tpm年终总结 tpm是哪个
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篇一:2013年TPM年度工作总结稳中求进结硕果 潜移默化润人心
——XXXXTPM管理工作总结
XXXX引入TPM管理已经一年有余,TPM活动在总公司XXX总经理助理的领导下,在总公司生产准备系统的努力推动下,在各分公司相关人员的共同努力下取得了显著的成绩。自2012年8月14日二期精益项目启动以来,总公司生产准备系统成立了以XXX总经理助理为组长的领导小组,下设TPM推进办公室,各分公司下设推进小组,各个小组明确分工,各负其责,各司其职,相互配合共同推进XXXX设备TPM管理工作。为了鼓励广大职工大力开展TPM活动,公司生产准备系统TPM推进人员经常深入现场,了解、解决各分公司在推进TPM过程中出现的困难和问题。在标杆小组进入二阶段的诊断中,总公司专家检查组成员对各TPM标杆活动小组取得的成绩,给予了肯定,XXX总经理助理在生产准备系统视频会上对各小组取得的成绩给予了热情的赞扬和鼓励,大大激发了职工参与TPM活动的热情。总公司领导的支持和鼓舞,给TPM活动注入了强大的精神动力。各分公司与时俱进全员参与,紧紧围绕“全价值链体系化精益管理战略”,结合技术创新、结构调整、精益管理“三条主线”和落实“转机强企”各项举措,明确工作思路,量化目标,规划重点工作,以追求零故障、零灾害、零浪费、零不良为目标,掀起了学习和实践TPM活动的热潮。截止2013年11月各分公司TPM活动小组从18个发展到了64个,参与人员由196人发展到780多人,占四个分公司基层总人数的80%
以上。其中18个标杆小组有17个进入二阶段活动,46个一般小组开始全面推进TPM第一阶段活动范文写作。标杆小组共有设备146台,共有2744人次参加了第一阶段小组活动,发现不合理问题9038项,改善不合理问题8080件,改善率达到了89.4%,复原设备本质问题1374处,消除故障发生源、污染发生源859处,改善点检、清扫、作业困难部位674处,实施设备目视化1374处,实施现场定置3006处,消除安全隐患895处,解决其它问题448处,制作OPL课件378个,制作改善案例370个,标杆小组设备每月故障时间由2013年1月份的134.8小时,下降到了63.97小时,故障率由2013年1月份的0.92%,下降到了0.38%,平均故障维修时间(MTTR)由2013年1月份的245.1分钟,降低到67.3分钟,平均故障间隔时间(MTBF)由2013年1月份的299小时,提高到了445小时,设备可动率由2013年1月份的99.07%,提高到了99.62%。编制XXXX不合理查找手册一本,XXXX设备目视化管理手册一部,XXXX小组活动流程视频一部,XXXXTPM活动
第一阶段培训视频一部,XXXXTPM活动第二阶段培训视频一部思想汇报专题,XXXXTPM活动第一阶段成果手册一本。
TPM活动影响之深,参与之广,成绩之大令人赞叹,从2012年9月至2013年10月,虽然只有13个月的时间,但TPM确迅速铺开深入人心,这项工作究竟是如何开展的,克服了哪些困难,现在向各位领导汇报一下:
一、统一思想,提高认识,营造全员开展TPM活动的深厚氛围。为了让广大职工接收TPM的新理念,在2012年9月13日的生产
准备系统视频会上,总公司总经理助理XXX作了重要讲话,对各单位、部门TPM主要管理推进人员作了实施动员,对实施工作做了具体的安排部署,确定了全员参与,规范行为,扎实工作,稳中求进的16字方针,统一了思想认识,坚定活动信心。总公司聘请XXXX咨询公司TPM顾问XXXX先生,分批次,分层次,有针对性的对公司职工进行了专题培训,并深入现场对18个TPM标杆活动小组进行指导,推进办公室人员采用走出去,请进来的办法,借鉴兄弟单位的好做法,编制了XXXX不合理查找手册和小组活动流程视频。并在公司内网上专门开辟了TPM学习模块。各单位广泛宣传活动信息,在总公司报纸上踊跃投稿,最全面的范文参考写作网站各种TPM看板在生产一线现场进行悬挂、放置,在这种浓厚的氛围中,广大职工耳读目染,TPM的管理理念入脑入心,推进办公室坚持以人为本的思想,为凝聚骨干,组织各分公司标杆小组TPM推进员参加了TPM培训班,不仅提升了团队的向心力,而且使XXXX公司广大干部、职工进一步认识和了解了TPM,为后续TPM活动的推进起到了良好的推动作用。
二、明确策略,找准抓手,积极促进TPM在总公司良性发展。TPM是一个系统工程,不可能一簇而就,不可能毕全功于一益,为了扎实开展好TPM活动,总公司采取了,先建试点,以点带面,逐步展开的策略,现在各分子公司的各车间建立18个试点小组,以5S为基础践行四个一样,既:夜班和白班一个样,生产忙与不忙一个样,无人参观与有人参现一个样,无人检查与有人检查一个样。坚持高标准开展活动,对现场采取地毯式的清扫,范文TOP100与设备零距离接触,从细节
入手,从点滴起步,人人动脑动手,以查找不合理和开展小组改善活动为切入点,以5Y分析为手段,消除设备“滴、老、坏”现象,在试点小组活动有了经验后。在由试点小组向一般小组铺开,保证了活动程序和方法不失真,使TPM活动既能全面铺开,迅速推进,又不至于盲目上马流于形式,这种策略保证了TPM在总公司的良性发展。
三、统一规范,目视管理,全面提升总公司设备管理水平。在TPM推进的过程中,总公司推进办公室就设备管理工作中实际遇到的问题、困难进行总结、分析,提出以设备目视化管理的方法,解决当前设备管理过程中遇到的部分困难问题。总公司推进办公室以“减少设备故障、提高生产效率,降低维修成本”为核心目标,按照兵器集团精细化管理工作总体要求部署和全价值链系统化管控、提升管理的工作思路,从2013年2月份开始,通过分析总公司设备管理现状、查摆管理缺陷等问题,经过深入调研,结合国家、行业设备管理的颜色标准,按照目的、对象、标准及图解四个部分,经过8个月的建立标准、征集意见、修订标准、组织实施、分析问题完善标准的过程中,经历了从理论到实践,从实践到理论的反复验证,编制了从小小的一颗螺钉的松紧状态,到一条生产线的安全警示标识,涵盖了50多种各式各样设备基础管理的《XXXX设备目视化管理手册》,充分利用形象直观、简单方便、色彩适宜的各种图片文字,把有关设备管理的要求、方法、规则等信息,迅速、准确、直观的传达给每位职工,应用清晰的安全标识等等,让管理变的更加简明,更加便于执行和操作,提高了设备管理效率,使得作业场地更加宽敞明亮,更加整洁有
序,更加清晰明了。推动了职工的自主管理和自我控制,提高生产效率,降低维修成本,提高设备本质安全,减少设备故障及人身伤害事故的发生。
四、注重培训,重视推广,不断提高广大职工技术素质。
五个手指的长度永远不可能一样,职工的个人能力也总有大小之分,为了充分挖掘职工中蕴藏的智慧,做到取长补短,让每个职工的能力都有所提升,TPM在推进过程中,为了使职工能够掌握设备原理、工艺流程、应急预案,安全操作规程等,为此各单位TPM推进小组大力开展OPL教育活动,很多职工主动将自己在工作中,积累的各方面的经验和知识,编制成教材,给小组成员在每次活动中学习。据统计,目前总公司已有378篇图文并茂的学习教材,这些教材为提高职工技术素质起到了重要的作用,推进办公室对其中的优秀教材进行了评比、展示和推广,引导OPL教育的学习形式在后续TPM活动开展中不断得到推广和应用。
五、转变观念,强化意识,职工主动自主维护设备。
总公司过去传统的设备维护方式是“我操作,你维护”,职工和维修人员向来互不相干,TPM活动开展之后总公司设备的维护方式得到了改变,生产车间分小组开展自主保全活动,在自主保全活动中设备职工按照不合理查找手册及自主维护基准书,彻底查找设备存在的各种缺陷,能自主改善的自己主动改善,不能自主改善的委托相关业务部门进行改善。小组成员积极学习设备基础操作维护知识,把问题层别化,进行科学的、正确的5Y分析,索根求原,对症下药,制定
篇二:TPM工作总结1
TPM工作总结
我司设备自主保全(TPM)推进工作以车间为单元、以班组为核心、以示范机台为标杆,以提升设备管理水平,降低设备故障发生频次,保障生产有序进行为目标,以转变提高设备操作者维护保养设备的意识为突破点开展工作,较好的完成了各项任务,取得了一定的成效。具体工作开展如下:
1、制定了年度设备自主保全(TPM)推进工作计划,计划中明确了月度推进内容、完成时间、项目负责人。
2、根据年度推进工作计划,3月份由我司设备自主保全(TPM)推进指导老师,对我司示范机台长及车间设备员进行四阶段(总点检)方面的培训,充实了业务知识。
3、编制并下发了西变公司设备自主保全(TPM)推进指导手册,明确了各个阶段推进工作的要点、作用及推进工作方法,理顺了各部门在设备自主保全推进过程中的难点。
4、根据年度计划完成了29台TPM示范机台点检基准书的编制工作,提高了点检专业化。
5、根据推进工作的实际需要,编制了设备自主保全(TPM)考核管理办法,为推进工作持续开展提供保障。
6、7月份根据推进工作需要,由我司设备自主保全(TPM)推进指导老师,对29台TPM示范机台进行现场培训、讲解,并进行五阶段(自主点检)方面的知识培训。
7、坚持自主培训,开展经验方法的延续,以培养更多设备操作者熟悉设备的性能、运行过程注意事项、维护保养要点;先后在线圈车间立绕机、
250t线圈压床,装配一车间煤油气相干燥、装配二车间煤油气相干燥、冲剪车间数控横剪线、绝缘车间数控加工中心、中特公司煤油气相干燥、3500t热压机等机台开展OPL讲课培训。
通过上述工作开展,设动处及时对维护保养较好的TPM示范机台及OPL开展较好的机台长进行奖励;通过今年的推进,TPM示范机台的整体面貌、设备性能和操作者自主保养能力有了较大转变和提高,操作者逐步养成定期维护保养设备的良好习惯,在TPM示范机台的带动和影响下,各部门设备维护保养能力进一步提高,示范机台效应逐渐显现,设备运行水平及保障生产能力进一步提高。
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篇三:TPM年度工作总结
稳中求进结硕果 潜移默化润人心——xxxxtpm管理工作总结 xxxx引入tpm管理已经一年有余,tpm活动在总公司xxx总经理助理的领导下,在总公
司生产准备系统的努力推动下,在各分公司相关人员的共同努力下取得了显著的成绩。自
2012年8月14日二期精益项目启动以来,总公司生产准备系统成立了以xxx总经理助理为
组长的领导小组,下设tpm推进办公室,各分公司下设推进小组,各个小组明确分工,各负
其责,各司其职,相互配合共同推进xxxx设备tpm管理工作。为了鼓励广大职工大力开展
tpm活动,公司生产准备系统tpm推进人员经常深入现场,了解、解决各分公司在推进tpm
过程中出现的困难和问题。在标杆小组进入二阶段的诊断中,总公司专家检查组成员对各tpm
标杆活动小组取得的成绩,给予了肯定,xxx总经理助理在生产准备系统视频会上对各小组
取得的成绩给予了热情的赞扬和鼓励,大大激发了职工参与tpm活动的热情。总公司领导的
支持和鼓舞,给tpm活动注入了强大的精神动力。各分公司与时俱进全员参与,紧紧围绕“全
价值链体系化精益管理战略”,结合技术创新、结构调整、精益管理“三条主线”和落实“转
机强企”各项举措,明确工作思路,量化目标,规划重点工作,以追求零故障、零灾害、零
浪费、零不良为目标,掀起了学习和实践tpm活动的热潮。截止2013年11月各分公司tpm
活动小组从18个发展到了64个,参与人员由196人发展到780多人,占四个分公司基层总
人数的80% 以上。其中18个标杆小组有17个进入二阶段活动,46个一般小组开始全面推进tpm第
一阶段活动。标杆小组共有设备146台,共有2744人次参加了第一阶段小组活动,发现不合
理问题9038项,改善不合理问题8080件,改善率达到了89.4%,复原设备本质问题1374处,
消除故障发生源、污染发生源859处,改善点检、清扫、作业困难部位674处,实施设备目
视化1374处,实施现场定置3006处,消除安全隐患895处,解决其它问题448处,制作opl
课件378个,制作改善案例370个,标杆小组设备每月故障时间由2013年1月份的134.8
小时,下降到了63.97小时,故障率由2013年1月份的0.92%,下降到了0.38%,平均故障
维修时间(mttr)由2013年1月份的245.1分钟,降低到67.3分钟,平均故障间隔时间(mtbf)
由2013年1月份的299小时,提高到了445小时,设备可动率由2013年1月份的99.07%,
提高到了99.62%。编制xxxx不合理查找手册一本,xxxx设备目视化管理手册一部,xxxx小
组活动流程视频一部,xxxxtpm活动
第一阶段培训视频一部,xxxxtpm活动第二阶段培训视频一部,xxxxtpm活动第一阶段成
果手册一本。
tpm活动影响之深,参与之广,成绩之大令人赞叹,从2012年9月至2013年10月,虽
然只有13个月的时间,但tpm确迅速铺开深入人心,这项工作究竟是如何开展的,克服了哪
些困难,现在向各位领导汇报一下:
一、统一思想,提高认识,营造全员开展tpm活动的深厚氛围。为了让广大职工接收
tpm的新理念,在2012年9月13日的生产 准备系统视频会上,总公司总经理助理xxx作了重要讲话,对各单位、部门tpm主要管
理推进人员作了实施动员,对实施工作做了具体的安排部署,确定了全员参与,规范行为,
扎实工作,稳中求进的16字方针,统一了思想认识,坚定活动信心。总公司聘请xxxx咨询
公司tpm顾问xxxx先生,分批次,分层次,有针对性的对公司职工进行了专题培训,并深入
现场对18个tpm标杆活动小组进行指导,推进办公室人员采用走出去,请进来的办法,借鉴
兄弟单位的好做法,编制了xxxx不合理查找手册和小组活动流程视频。并在公司内网上专门
开辟了tpm学习模块。各单位广泛宣传活动信息,在总公司报纸上踊跃投稿,各种tpm看板
在生产一线现场进行悬挂、放置,在这种浓厚的氛围中,广大职工耳读目染,tpm的管理理
念入脑入心,推进办公室坚持以人为本的思想,为凝聚骨干,组织各分公司标杆小组tpm推
进员参加了tpm培训班,不仅提升了团队的向心力,而且使xxxx公司广大干部、职工进一步
认识和了解了tpm,为后续tpm活动的推进起到了良好的推动作用。
二、明确策略,找准抓手,积极促进tpm在总公司良性发展。tpm是一个系统工程,不
可能一簇而就,不可能毕全功于一益,为了扎实开展好tpm活动,总公司采取了,先建试点,
以点带面,逐步展开的策略,现在各分子公司的各车间建立18个试点小组,以5s为基础践
行四个一样,既:夜班和白班一个样,生产忙与不忙一个样,无人参观与有人参现一个样,
无人检查与有人检查一个样。坚持高标准开展活动,对现场采取地毯式的清扫,与设备零距
离接触,从细节入手,从点滴起步,人人动脑动手,以查找不合理和开展小组改善活动为切入点,以5y
分析为手段,消除设备“滴、老、坏”现象,在试点小组活动有了经验后。在由试点小组向
一般小组铺开,保证了活动程序和方法不失真,使tpm活动既能全面铺开,迅速推进,又不
至于盲目上马流于形式,这种策略保证了tpm在总公司的良性发展。
三、统一规范,目视管理,全面提升总公司设备管理水平。在tpm推进的过程中,总公
司推进办公室就设备管理工作中实际遇到的问题、困难进行总结、分析,提出以设备目视化
管理的方法,解决当前设备管理过程中遇到的部分困难问题。总公司推进办公室以“减少设
备故障、提高生产效率,降低维修成本”为核心目标,按照兵器集团精细化管理工作总体要
求部署和全价值链系统化管控、提升管理的工作思路,从2013年2月份开始,通过分析总公
司设备管理现状、查摆管理缺陷等问题,经过深入调研,结合国家、行业设备管理的颜色标
准,按照目的、对象、标准及图解四个部分,经过8个月的建立标准、征集意见、修订标准、
组织实施、分析问题完善标准的过程中,经历了从理论到实践,从实践到理论的反复验证,
编制了从小小的一颗螺钉的松紧状态,到一条生产线的安全警示标识,涵盖了50多种各式各
样设备基础管理的《xxxx设备目视化管理手册》,充分利用形象直观、简单方便、色彩适宜
的各种图片文字,把有关设备管理的要求、方法、规则等信息,迅速、准确、直观的传达给
每位职工,应用清晰的安全标识等等,让管理变的更加简明,更加便于执行和操作,提高了
设备管理效率,使得作业场地更加宽敞明亮,更加整洁有序,更加清晰明了。推动了职工的自主管理和自我控制,提高生产效率,降低维修成本,
提高设备本质安全,减少设备故障及人身伤害事故的发生。
四、注重培训,重视推广,不断提高广大职工技术素质。五个手指的长度永远不可能一样,职工的个人能力也总有大小之分,为了充分挖掘职工
中蕴藏的智慧,做到取长补短,让每个职工的能力都有所提升,tpm在推进过程中,为了使
职工能够掌握设备原理、工艺流程、应急预案,安全操作规程等,为此各单位tpm推进小组
大力开展opl教育活动,很多职工主动将自己在工作中,积累的各方面的经验和知识,编制
成教材,给小组成员在每次活动中学习。据统计,目前总公司已有378篇图文并茂的学习教
材,这些教材为提高职工技术素质起到了重要的作用,推进办公室对其中的优秀教材进行了
评比、展示和推广,引导opl教育的学习形式在后续tpm活动开展中不断得到推广和应用。
五、转变观念,强化意识,职工主动自主维护设备。总公司过去传统的设备维护方式是“我操作,你维护”,职工和维修人员向来互不相干,
tpm活动开展之后总公司设备的维护方式得到了改变,生产车间分小组开展自主保全活动,
在自主保全活动中设备职工按照不合理查找手册及自主维护基准书,彻底查找设备存在的各
种缺陷,能自主改善的自己主动改善,不能自主改善的委托相关业务部门进行改善。小组成
员积极学习设备基础操作维护知识,把问题层别化,进行科学的、正确的5y分析,索根求原,
对症下药,制定篇二:2013年tpm年度工作总结讲话稿 凝心聚力促发展 稳中求进结硕果 ——xxxx2013年度tpm管理工作报告
xxxxx
(二〇一四年二月十六日) 各位领导,同志们:
自公司xxxx年xx月精益项目启动以来,根据公司“三化”工作的要求,为了提高公司
设备利用率,降低设备故障停机时间,延长设备使用寿命,提高设备综合效率,达到“零故
障、零灾害、零不良、零损失”的目的。设备管理系统成立了tpm推进办公室,并与各分公
司一起,开始推进设备tpm管理工作。今天会议的主要任务是:在总结tpm第一阶段工作基
础上,进一步动员公司广大干部职工,立足岗位、立足改善、立足创新、立足发展,紧紧围
绕“全价值链体系化精益管理战略”,结合技术创新、结构调整、精益管理“三条主线”和落
实“转机强企”各项举措,明确工作思路,量化目标,规划重点工作,以更加奋进的精神认
真开展设备tpm管理工作,为公司后续的发展做出应有贡献。
一、tpm第一阶段工作简要回顾
(一)tpm管理理念及小组活动方法得到及时宣贯。为了让广大职工接收tpm的新理念,
鼓励广大职工大力开展tpm活动,公司聘请xxxx咨询公司tpm顾问xxx先生,有针对性的进行了专题培训,并深入标杆小组活动现场进行指导。公司推进办公室tpm
推进人员也经常深入现场,了解、解决各分公司在推进tpm过程中出现的困难和问题。同时
在公司内网上专门开辟了tpm学习模块,各分公司在集团公司报纸上广泛宣传活动信息。营
造了全员学习、开展tpm活动的浓厚氛围。
(二)明确策略,强化意识,努力促进tpm在集团公司良性发展。为了扎实开展好tpm活动,公司采取了,先建试点,以点带面,逐步展开的策略,标杆
小组成员从细节入手,从点滴起步,以查找不合理和开展小组改善活动为切入点,积极学习
设备基础操作维护知识,把问题层别化,进行科学的、正确的5y分析,索根求原,对症下药,
制定出真正能解决问题的对策,彻底的消除设备“滴、老、坏”现象。在标杆小组活动有了
经验后,由标杆小组向一般小组铺开,既能保证活动程序和方法不失真,也能促使tpm活动
全面铺开,迅速推进,又不至于盲目上马流于形式,保证了tpm在公司的良性发展。
(三)以目视化管(来自:WWw.fwwang.cn :tpm年终总结)理,全面提升公司设备管理水平。公司推进办公室以“减少设备故障、
提高生产效率,降低维修成本”为核心目标,按照精细化管理工作总体要求部署和全价值链
系统化管控、提升管理的工作思路,结合相关 国家、行业标准编制了52类设备目视化管理标准,充分利用形象直观、简单方便、色彩
适宜的各种图片文字,把有关设备管理的要求、方法、规则等信息,迅速、准确、直观的传
达给每位职工,不但提高了设备管理效率,也提高了职工的自主管理和自我控制能力。
(四)tpm小组活动成果显著。在公司领导、相关部门领导及各分公司主管经理的相互支持下,在tpm推进人员及标杆
小组成员13个月的共同努力下,2013年10月通过公司专家检查组对标杆小组进入二阶段的
诊断,公司的18个标杆小组有17个进入tpm第二阶段活动。标杆小组共有设备146台,共
有2744人次参加了
第一阶段小组活动,发现不合理问题9038项,改善不合理问题8080件,改善率达到了
89.4%。标杆小组设备故障率由2013年1月份的0.92%,下降到了0.38%,平均故障维修时间
(mttr)由2013年1月份的245.1分钟,降低到67.3分钟,平均故障间隔时间(mtbf)由
2013年1月份的299小时,提高到了445小时。
(五)总结经验,把活动成果转化为制度。总结标杆小组tpm第一阶段活动经验,为了能把这一阶段好的做法固化下来,以保持好
现有成果。公司tpm推进办公室根据集团公司自身的特点,结合标杆小组活动方法,对公司
tpm活动方法进行固化,编制了《tpm管理体系》。同时
编制了2000多台设备的295套《设备tpm自主维护标准书》,改变了设备点检原有的清
一色文字格式,使职工在进行点检时有图可依有字可看,方便了职工学习和使用,达到了人
人会点检能点检的效果。最后,推进办公室把2013年的整个tpm工作进行了梳理,把不合理
改善问题、opl教育情况、现场优秀改善案例、标杆小组设备故障指标等进行汇编,形成tpm
活动第一阶段推进指导手册,为后续一般小组tpm活动的开展提供了宝贵资料。
(六)基础管理取得新成效。经过一年多的活动,职工的聪明才智正在反复的tpm活动中不断地转换为企业的财富,
不合理问题不断得到彻底改善,小组活动区域面貌焕然一新。针对一个个安全、点检、定置、
作业困难等问题,tpm小组成员进行了370多次极具特色的实用改善,实现降本增效76万多
元。强化了设备的基础管理,为公司全面开展tpm活动起到了实质性的推动作用,部门之间
形成了齐抓共管、相互配合的tpm运行体系。总的讲,tpm活动的开展在受到市场低迷和内部积累问题的共同影响下,在面对设备层
出不穷的问题下,承受的压力十分巨大。广大领导干部、职工能够严格按照公司的部署和要
求扎实工作,为tpm活动的开展付出了艰辛的努力,也做出了难能可贵的贡献。在这里,我
代表公司向广大领导干部、职工表示诚挚的感谢!当然,我们在总结成绩的同时也要清醒地把握存在的问题,以便在今后工作中扬长避短,
取得新进步。在管控的管理模式下,我们的管理方法距实际经营需求还有很大的差距,分公
司的自主管理还有待提高,职工的自主管理和自我控制能力还有待提高,这些是我们下一步
工作中的难点和重点。
二、后续tpm管理工作的主要思路和举措 作为一个制造型企业,设备是我们重要的生产装备。在公司“转机强企”的攻坚时期,
我们要以“提高生产效率,降低维修成本”为目标,以精细化管理为主线,以培训为基础,
以持之以恒的开展小组活动为关键点,深入推进tpm活动的开展,将tpm活动的优势转化为
公司的核心竞争力的优势,确保公司“转机强企”战略的顺利落实。
(一)深化管理,使tpm活动能一步一个脚印的向前发展。在我们标杆小组活动成果可以看出,我们的管理项目没有明显的减少,管理周期没有明
显的变长,设备清扫时间没有变短,活动效果令人很不满意。那么我们如何推进tpm活动才
能达到预期少、长、短的效果呢?我认为应该从以下五个方面进行,既:学、实、通、标、
评。一学:努力学习tpm基础知识,广泛传播、学习实际工作和tpm活动开展过程中的经验
和方法。二实:要把tpm活动于实际工作相结合,实篇三:2013年度tpm工作总结会议上的
讲话
2013年度tpm工作总结会议上的讲话 (二o一四年二月十六日) 同志们:
今天我们胜利召开了2013年度tpm工作总结会议,刚刚xxxx总经理助理代表公司作了
2013年度tpm工作总结报告,并对公司2013年度tpm工作中,涌现出的一批优秀的先进集
体和先进个人进行了表彰。会议进一步分析了当前开展tpm管理工作的形式,提高了思想认
识,明确了工作目标。特别是xxxx总经理助理的总结工作报告,实事求是、客观地总结了公
司2013年度的设备tpm管理工作,深入准确地分析了在推进tpm管理工作中存在的问题,系
统的部署了2014年全年设备tpm管理工作的主要思路和举措,对公司全面开展tpm活动有很
强的指导性和针对性。我完全同意这个报告,会后各单位、各部门要结合本职工作,不折不
扣抓好tpm活动的开展落实,同时也希望大家针对tpm活动推进、开展过程中存在的问题积
极谏言献策,努力推进tpm活动在公司的良性发展。下面借此机会,我再强调三点意见。
一、提高认识,全员参与,增强职工的自我管理和自我控制意识。在市场这个优胜劣汰的大环境中,在公司“转机强企” 的过程中,公司想要有新的发展,就必须以先进的精益理念来提升管理能力,要从重视
硬件投入转换到重视管理上来。那么公司如何才能巧妙地化“危”为“机”,逆流而上,实现
弯道超越呢?答案就在于“加强内部管理与控制,提高生产效率,消减生产成本”这些不能
是仅仅停留在管理者口中的空洞口号,而是要更多的转化为我们积极修炼“内功”的切实行
动。我们知道任何一项精益工作都不可能一簇而就,需要我们持之以恒的学习、总结和提炼,
更是一个需要经历从理论到实践,从实践到理论的反复的、长期的一个过程。所以一项精益
管理工作的全面引入,需要我们各级领导人员,通过各种管理办法、手段,积极鼓励广大职
工“立足岗位、立足改善、立足创新、立足发展”,仅仅围绕“两提高、两降低、两优化”的
目标,从思想认识转变到实际行动中,形成“自主改善、自主管理、自主创新、自觉创效”
的长效管理机制。特别是tpm活动作为推进精益管理的一个重要项点,一定要让他成为一个
提高职工自主管理的重要载体,要进一步创新手段方法、完善激励机制,把活动成果做实做
大。
二、坚定信心,迎难而上,领导干部带头推进设备tpm管理工作在公司内深入发展。公司在设备管理工作方面还存在很多不足,个别环节的管理还很粗糙,而设备tpm管理
工作一定是公司自我发展的必经之路。公司希望能够借助设备tpm管理工作这一契机,发现、挖掘工作中存在不足,认真梳理,落实完成各项管理指标;在完成各项管理指标
的同时,我们一定要以“注重细节,注重实际,注重操作”为原则,有正对性的提出解决方
案,使每一项解决方案都具有高度的适用性。要深挖自身资源,从降低设备故障率,提高生
产效率、降本维修成本上下功夫,要把tpm活动的效果真正体现到各项生产工作中;我相信
“方法总比问题多,天下没有解决不了的管理难题;管理离不开实践,实践中出现的问题就
要向实践要答案。” 所以各分公司一定要按照公司的要求,在思想上、行动上、组织上、考
核上要到位不要只停留在传达上,要深入抓落实;结合tpm活动小组实际开展情况,切实解
决各小组在开展tpm活动中发现的难点、疑点问题,切实解决小组活动的数据整理不真实、
不全面等问题,实现管理与被管理的贴身服务。若无贴身服务,我们开展设备tpm管理工作
如何能取得实效?
三、抓好tpm活动计划的实施,切实转变工作作风。在当前公司发展的困难时期,我们
要大力倡导创新敢干、精干、实干的作风,要以培训是基础,持之以恒是关键的思路、办法,
做好设备tpm管理的推进工作,在开展小组活动的过程中积累经验,沉淀成果。要坚决反对
那些遇到困难和问题绕着走、明哲保身的行为;坚决反对那些只讲大道理、说了不做或虽然
说了也做了、但做不到位的行为;坚决 反对那些只会提问题、只会评头论足,而不在解决问题上想办法的行为。一定要把tpm
管理工作扎扎实实地开展起来,要把tpm管理工作,作为长效工作来抓,进一步统一思想,提
高认识,精心组织,科学筹划,用精益的理念和先进的工具,减少设备故障、提高生产效率,
降低维修成本,真正为公司提质增效增添动力。总之,这次会议后,希望大家立刻行动起来,把该做的事情做好,公司发展得靠我们所
有职工共同努力,也只有公司得到发展,才能惠及到我们每一个人。今年是公司“转机强企”
的关键转折点,公司上下一定要坚决统一思想、坚定信心,在思想和行动上与公司各项决策、
部署、举措保持高度一致,以勇往直前的正能量,心往一处想,劲往一处使,在各自岗位上
主动担当、激情奋发、顽强拼搏,以我们每个人钢铁般的意志和坚强的执行力,共创美好明
天。谢谢大家。篇四:2013年tpm点检站工作总结及2014年工作计划 化产二分厂2013年tpm工作总结及2014年工作计划4月1日我分厂按照总厂要求点检站开始挂牌营业,点检站开始运作至今已近8个月,
以上是《tpm年终总结》的范文参考详细内容,主要描述活动、设备、小组、推进、职工、开展、管理、公司,希望对网友有用。
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【浅析公允价值会计计量】黄越,,,,关于公允价值会计计量模式的探讨 按公允价值计量
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【思想汇报】 日期:2019-09-28
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做动员讲话【在县植物园绿化工作动员会上的讲话】
内容预览:在县植物园绿化工作动员会上的讲话同志们: 这次县植物园绿化工作动员会是县委、县政府决定召开的。会议的主要任务就是全面部署植物园绿化工作,动员和组...
【思想汇报】 日期:2019-09-25
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[班主任意见] 强上班主任李雨珊是什么小说
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【思想汇报】 日期:2019-09-25
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2023年度讲正气树新风
反腐倡廉是加强党的建设重要方面,十八大以来又把反腐倡廉建设特别是中央企业的反腐倡廉工作放在更加突出的位09-27
【其他文案】 日期:2023-04-20
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2023山东省高考录取分数线预测最新(附-分数线参考)(完整文档)
山东省2022高考录取分数线预测(附2019-2021分数线参考)2022-06-2415:42:33|和杰山东省2022高考录取分数线预测公布,各位2022山东省高考生及家长抓紧参考一下!下面是小...
【其他文案】 日期:2023-05-05
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天天金句(11月14日)(2023年)
1 斗争是一门艺术,讲究策略和方法,既要有逢山开道、遇水架桥的硬功夫,又要有借力发力、四两拨千斤的巧功夫。2 善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,把握大局大势,...
【其他文案】 日期:2023-02-24
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学习党的十七届三中全会:从30年三中全会看治国理政思路|
内容预览:改革开放以来,历届党的三中全会都承担着经济发展和经济体制改革的重大使命,体现中央领导集体的施政特点 10月9日~12日的北京,将迎来党的十七届三中全会...
【思想汇报】 日期:2019-09-25
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2023年度关于简爱读后感500字(17篇)【完整版】
关于简爱的读后感500字17篇2022-06-2215:33:44|文琼一八四七年十月,英国出版了一本署名为夏洛蒂。勃朗特的长篇小说——《简爱》引起了轰动,成为了传世之作。下面是小...
【其他文案】 日期:2023-05-11
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在市政协常委会暨苹果产业链协商议政、建言献策会议上讲话
各位常委、同志们:这次常委会会议是在全市上下庆祝中共二十大召开、奋力冲刺“全年红”目标的关键时刻召开的一次重要会议。会议的主题是围绕做强**苹果产业链协商议政...
【其他文案】 日期:2023-02-22
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2023年度文艺晚会策划书模板【五篇】最新【优秀范文】
这个世界上缺少的是把创意实现的人,并不是只要有想法就能当策划师。而很多人在策划活动的时候活动举办的时间12-28
【其他文案】 日期:2023-03-30
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【门票年终工作总结】个人年终工作总结通用
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【其他报告】 日期:2019-10-22
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内容预览:同志们:今天召开这次全镇领导干部工作会议,主要目的有三个:一是了解情况。第一季度已经过去,通过听取大家的汇报,了解一下全镇工作进展情况。二是促进工作。大家...
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【项目建议】 日期:2019-07-19
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民宗局2018年应急管理工作自查报告|2018个人自查自纠报告
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【节能报告】 日期:2019-07-25
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五四演讲稿题目大全 [五四演讲稿]
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【环评报告】 日期:2019-08-02
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年度述职述廉报告 副县长2013年度述职述廉报告
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【可研报告】 日期:2019-07-28
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[市总工会2008年领导班子述职报告] 领导班子成员述职报告
内容预览:今年来,我会领导班子在市委、市政府和省总工会的正确领导下,坚持以邓小平理论为指导,认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大精神,与时俱进,开拓创新,不断...
【论证报告】 日期:2019-07-27
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税务人员的工作总结:税务部门工作总结
本页是最新发布的《税务人员的工作总结》的详细范文参考文章,觉得有用就收藏了,重新编辑了一下发到。税务人员的工作总结时光荏苒,光阴似箭,2010年在繁忙的工作中已然过去...
【环评报告】 日期:2019-10-01
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【事务文书】 日期:2019-09-23
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最近发表了一篇名为《林业行政执法半年工作总结》的范文,感觉很有用处,希望大家能有所收获。篇一:林业行政执法工作总结林业行政执法工作总结近年来,我县严格按照《中人民...
【事务文书】 日期:2019-10-05
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县房地产管理住房保障工作总结|住房保障和房产管理局
内容预览:市房管局:2008年在县委、县政府的坚强领导下,我局根据国发[2007]24号和皖政[2007]106号文件以及国家、省、市有关部门提出的住房保障政策规定,按照县政府统一部署...
【管理制度】 日期:2019-07-23
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小品剧本【交警题材小品剧本:情与爱】
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【管理制度】 日期:2019-07-17
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内容预览:中学教职工住房分配方案(2006年5月20日第八届一次教代会临时会议通过)为了做好过渡期的住房分配及管理工作,鉴于目前学校生活用房紧缺的实际情况,在参照外地住房...
【事务文书】 日期:2019-07-19
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消防员入党申请书2019【消防部队入党申请书】
内容预览:消防部队入党申请书敬爱的党支部:入伍二年来,通过党组织的培养、教育和自己的学习,我认识到,中国共产党是中国工人阶级的先锋队,是中国各族人民利益的忠实代表...
【管理工具】 日期:2019-07-31
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我的党性分析报告:党性分析
内容预览:我局保持党员先进性教育活动已进入第二阶段的党员评议。按照上级的要求,每个党员要针对自身情况撰写2000字左右的党性分析报告。现在我就将我个人的党性分析材料向组...
【管理手册】 日期:2019-07-17
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【2017年度民主生活会个人剖析发言材料】 2018组织生活个人发言
内容预览:2017年度民主生活会个人剖析发言材料自收到市纪委、市委组织部转发的《关于召开2017年度XX民主生活会通知》以来,我认真学习了规定篇目内容,开展了谈心谈话、征求...
【事务文书】 日期:2019-07-30
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中学英语教师课改工作计划6篇
我们要怎么写教师个人教学工作计划高中英语呢?教师的荣誉是教育和鼓励社会各阶层的人们尊师重教,为发展社会09-29
【工作计划】 日期:2023-04-20
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2023高三班主任工作计划五篇(范文推荐)
光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又迈入新的阶段,是时候开始制定计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的高三班主任工作计划,希望对大家...
【工作计划】 日期:2023-05-12
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2023小学学校第一学期工作计划五篇
小学学校第一学期工作计划2022-07-0417:33:12|晓岚时间流逝得如此之快,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,立即行动起来写一份计划吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是...
【工作计划】 日期:2023-05-08
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2015年国税稽查局半年工作总结_稽查局半年工作总结
《2015年国税稽查局半年工作总结》是一篇好的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,希望对网友有用。 今年上半年,我们按照市稽查局和区局的工作部署和安排,认真贯彻落实...
【工作报告】 日期:2019-10-06
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商场管理人员工作总结【商场总台年终工作总结】
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【图纸下载】 日期:2019-09-25
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[班主任月工作总结]班主任班级工作月小结
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【图纸下载】 日期:2019-10-20
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[第二教学部2015-2016学年度下期工作总结]教学工作总结
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【工作报告】 日期:2019-09-22
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培智一年级班主任工作计划小学4篇
凡事预则立,不预则废。有计划,就等于明确了工作的方向和方法,就有了工作的标准流程。下面是小编给大家整理07-23
【工作计划】 日期:2023-04-14
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最近发表了一篇名为《【院落自治奖惩方案】自治示范村奖惩办法》的范文,觉得应该跟大家分享,看完如果觉得有帮助请记得(CTRL+D)收藏本页。自治示范村奖惩办法肃宁镇党委政...
【工作报告】 日期:2019-10-01
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【【2016中级会计实务教材】2016年中级会计考试—会计实务总结】 中级会计中级会计实务
《【2016中级会计实务教材】2016年中级会计考试—会计实务总结》是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,希望对网友有用。2016年中级会计考试—会计实务总结中级会计实务本书主...
【工作计划】 日期:2019-09-29
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市委办公室副主任【市委办公室副主任个人总结】
内容预览:市委办公室副主任个人总结近三年来,在市委和“两室”集体的正确领导下,我坚持以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,认真履行职责,扎实开展工作,...
【经济论文】 日期:2019-07-24
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关于解放思想大讨论心得体会【纪检监察干部解放思想大讨论心得体会:以思想大解放指导新实践展现新作为】
内容预览:纪检监察干部解放思想大讨论心得体会:以思想大解放指导新实践展现新作为 习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话和考察我省时的重要指示精神,...
【毕业论文】 日期:2019-07-17
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单口快板---建设新农村,一起奔小康:党的好政策奔小康快板
内容预览:单口快板---建设新农村,一起奔小康叫伙计,听我说,老汉我叫王明德,家住姚村老四庄,现在属于施家岗,谁想去俺村稍昭昭,俺小村名叫龙门桥。今年我已六十三,一辈...
【经济论文】 日期:2019-07-17
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[党工委书记“两学一做”学习教育动员大会讲话稿]
内容预览:党工委书记“两学一做”学习教育动员大会讲话稿同志们:刚才我们收听收看了保定市“两学一做”学习教育动员大会,这标志着全市“两学一做”学习教育活动全面拉开序...
【管理论文】 日期:2019-09-14
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XX市建筑起重机械专项安全检查通报 建筑起重机械
内容预览:XX市建筑起重机械专项安全检查通报各施工总承包单位、起重设备安装专业承包单位、监理单位: 为认真贯彻建设部《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部第1...
【管理论文】 日期:2019-08-15
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监察局【县纪委监察局关于村监会的调研报告】
内容预览:县纪委监察局关于村监会的调研报告【导读】……为确保新任的村监会成员能够尽快进入角色并积极主动开展工作,应抓紧着手以下四方面的工作。(一)健全制度、规范管...
【管理论文】 日期:2019-07-25
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【农村集体资产管理实施办法】乡镇集体资产管理条例
内容预览:第一条为进一步加强我市农村集体资产管理,确保集体资产保值增值,根据《东莞市农村集体资产管理规定》,制定本办法。第二条本办法所称农村集体资产是指农村社区集...
【论文指导】 日期:2019-07-19
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某食品加工厂职工奖惩办法_职工奖惩
内容预览:某食品加工厂职工奖惩办法1、目的对工厂全体职工的奖励和惩罚进行规范,激励职工士气,提高职工工作积极性,以便推动管理体系的有效运行。2、适用范围适用于工厂奖...
【经济论文】 日期:2019-07-19
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《如何构建和谐的员工关系》学习心得体会:
内容预览:《如何构建和谐的员工关系》学习心得体会我认为员工是社会物质与精神财富的创造者,在任何行业、任何环境都忽视不了员工的核心创造作用,因此,和谐社会的建设离不...
【经济论文】 日期:2019-07-27
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银河办事处招投标 [招投标中心XX办事处2009年工作总结及2020年工作思路]
内容预览:招投标中心XX办事处2009年工作总结及2020年工作思路2009,我们XX招投标中心XX办事处在园区管委会、街道党委、办事处的直接领导和市招投标中心的具体指导下,办事处...
【经济论文】 日期:2019-07-23
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[2017年县妇女第十二次代表大会第一次会议工作报告]2017年19次代表大会
内容预览:2017年县妇女第十二次代表大会第一次会议工作报告各位代表、同志们: 现在,我代表XX县妇女联合会第十一届执行委员会向大会作工作报告,请予审议。 XX县妇女...
【网络金融】 日期:2019-07-29
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财务总结范文格式|财务公函范例
《财务总结范文格式》是一篇好的范文,感觉很有用处,重新整理了一下发到这里[http: ]。篇一:财务分析报告范本中国宝安集团股份有限公司财务报表分析(所属行业:房地产开...
【网络金融】 日期:2019-10-11
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商业系统【县经济商务局民主评议政风行风回头看总结】
内容预览:按照全县民主评议政风行风工作的统一安排和部署,今年以来,我局以构建学习型、服务型、创新型、廉政型、节约型和谐机关为宗旨,以依法行政、清政廉洁、勤政为民、严...
【网络金融】 日期:2019-07-23
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[2015年上半年销售个人工作总结]季度工作总结
《2015年上半年销售个人工作总结》是一篇好的范文,好的范文应该跟大家分享,看完如果觉得有帮助请记得(CTRL+D)收藏本页。2015年上半年销售个人工作总结2015年上半年销售个...
【网络金融】 日期:2019-09-26
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介绍希腊的英语短文 希腊英语作文
最近发表了一篇名为《希腊英语作文》的范文,觉得有用就收藏了,重新整理了一下发到这里[http: ]。篇一:myhobby英语作文myhobby英语作文myhobby英语作文范文1:Ilikeplayf...
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烟草三个放在心上心得体会:烟草三感心得体会
内容预览:烟草三个放在心上心得体会我省烟草面对机遇与挑战,针对当前发展水平低下,增长乏力的发展瓶颈,省局高展远瞩,正视发展中存在的突出矛盾和问题,动员全省系统干部...
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省委巡视反馈意见整改报告 县人大关于省委巡视组反馈意见整改落实情况的汇报
内容预览:县人大关于省委巡视组反馈意见整改落实情况的汇报尊敬的巡视组的各位领导:欢迎您们于百忙之中来到XX县人大常委会检查指导工作。我县人大制度建立于XX年,XX年X月选...
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专业技术工作总结通用版 统计专业技术工作总结
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【乡镇2016年精准扶贫攻坚汇报】 精准扶贫攻坚
内容预览:乡镇2016年精准扶贫攻坚汇报XX镇自2015年10月份开展精准识别工作以来,共识别出贫困村4个,分别是大零村、龙田村、隆兴村、双凤村。全镇贫困户879户,贫困人口3650...
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内容预览:创新工作机制、提升工会形象随着“一创双优”集中教育活动的学习,结合工会工作实际,我深切感受到创新工作机制在工作中的重要性,他直接影响着工会工作效率。工会...
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2023年中国医师节演讲稿最新版
我们开展中国医师节活动,可以激励广大卫生与健康工作者,那么一起看看中国医师节演讲稿怎么写吧!下面给大家分享中国医师节演讲稿2022最新版,欢迎阅读!中国医师节演讲稿【篇1...
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梦,人人都有。只不过每个人所追求的不同。就好比梦在飞,现实在走,梦永远在现实的前面。梦想看似一个不可实现的目标。下面小编为大家整理了我和我的中国梦征文,希望大家喜...
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2023年我和我中国梦征文比赛(8篇)【完整版】
梦想是一缕星光,它指引走向成功的未来。每个人都有梦想,也许梦想会因为时间而改变,但它总是美好的。梦想有的是可以实现的,有的也许不会实现,但我们都要勇于去追求梦想,...
【中国地理】 日期:2023-05-15
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2023年度我和我中国梦优秀征文(8篇)
梦,这个词我想大家一定会很熟悉的,因为这世界上有成千上万人的梦,但是我相信这个世界上的人大多都是和我有一个同样的梦,那就是——中国梦。下面小编为大家整理了我和我的...
【中国地理】 日期:2023-05-15
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中国梦教师演讲稿五篇(范文推荐)
演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段。下面是小编精心...
【中国地理】 日期:2023-05-14
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2023年《我和我中国梦》作文(10篇)(完整文档)
圆梦新时代征文其中一个主题就是《我和我的中国梦》,那么《我和我的中国梦》作文怎么写?下面是小编为大家整理的《我和我的中国梦》作文精选10篇,仅供参考,喜欢可以收藏与分...
【中国地理】 日期:2023-05-13
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2023年《我和我中国梦》话题作文【五篇】
中国梦的最大特点就是把国家、民族和个人作为一个命运的共同体,把国家利益、民族利益和每个人的具体利益都紧紧地联系在一起。下面就是小编整理的《我和我的中国梦》话题作文...
【中国地理】 日期:2023-05-13
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我和我中国梦主题征文【五篇】
“中国梦”关乎着中国未来的发展方向,凝聚了中国人民对中华民族伟大复兴的憧憬和期待。下面就是小编整理的我和我的中国梦主题征文,希望大家喜欢。我和我的中国梦主题征文1中...
【中国地理】 日期:2023-05-13
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我和我中国梦优秀满分作文【五篇】(完整)
中国梦是整个中华民族不断追求的梦想,是亿万人民世代相传的夙愿,每个中国人都是中国梦的参与者、创造者。下面就是小编整理的我和我的中国梦优秀满分作文,希望大家喜欢。我...
【中国地理】 日期:2023-05-13
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