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    [【2016年人力资源部规划】8_集团公司_人力资源部__2015年总结__2016年度工作计划]集团公司人力资源部具体做什么的

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    8_集团公司_人力资源部__2015年总结__2016年度工作计划

    ****集团公司人力资源2015年总结

    及2016年工作计划

    2015年12月2日

    目录

    一、重点工作......................................................................................................................................4

    （一）2014年公司现行的人员结构..................................................................................................4

    1、用工性质比例.................................................................................................................4

    2、用工学历层级比例.........................................................................................................5

    3、用工年龄比例.................................................................................................................6

    （二）从企业长远发展战略高度，推进人才队伍建设...................................................................7

    1、满足公司各岗位用工需求，大力开展招聘工作.........................................................7

    2、校园招聘与人才引荐工作.............................................................................................8

    （三）全面提高员工素质，增强员工归属感和主人翁意识，开展各类培训工作.......................9

    1、全年培训工作完成情况.................................................................................................9

    2、组织新员工参加公司级培训和集团培训...................................................................10

    3、培训工作内部稽查.......................................................................................................11

    4、关于培训指导意见提报及培训方案拟定工作...........................................................11

    （四）实施公平、公正的员工考核机制，完善绩效管理，提高员工工作积极性.....................12

    1、研讨、制定2015年合同考核项目及2012年合同兑现...........................................12

    2、岗位定级和技术员职称评聘工作的开展...................................................................13

    3、全年合同跟踪考核及合理化建议流程完善...............................................................13

    4、绩效考核工作调整及管理性奖罚工作改革...............................................................14

    （五）切合实际，员工关系管理相关工作.....................................................................................14

    1、全员人力资源报表信息核实工作...............................................................................14

    2、历史遗留社保欠费问题顺利解决...............................................................................14

    （六）规范企业职称、证书管理工作，最大化健全员工职称职业资格等信息.........................15

    1、规范职称证件管理工作，建立+++公司各类证件台账.............................................15

    2、职称审批表补办工作...................................................................................................15

    3、根据市建设局下达通知办理“三类人员”和特种作业相关证件...........................16

    4、设计公司证件挂靠工作...............................................................................................17

    5、2015年中高级职称申报以及其它有关安全运营证件办理工作..............................18

    思想汇报专题（七）弘扬企业文化，完善企业制度，创新中求发展，实践中见真知.....................................18

    1、岗位培训大纲完善工作...............................................................................................18

    2、手册修编工作...............................................................................................................19

    3、创建微信平台...............................................................................................................20

    4、有关华生文化报工作开展情况...................................................................................20

    5、年终总结大会工作.......................................................................................................21

    6、彰显华生大爱，各项工作开展...................................................................................21

    （八）秉承华生用人机制，召开竞聘大会.....................................................................................22

    1、干部岗位竞聘大会.......................................................................................................22

    2、公司人才梯队建设，+++公司稽查大队组建完成.....................................................22

    二、发散思维，在工作中力求创新、高效.....................................................................................23

    （一）落实员工信息资料的真实性，率先进行员工学历真伪的核查.........................................23

    （二）严抓员工培训工作，重视细节，编制基层员工岗位操作手册.........................................23

    （三）2015年合同研讨创新...........................................................................................................24

    （四）创新员工岗位定级考核方案，严肃考风考纪.....................................................................24

    （五）创新技术员职称评聘工作....................................................................................................25

    （六）提高微信平台关注度，编写微信操作指导手册.................................................................26

    （七）竞聘大会题库创新工作........................................................................................................26

    三、工作中主要存在的问题和不足、原因分析及解决措施.........................................................26

    （一）招聘工作................................................................................................................................26

    1、抄收岗位新员工流失率高，招聘难度大...................................................................26

    2、行业专业人才招聘需进一步加强控握力度...............................................................27

    （二）培训工作有待进一步完善....................................................................................................28

    1、培训落不到实处，存在应付现象...............................................................................28

    2、培训效果不明显，无法进行有效的评估...................................................................28

    3、满意度不真实...............................................................................................................28

    （三）绩效管理工作........................................................................................................................29

    考核指标设定不科学........................................................................................................................29

    （四）员工关系................................................................................................................................29

    离职率同期提高.................................................................................................................29

    （五）2015年年终合同延时签订....................................................................................................29

    四、2016年工作规划........................................................................................................................30

    （一）2016年定岗定编工作...........................................................................................................30

    （二）对各部门人力需求进行必要的分析与控制，根据按公司需要和各部门需求，完成人力

    资源招聘与配臵目标........................................................................................................................30

    （三）根据集团公司战略方向，做好+++集团薪酬管理工作.......................错误！未定义书签。

    （四）根据集团公司战略方向，范文TOP100做好+++集团员工福利激励工作...............错误！未定义书签。

    （五）继续完善绩效评价体系........................................................................错误！未定义书签。

    （六）严格贯彻集团培训工作方针，拓展培训思路，细化培训要求，将在职员工培训、新员工培训工作做细、做实....................................................................................错误！未定义书签。

    （七）控制人员流动比率................................................................................错误！未定义书签。

    （八）人力资源部内部管理与建设.................................................................错误！未定义书签。

    （九）圆满完成本部门年度内其他例行工作目标和公司交付的各项任务.错误！未定义书签。

    ****集团2015年人力资源工作总结

    及2016年工作计划

    人力资源部按照集团公司整体工作部署，以公司生产经营为中心，优质服务为宗旨，进一步加强对“人”的建设，关注人才成长、成才，各项工作稳步推进，现将2015年度具体工作及2015年工作计划汇报如下：

    一、重点工作

    （一）2015年公司现行的人员结构

    截止11月末，+++集团公司在岗人员总计600人，其中正式工552人，占总人数的91.84%；统招专科以上共计190人，占总人数的31.67%，最全面的范文参考写作网站专科以上321人，占总人数的53.5%；年龄在35周岁以上的员工328人，占总人数的54.67%。具体数据人员情况分析总结如下：

    1、用工性质比例

    截止2015年11月末+++集团用工总人数为600人，其中正式工564人，劳务用工32人，试用期员工4人；2012年末总人数为537人，正式用工507人，劳务用工24人，试用期员工6人。

    2、用工学历层级比例

    截止2015年11月末，+++公司员工学历在统招专科以上的190人，非统招专科以上321人，统招大专以上人数占员工总数的31.67%。

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    8_集团公司_人力资源部__2015年总结__2016年度工作计划

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