[工程公司实习心得]

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电力施工公司实习心得

上周去大埔公司学习了一周时间，时间过得很快，学习到的东西自然也不多，毕竟一个星期的时间真的有点短。呆在大埔公司的这段时间，我看到了大埔同事的工作作风、工作态度，也了解了一下他们自己的故事，在人生的十字路口，我们都是断线的风筝，不飞，只能掉在地上。

【现场学习】

在大埔去了三次现场，每一次的收获都不一样。

第一次：

第一次是我们三个人都跟着去大麻镇，准备等供电局的人来验收，去到现场黄涛发现互感器接反了，于是我们三个人都帮忙把工作做好了，但是其中一根水泥杆是从其他地方回收利用的，没有把字迹给清除掉，还是被供电局的人发现了。

收获：

（1） 近距离观察了解杆上变台设备，一整套变台设备包括水泥

杆、变压器、避雷器、隔离开关、跌落式开关、横担、u型卡、抱箍、螺丝。一套拉线包括拉线、拉盘、契型线夹、ut线夹、u型挂环、拉线板、抱箍、铁拉棒。

（2） 每个工程的进度都要积极把握，对工程的管理和检查要提

前做好，管理者要协调好各个工程的工作。

（3） 要提高自己的沟通能力，尝试去和不同的人说话，尝试以

聊天得到自己想要的结果。

第二次：

第二次是我和黄涛、张上城一起去西坑村画图测量并检查工作。工程名称是洲瑞所西坑公变、和平公变、大坑中村公变等3台配变低压架空线路大修工程，是分包出去的工程。那天我们是测量西坑公变低压线路的工作。范文TOP100黄涛负责画图、张上城负责测量、我负责拍照，检查工作时发现部分线路该用塑料铝芯线70的却用成塑料铝芯线

50，部分线路被私自更改了走向。中午大家在车上睡了一会后，接着去了几个供电所拿资料，还去找了分包单位的负责人。

收获：

（1） 要像黄涛那样对工作充满责任心、耐心，不怕苦不怕累。

（2） 第一次使用测距仪，第一次看低压线路图，看懂一些电杆

走向。

（3） 做一个预算员，一定要先下工地去了解现场知识，因为预

算员是根据现场管理者提供的清单来做预算的，如果自己对此不了解，管理者提供的清单不齐全，你也发现不了；如果自己对现场很了解，不但可以做好预算还可以为公司的利益寻找提升空间。

（4） 现场管理者的工作，其实就是沟通协调的工作，跟下面干

活的工人的关系协调好了，管理者的工作就顺畅了。向黄涛去找分包单位的负责人的时候，明明知道他们更改了路线和用错了电线型号，但他都不是以一种居高临下的姿态去指责他们，而是耐心询问他们这样做的原因，向他讲解这样做会对大家产生的不良后果，让他们及时把工作修改好，并以帮他付电话费的方式让他在无论什么时候，工作上出现困难都要第一时间告诉他，不要私自处理。黄涛说想让别人听自己的话就要给别人一点滋润。

范文写作第三次：

第三次和吖鹏去测量了七个高压电杆，一个上午完成。

收获：

（1） 去到工地干活的时候，很多事情比如测量电杆距离，你干

得认不认真是没人知道的，公司只能看到你带回来的数据和照片，但是如果经常这么不上心或者不负责任完成工作的话，迟早要为自己的行为买单。

附图：

【办公室学习】

一、投标

跟青姐、娇姐去建设局投标，是大埔中心小学的修缮工程。很幸运，我们的投标金额是最接近结果的，但是由于我们没有带上公司的营业执照原件，所以到嘴的鸭子飞走了。

收获：

篇二：电力工程公司实习报告

电气工程及其自动化

毕业实习报告

实习岗位

系 别

学生姓名

专 业 电气工程及其自动化

学 号

指导教师

职 称

2012年 8 月

实习内容

到唐山景华昌顺电力工程安装公司进行为期26天的实习，在实习期里，阅读与电力工程施工方面的书籍，包括《电力建设工程造价手册》《电网工程建设预算编制与计

思想汇报专题算标准》《20kv及以下配网工程建设预算编制与计算标准使用指南》等；然后由老师傅带领去施工现场，去认识电力施工所用到的设备，器材，以及电器元件；公司在实习期末尾时间接下了一个施工工程，在实习期的最后几天，学习cad绘图软件，参与绘画施工图纸。

在此次实习过程中，通过实际观摩，阅读相关书籍，绘图等一些途径，使我对在学校学习的模拟电子、数字电子、电机、电路图纸的绘画等方面的知识有了进一步的了解与掌握，通过理论结合实践，弥补了自己在学校实践少的漏洞，对自己以后的学习理解有很大益处。

实习心得

为期四周的实习结束了，在这期间我公司老师傅的带领下看到了很多也学到了很多。让我对原先在课本上许多不很明白的东西在实践观察中有了新的领悟和认识。

由开始时的茫然、期待，到离开时的坚定、不舍，所收获的并不像大多数人包括最初的我猜想的那样：深奥的专业知识，或是高明的职业技巧。相反，更多的是淡定的生活感悟，完成琐碎任务的耐心，拓展开来的眼界，以及强烈的对自己的无知的焦虑。

实习总结

转眼间在公司的实习就要结束了，四周的时间对我来说是短暂的，但却让我获得了一些难忘的印象和体验，对电力系统的施工部门也有了初步了解。

实习期间不仅是我积累工作经验的重要阶段，也是我努力学习的宝贵时间。“三人行，必有我师”。公司的每一位同事都是我的老师，他们丰富的工作经验对我来说是一笔宝贵的财富。因此，在认真完成各项工作任务的同时，我也找来了相关的资料努力学习电力专业知识，尤其是变电运作和继电保护方面的知识，虚心向班里的师傅们学习业务技术，以便为今后的工作打下基础。作为新人，目前我所能做的就是认真工作、努力学习，在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热情，使自己在基层得到更多的锻炼。

此外，在工作中我还充分认识到了安全生产的重要性。最全面的范文参考写作网站从进公司的第一天起(转 载于: )，我就开始进行安全教育。通过学习安全规程和安全事故通报，知道了有很多事故发生的主要原因是作业人员未认真执行安全操作规程，不按章作业，工作责任人现场查勘不到位。通过学习，强化了我的安全生产意识。在后来的实习过程中，我严格遵守在施工现场穿工作服、戴安全帽

的规定，把“安全第一，预防为主”的思想落实到日常工作的每一个小细节中去。我想，这也是我在以后的工作中要充分注意的。

实习日志

2012年7月12日星期四

实习第一天，由于寒假时候已经来过这里，算是对这里比较熟悉了。

快到年末了，公司没有接到什么工程，所以我的老师傅—张师傅拿了《电力建设工程造价手册》给我看，今天我就简单地浏览了两章的内容：工程造价管理基本知识，电力设计与施工基本知识，从此也了解到了相关的总价和电力设计的基本知识。

2012年7月13日星期五

今天我依旧只是看书，还帮人打打字，打印资料。所以今天只看了一点《电力建设工程造价手册》的工程造价计价与控制，火电、送变电工程建设预算费用构成及计算标准两章内容。

2012年7月14日星期六

一如既往，今天还是看书，由于造价办公室有些人出去学习，我就在造价办公室看书了。看了电力工业基本建设预算和预算项目及费用的划分、材料费和施工机械台班费的计算、建设工程工程量清单计价等六章内容。

2012年7月16日星期一

今天我终于把《电力建设工程造价手册》阅读完了，通过阅读《电力建设工程造价手册》,使我对电力工程运作流程有了一定的了解与认识。

2012年7月17日星期二

今天我看的书是《电网工程建设预算编制与计算标准》及其使用指南和《20kv及以下配网工程建设预算编制与计算标准使用指南》中的电网预规的相关知识、电网工程建设预算费用构成及计算标准。

2012年7月18日星期三

今天依旧是看书，没别的事干，我感觉已经厌倦了天天抱着书看的日子，但是日子还是要继续的。今天我看的是《20kv及以下配网工程建设预算编制与计算标准使用指南》中建设预算费用性质划分、建设预算项目划分、建设预算的编制与校审等几章。

2012年7月19日星期四

今天我不仅阅读了《电网工程建设预算编制与计算标准》及其使用指南和《20kv及以下配网工程建设预算编制与计算标准使用指南》的剩余几章内容，虽然没有全部弄明白，但是也大概了解明白不少。

2012年7月20日星期五

今天的主要活动总算是变了。师傅说带我去见识一下做工程用的主要器材设备。这个有意思了，在学校没见过什么实在的东西。跟着师傅去了一个以前的工程工地，见识到了不少的设备。但是我都不认识，师傅没话说了，只是让我多接触下实在东西，在学习知识的同时，理论联系实际，以得到更加深入的学习!

2012年7月21日星期六

今天最主要的任务就是认识去好哈的使用和了解电源，原以为，电源是个很简单的东西，就是提供电源嘛！但是远不是我想的那么简单。没想到就是小小的电源都有那么多种，这么用的那么用的，真的很没想到，一个电源，竟然会有这么多知识在里面。

2012年7月23日星期一

今天最主要的任务是学习和认识变压器及互感器。这几天天天跟着师傅跑，挺累的，哎，没办法，学吧，咱来实习就是为了学东西的。

2012年7月24日星期二

今天去认识了电器成套装置。主要有高压屏、低压屏、控制箱、动力箱、照明箱等。

2012年7月25日星期三

今天的主要任务是学习大开关电器。主要有少油断路器、真空断路器、空气断路器、sf6断路器、智能断路器、转换开关、开关附件等。

2012年7月26日星期四

今天所了解和和学习的是塑壳开关。写点专业的只是把，这些都是网上找的详细资料：塑壳断路器能够自动切断电流在电流超过跳脱设定后。塑壳指的是用塑料绝缘体来作为装置的外壳，用来隔离导体之间以及接地金属部分。塑壳断路器通常含有热磁跳脱单元，而大型号的塑壳断路器会配备固态跳脱传感器。

2012年7月27日星期五

今天师傅带我我了解了一些控制电器。其主要有按钮、继电器、接触器、接线端子排、组合开关等。这几天亲眼见到了这么多的控制元器件，真的是有意思了。

2012年7月28日星期六

今天见识了许多的仪表。比如计量仪表、无功补偿、防浪涌及避雷器、智能仪表等。今天最主要的收获就是关于避雷针的，以前总以为避雷针就是把雷弄走，等上了学学了专业知识是把电导入大地。而今天见实物才明白了避雷针的详细工作原理。还是需要理论联系实际啊。

2012年7月30日星期一

今天我看到了现场的好多主接线图。室外变电室的电气主接线是由电力变压器、各种开关电器、电流互感器、电压互感器、母线、电力电缆或导线、移相电容器、避雷器等电气设备以一定次序相连接的接受和分配电能的电路。

2012年7月31日星期二

今天是实物学习的最后一天啦！我到了工地上一个正在施工的的变电房进行进行了实际操作接线。

2012年8月1日星期三

今天开始学习画图，用cad画图。这，我cad不会，我学的是protel啊。

没办法啊，因为公司来工程了，所有人都开始忙了，就只能自己学呗。以前倒是学过一点。接着摸索吧。我也参与画工程图，虽然明白自己画的图肯定速度跟不上，准确度不高，但是也是一次难得的实践机会。干吧。因为现在这个工程比较紧所以我只能自己画图，别人没有时间教我。我打开那个图以后发现我连移动图都不会，我也不好意思问，于是我就自己找命令，可是怎么也找不到，后来实在没办法就硬着头皮问了一下，

原来很简单，就是按住鼠标中间的滚轮就可以拖动了，看来有的问题只需要别人随便指点一下就可以省很多事啊，看来以后要多问着点才行。

2012年8月2日星期四

昨天还不知道什么叫工期紧张，现在我是真明白了，每天做到电脑前就开始画图，画到快十二点的时候到食堂吃饭，食堂的饭还真不错，各种糕点和菜，累了一上午了我大吃了一顿。中午吃完饭回到办公室，在桌子上爬了一会，迷迷糊糊就睡着了，一醒来就快两点了，我还很困确不好意思再睡下去了。

我下午做的工作是连插座的线，我先看的是一张标准图，让我参照的，我看着图挺简单的，就是让我自己画的时候就抓瞎了。无从入手呀。我感觉自个挺笨的这么简单的事都做不好，只好又问他，他说不懂就要问，我刚来那会比你还差呢，我心里一阵暖意。他告诉我插座连线一定要根据规范来做，具体就是普通的插座连在一起但一个回路不可多余10个插座，然后厨房、卫生间的插座各单独走一个回路，客厅里的冰箱插座可以和普通插座连在一起，客厅的箱式空调一定要单独走一个回路，然后各个卧室和书房里的壁式空调可以连在一起走

一个回路。

2012年8月3日星期五

今天做的还是插座图的连线，这个我真是有时候无奈啊，真不怎么会，连了好多就是让他检查的时候都不行，画的不符合规则，太乱。然后他说我好好给你讲讲吧。我欣然不已，首先先找到插座的位置先大体看一下，有没有户型一样的，要是有一样的就直接粘贴或者镜像，然后看看配电箱在哪里，之后就可以连线了，先连普通插座按就近原则连，哪几个里配电箱近就连在一起，由于插座的回路数比较多，所以就在配电箱上画一个鸡爪线，然后再连厨房、卫生间的，最后连空调插座。

连线的时候一定注意尽量不要让导线交联，若交联在一起了就把它打断，要不施工队不好分辨，还有最重要的一条是，走线一定要走捷径，这样可以省线省管，做设计一定要处处考虑到实际施工，能节约就节约。

2012年8月4日星期六

今天我得到了一个教训就是，我刚把插座系统图画完，负责人看的时候就说你这图上的垃圾挺多啊。我说什么垃圾？负责人说，你看你这建筑图上的门窗号都没删，而且你这粘贴时做的标记还没清除呢。我一看可不是吗，接着他就说在画图之前一定要把咱们电气的条件图给画出来，什么是条件图？就是把图中和咱们电气没有关系的东西全都删掉，比如说门窗号，建筑做的标号标注之类的字体。以后咱们每一张图上都要用这些条件图，所以条件图一定要做好做的干净利索，要不到时候一定会费很多时间。我当时感觉自己挺笨的，怎么没问清楚啊，着手就画，画完了还得返工，这样既费时又费力。以后一定要注意，不能再犯这种错误了。

2012年8月6日星期一

今天，操作了几个简单的命令，l是画直线，e是删除，s是拉伸，t是修剪，c是复制，m是移动......绘图的时候还可以设置对象捕捉的功能，用起来非常方便。这比起用手绘图要快多了，想到上学期期末的那几个课程设计手画的图，花了我多少时间啊，从早到晚不停的画，拿到电脑上，一个小时可以当一天来用。不过话又说回来了，只有通过手绘图才能加深对那些细部的理解和认识，为cad 制图打下坚实的基础。

经过这几天的练习，我慢慢的发现，画图是可以慢慢上手的。越来越熟悉了。到现篇三：株洲高新电业电力工程公司2002年工作总结

与时俱进，变革创新，规范管理

建 立 完 善 现 代 化 企 业 管 理 体 系

----株洲高新电业电力工程公司2002年工作总结

岁月无声，岁月有痕，繁忙而又硕果累累的一年又要过去了。在这一年中，电力工程公司度过了她六岁的生日，在这一年中，我们顺利完成“城网”改造计划并拉开“农网”改造的序幕，在这一年中，她顺利地完成了机构调整，现代企业管理体系进一步完善。在局、高新电业股份有限公司的大力支持和英明指导下，在兄弟单位的通力协作下，通过公司全体员工的努力，我们克服种种困难，顺利完成了局和高新电业股份有限公司下达的各项安全、生产、经营指标，基本实现2001年底制定的2002年度工作思路；公司管理实现了制度化、规范化；管理人员和技术人员的综合素质稳步提高；社会影响日益扩大，市场竞争力大大加强。现就我公司2002年度主要工作情况进行总结如下。

一、合理调配、强化管理，各项生产工作任务顺利完成

1、新建安装工程

1根据局下达的生产任务，2002年度新开工“城网”改造项目42个，其中已经完成40个；完成大修更改工程5个。

2完成航电35kv变电站枢纽工程；完成叶子冲变电站电源电缆工程；完成了河西政

工程公司实习心得

务中心、中南林学院、宏园工业园等多个新上配电间的安装、调试、送电工作。

2、改、扩建工作

1〉 完成南华变综合自动化改造工作；完成110kv石子岭变电

站改造工作；完成排前变电站一期改造工作；完成110kv

烈士塔变电站改造工作；完成110kv网岭变电站改造工作；

排前变电站二期改造工作基本就绪。

2〉完成铜塘湾、南华等变电站的开关更换工作；完成张家园、

月形山、清水塘变电站的刀闸更换工作；完成请水塘、周

垅坡变电站的部分pb更换工作。

3〉 承接省公司计划的220kv白马垅变电站线路改造工程的

过渡部分工程，并即将顺利完工。

4〉 按照两网改造计划，完成了新华路等处的架空线改电缆工

程以及线路的维护、改造工作。

3、检修与缺陷处理工作（截止到8月份机构调整前、）

1〉 按年度计划完成我局所辖110kv变电站以及开关站、开闭所的年度检修工作。

2〉 对所维护的变电站、开关站开展了绝缘监督、油化验、保护校验工作。

3〉 完成市区用户的低周保护校验工作。

4〉 开展市区用户关口保护检验工作。

5〉 完成10kv、110kv线路的检修与缺陷处理工作，完成率100%。

4、业扩工程

承接株冶工业园、人民银行、兴隆化工、中南林学院等61个业扩工程，实现产值 万元，并在工程建设过程中始终贯彻诚信为本的的理念，通过“精品工程”、“样板工程”提升公司形象，扩大市场影响力和市场竞争力。

二、全员动员，监督、考核有机结合，顺利完成年度安全生产目标

“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，“安全工作要长抓不懈”，这些都是老生常谈，但对于生产一线单位的电力工程公司来讲，就浓缩为一个主题——保命、保网、保主设备。切实作好这项工作不仅仅关系到一个安全目标的实现，还决定着我们今后生存和发展的重要问题。通过一年来的努力，公司的安全局面比去年同期有明显提高，实现一个百日安全生产累进期。这些都和我们在安全工作上投入大量人力、物力和大量细致工作的开展分不开的。

1、切实提高全员安全生产意识

安全生产工作的开展一直是公司领导关注的首要问题，为进一步提高公司广大职工对安全生产重要性的认识，公司切实加强了安全生产的教育力度，基本做到了逢会必讲安全，逢事必讲安全，每月的安全生产例会雷打不动，每周四次的安全学习宁多不缺，并及时组织对事故、故障、违章的分析会。当班队工程任务紧，人员需长期在外时，公司都会要求把安全学习资料带到工地，进行现场学习。公司还积极开展各项安全活动，从各个方面加强安全教育，通过横幅、宣传标语、板报、标牌等各种形式进行广泛的宣传；在10月份，《安全生产法》刚刚颁布，公司就立即组织全公司范围的学习和知识竞赛活动。通过一年来的努力，安全生产已经不仅仅是一句空话，遵章守纪已经蔚然成风，为今后进一步扩大安全工(来自: )作的成果奠定了坚实的群众基础。

2、明确安全生产岗位职责，严肃奖惩制度

为加大公司安全工作管理力度，公司设立了安全管理工程师岗位，专门负责公司三级安全监管机构的运作管理，在班队设立兼职技安员，在三级安全监查网中做到“三个一”：一人一事一点——要求每天一个工作现场有一人监督执规；一事一究一处罚——现场安全监察员

直接对公司负责，对违章现象有权先纠章后处罚，之后汇报；一事一奖一兑现——加大考核力度，对于在安全生产过程中成绩突出的坚决奖励，对安全生产做得好的班队、个人进行公开表扬和奖励，对违章作业的坚决处罚，发现一次，开一次分析会，以违章事例教育其它职工，截止到目前，2002年对违章现象共执行了三人次的下岗处理并奖罚到位。

为使安全生产管理走上制度化、规范化轨道，公司组织专门人员，根据现行的安全管理标准，结合公司实际情况重新编写了“安全生产岗位职责”、“机动车辆管理考核办法”、“安全生产奖

惩制度”等制度，将奖惩制度、奖惩办法下发到各班队并组织学习，使所有职工心里都有一本帐。

3、安全生产投入，建立安全生产管理体系，加强重点防范

根据公司的特点和在长期的施工实践，我们总结了出容易发生的事故状况，如高空坠落、高处掉物；触电、电弧烧伤；安全措施不到位引起的意外事故等等，为防范这些事故重点，公司进一步加大安全生产的投入，完善安全生产防护设施，并结合现场施工的实际情况采取了相应的针对性措施。由于加大了安全生产的投入，采取了多种防范措施，我公司的安全生产形势有了明显的进步，违章现象得到了有效的控制，事故和障碍苗头明显得到有效的控制。

三、深化改革，提升素质，积极推进企业现代化管理进程，加快公司市场化运作进程

1、合理分配人力资源，提升素质、调整机构框架，奠定实现企业发展目标的软硬件基础 企业要发展，要使既定的短期发展计划和长期发展目标得以完全实现，就必须先处理好两个问题：一个是人，另一个就是模式。作为已经融入市场的电力工程公司来讲，在竞争日益激烈的今天，我们更加清醒的认识到人力资源的重要性。为了提升职工的整体素质，公司全盘考虑到各部门技术力量的均衡要求，把素质高的管理、生产骨干合理的分配到各个部门，以少带多，以点带面，通过个人的影响力来促进、带动该部门整体工作能力的提升。对于重点工作项目，先让经验相对不足的人上，管理部门如此，班队亦如此。这样一来，一方面可以使高素质人才均匀分配，都能充分发挥其主观能动性，另一方面最大限度地调动其他人员的积极性，从而达到公司与个人双赢的效果。

这里所谓的模式就是指管理框架，在过去的一年中，我们一直在探索合理的管理模式和机构组合，在多次的成功与失败中不断地积累经验。

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