈入正轨的一年。一年来，全省传输系统在省公司党组和局党委的正确领导下，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，按照“维护就是服务”、“维护就是经营”、“维护就是质量”的新思路，围绕加强基础管理，促进管理工作上台阶，努力实现“三个确保”的工作方针，开拓创新，积极应对改革的挑战，战胜了各种困难，各项工作都取得了一定的成绩。

（一）全省传输系统正逐步形成实事求是、真抓实干的工作作风。

狠抓各项工作的闭环管理，狠抓首问负责制的贯彻落实，狠抓“管理到位，服务基层”，狠抓全员培训。从机关做起，大力推行首问负责制和闭环管理，转变工作作风，杜绝文山会海，加大考核力度，做到“言必信，行必果”，以实际行动真抓实干，培养全系统实事求是、真抓实干的工作作风。

（二）基础管理工作水平得到提高，科学管理上台阶、严格管理出效益已达成共识。

营造全员学管理、懂管理、会管理的良好氛围，鼓励各级管理者努力学好管理知识，运用科学的管理方法开展工作，正逐步由传统的、粗放型的管理模式向现代管理模式转变。各项基础资料、台帐，维护技术档案和数据图表等已基本实现了微机化管理和资源共享，建立和完善了各项管理工作制度和流程，全系统基础管理工作水平得到了一定提高。部分局通过科学的管理、严格的管理已抓出成绩，抓出了实效，最全面的范文参考写作网站科学管理上台阶，严格管理出效益正逐步在全系统达成共识。

（三）积极贯彻落实“维护就是服务”、“维护就是经营”、“维护就是质量”的理念，强化全体员工“三个确保”意识，圆满完成了各项运行维护指标。省内一级干线光纤可用率为99.97％，二级干线光纤可用率为99.871％；微波一、二级干线电路全阻为零次，波道可用率为99.99％。光缆线路维护方面，全年共完成步巡347770公里，车巡583333公里；全年受外力影响迁移光缆55处，累计长度达85374.5米，下降83处，累计长度3513.2米；全省累计处理外力影响799次，其中一级外力影响551次，外力影响处理率为90.2％；开展了“365”护线宣传活动，特别是与省公安厅治安警察总队、75709部队联合组织开展了全省大规模军警民联合护线活动，扩大了护线宣传效果。逐步建立并完善了“四级护线网络”，并对协管员、义务护线员严格进行管理，进一步改善了光缆维护工作的内、外部环境；加强通信值班制度，对800免费护线电话和各局值班电话进行闭环管理，全年共受理800免费护线电话和值班电话举报822次，有效率为74.9％；开展设备整治和光缆路由醒目化工作，全年新设标石6193块，新设步道板797套，新设宣传牌7098块。微波电路维护方面，充分发挥网管优势，积极做好微波电路运行质量分析和电路组巡工作。完成了雷峰垭、土关垭、新河、厉山微波站防雷改造，开展了京汉广SDH、汉福SDH、沪汉SDH和汉西兰SDH微波外围告警整治，取消了无效告警，完成了微波站电源普查工作，彻底解决了部分微波站网元频繁丢失问题。工程管理方面，制定了《湖北省长途电信传输局长途光缆线路大修、改造工程管理办法》，组织专班对2006、2006年大修、改造项目进行了清理，对缓建、停建项目进行了核实。全年大修改造工程完成量为220.508公里，工程总费用2218万元。安装完成了京汉广、京九广、宁汉渝光缆一级干线自动监测系统，省内二级干线自动监测系统现已开工建设。安装完成了部分传输局的光缆线路巡检系统。

基础资料管理方面，统一了全省各级维护资料、图表的种类，并对各种维护资料进行了整理，在统一性、规范化方面有了较大进步。岗位技术练兵方面，重点开展了光缆接续、测试和带电路割接等技术练兵活动，并举办了长途光缆接续及测试竞赛。

（四）安全生产管理网络已初步形成，安全隐患动态管理逐步完善。建立了安全生产动态管理和监督机制。掀起了“我要安全，我会安全”的学习热潮，强化了广大员工的安全意识，层层落实责任制，安全生产工作形势有了很大好转。加大安全生产、治安保卫设施建设的投入，为生产维护的安全、企业的安定、员工生产财产的安全提供了保障，特别是社会治安综合治理工作，受到了湖北省社会治安综合治理委员会的表彰，范文写作被评为“2006年度湖北省社会治安综合治理安全文明单位”，被授予“勇擒?10.13?杀人歹徒参战警民先进群体”荣誉称号。

（五）按照集团公司、省公司统一部署，全面推进薪酬激励机制改革，改革做到了思想不乱、队伍不散、工作不断；加强人力资源的开发与管理，提高了员工队伍的整体素质。根据省公司统一部署，在开展大量

深入细致的宣传发动工作的基础上，顺利完成了定编、定员、定岗、员工内部退养、全员考试、全员竞争上岗等工作。维护队伍进一步精干，人力资源改革工作取得了初步成效。进一步加大了绩效考核力度，积极探索绩效考核创新的路子，激励员工充分发挥工作的积极性和主观能动性。大力倡导学习型企业，向现代企业制度迈进，局机关坚持周六学习制，通过管理知识讲座、演讲、能力拓展训练等多种形式开展员工培训工作，努力提高员工整体素质。全年举办各类培训班54期次，参培人员847人次，全员培训率达到69.9％。大力推行“三个教育”，制作了“三个教育”简易读本，通过通俗易懂的语言，向员工进行职业道德教育、操作技能教育、安全生产教育。

在积极推进“五创新”工作的同时，班子建设和人才队伍培养力度进一步加大。对各传输局领导班子进行了调整和充实，一批素质高、能力强、得到员工公认的年轻后备人才走上了领导岗位。范文TOP100推选和评选出集团公司优秀管理者1名、集团公司级优秀人才1名、省公司级优秀人才2名、省传输局级优秀人才17名，营造了吸引人才、留住人才的良势，加大科技投入，积极开展多元化经营。好环境和氛围。

（六）积极深化财务体制改革，加强财务管理工作的全过程控制，较好完成了全年财务收支计划。全面开展财务管理事后稽核，并与绩效考核挂钩；推行财务人员委派制，制定了财务人员委派制业务考核办法；规范固定资产的申报、购置及登记程序，严格按程序办理，严格控制各项成本费用计划，确保工资不为负数，福利费减负有明显成效。

（七）积极开展“四五”普法教育，加强法制建设，强化法制观念，企业依法治企水平得到提高。严格落实各项合同管理制度，实行合同会签制，维护了企业的合法权益。

（八）开展实业清理整顿工作，促进了实业的规范发展，借助网络优全省传输实业完成业务量5000万元。对全省传输实业进行了全面的清理整顿工作，并在清理整顿的基础上，充分、合理地利用资源，因地制宜、实事求是地开拓市场，发展业务，关闭了长期亏损的经营实体；以湖北鄂鸿为龙头，开展多元化经营，在新技术开发与应用、多种经营方面进行了积极有益的探索。

思想汇报专题（九）积极开展思想工作，推行企务公开，坚持抓好“两个文明”建设，保证了

组织召开了第二届政研会暨企务公开座谈会，对企务公开试点工作进行了认真总结，将先进经验在全省进行了推广。认真做好思想政治工作，做到了两手抓，两手硬。在全系统大力推行人本管理，培养和提升了企业员工的整体素质。广泛开展文明单位创建活动，成效显著，省传输局机关连续三次保持了“武汉市文明单位”荣誉称号，各市州传输局中，1个传输局被评为省级文明单位，8个传输局被评为市级文明单位。

（十）企业其他各项工作都取得了较好成绩。进一步加强了信息、宣传工作。工会工作方面，大力开展岗位技术练兵，取得明显成效；全省43个分局已有30个分局建立“职工之家”，建家率达到69.8％；维护员工合法权益，对员工权益落实情况进行了检查。积极开展纪检监察工作，被省公司评为“全省电信纪检监察先进集体”。离退休、内退员工管理工作方面，成立了“两退”人员党支部，充分发挥党支部的作用，开展了丰富多彩的活动，同时积极推动内退员工再就业工程，确保了“两退”员工队伍的稳定。

总之，一年来，在各单位、各部门的共同努力下，通过全体传输员工的辛勤工作，各方面都取得了良好成绩，较好地完成了各项工作任务。借此机会，我代表省传输局党委向全体会议代表，并通过你们向全省传输员工及家属表示衷心的感谢！

回顾总结今年工作，有四条主要经验对我们今后的工作具有重要指导意义：首先，切实贯彻党的方针路线，努力实践“三个代表”重要思想，是实现“三个确保”的根本保障。努力实践“三个代表”，将“三个代表”重要思想较好地贯彻到了企业工作的各个方面，重视企务公开工作，把企务公开工作当成一件关系企业发展和稳定的大事来抓，认真做好思想政治工作，大力推行人本观念，关心员工生活，关注基层员工疾苦，努力培养和提升企业员工的整体素质，推动了传输企业向良性方向发展。第二，狠抓各项工作的闭环管理，加强控制，及时纠偏，是有效开展工作，做到“管理到位，服务基层”的重要前提。2006年是传输系统的“管理年”，全省传输员工，特别是各级管理者，不断学习先进的管理理念，从狠抓基础管理工作入手，建立了各项基础资料台帐，建立健全了各项工作管理办法和措施，规范管理，严格考核。坚持调研工作，及时发现问题，解决问题，并善于解剖，及时整改，及时纠偏，使各项工作实现闭环管理，切实做到“管理到位，

服务基层”，及时解决企业发展中出现的各种新矛盾、新问题。第三，建立和健全安全生产动态管理机制，让每一位员工都能做到“我要安全，我会安全”，是各项工作得以顺利开展的坚强后盾。2006年，省传输局加大了安全生产工作管理力度，从开展一系列的安全生产知识讲座入手，进行全员安全生产教育和培训，普及安全生产知识，强化安全意识，建立了安全生产动态管理系统，逐步完善了安全生产管理、举报和监督机制，全年安全生产形势较好，实现了安全生产“四个零”和治安保卫“四无”目标，为企业各项工作的开展提供了强有力的支撑。

第四，倡导学习型企业，争做知识型员工，不断深化五项机制创新，是促进传输企业健康持续发展的持久动力。“大兴四风”，倡导学习型企业，争做知识型员工，根本目的是通过个人和团队的学习，搭建一个互相交流和沟通的平台，让员工的思想在碰撞中产生创新的火花，不断增强创新意识，鼓励竞争，鼓励各种创新，进一步深化改革，在创新中求进步，推动传输企业健康持续发展。

在充分肯定成绩的同时，必须清醒地看到，当前工作中还存在一些不容忽视的现象，主要表现在： 一是少数领导和部分员工“三个确保”意识不强，工作中存在麻痹思想和侥幸心理。外力影响动态管理系统还需进一步抓细、抓实，员工“三个教育”还需抓紧抓好，要进一步切实提高全局干部、员工的责任意识，改进工作方法，加强工作控制力度。

二是在少数局存在“上热、下冷、中间温”现象。必须进一步转变工作作风，提高工作效率，加强工作的评估和整改，确保各项工作得以落实。

篇二：电信传输局月度小结

电信传输局月度小结

从2013年7月2号到现在，我有幸加入到贵中心工作，至今已有一个月的时间。经过一个月的学习，回顾这三十多天的工作经历，自我感觉还算不错，总体来讲也称得上是诚诚恳恳，在实践工作中学会了很多东西，收获颇丰，受益匪浅。当然，金无足赤，人无完人，我不否认，因为种种原因，我还也是存在着一些不足之处。在此，我将对自己这一个月的工作做一个全面的剖析和总结，以求扬长避短，力争在未来的工作当中做得更好，近一步有效提高工作效率和工作质量。

一、实习目的、要求：

实习目的：1、了解企业的运作方式和日常业务。

2、把书本中的知识放到实践中去，培养大学生的动手实践能力。

3、在实习过程中，与上级，同事等有效沟通，培养大学生与人沟通的能力和团队协作的能力。

4、巩固、扩大和加深学生从课堂上所学的理论知识，获得实际工作的初步经验和基本技能。

实习要求：1、要严格遵守所在单位的各项劳动纪律、规章制度。

2、听从指挥、服从管理，不得违章作业，做好安全生产。

3、要尊重师傅，勤奋学习，刻苦钻研，认真实践。

4、协议期满，要撰写一份培训学习总结报告。

二、实习主要内容：

1、了解实习单位的所有制性质、经营方针和经营理念；

2、了解实习单位的运作特点，业务要求和主要设备；

3、熟知各设备的原理及其使用；

4、掌握CDMA的理论原理及信号传输流程；

5、掌握无线通信理论基础及相关测试软件的使用；

6、下基站基层实际锻炼实际操作能力；

7、掌握基站的维护和网络的优化；

8、了解实习单位的发展战略和经营战略。

三、实习收获：

1、经过一个月的理论学习，掌握了企业所需要的基本理论知识，主要是无线通信，信号传输，网络优化相关方面的知识；

2、通过多次下基站基层，知道了信号传输流程，几种主流电信设备

（9916,4.0,9234（BBU)，9224）的原理；各部件（如CRC、CCU、Cp等）的作用及功能；

3、了解了OMP、网络优化软件的使用；

4、熟知了CQT和DT测试，并且学会了自己单独进行CQT测试和用手机进行DT测试，及相关数据的含义；

5、通过参与客户投诉处理，了解了客户投诉处理机制，知道了客户投诉的处理原理，深深地懂得客户至上的理念；

6、通过两次应急通信车的使用和相关知识的学习，学会了应急通信的处理过程，熟知了应急通信车的使用方法，及一些必备的小常识；

7、通过练功房9916设备的安装，熟知设备的安装过程及原理，通过几次参与设备故障的处理，了解设备的查找及解决方法；

8、了解了通信电源、避雷系统、天线及机房环境等一些必备知识；

9、在传输局这段时间，通过和同事领导们的接触，大概了解了每位同事的职能和工作的内容。

四：个人体会：

来公司也有一段时间了，总体觉得，无线通信这个行业是一门深奥的学问，并是值得探索的职业。本人从开始工作到现在已有一个月的时间，在这期间，我学到了许多，也悟到了许多。主要有以下几点：

1、真诚待人.我刚来报到时,遇到很多新的面孔,由于和他们未熟悉,所以不敢和他们说太多的话,而且对工作未曾了解,开始觉得不太适应.后来我慢慢发现,只要真诚待人,虚心请教同事,他们也很乐意和我交往.还教会我一些技术,由此我深感真诚的重要性,正确处理同事之间的关系是非常重要的,这一段时间所学到的经验和知识大多来自师傅，领导和同事们的教导，这是我一生中的一笔宝贵财富。这次也让我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的关系是很重要的。做事首先要学做人，要明白做人的道理，如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。他们就是最好的老师，正所谓“三人行，必有我师”，我可以向他们学习很多知识、道理。孤芳自赏并不能说明你有个性,过于清高是很难融入大集体的.

2、扎实的专业知识是提高工作水平的坚实基础。在学校学习专业知识时，可能感觉枯燥无味，但当工作以后，我才会发现专业知识的重要性。这些知识是

必须知道的，因为在日常工作中要处处用到。但我要想提高我的工作效率，工作质量，这些知识只是知道是远远不行的，还要再学习和再补充。

3、不要偷懒.我曾问老师:"什么样的员工在企业里会受欢迎?"他的回答是不偷懒的员工.我觉得很有道理,试问有哪个老板会喜欢懒惰的下属的?于是我时刻提醒自己要多干活,尽力把本份工作做好.还记得我曾在海上皇宫做兼职时,主管很讨厌在工作时几个人围在一起聊天的事,所以在工作的时候,就算是生意很淡的时候也不要聊天.由于我时刻牢记这一点,最终努力没有白废,我以良好的表现完成了工作。

5、认真，凡事最怕认真，要做好一件事情就得全身心地投入，不作就罢，要做就要做最好，这也是一个人的态度问题，有了积极认真的态度，才能尽心去做好，否则就会拖拖拉拉贻误事情。"世上无难事，只怕有心人"。

6、谦逊，勤学好问。刚来到单位时,我对很多方面都未熟悉,这就需要我勤学好问.由于在学校里面学习的东西很多理论性非常强，到社会上不一定有实际的用处，所以千万不能自以为是，要处处保持谦逊，虚心向别人学习，比如老员工的经验比我丰富十倍百倍，做事的精神非常好，人品非常优秀，等等这些都需要我不断向他们请教学习。

五、工作总结

经过一个月的实习，做了很多在学校从没有做过的事情，也学到了很多在学校学不到的知识、经验、技能。更重要的是在心理上改变了学生的身份和学生的一些习惯、思维，个中滋味难以形容，但是这真的是我职业生涯中一笔非常宝贵的财富，是非常难忘的一段有益的经历；同时，作为一名新员工，我对很多工作流程及其细节还不熟悉，在今后的实习中也可能会犯错，不过我会加倍的细心，努力做好每一件事情，珍惜这次提高自己的好机会，尽快适应我们的企业！

年轻人刚到工作单位时往往会表现急躁,这是正常的,但最好不要急功近利.我们要抱着踏实的态度来做事,虚心点往往能得到别人的认同.其实我发觉前辈做事有一点很值得学习的,就是他们做事很讲究条理,他们遇到问题会一步步去解决,而不是惊慌失策.比如他们在接到故障时。还有新来的员工就尽量避开报酬这个话题,不要对薪水太在乎,对于新人来说,能学到东西才是最重要的.

我还需要做好很多事情，比如专业课的深入学习，比如对行业的继续关注等。大学时期和阶段的积累，必定是我人生的又一笔财富!

今次的暑期实习带给我不仅仅是一种社会经验,更是我人生的一笔财富.更可喜的是我在实习期间还结识了一些好朋友,他们给予我不少的帮助.俗语说:纸上得来终觉浅.没有把理论用于实践是学得不深刻的.当今大学教育是以理论为主,

让我感到愉快的是电信的企业文化，“用户至上，用心服务”的服务理念，还有“恪守承诺”,为顾客提供卓越服务，在每个员工身上都有很好的体现，。能有机会走进电信公司去实习,对我来说是受益不浅的.我就快毕业走向社会了,相信这次实习对我日后参加工作有帮助.感谢在这期间所有帮助过我的人!

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篇三：长途通信传输局维护生产总结

2011年维护生产总结

2011年我局紧紧围绕上级的总体工作思路和安排，在“一二一四”的治企理念的指导下，较圆满地完成了2011年的本地网维护工作。现就2011年本地网维护工作总结如下：

一、维护生产指标完成情况（1-11月）：

（1）一干光缆障碍次数：0次；

（2）二干光缆障碍次数：1次；

（3）一干割接0次，二干光缆割接：6次；配合相邻局割接4次

（4）本地网平均得分：98.73分

二、以干线防障（特别是一干防障工作）为维护工作的出发点，围绕干线防障工作来开展日常维护工作和干线线路整治工作。2011年全局完成埋式光缆徒步巡回51次，架空光缆徒步巡回24次，一干光缆车巡55次。在日常巡回中处理线路安全隐患26处；更换挂钩68档；扶正标石290块；电杆扶正8根；埋式光缆探位600余处；沟坎加固150处；并对土地权属普查登记进行了回访，信息发生变更的地段及时进行修改；对同沟敷设的成内、成内（贵）埋式光缆接头标石进行分色标示，使用红、蓝两色对监测标石进行了区分，避免维护时发生混淆。

2011年先后组织干线线路整治纤芯整治、埋式光缆和管道光缆“明线化”整治和堡坎维修整治工作，旨在提高干线光缆防障能力。完成了内自宜泸架空光缆（内江-自贡）、内安架空光缆（内江-安岳）、内

自宜泸环埋式光缆（内江-隆昌）和内遂埋式光缆（内江-安岳）纤芯衰耗整治20余处，更换光缆3.5公里。完成内遂埋式光缆（内江-安岳）明线化整治、内自宜泸环埋式光缆（隆昌-内江）明线化整治及成内埋式光缆（资中-内江）部分段落的明线化整治工作。共计整治104公里，更换高标石760余块，新安装宣传牌70块，美化标石1280余块，美化宣传牌112块、美化堡坎2192方；近年来，随着FTTH的全面建设。为杜绝城区管道通信施工造成干线故障，今年我局组织管道光缆“明线化”整治。整治机房4个，地下室4个，进出局人孔80个，更换补充光缆吊牌1110块，对光缆预留圈、接头盒采用黄色胶带进行缠绕，使其明显区别与管道内其它光缆。完成成内埋式光缆（资阳-资中-内江）、内自宜泸环埋式光缆（内江-自贡）、内遂埋式光缆的堡坎新建及修复400余方。

三、充分认识三盯现场监护是线路防障工作的重要手段，针对各个三盯现场实际情况，制定行之有效的个性化防障方案。

今年内江迎来新的发展机遇，各类城市、交通和市政建设相继上马。全年共有外力施工现场19处，三盯守护工日1146天。为三盯工作流程化，制定了《外力影响现场防障警示标识布置规范》指导分局三盯现场的警示标识布置。细致分析各个三盯现场的具体情况，针对性采用一些切实可行的个性化措施，从细节上做好三盯防障工作。

四、加强干线分级督促检查工作，逐步形成检查-整改-反馈的三个环节闭环管理。

今年以来，我局从上到下都强调监督检查制度，局领导、技维部

主任、管理人员、分局长定期检查各三盯现场80余次，检查监护人员到位情况及现场是否做到标志化，并徒步检查包线员光缆段落10公里，利用检查，适时的开展护线宣传及土地权属登记表的回访。逐步推行了检查反馈制度，强化了检查---整改---反馈三个环节的闭环管理，对提高维护质量起到促进作用。

五、努力做好本地网日常维护工作，集中整治本地网维护工作中得重要部位。

今年，完成本地网光缆业务响应673次；故障查修482次；资源管理动态维护10000余处；完成EPON方面业务响应43次；故障查修2367次。针对一些本地网线路质量的薄弱环节，局统一安排先后整治标准化光交箱29个，本地网跨公路高度整治20处，整治EPON箱1000余个。我局年初整理、修订《本地网应急预案》，组织员工熟悉《预案》，努力确保在本地网发生突发事件发生后，员工能各施其职，能以最快的速度完成通信保障。目前，我局已形成各分局互相支撑的良好协作机制，在分局出现维护人手、资源紧张的情况下，能全局联动，确保各种维护任务按时、按质完成。

六、从大局出发，着力配合电信公司完成阶段性工作。

我们主动融入电信公司营销活动或阶段性工作，体验前端市场压力，诠释“用心服务”的服务理念。对电信公司一些阶段性工作，提前介入，细化方案，全力保障。今年内江局先后配合内江电信完成了“端午龙舟比赛”重要通信保障、课改通信保障、C网测评通信保障、年底FTTH促销保障、资产清查、资源检查保障以及配合电信公司迎接

省公司多次检查等阶段性工作。

按照内江电信“光接入维护支撑”团队的建设要求，我局全力配合FTTH支撑团队建立。选派EPON设备维护人员4人参与到团队建设中，进行EPON维护交流指导。根据内江电信公司的安排，培训内江电信公司电缆维护转型人员4人，培训历时2个多月；协助培训燎原公司、中联公司等公司资源管理人员。

七、加强与客户有目的性的沟通，注重沟通效果，努力实现消除工作中的一些误会，提高客户感知度。

局领导按照省局的要求，每月定期采用了走访或邮件等形式向电信公司分管副总汇报《本地网月度报告》。针对本地网维护工作中的一些难题，相关人员针对性的走访电信接入网维护中心，网络资源中心，网络操作中心，网络部等关键性部门。比如：FTTH全面建设以来，本地网新建工程的资源录入工作成为了我们工作的一个难题，直接影响到了其他维护工作。通过沟通协调，得到了电信公司相关部门的理解和支持，按“谁使用，谁录入”的原则，把新建工程的资源录入移交给了工程公司负责。另外，由于电信公司部分管理人员对维护界面的含糊不清，给其他维护单位或工程公司留下了推卸责任的借口。将一些过失推卸到长传局，对此我们及时向电信公司说明情况，消除不良的外界干扰，维护企业形象。

向各分局灌输沟通反馈工作态度和习惯，对于电信公司的邮件或电话，不管大事小事都以尊重对方的态度及时反馈信息。

八、加强维护费用管控，积极开源节流，开展光缆迁改索赔工作，

努力改善光缆迁改索赔那的外部环境。

年初局领导针对维护成本紧张，对各类费用进行了分解，落实责任人，把费用开支部门与费用管理相结合起来，逐步引导各分局从“花钱”向“管钱”转变，既要当家又要理财，让预算管理责任有效落地。为解决内江光缆迁改索赔难的问题，激励激励分局参与光缆迁改索赔工作，收集第一手资料。合理利用长传品牌优势，把“谁迁改、谁赔偿”的理念推广到本地网光缆迁改索赔工作中。今年完成光缆迁改赔偿近20处，为企业挽回不必要地损失，节约了企业维护成本。

九、按省级标注化分局建设要求，积极协助分局标准化建设，增加分局的软实力。

按照省局标准化分局建设要求，网络部根据《蓝皮书》指导各分局建立了分局技术资料，划分了分局人员职责，做到技术资料分类归档保存，分局会议、学习记录齐全。顺利通过了省局的验收检查。反复到各分局了解分局标准化建设情况，推动分局标准化建设的进度。同时根据省局采购中心要求，在分局施行“材料借备制度”，逐步解决分局帐外料的问题。

十、继续开展员工培训，举办外包员工竞赛，全面检验外包员工的技能水平。

今年，组织了一期分局长及分局库管人员库存物质管理办法的学习以及光缆障碍案例分析的学习讨论。

外包员工逐步成为我局维护力量的重要补充，为提高外包员工的技术业务水平，我局于7月13日在局上组织了第一届“外包员工技能

　　以上是《传输局年终工作总结》的范文参考详细内容，涉及到工作、维护、光缆、管理、员工、传输、企业、开展等方面，希望对网友有用。