[精益生产工作总结]精益改善总结
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篇一:精益生产年终总结持续深入推进精益,巩固扩展精益成果
——电机公司2009年精益生产推进情况工作总结
2009年1月,在《公司推进精益生产总体规划》下发和公司层面精益生产启动大会召开后,电机公司按照总公司的战略部署,为实现构建精益生产管理模式,提升企业核心竞争力的目标,结合公司面临的形势和发展机遇,遵循“统一领导、总体规划、分项突破、全面推进、持续改善”的原则,制定了电机公司精益生产实施管理办法,确保了精益生产有序推进和顺利实施。主要情况如下:
一、组建机构、精益管理
《电机公司精益生产实施管理办法》明确了公司精益办公室和四个专业职能部门的分工职责及工作流程,为公司精益生产理念的导入和扎实稳步的推进提供了强有力的组织保障。
第一:高度重视,组织得力。随着总公司精益推进计划的出台,电机公司便成立了以总经理挂帅,副总和各部长为组员的领导小组,负责公司精益生产总体方案、重大事项和资源配置的决策。下属的精益推进办公室负责公司具体精益目标的制定、过程监控和跨部门的沟通合作。旗下七大精益生产专业工作组负责本系统内精益工作的宣传动员、组织实施和整理反馈。将精益生产思想汇报专题进行化整为零,各尽所长,均衡发展的管理。
第二:制度保障,思路清晰。结合总公司精益生产总体规划和工作计划,电机公司在4月份先后出台了《精益生产实施管理办法》和《创意提案活动管理办法》,公司精益办公室据此每月定期向各专业组下达
月度工作任务、时间节点,并由各专业组反馈具体的执行计划、实施情况;月底再由精益办公室统一组织检查、考评。使得精益生产推广工作有分有合、查有所据、连续贯通。
第三:试点先行,点面结合。经调研公司决定总装、定装、换向器为三大班组现场管理示范点;电枢线圈制造、磁极匝间绝缘处理、总装为三大工艺示范线。试点目标是:物料配送做到“三定”,定时、定置、定量;设备、工装、器具行迹管理做到可视化;工序内容做到规范操作,标准作业。通过亮点效应,打造持续改善、持之以恒的精益氛围,带动公司整体管理水平的提升。
二、推进精益、求真务实
按照推进精益生产的要求和方法,电机公司从对员工精益思想的理解入手,以转变固有观念为突破口,以精益工具为实施手段,以消除浪费,提高效率为检验载体,以高效低成本的满足经营指标为目的在公司全面推行精益管理。
首先,对全体员工进行精益理念的导入和素养提升。
范文TOP100截止2009年3月31日,电机公司精益办公室通过分班组、部室,有重点、侧重,采取集中培训、在线学习、分发精益手册和班前讲话等方式完成了对所有在职员工精益思想、理念、工具和方法的学习培训,做到了340名一线直接和辅组生产岗位的员工培训时间不少于8小时,管理人员不少于24小时。通过全体技管人员提交的不少于2000字的110份心得体会评比结果看,电机员工已初步真切领会了精益文化的内涵和本质,为公司进一步推进精益生产打下了坚实的理论基础。
精益办对工段/班组长精益培训 精益优秀心得体会展示 其次,结合现场实际,应用精益工具,打造精益亮点。
(一)三大现场示范班组 (1)对总装、定装、换向器三大班组现场实施精益管理前,先由主管班组的工艺技术人员对既有工艺布局进行充分详实的评估、并借助精益工具进行合理的调整、优化;方案获批准后,再责成制造部按绘制的现场定置图进行落实实施。最全面的范文参考写作网站(2)针对班组工序内容不同,在精益工具的应用上也有侧重。作为样板的总装组主要借助工序写实、计算生产节拍和价值流分析等手段进行“JIT”、“5S”管理;因电机种类繁多,布局上采用一个大类“一个流”的装配模式在指定区域完成总装工作;由于每款电机的装配件型号、规格千差万别,对每个“流”里的零部件严格执行“四定”管理。(3)换向器和定装组由于生产的不均衡化和物流配送的薄弱,重点对班组进行2S、“四定”管理,并依据配件BOM表、生产节拍对物流的定时定点定量配送进行改善。
定装组现场定置图
换向器组假轴摆放混乱 整理/整顿后摆放整齐
(二)三大工艺示范线建设 (1)对电枢线圈制造、磁极匝间绝缘处理、总装三大工艺示范线的重点是按精益的要求对工艺方案进行优化设计、分步细化及严格执行。同时要求将部分工艺参数、人数、工时通过操作写实重新进行修订并固化进工艺里;将工装、工具的规格、型号、量程及精度等级进行优化、整理并固化进工艺里;将工艺里涉及的重要操作项点和检测部位配上必要的附图、简图或文字说明帮助操作者理解。(2)在三大工序的目视化管理上,通过工艺布局图、工序流转图、现况板,以及所有重点设备、工具的定置图,包括安全
通道、区域线的标示方法,安全警示、班组点名定置线的标识上来加强工序的标准化作业、标准化管理。
优化布局后的线圈制造示范线 总装组的精益看板管理
范文写作(三)TPM工作 重点放在对现场的整理、清洁上,以及对工具箱、工具架、废铁削、废弃工装器具的管理上。做好关键设备的点检可视化工作,确定润滑点,制作润滑表,并张贴在设备的醒目位置处。同时,加强对员工的宣传、培训,达到操作者自觉开展、自觉保养的效果。通过评估,重点组织完成了卧式加工中心、五面体加工中心、八面铣床及线圈厂房KUKA自动包带机、数控梭绕机等重点设备的点检、润滑和清理工作。
对卧式加工中心/数控八面铣等重点设备进行润滑点检可视化
(四)物流管理工作 通过MRP系统重点对总装工序物流进行控制,
篇二:2011年车间精益生产总结
精益生产工作总结
2011年是潍柴推行精益生产的第一年,这一年里精益生产从无到有,从有到细,期间有过失败,也有过成功的喜悦,推行至今,铸锻厂整个生产面貌有了翻天覆地的改观,车间生产环境有了很大提升,现将半年来精益生产工作汇报如下:
一、现场的整理整顿
1、对4个工段生产现场进行区域划分,并按照标准画好道路
线,定置区域线等,全
面清理车间内不需要的物品,所有落地物品实行 “三定”,对车间物品进行了合理定置,做到现场中所有的物品有标识;2、KW造型线色彩管理,更换了KW线东墙上及南侧几块比
较陈旧的看板,重新粉刷墙面,焕然一新;
3、对车间所有立柱涂刷虎型纹,在叉车出入频繁的路段张贴
安全标语;
4、拆除原来破旧不堪的洗手池,合理利用空间,重新规划建
设了崭新的洗手池,为职工安装自动热水器,方便了大家的工作、生活;
5、对芯子进行了细致的划分,并合理规划芯子存放区域,使
得原来拥挤的现场一下子宽敞的很多。
二、信息角及班组管理园地
1、在组芯老跨南侧设立了WOS精益生产信息角,用来展示
班组内的亮点及不良现象,奖惩并用,为班组管理工作的
推进起了良好的促进作用;展示了每个季度的班组持续改
善项目,使得现场改善成果目视化,并做到及时更新,起
到了一定的激励作用;
2、设立班组管理园地,展示了班组生产、安全、质量、成本、
人事的全面信息,要求每月由班组长及时更新,使班组信
息透明化,使得每一位职工对班组运行情况一目了然。同
时也是班组的工作有据可依,能够及时调整以避免或应对
异常情况;
3、大力推行班组基础建设,将各工段更衣箱喷漆翻新,要求
班长内所有物品定置管理,衣物按照定置图摆放,对班组
人员进行培训,贯彻精益生产理念,提高对班组工作要求
的标准,取得了良好的效果;
4、KW线设立生产管理板;并可视化;作业人员能够清楚的了
解生产管理板的作用,并能够认真填写和真正运用。
三、标准作业书
1、各工段根据自身情况进行了工序划分,各工序编制 “两
书三票”,两书将操作要领以及需要注意的关键点进行目
视化,规范操作者动作要领,对铸件质量的提升起到了一
定的作用。有山积表,并可视化,在现状工序上及时进行
改善,从而进行再分配,工序能力表,并可视化,明确加
工能力(吨)和循环时间。
2、对全体班组成员进行了“两书三票”的培训,是职工理解
两书三票的制作目的及其作用,真正用来指导工作。
四、人和物
1、按照工序划分,制订了多能工的培训和推进计划,并组织
实施。
2、将安全守则存放在现场,并制作劳保用品佩戴示意拍,实
施安全活动(安全点检、安全教育、有惊无险提案),时
刻提醒职工安全第一,确保了全年无工伤事故。
3、制作物料状态看板,确定了各种物料的合理的标准库存,
确保现场存放的物料在标准范围内,减少库存的浪费,并
在研究实现先进先出的方案。
五、设备及质量
1、设备现场作业文件齐全、合理(点检要领书、设备操作作
业指导书、设备维护保养指导书、设备润滑作业指导书),
设备点检卡实现目视化,建立设备故障统计台帐,每台设
备都有故障记录单和防止再发记录,制订设备日常点检、
专业点检制度,并按制度执行,点检及时、真实。
2、现场设有质量曝光台,展示了不良品的具体缺陷、并分析
发生不良的情况、制定了防止再次发生不良的对策等。有
效防止了同一缺陷的反复出现。设立质量关注点。
3、对一线员工进行了QC培训活动,是班组长对QC活动的内
容能够清楚的了解;并积极参与了QC小组活动,自主积极
的选择主题,成立QC活动小组,并制订计划组织实施,
并在班组管理园地张贴QC活动原值,QC小组活动的计
划和实施情况在班组内实现可视化。
工作中的问题:
1.两书三票的制作不够细致,工序划分也不是非常的合理;一线职工对两书三票理解还不够透彻。两书三票的制作亟待由班组自身来细化。
2.车间生产情况复杂,先进先出尚未找到合理的解决方案。
3.精益生产下一步的重心应转向班组,通过加强对班组长及班组员工的培训,提高其技能,真正做到从班组精益,发挥全体员工的主观能动性,从根本上改变精益生产工作的被动性。
铸造二车间2012年1月13日
篇三:667年终精益生产工作总结
2008年精益生产工作总结
南车二七车辆有限公司
随着铁路装备造修市场化、国际化的演变,铁路装备造修企业间竞争日趋激烈,为改善管理状况,提高盈利能力,顺应整体改制上市后的发展要求,中国南车决定开展精益生产活动,南车二七车辆有限公司对此高度重视、认真落实,于 2008年8月5日召开了精益生产启动大会,会上,公司总经理史硕致发表了重要讲话,他指出:精益生产作为公司未来几年实施的重点工作,必须引起各级领导和员工的高度重视,公司要通过正式导入和逐步实施精益生产方式,建设质量、物流管理和控制平台,固化工作流程,提高管理效率和有效性,最大限度地消除问题,消灭生产过程中的各类浪费,降低成本,提高内部生产系统敏捷程度,切实提升公司的盈利能力,为实现公司战略目标提供一流的基础管理平台。为此,公司成立了精益生产领导小组、工作小组及精益生产办公室,并下发了《关于实施精益生产工作安排的通知》,制定了《精益生产项目计划方案》,确定了公司实施精益生产总体目标、计划安排和2008年度的重点工作。精益办公室每周组织召开由公司副总经理、精益办主任安卫主持的精益例会,总结上周计划的完成情况,讨论布臵下周精益工作计划,并协调解决工作中的问题。在公司OA网上开辟了精益生产专栏,包括精益生产总结计划、现场改善等栏目,实时公布精益生产进展情况。现将公司精益生产工作开展情况汇报如下:
一、组织机构
(一)成立了由公司总经理为组长的项目领导小组,负责对项目方向进行决策,排除项目进展障碍,审议、批准改进目标和实施方案。
(二)组建了由公司副总经理担任办公室主任的精益生产推进办公室,具体负责精益生产工作的组织实施,研讨及确认精益改善方案,协调解决实施进程中的各类问题,对方案实施情况进行监控,并实时总结。同时,在现场推进过程中,做好问题的收集、整理、反馈,形成标准管理典范。
二、强化培训,统一认识,积极营造精益生产氛围
—1—
为使全体员工转变思想观念,推动精益生产工作的顺利开展,根据项目进展不同阶段的需求,公司在不同层次陆续进行了精益生产概论、5S管理等精益生产知识的培训,
通过培训活动的开展,使员工对精益生产有了更加深刻的认识,树立了统一的精益生产理念,为精益生产的开展打下了良好的基础。
—2—
同时,积极加强外部学习及与兄弟单位之间的交流工作。7月20日精益办公室人员参加了爱波瑞公司在天津举办的精益生产培训班;7月23日至7月25日,公司组织生产部、仓储物流部、资产管理部、转向架车间、机械车间主管领导及职能人员一行九人到眉山车辆有限公司进行了参观学习;8月4日参加了南车公司在洛阳举办的特训营活动;9月20日公司组织4人到长江公司株洲分厂学习物流管理;10月21日组织9人到南车时代公司学习了TPM、5S管理实践。
三、精心策划,分步实施;试点突破,全面推广
(一)8月18日,公司下发了《关于全面启动精益生产工作的通知》(二七辆经
[2008]35号文件),标志着二七车辆公司精益生产工作全面启动,公司按导入期、拓展期、成熟期三个阶段分步实施精益生产。以转K6转向架组装为切入点,率先实施转向架精益生产项目。之后,遵循先易后难的原则,在新造车钩缓制动及车体部分逐步推广,最终覆盖到公司各种产品(含修理)。公司将紧紧围绕“如何消除浪费、合理控制成本;如何保证产品稳定可靠;如何更好满足顾客要求”三个方面,引入和推行精益生产,夯实管理基础。具体做好以下七项工作:一是在转向架车间、机械车间优化5S管理,通过强化培训,提高员工素质,构建精益生产现场。二是建立质量缺陷分级、判定数据库系统,根据质量缺陷分级情况确定质量缺陷处臵流程和权限。三是结合ERP系统建设运行,建立快速反应的生产作业计划体系,取消车间二级计划,整车及零部件的作业计划、交货计划统一由公司编制,作业计划、交货计划细化到班组、工序,并实行配送制。四
是提升转向架生产能力,建立轮对生产线和转向架生产线,提高质量和效率。五是建立 —3—
并优化MES系统,实现按公司计划自动生成详细的作业计划及派工单,实现工时管理、成本分析、质量管理信息化,实时生成各种报表。六是优化工艺流程,完善工艺方法,细化工艺文件,推进工艺一体化建设,建立标准化工艺的工艺体系,实现将产品的工艺要素一次性做到工位,将三级工艺管理变为一级工艺设计、两级工艺管理。七是积极稳妥推进ERP项目实施,实行物流信息化管理,建立科学、合理的物流期量标准体系,转向架生产各工序建立工序物料明细,采用看板管理,实现物流配送到班组和工位。
(二)推广进度
1、公司生产的新造车钩缓制动部分实施精益生产。
时间安排:2009年6月至2010年1月
2、公司生产的新造车车体部分实施精益生产。
时间安排:2010年1月至2010年6月
3、公司生产的检修车车体部分实施精益生产。
时间安排:2010年6月至12月
四、着眼试点,合理规划,制定试点目标,稳步推进精益生产
经过前期的调研考察,选定了转向架车间、机械车间作为推广实施精益生产的试点车间,并制定了试点目标:通过实施精益生产,实现转向架生产“管理制度化,工艺标准化,布局流程化,作业规范化,期量最小化,产品可靠化”。具体从推行5S管理,从整理、整顿生产现场入手,实施三定管理(定臵、定容、定量)和目视化管理(管理看板);优化生产流程、物流管理、信息流管理,建立合理的拉动式生产计划排产体系和生产应急保障系统(制定安全期量标准);对物流配送、工序在制品实施期量管理,建立期量配送标准;细化工艺管理,实施标准作业;建立质量缺陷分级标准,根据质量缺陷分级情况确定质量缺陷处臵流程和权限,五个方面展开。
通过前期的策划,在各部门的通力配合下,取得了一定的效果:
(一)现场5S改善
1、为推进精益生产,提高公司现场管理水平,使精益生产的各项计划能够顺利进行,保证安全生产、提升产品品质,保证生产组织顺畅,公司下发了《关于开展生产现 —4—
场“5S”整理、整顿的活动通知》。精益办公室组织安全技术部、生产部、工艺技术部、资产管理部对公司各生产单位生产现场进行了点检,按照5S标准要求,对长期不用的工装器具、配件等进行了标识,会同车间立即清理或开辟专用场地存放,共清理出各种配件48项共计1493件,其中两个试点车间――转向架车间清理各种配件7项共计222件,机械车间清理各种配件4项共计137件。
机械车间改善前后生产现场对比
—5—
篇四:2009精益生产总结
******2009年精益工作总结
2009年是公司极为不平凡的一年,****在公司党政领导下,认真开展深入学习实践科学发展观活动,以SPS精益理念为指导,结合公司精益生产要求,制定了针对我部实际情况的改进改善精益生产计划,明确了工作重点,认真组织实施,取得了一定的成绩。
一、改进工艺,提高工装制造质量。
1,传统工艺采用铣切加工或钳工角向砂轮完成倒角,倒角后毛刺飞边严重,需钳工用锉刀后续加工,重复劳作,易割伤工件,存在砂轮爆裂伤人的隐患,且倒角不能均匀,凹凸不平,外观差。结合单位生产实际,自制了倒角机,对夹模具上下底座,垫板,固定板等进行倒角处理。改进工艺,取消切角、切圆加工;增加倒角工序,定人、定点操作;确保加工质量,美化夹模具外观,消除安全隐患。
2,为进一步提高产品质量,增强我部工装保全能力,我部通过委外对GB967 M6-H2 和GB967 M12-H2丝锥进行表面涂层处理(试运行),并将丝锥淬火硬度有63-66HRC降为59-62HRC,通过实际使用,丝锥的使用寿命有所提高,且加工质量明显提高。
二、规范现场,强化生产管理水平。
1,******生产场地狭窄,机床布局密集,物料(原材料、半成品、成品、修理工装)占用现场较多,物料随意堆放现象严重,部分完工或待修理工装因没有明确结论长期占据有限场地且物流比较混乱,我部已向公司提出了相关改进项目,准备通过建立工装材料库房,解决工装生产诸多问题,提高加工效率。
2,过去我部加工制造流程清晰化程度低,零件流转可追溯性差,且存在加工掉件、资料遗落等延时误工及产品流失不正常现象。为此我部今年精
益工作的重点就是抓投入产出,通过制度建立、流程规范、责任落实、建立健全台帐记录,完善收发交接手续,堵住管理漏洞,做到流转有记录、过程能监督、管理能受控。
3、为进一步提高我部工时定额管理水平,稳定职工队伍思想,我部外派人员学习并引进工时定额管理软件《敬信工时定额通》,通过试运行在逐步解决传统定额不科学、不合理、不准确等弊端,对提高员工生产积极性,增强部门凝聚力有较大促进作用,使生产基础管理工作得到一定的提升。
三、节约挖潜,降本增效。
今年我部降本增效工作围绕精益理念立足于节约挖潜。从点滴做起、从细小做起:其一是节能降耗工作,针对耗能高、费用大的淬火及下料组采取指标量化、绩效挂钩方式,使其“避高峰”、“用低谷”,低谷用电比例1-10月平均在40%以上,节约能耗价值可观;其二是修旧利废上,通过职责细化、流程明确、管理监督等举措,结合目标界定、实施成效激励,今年利用废刀夹量模改制、翻新、再加工,节约原材料投入占总工装材料投入的6.46%;其三,积极推行TPM设备点检工作,使车间关重设备的精度等级、润滑保养、运行状况得到及时检测、有效维护,提高了设备运行完好率和使用率;其四,加强跑冒滴漏管理,将水、电、气使用责任落实到班组个人以及值班干部身上,遏制 “长明灯”、“长流水”等现象发生,节约意识有较大提高;其五,认真开展合理化建议活动,从一线工人到管理人员,今年共计提出9项合理化建议(已实施5项),对降本增效工作有一定促进作用。
总之,今年精益推进工作虽取得了一定的成绩,但存在的问题也较为突出:
首先是部内员工的精益理念急待提升,如何在操作技能、业务水平,甚至敬业精神、职业追求上有较大进步成为我们推进精益工作的主要问题,为
此我们将在观念转变、工作引导、精益宣贯、培训学习等方面做许多工作,通过公司班组管理建设和合理化建议活动的开展,制定务实措施、认真落实执行,激发职工工作积极性、主动性,自发参与、自觉行动,使精益生产具备扎实的群众基础。
其次是根据当前工装制造工艺落后、设备老化、粗精加工不平衡、生产配置不合理等严重制约工装产能、影响车间生产保全、滞后公司新品开发状况,我们在生产精细化管理上必须按照精益思想进行工艺革新、管理创新,才能适应公司对我部提出的工作要求。所以不论是生产计划、组织排产、设备维护、人员配备还是管理规范、责任落实、令行禁止、检查考核等方面,都需要不断改进改善、严格管控以使生产效率得到提高、生产需求得到保障。第三是结合各生产车间在线工装管理现状,说明我部工装管理作用还未得到充足发挥。要使公司的制造成本降低,工装能得到及时维护尤为重要。因此,强化工装职能管理,在工装的设计、制造、维修、外购以及持续改进上我们只有严格按照SPS程序文件要求,认真监督、管理各生产单位的工装完好率、工装周期鉴定率、工装周期鉴定合格率执行情况,加大业务指导及检查考核力度,从维护公司利益角度出发,认真整改我们职能管理上存在的问题和不足,脚踏实地的做好工作,发挥应有职能作用,推进工装管理精益化、推动工装管理上台阶。
********
二OO九年十月二十六日
以上是《精益生产工作总结》的范文参考详细内容,主要描述益生、公司、管理、工作、进行、实施、生产、班组,希望大家能有所收获。
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内容预览:今年来,我会领导班子在市委、市政府和省总工会的正确领导下,坚持以邓小平理论为指导,认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大精神,与时俱进,开拓创新,不断...
【论证报告】 日期:2019-07-27
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税务人员的工作总结:税务部门工作总结
本页是最新发布的《税务人员的工作总结》的详细范文参考文章,觉得有用就收藏了,重新编辑了一下发到。税务人员的工作总结时光荏苒,光阴似箭,2010年在繁忙的工作中已然过去...
【环评报告】 日期:2019-10-01
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人才市场创建优质服务先进单位事迹材料:优质服务先进个人范文
内容预览:人才市场创建优质服务先进单位事迹材料 2008年以来,xx市xx人力资源市场)以“创建优质服务窗口”为抓手,认真贯彻落实人才强县战略和“优质、高效、便民”的服...
【环评报告】 日期:2019-07-20
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[小一班奥尔夫教学总结] 奥尔夫开班
《小一班奥尔夫教学总结》是一篇好的范文,感觉很有用处,这里给大家转摘到。篇一:奥尔夫教学反思奥中班奥尔夫音乐教学反思黄美玲班里的小宝贝接触奥尔夫音乐也有两个礼拜了...
【事务文书】 日期:2019-09-23
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林业半年工作总结 林业行政执法半年工作总结
最近发表了一篇名为《林业行政执法半年工作总结》的范文,感觉很有用处,希望大家能有所收获。篇一:林业行政执法工作总结林业行政执法工作总结近年来,我县严格按照《中人民...
【事务文书】 日期:2019-10-05
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10月份工作总结,小班10月份工作总结 小班5月份工作总结
《10月份工作总结,小班10月份工作总结》是一篇好的范文,感觉很有用处,看完如果觉得有帮助请记得(CTRL+D)收藏本页。10月份工作总结10月份工作总结李俊花在忙忙碌碌中不知不...
【管理手册】 日期:2019-10-19
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[县政法队伍竞争上岗经验交流材料]竞争上岗材料
内容预览:县政法队伍竞争上岗经验交流材料在新的历史时期,新的形势和任务对政法工作提出了更高的要求,建设一支高素质的政法干部队伍已成为一项十分紧迫的任务。为解决当前...
【事务文书】 日期:2019-09-25
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县房地产管理住房保障工作总结|住房保障和房产管理局
内容预览:市房管局:2008年在县委、县政府的坚强领导下,我局根据国发[2007]24号和皖政[2007]106号文件以及国家、省、市有关部门提出的住房保障政策规定,按照县政府统一部署...
【管理制度】 日期:2019-07-23
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小品剧本【交警题材小品剧本:情与爱】
内容预览:交警题材小品剧本:情与爱人物两名警察:甲:教导员乙:王晓刚道具:一张办公桌,茅台酒瓶和中华烟服装:春秋警服,单警装备。甲:(教导员出场边上边讲)王晓刚呀...
【管理制度】 日期:2019-07-17
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中学教职工住房分配方案|单位职工住房分配方案
内容预览:中学教职工住房分配方案(2006年5月20日第八届一次教代会临时会议通过)为了做好过渡期的住房分配及管理工作,鉴于目前学校生活用房紧缺的实际情况,在参照外地住房...
【事务文书】 日期:2019-07-19
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消防员入党申请书2019【消防部队入党申请书】
内容预览:消防部队入党申请书敬爱的党支部:入伍二年来,通过党组织的培养、教育和自己的学习,我认识到,中国共产党是中国工人阶级的先锋队,是中国各族人民利益的忠实代表...
【管理工具】 日期:2019-07-31
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我的党性分析报告:党性分析
内容预览:我局保持党员先进性教育活动已进入第二阶段的党员评议。按照上级的要求,每个党员要针对自身情况撰写2000字左右的党性分析报告。现在我就将我个人的党性分析材料向组...
【管理手册】 日期:2019-07-17
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【2017年度民主生活会个人剖析发言材料】 2018组织生活个人发言
内容预览:2017年度民主生活会个人剖析发言材料自收到市纪委、市委组织部转发的《关于召开2017年度XX民主生活会通知》以来,我认真学习了规定篇目内容,开展了谈心谈话、征求...
【事务文书】 日期:2019-07-30
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中学英语教师课改工作计划6篇
我们要怎么写教师个人教学工作计划高中英语呢?教师的荣誉是教育和鼓励社会各阶层的人们尊师重教,为发展社会09-29
【工作计划】 日期:2023-04-20
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2023高三班主任工作计划五篇(范文推荐)
光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又迈入新的阶段,是时候开始制定计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的高三班主任工作计划,希望对大家...
【工作计划】 日期:2023-05-12
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2023小学学校第一学期工作计划五篇
小学学校第一学期工作计划2022-07-0417:33:12|晓岚时间流逝得如此之快,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,立即行动起来写一份计划吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是...
【工作计划】 日期:2023-05-08
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2015年国税稽查局半年工作总结_稽查局半年工作总结
《2015年国税稽查局半年工作总结》是一篇好的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,希望对网友有用。 今年上半年,我们按照市稽查局和区局的工作部署和安排,认真贯彻落实...
【工作报告】 日期:2019-10-06
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商场管理人员工作总结【商场总台年终工作总结】
本页是最新发布的《商场总台年终工作总结》的详细范文参考文章,感觉很有用处,希望对网友有用。商场总台年终工作总结年度工作总结xx商场在总部的正确领导下,在商场经理的带...
【图纸下载】 日期:2019-09-25
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[班主任月工作总结]班主任班级工作月小结
《班主任月工作总结》是一篇好的范文,觉得有用就收藏了,重新编辑了一下发到。班主任月工作总结11月班主任工作小结这个月,我班的主要工作如下:一、结合学校德育计划,开展...
【图纸下载】 日期:2019-10-20
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[第二教学部2015-2016学年度下期工作总结]教学工作总结
最近发表了一篇名为《第二教学部2015-2016学年度下期工作总结》的范文,觉得有用就收藏了,希望对网友有用。第二教学部2015-2016学年度下期工作总结四川省南充外国语中等专业...
【工作报告】 日期:2019-09-22
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培智一年级班主任工作计划小学4篇
凡事预则立,不预则废。有计划,就等于明确了工作的方向和方法,就有了工作的标准流程。下面是小编给大家整理07-23
【工作计划】 日期:2023-04-14
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[【院落自治奖惩方案】自治示范村奖惩办法]奖惩办法
最近发表了一篇名为《【院落自治奖惩方案】自治示范村奖惩办法》的范文,觉得应该跟大家分享,看完如果觉得有帮助请记得(CTRL+D)收藏本页。自治示范村奖惩办法肃宁镇党委政...
【工作报告】 日期:2019-10-01
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【【2016中级会计实务教材】2016年中级会计考试—会计实务总结】 中级会计中级会计实务
《【2016中级会计实务教材】2016年中级会计考试—会计实务总结》是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,希望对网友有用。2016年中级会计考试—会计实务总结中级会计实务本书主...
【工作计划】 日期:2019-09-29
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市委办公室副主任【市委办公室副主任个人总结】
内容预览:市委办公室副主任个人总结近三年来,在市委和“两室”集体的正确领导下,我坚持以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,认真履行职责,扎实开展工作,...
【经济论文】 日期:2019-07-24
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关于解放思想大讨论心得体会【纪检监察干部解放思想大讨论心得体会:以思想大解放指导新实践展现新作为】
内容预览:纪检监察干部解放思想大讨论心得体会:以思想大解放指导新实践展现新作为 习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话和考察我省时的重要指示精神,...
【毕业论文】 日期:2019-07-17
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单口快板---建设新农村,一起奔小康:党的好政策奔小康快板
内容预览:单口快板---建设新农村,一起奔小康叫伙计,听我说,老汉我叫王明德,家住姚村老四庄,现在属于施家岗,谁想去俺村稍昭昭,俺小村名叫龙门桥。今年我已六十三,一辈...
【经济论文】 日期:2019-07-17
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[党工委书记“两学一做”学习教育动员大会讲话稿]
内容预览:党工委书记“两学一做”学习教育动员大会讲话稿同志们:刚才我们收听收看了保定市“两学一做”学习教育动员大会,这标志着全市“两学一做”学习教育活动全面拉开序...
【管理论文】 日期:2019-09-14
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XX市建筑起重机械专项安全检查通报 建筑起重机械
内容预览:XX市建筑起重机械专项安全检查通报各施工总承包单位、起重设备安装专业承包单位、监理单位: 为认真贯彻建设部《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部第1...
【管理论文】 日期:2019-08-15
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监察局【县纪委监察局关于村监会的调研报告】
内容预览:县纪委监察局关于村监会的调研报告【导读】……为确保新任的村监会成员能够尽快进入角色并积极主动开展工作,应抓紧着手以下四方面的工作。(一)健全制度、规范管...
【管理论文】 日期:2019-07-25
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【农村集体资产管理实施办法】乡镇集体资产管理条例
内容预览:第一条为进一步加强我市农村集体资产管理,确保集体资产保值增值,根据《东莞市农村集体资产管理规定》,制定本办法。第二条本办法所称农村集体资产是指农村社区集...
【论文指导】 日期:2019-07-19
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某食品加工厂职工奖惩办法_职工奖惩
内容预览:某食品加工厂职工奖惩办法1、目的对工厂全体职工的奖励和惩罚进行规范,激励职工士气,提高职工工作积极性,以便推动管理体系的有效运行。2、适用范围适用于工厂奖...
【经济论文】 日期:2019-07-19
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《如何构建和谐的员工关系》学习心得体会:
内容预览:《如何构建和谐的员工关系》学习心得体会我认为员工是社会物质与精神财富的创造者,在任何行业、任何环境都忽视不了员工的核心创造作用,因此,和谐社会的建设离不...
【经济论文】 日期:2019-07-27
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银河办事处招投标 [招投标中心XX办事处2009年工作总结及2020年工作思路]
内容预览:招投标中心XX办事处2009年工作总结及2020年工作思路2009,我们XX招投标中心XX办事处在园区管委会、街道党委、办事处的直接领导和市招投标中心的具体指导下,办事处...
【经济论文】 日期:2019-07-23
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[2017年县妇女第十二次代表大会第一次会议工作报告]2017年19次代表大会
内容预览:2017年县妇女第十二次代表大会第一次会议工作报告各位代表、同志们: 现在,我代表XX县妇女联合会第十一届执行委员会向大会作工作报告,请予审议。 XX县妇女...
【网络金融】 日期:2019-07-29
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财务总结范文格式|财务公函范例
《财务总结范文格式》是一篇好的范文,感觉很有用处,重新整理了一下发到这里[http: ]。篇一:财务分析报告范本中国宝安集团股份有限公司财务报表分析(所属行业:房地产开...
【网络金融】 日期:2019-10-11
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商业系统【县经济商务局民主评议政风行风回头看总结】
内容预览:按照全县民主评议政风行风工作的统一安排和部署,今年以来,我局以构建学习型、服务型、创新型、廉政型、节约型和谐机关为宗旨,以依法行政、清政廉洁、勤政为民、严...
【网络金融】 日期:2019-07-23
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[2015年上半年销售个人工作总结]季度工作总结
《2015年上半年销售个人工作总结》是一篇好的范文,好的范文应该跟大家分享,看完如果觉得有帮助请记得(CTRL+D)收藏本页。2015年上半年销售个人工作总结2015年上半年销售个...
【网络金融】 日期:2019-09-26
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介绍希腊的英语短文 希腊英语作文
最近发表了一篇名为《希腊英语作文》的范文,觉得有用就收藏了,重新整理了一下发到这里[http: ]。篇一:myhobby英语作文myhobby英语作文myhobby英语作文范文1:Ilikeplayf...
【网络金融】 日期:2019-10-04
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烟草三个放在心上心得体会:烟草三感心得体会
内容预览:烟草三个放在心上心得体会我省烟草面对机遇与挑战,针对当前发展水平低下,增长乏力的发展瓶颈,省局高展远瞩,正视发展中存在的突出矛盾和问题,动员全省系统干部...
【银行行业】 日期:2019-07-26
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省委巡视反馈意见整改报告 县人大关于省委巡视组反馈意见整改落实情况的汇报
内容预览:县人大关于省委巡视组反馈意见整改落实情况的汇报尊敬的巡视组的各位领导:欢迎您们于百忙之中来到XX县人大常委会检查指导工作。我县人大制度建立于XX年,XX年X月选...
【保险行业】 日期:2019-09-26
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专业技术工作总结通用版 统计专业技术工作总结
本页是最新发布的《统计专业技术工作总结》的详细范文参考文章,觉得应该跟大家分享,看完如果觉得有帮助请记得(CTRL+D)收藏本页。篇一:企业统计工作总结企业统计工作的几...
【其他金融】 日期:2019-10-02
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【乡镇2016年精准扶贫攻坚汇报】 精准扶贫攻坚
内容预览:乡镇2016年精准扶贫攻坚汇报XX镇自2015年10月份开展精准识别工作以来,共识别出贫困村4个,分别是大零村、龙田村、隆兴村、双凤村。全镇贫困户879户,贫困人口3650...
【其他金融】 日期:2019-09-14
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工会建立机制 [创新工作机制、提升工会形象]
内容预览:创新工作机制、提升工会形象随着“一创双优”集中教育活动的学习,结合工会工作实际,我深切感受到创新工作机制在工作中的重要性,他直接影响着工会工作效率。工会...
【网络金融】 日期:2019-07-28
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2023年中国医师节演讲稿最新版
我们开展中国医师节活动,可以激励广大卫生与健康工作者,那么一起看看中国医师节演讲稿怎么写吧!下面给大家分享中国医师节演讲稿2022最新版,欢迎阅读!中国医师节演讲稿【篇1...
【中国地理】 日期:2023-05-17
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我和我中国梦征文10篇【精选推荐】
梦,人人都有。只不过每个人所追求的不同。就好比梦在飞,现实在走,梦永远在现实的前面。梦想看似一个不可实现的目标。下面小编为大家整理了我和我的中国梦征文,希望大家喜...
【中国地理】 日期:2023-05-15
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2023年我和我中国梦征文比赛(8篇)【完整版】
梦想是一缕星光,它指引走向成功的未来。每个人都有梦想,也许梦想会因为时间而改变,但它总是美好的。梦想有的是可以实现的,有的也许不会实现,但我们都要勇于去追求梦想,...
【中国地理】 日期:2023-05-15
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2023年度我和我中国梦优秀征文(8篇)
梦,这个词我想大家一定会很熟悉的,因为这世界上有成千上万人的梦,但是我相信这个世界上的人大多都是和我有一个同样的梦,那就是——中国梦。下面小编为大家整理了我和我的...
【中国地理】 日期:2023-05-15
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中国梦教师演讲稿五篇(范文推荐)
演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段。下面是小编精心...
【中国地理】 日期:2023-05-14
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2023年《我和我中国梦》作文(10篇)(完整文档)
圆梦新时代征文其中一个主题就是《我和我的中国梦》,那么《我和我的中国梦》作文怎么写?下面是小编为大家整理的《我和我的中国梦》作文精选10篇,仅供参考,喜欢可以收藏与分...
【中国地理】 日期:2023-05-13
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2023年《我和我中国梦》话题作文【五篇】
中国梦的最大特点就是把国家、民族和个人作为一个命运的共同体,把国家利益、民族利益和每个人的具体利益都紧紧地联系在一起。下面就是小编整理的《我和我的中国梦》话题作文...
【中国地理】 日期:2023-05-13
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我和我中国梦主题征文【五篇】
“中国梦”关乎着中国未来的发展方向,凝聚了中国人民对中华民族伟大复兴的憧憬和期待。下面就是小编整理的我和我的中国梦主题征文,希望大家喜欢。我和我的中国梦主题征文1中...
【中国地理】 日期:2023-05-13
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我和我中国梦优秀满分作文【五篇】(完整)
中国梦是整个中华民族不断追求的梦想,是亿万人民世代相传的夙愿,每个中国人都是中国梦的参与者、创造者。下面就是小编整理的我和我的中国梦优秀满分作文,希望大家喜欢。我...
【中国地理】 日期:2023-05-13
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最新中国共青团百年奋斗征程和历史启示心得感悟7篇
在百年奋斗历程中,共青团始终坚持党旗所指就是团旗所向,围绕党在不同历史时期的中心任务作出了应有贡献、彰显了青春风貌。下面小编为大家带来中国共青团的百年奋斗征程和历...
【中国地理】 日期:2023-05-13