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  • 绿容局年第一季度安全生产工作总结:安全生产工作总结

    时间:2019-11-02 11:18:12 来源:024文库网 本文已影响 024文库网手机站

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    篇一:第一季度安全生产工作总结

    2016年第一季度安全生产工作总结

    2016年的第一季度,安办安全生产工作在公司的领导关心和指导下有序地开展。一季度没有发生重大安全生产生产事故。牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,积极开展安全生产工作,确保各项工作的顺利进行,下面就这三个月来安办的安全生产工作情况汇报如下:

    1、今年一季度以来,安办按照公司安全工作方面的文件和会议精神,全面开展安全生产责任落实,坚持预防、落实责任、强化监管。组织签订了安全生产责任制,认真落实主体责任,落实党、政同责,一岗双责,逐级签订、落实安全生产责任制。

    2、加大安全宣传力度,提升自我保护能力 我们安全工作的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”。因此,安全教育工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进员工安全意识弱、自我保护意识弱的情况,安办共组织9次共257人次岗前培训,使其明白各项安全工作的相关规定及要求,增强全员安全生产法制观念和自我保护意识,强化其责任心。

    根据《安全生产法》和开发区安全工作要求组织单位负责人、安全管理人员、职业卫生管理员开展年度安全继续教育工作。

    3、开展安全文化建设

    制作发放“员工消防安全须知卡”200多张,共挂横幅标语6条,使安全生产、消防安全的宣传教育开展落到了实处;全面促进全安全生产有序进行。努力营造一个良好的安全生产氛围。

    4、严格检查制度,思想汇报专题消除安全隐患

    一是在第一季度中安办每月组织一次安全隐患自查,对电气线路、生产设备和作业现场等进行检查未发现重大安全隐患。所有设备运行正常,确保了安全设施齐全有效,把安全隐患消灭于苗头中。

    二是重点检查了危险化学品,要求管理人员严格按照《危险化学品管理制度》进行出入库,做到双人双锁,如实填写记录,对使用过程加大巡查力度,确保安全。

    5、开展消防演练、提升员工逃生自救能力

    针对第一季度人员流动大,新入职人员多、对生产环境不熟悉的特点,组织生产一线员工开展消防逃生演练活动2次共计560人次,达到了熟悉环境目的,有效提高了员工的逃生自救能力。

    6、存在问题

    在一季度中我们对新入职员工管理有所松懈,出现了1次因违反“操作规程”而引起的受伤事件,虽然没有造成严重后果,但是从这起事件反映出我们对新入职员工的监管缺失,今后将紧抓安全工作,让每一名员工的人身安全和公司财产安全不受伤害,

    确保公司安全生产工作顺利进行。

    7、二季度工作安排

    1、组织开展好“安全生产月”期间的安全生产工作,把安全生产工作抓紧抓实,认真组织开展安全生产大检查、专项应急演练工作,做好节日期间的安全保卫和值班工作,严格岗位责任,及时组织力量处置各种突发事件和异常情况,严防重特大事故的发生。

    2、根据北京市安监局、开发区安监局安全生产工作要求,组织编制“一企一标准、一岗一清单”安全生产隐患排查治理体系工作。

    篇二:2016年第一季度安全生产工作总结范文

    2016年第一季度安全生产工作总结范文

    各位领导、同事:

    大家上午好!

    紧张繁忙中我们度过了一季度,在过去的几个月中,我们紧紧围绕荣华主席提出的"钢铁主业稳中求进,夯实转型升级的根基"总体战略要求,坚持稳定健康发展的理念,本着基础管理"精"细,专业技能"精"湛,工艺流程"精"准,技术装备"精"良,人才队伍"精"干,客户服务"精"诚,产品"精"美的总体目标,坚持抓安环,提质量,降成本,拓市场,促提升,控风险,范文写作保效益的既定措施,抓住安全、环保的工作重心不放松,稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行,经过全体干部员工的共同努力,圆满完成了一季度生产任务,实现铁水二十八万五千八百九十七吨,钢坯二十七万七千五百四十三吨,烧结矿四十四万二千四百五十吨,白灰三万四千九百吨,球团十三万七千零六十吨,发电三千零一十二万度,氧气三千二百三十五万立方,安全生产实现零事故,环境治理取得明显成效。

    现我将2015年一季度安全、生产、环保情况作如下总结,不妥之处请各位同事给予指正:

    一、安全生产态势平稳,实现了零事故的目标。

    1、提升领导干部管理意识,将"安全第一"方针落到实处。

    我们始终关注员工的生命与健康,把"生命大于天,责任重于泰山"的意识贯穿在整个管理工作中,把领导干部对安全工作的认识、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新颁布的《安全生产法》,范文TOP100进一步明确本单位、本部门的主体责任,逐级签订了责任状,从根本上实现了安全第一。

    2、逐步推行安全管理制度,强化"学规程、反违章"活动。

    一季度将原有制度进行修订、补充,保持了制度的适宜性、有效性,安监处把制度推行列为每月工作重点,共推行了《安全检查、隐患排查、易燃易爆》等十项管理制度,规范了基层管理的方法,约束了员工的行为;

    为更好地深入推进学规程、反违章活动,安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试,共计参加1315人次,合格率95%,强化了遵章守纪能力,也为各单位人员安置、调动提供了客观依据。

    3、建立以各单位为主导的安全检查机制,使检查更有针对性、更有实效。

    改变了检查以部门、单位、区域检查的习惯性模式,实施主要负责人负总责,安监处督导,各单位、各部门统一行动的方法,并与设备、生产融合,做到横向到边、纵向到底。共计组织综合性检查11次,查处不合格项428项。

    4、紧紧围绕安全培训的工作重心,开展全员教育培训,提高安全技能。

    安监处组织特种作业等专业培训3次,参加414人,炼铁、连钢、动力主体厂分别开展了安全生产法、隐患排查、危险源点辨识等各类培训,提高了安全意识和操作水平,为保持稳定的安全生产形势奠定了基础。

    二、环保形势严峻,环境治理已成为当前的头等大事。

    自全国两会召开以来,环境保护已成为各级政府、各企业的重点工作,我公司基础环保设施虽没有明显的缺陷,但在维护、管理、使用等方面还远远达不到国家要求,最全面的范文参考写作网站违规排放、污染事故还仍然存在,为更好地适应现在的环保形势,提升环境治理的能力,安监处组织班组长以上干部学习新修订的环境保护法,各单位从5S管理入手,从生产、设备、安全等方面开展综合整治,强化定置管理,强化设备、区域卫生,发动全体员工开展厂容厂貌的美化绿化工作,利用闲置空

    地栽种花草树木,累计植树11850棵,绿化约10万平米。三、生产稳定顺行,产量、质量、成本取得明显进步

    1、发挥装备优势,挖掘设备潜能,提高产品产量。

    本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了计划指标,其中发电完成115.41%,超产402万度,创效97万元;烧结完成113.73%,超产5.3万吨;铁水完成107.74%,超产2万吨;钢坯完成104.6%,超产1.2万吨。

    2、通过提高技术操作水平,产品质量有了显著提高。

    生产技术处及各单位技术科开展了全方位的技术培训,员工的

    技术水平有了显著进步,各工序产品质量均超额完成了计划指标;其中,白灰,计划97%,实际完成99.73%;球团,计划97%,实际完成98.82%;烧结矿,计划97%,实际完成98.86%;铁水,计划97%,实际完成99.43%;钢坯,计划99.2%,实际完成99.92%。

    3、不断改进工艺,实现降本增效。

    一季度针对球团膨润土、烧结固体燃料、烧结返矿率、炼铁燃料比开展专项攻关,通过优化配比、提高料温,提升操作、严细管理,取得了很好的效果,烧结3月份固体燃料完成58.25kg/t,高炉3月份累计燃料比完成534.1kg/t,球团3月膨润土消耗完成12.1kg/t,均创历史最好水平;

    4、推进方钢项目投产进程,提升产品竞争力。

    因方钢设计、施工缺陷,在试产期间故障较多,始终不能投产,各单位各部门协调配合,特别是炼钢厂干部员工放弃了休息时间,夜以继日的奋战在生产一线,完成了设备调试和部分技术改造,如期完成了试产任务;投产后,公司产品结构得到进一步优化,也必将成为我公司新的利润增长点。

    5、抓细节、抓过程、落实小指标奖励机制。

    生产技术处制定小指标奖励措施,对产量、一次拉碳率、铁水锰回收率纳入小指标考核范围,落实激励手段,实施以来共计发放奖励资金23000元,充分调动了员工的积极性,体现了精细化管理的手段。

    6、从操作入手,强化人、机协调管理,千方百计降低事故。

    生产与设备部门紧密配合,落实操作者是设备第一责任人的理念,强化岗位人员技术操作水平,强化责任心,减少误操作、操作随意发生的生产事故,事故同比下降20%。各位同事,在异常严峻的市场形势下,炼铁、炼钢、动力主体厂克服了重重困难,完成了产量、质量等各项重点指标;生产技术处优化物料结构,精心组织,合理调度,保证了生产的顺利进行;检验处深入生产一线,严格把关,促进了质量指标的进一步提升;安环处在安全、环保等方面也做了大量卓有成效的工作,起到了保驾护航的作用;在此,对你们辛勤的付出表示感谢﹗对你们取得成绩表示祝贺﹗谢谢你们﹗ 一季度的各项工作,我们取得了开门红,二季度要重点解决以下几方面问题,开展如下重点工作:

    1、四月份生产计划

    烧结矿产量十四万三千五百五十吨,合格率97%;铁水产量九万二千八百吨,合格率97%;钢坯产量八万九千九百吨,合格率99.2%;白灰产量一万一千零二十吨,合格率97%;,球团产量四万五千六百吨,合格率97%;发电870万度,氧气供

    出量1053万m³合格率100%;

    2、安全、环保管理要从小事入手,对违章、违规排放现象实行零容忍。

    安全、环保的管理力度只会加大不会降低,各部门要按照公司统一安排,加强危险源管理,做好污染源监控,加大违规考核力度;二季度安全重点关注防雨、防触电事故,扎实开展安全生产月的各项活动;环保重点关注废水治理,提高废水重复利用率,减少

    排放,降低用水成本。实现各类安全、环保事故为零的目标。

    3、提高标准,落实制度,提升精细化管理水平。

    通过一季度的生产运行看,生产技术、安全、环保等标准已比较成熟,有了一整套适合生产的管理制度,以后的工作就是抓落实。首先要抓领导干部的执行力,只有领导身体力行,员工才能做到令行禁止。其次抓员工的行为,要以规程、制度为依据,为准绳,对违章作业、违反工艺纪律行为、睡岗现象坚决打击绝不姑息。各处室要把各项制度的落实作为每月重点工作,形成人人学习制度、人人遵守制度的良好局面,从而提升精细化管理水平。

    4、开展全方位的业务培训,提高安全、技术操作水平。

    基层员工年龄结构老化,文化素质较差,技术水平、业务能力停滞不前,生产操作事故还屡屡发生,也不适应企业发展要求,各单位、各部门要根据分管职责拟定培训计划,开展培训。对经培训仍达不到要求的不得从事相关作业;同时要加强与外单位的沟通、对标,走出去、请进来,提高操作水平,改变墨守成规的现状。

    5、关注工序产品质量,保证终端产品质量。

    一季度质量合格率完成了计划指标,但从单个工序产品看,还存在许多问题。工序产品质量的好坏直接关系着生产是否稳定顺行,关系着成本,关系着终端产品质量;检验处要建立随机抽取制度,严格控制烧结、球团返矿率,控制铁水、钢水成分。本着上游工序必须为下游工序负责的态度,建立一种"买卖"关系,把经济杠杆的原理运用到生产中去,实现产品精美的总体目标。

    各位同事,阳春三月,生机勃勃,春天是播撒希望的季节,正所谓春华秋实,我们要乘着一季度的东风,抓住当前钢铁形势回暖的有利时机,突出重点、完善自我、强化管理,为完成二季度的各项任务努力奋斗,为完成全年工作目标奠定基础,为集团转型升级做出自己的贡献。

    祝各位身体健康 工作顺利﹗

    篇三:2015年第一季度安全生产工作总结

    2015年第一季度安全生产工作总结 2015年第一季度,我公司的安全工作在县国土资源局、安监局等主管部门的指导下,能够认真地贯彻执行习总书记关于安全生产的一系列重要指导和批示的精神,认真地贯彻落实十八届三中全会决定对安全生产工作所提出的要求,以强化红线意识,推动安全发展为主导,以强化责任、狠抓排查、依法治理为措施,认真地整治各类隐患,有效地杜绝了较大以上安全生产事故的发生,确保了第一季度公司安全平稳发展,具体工作总结如下:

    一、提高认识,坚守红线意识,以安全促发展。

    习近平总书记强调,要始终把人的生命安全放在首位,发展决不能以牺牲人的生命为代价,这是一条不可逾越的红线。为了提高认识,强化红线意识,今年以来,无论是在总经理办公例会上,还是生产安全工作会议上,都反复要求公司上下在开展工作,尤其是安全生产时,在任何时候,任何情况下都要把保护人的生命安全放在第一位,强调要认清安全生产工作的长期性、复杂性、艰巨性,要坚守生命红线,加大力度抓好各项工作的落实,以安全促发展,实现安全生产的长治久安。

    二、强化责任,落实党、政同责,一岗双责。

    依照2015年安全生产要求,公司根据上级关于安全生产工作要党、政同责,一岗双责,齐抓共管的原则要求,认

    真制定了2015年安全生产责任书,层层进行了签订。把各级人员的安全的责任落实到位。

    三、狠抓排查,整治隐患,依法治理。

    今年第一季度,按照“全覆盖,零容忍,严执行,重实效”的要求,制定了方案,召开了专题会议进行部署。公司要求各安全部门及其他基层单位要加大力度全面排查治理,整改消除各类隐患,每周要专题报告排查整治工作开展的情况,同时要求公司级领导要深入基层,指导督促各部门认真开展各项排查整治工作。

    经过第一季度检查和整治,我公司的安全生产管理工作均得到进一步落实,下一步,我们将在第一季度工作的基础上,重点做好以下工作:

    (一)完善安全安全生产方案和应急方案。在总结第一季度安全生产工作的基础上,结合第二季度工作要求和特点,进一步修正工作方案和预案,提高科学可行性。

    (二)坚持不懈地抓好安全隐患排查治理工作。在第一季度地毯式大排查的基础上,重点对矿山、炸药库、尾矿库、仓库等场所和部位进行安全生产例行排查,对查找出的问题和安全隐患立即整改,做好预防工作,确保安全生产有备无患。

    (三)下大力气做好汛期安全生产工作。对厂区的排水管网进行安全大排查,做好物资储备工作,保证汛期排水系统通畅,确保平稳安全渡过汛期。

      以上是《绿容局年第一季度安全生产工作总结》的范文参考详细内容,讲的是关于安全、安全生产、工作、开展、完成、第一、管理、生产等方面的内容,觉得好就请(CTRL+D)收藏下。

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