[年度安全工作总结ppt模板]工作总结ppt

时间：2019-09-27 10:18:31 来源：024文库网 本文已影响人

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个人年终总结模板

一年来，本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，贯彻十六大和十六大三

中全会精神，积极实际“三个代表”，在思想上按党员标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、

任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为

***尽心尽力，努力工作，主要情况汇报如下: 在思想上，认真学习邓小平理论、领会党的十六大和十六大三中全会精神，利用电视、

电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，

深刻领会胡总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南;积极参加党委组织的各

种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神;时刻牢记为人

民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任;积极参与基层建设，在工作中要起到模范带头作用，

做广大职工的表率，范文TOP100同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。在工作上，围绕公司***的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任

务。本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态

度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于

助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记党员

的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着****的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌

握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工

作技能，为***应有的贡献。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ 附:年终总结黄金秘笈年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终

总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。要点一:篇幅要够长 辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以

照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇

幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不

知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，范文写作岂不是前功尽弃?要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字

号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。要点二:套话不可少 如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万

千??”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一

层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢

迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语??所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只

可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，

还能有饭碗吗?要点三:数据要直观 如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了

多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每

年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的

图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、思想汇报专题一啸冲天的曲线，

相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、

行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为

字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号 序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大

量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按

照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。××煤矿集团公司安全质量标准化工作汇报 各位领导：

今天，国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作，充分体现了

对我们集团公司的关心和重视，也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。在此，我代表集

团公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就公司的安全质量标准化工作，向各位领导作一汇报： 集团公司自1986年以来一直坚持开展安全质量标准化工作，始终把安全质量标准化工作

视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，给予了高度的重视，公司上下形成

了“搞一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化”、最全面的范文参考写作网站“要安全、先达标”等理念，不论在企业发展的

哪个阶段，一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。2004年是我们深入开展安全质量标准化

的一年，2005年我们定位为安全质量标准化年，决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈，扎扎

实实地开展起来，开创公司安全质量标准化工作新局面，并从方方面面加强了管理。去年以

来我们的做法主要有以下几个方面：

一、高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开 我们形成了这样一个共识：抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现

安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞

不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。

要做到“干一 辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”，强化自觉抓质量、保安全、求生存、

图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。所以我们从提高地位、加

强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。首先，突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级班子的

工作业绩挂钩，作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。并且安全质量标准化季度

考核结果作为精神文明考核的重要内容，具有一票否决权。集团公司每季度召开标准化工作

会议，对标准化工作进行总结、安排、考核；各矿每月召开标准化例会，研究总结上月工作，

分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。其次，加强了对标准化工作的组织领导。完善了集团公司和矿两级安全质量标准化领导

组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，规定上到集团公司总经理，下到区

队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责，分管安全的副职具体负责。同时明确各级

部门的责任，规定各级安监部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门负责考核、

检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体

系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。第三，健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制

度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，

我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工

作来对待。我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合实际，细化、量化、深化

了检查考核标准内容，出台了《集团公司安全质量标准化考核办法》、《安全综合业务质量标

准及考核办法》、《安全质量标准化管理制度》、《深入开展安全质量标准化活动的实施办法》

等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水六个专业的实施细则，形成了安全质量标准化检

查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。第四、建立激励机制。我们 一直坚持对安全质量标准化工作进行评比，对优秀单位和落

后单位分别给予奖励和处罚。今年，我们提高了季度安全质量标准化考核奖惩数额，对前5

名矿井分别奖励15万元、10万元、8万元、5万元、3万元；通风专业单项奖励第一名，奖

励1万元。落标（指未完成规划目标的单位）的矿井罚款10万元。对作风扎实、检查到位、

评级严细、原始资料齐全、上报及时的业务部门给于一定的奖励。对于作风漂浮，检查态度

不端正，责任不落实、工作不到位的业务部门进行处罚。为提高各单位开展安全质量标准化

工作的积极性，我们实行重奖重罚，出台了新的安全奖惩办法，分月度、季度、年度三种形

式对标准化、安全风险抵押和安全奖罚进行考核，计划用于安全和标准化奖励的资金达到近

5000万元。

二、精细管理，加强检查，实现现场动态达标我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，推

行精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。一是明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从

下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考

核严细；操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到“上标准岗、干标准活”。

从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作，通过人的规范操作，实现现场动态达标。

深入实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理，注重情感、责任、素质三项管理，

突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥，以“想、看、干、管”为核

心，规范了员工进入工作面后的工作程序，责、权、利相统一，使每个岗位的作业人员主体

责任更明确，行为更明确，杜绝了重伤以上事故。二是积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作

具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去

约束，以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。三是坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度。各矿都成立了标准化小分队，每天

对现场情况进行抽查，每月组织全方位的安全质量标准化综合大检查，覆盖率达到了100%。

集团公司通风、生产、机电、地质等部门，分专业每月对各矿井安全质量标准化进行抽查，

安监部门每月进行综合抽查，每季度抽查覆盖率不低于80%。集团公司每季度组织各业务部

门开展全方位的综合大检查，结合抽查情况对矿井进行季度评比。我们规范检查行为，做到

一把尺子，一个标准，公开、公正、公平；提高检查质量，按照要求使用检查仪器和工具，

进行布点、上线、测量，逐条逐项 进行检查，不能有缺项、漏项；落实检查责任，检查人员按照“谁检查，谁签字，谁负

责”的原则，实事求是，认真填写安全质量标准化检查表。在检查中严格按照新标准和新规

程的条款进行，重点检查考核设施、装备、资料等基础工作，主要从现场管理上的标准化水

平去考核评比，以此促进安全质量标准化扎实开展。对检查发现存在严重问题或隐患的单位，

通过黄牌警告、通告等多种形式限期整改。去年以来，公司共开展安全质量标准化大检查6

次，动态抽查35次，

三、夯实基础，求真务实，提升安全质量标准化管理水平 我们高度重视安全质量标准化基础工作。对照标准，制定实施规划，加强装备、设施、

资料等基础性工作，实现安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行

为转变，从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。一是完善基础装备，保证装备的适用性。按照安全质量标准化标准的要求完善和使用好

各类基础装备，在装备的选购上，做到符合标准，适用可行；在装备的使用上，严格按照有

关规定加强日常的维护，规范人员的操作，确保装备正常运行。二是完善基础设施，保证设施的可靠性。严格按照安全质量标准化标准建造各类基础设

施，严把基础设施的质量关，加强对基础设施的检查和验收，确保数量和规格符合要求；严

格基础设施的管理，责任到人，保证设施的完善可靠。三是完善基础资料，保证资料的规范性。针对基础资料方面存在的问题，我们对各类记

录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式，做到了内容齐全，数据准确，

装帧规范，统一归口，全部建档管理。

四、典型引路、以点带面，安全质量标准化工作整体推进 我们按照“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进”的工作方法，促进了安全质量

标准化工作的不断深入。一是建精品，创品牌，标准化工作整体推进。我们强化安全质量标准化工作精品意识，

大力开展品牌创建活动，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，做到薄弱环节有突破，

优势专业有巩固，领先项目有创新。从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板

管理等基础工作和“点滴小事”入手，建设安全质量标准化“精品峒室”、“精品巷道”、“精

品工作面”、“精品盘区”、“精品矿井”，建设“标准工程”、“放心工程”，去年以来共创建采

煤、掘进、运输等专业品牌示范点69个。我们根据各个时期、各单位的标准化达标情况，采

取一事一推广的做法，在品牌示范区适时召开现场推广会。去年，我们在××矿召开了现场

会，认真总结、积极推广××矿的安全质量标准化先进经验，掀起了全公司安全质量标准化

建设的高潮。今年我们在××矿召开了标准化后进现场会，针对不足积极整改。通过学习先

进、鞭策落后，各矿的标准化意识得到提高，形成了各矿自找差距，你追我赶，抓法多样，

相互促进的标准化工作局面。如××矿强化基础管理，积极培育亮点工程，改善整体面貌，

安全质量标准化水平一跃进入前五名。××矿实施标准化动态达标挂牌管理，推行了回采、

工掘队组标准化专项补贴工资，推动了安全质量标准化工作的扎实开展。××矿在创新安全

质量标准化理念、运行机制和工作方式上下功夫，推行安全班前预想、班后兑现制，提高了

安全管理水平。这些矿在安全质量标准化工作上大胆创新，勇于探索，在提高本矿安全质量

标准化水平的同时，也带动了集团公司安全质量标准化工作的深入开展。二是抓培训，练内功，提高员工队伍素质。我们坚持“以人为本”的原则，突出专业培

训，突出岗位达标，组织开展多层次、多途径的培训。建立了以集团公司安全技术培训中心

为核心，以高级技工学校、××职业技术学院为基地，以各二级单位培训部门为基本培训单

位的安全培训网络，“现代化设施、教材、教师队伍”三项建设得到加强，坚持对所有职工及

安全管理人员进行安全培训，我们对区队长、班组长、主要安全工种、主要技术工种采取集

中培训，特别注重抓好特种作业人员的资质培训，强化基层管理人员和特殊岗位人员的标准

化知识和技能；矿培训科组织抓好职工的岗前培训、重复培训和新技术培训。区队通过班前

学习、安全活动等形式，针对现场的实际组织职工学习安全质量标准化知识。通过技术比武，

岗位练兵等多种形式，开展岗位技能培训，全面提高员工的安全技术素质，规范员工操作行

为，做到人人上标准岗、干标准活。04年共培训员工68515人（次），安全管理人员2798人，

特种作业人员5305人，安全从业人员素质得到普遍提高。坚持请进来、走出去的方法，先后组织25批基层干部到全国先进单位学习观摩，结

合实际积极推广应用。

三是抓重点，寻突破，促进质量标准化工作向纵深发展。按照七台河会议精神，我们修

定了标准化工作的规划目标，将工作的重点转向了“一通三防”动态达标，把提高“一通三

防”基础设施质量、基础装备的作用作为突破口，与采、掘、机、运质量标准化工作有机结

合起来，推动了标准化工作整体提高。

五、保证投入，依靠科技，推动标准化建设的发展 先进的技术和设备，是提高安全质量标准化水平的重要途径。我们始终坚持优先保证安

全质量标准化的投入，推广使用新技术、新装备，不断完善安全质量标准化基础设施。2004

年共计投入资金5722万元，用于改善采掘机运通各系统状况，完善安全设施、设备，购进安

全仪器仪表等，有力地促进了标准化建设的创新和发展。在“一通三防”方面，投入2092万元对高瓦斯矿井瓦斯监测系统全部更新升级，并投入

321万元建立了瓦斯移动抽放系统。推广使用了168套局扇自动切换装置。采用瓦斯抽排风

机、风障、排瓦斯尾巷等方式对19个工作面的上隅角瓦斯进行综合治理。积极采用灌浆、均

压、封堵等措施对××矿307盘区等11处火区进行了重点治理。对××矿的放顶煤工作面采

用喷洒阻化剂（氯化镁）的方法，有效的防止了采空区自燃发火。完善防尘管路及设施，积

极推广煤体注水、架间喷雾，有效改(来自:WwW.fwwang.cn :年度安全工作总结ppt模板)善了作业环境。在采掘方面，近三年来，我们累计投入7亿元用于更新采掘设备。引进了大采高、低位

放顶等十多项综采新工艺。04年，引进了世界先进水平的薄煤层开采刨煤机1套，综采支架

连续记录观察仪16套。继续推广使用锚杆锚索联合支护技术，全年为掘进队组更新和装备锚

索钻机85套，应用锚索8.2万套，加强了压力集中区域和大断面巷道的顶板管理。在机电方面，以完善机电设备各类保护为重点，上齐上全了盘区皮带、煤电钻、电机等

综合保护装置879台，安设了瓦电闭锁装置382台。采掘工作面全部实现了瓦斯超限全电压

自动断电。消灭了超长距离供电，加强了提升、运输、主扇等大型设备的维修与保养，确保

机电设备的正常运行。

在运输方面，加强了大巷、盘区运输的标准化管理，斜井安装了国内先进的传感式防跑

车装置67套。在××矿引进试用了无极绳连续牵引车，在××等7个矿推广使用了泄漏通讯

系统，进一步提高了运输装备水平。在防治水方面，认真坚持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原则，对积水区域实行

动态跟踪管理，先后在××等矿采用了国内先进的瞬变电磁法、激发极化法等物探新技术对

小窑采空区积水进行了探测，矿井防治水工作创出了连续19年百万吨死亡率为零的好成绩。

六、严格奖惩，重奖重罚，坚决做到不安全不达标 我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖罚制度，突出对安全指标和安全工

作任务完成情况的考核，突出对“一通三防”工作的考核，做到月考核、季评比、年度总评。一是实行安全、“一通三防”一票否决制。矿井季度出现一人死亡事故，季度矿井落标；

年度安全考核指标超控，矿井落标。“一通三防”单项落标，则矿井落标。二是把对安全工作实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容，通过签订《安全生

产工作目标责任书》和《安全遵章守纪协议书》，将安全控制指标层层分解到各单位，将标准

化责任层层落实到各岗位。对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核，按照

制度规定奖罚兑现，每月对安全工作落实不力的单位和责任人在安全例会上进行通报批评。三是把安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩。《安全奖罚办法》、《安全风险个人抵押

办法》都把标准化作为重要考核指标，增强了员工抓安全质量标准化的自觉性，有力地推动

了安全质量标准化工作。各位领导、同志们，虽然我们在安全质量标准化建设工作上做了一些工作，取得了一定

成效，但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足，距离上级的要求还有一定差距。安全质

量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程，我们一定以这次检查为动力，努力发

扬与时俱进、开拓篇二：年终工作总结ppt模板

1.内容：多使用图形少用术语 大标题 44点粗体 标题一 32点粗体 标题二 28点粗体

篇二：一季度安全工作总结PPT

2013年一季度安全工作总结及二季度安全工作计划今年一季度，公司以《二○一三年度安全生产工作计划》为指导，在公司董事会的正确

领导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，全面落实“安全第一、预防为主、综合

治理”的方针，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，认真排查和消除隐患，建立

隐患排查治理长效机制，狠反“三违”，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，提升职工的

认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场管理，突出重

点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，确保了公司一季度的安全生产，实现了第一季度

的良好开局，并继续保持了良好的安全生产势头。下面，我就一季度的安全工作和二季度安

全工作计划向各位作一简要汇报。

一、一季度安全工作总结

（一）安全基本情况

1、安全绩效：一季度杜绝了各类事故的发生，实现了安全生产。

2、安全检查：一季度公司共组织了安全检查18次，共查出各类隐患问题66条。整改隐

患62条，整改率达到了94﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全

威胁的采掘工作面都先一律停止作业，采取措施限期整改，并到期复查。

3、安全罚款：对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行

了处罚，共计罚款600元。

4、宏威、杉桥二煤矿通过政府部门验收，顺利复工复产。

（二）主要安全工作

安全工作始终坚持以安全监管为中心，以治理瓦斯、防治水为重点，以质量标准化为基

础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。总的来讲：开展了一个活动；强化了二项工

作；抓住了三个重点。

1、开展了一个活动

元月8日，公司召开了2012年度安全工作总结会和2013年度安全生产工作计划会，对

2012年的安全工作进行了很好地总结，并对2013年及一季度的安全工作进行了全面地部署。

决定从3月1日～3月31日开展关于2013年首季开门红，实现安全生产无事故竞赛活动。

公司成立了活动领导小组，有活动主题，活动目标，内容和要求。各矿对该活动也都进行了

广泛地宣传发动。通过竞赛活动的开展，各矿都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防

治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作，竞赛

活动取得了完满成功，达到了预定目标，为下一步的工作打下了良好基础。

2、强化了二项工作

（1）强化了安全监管工作管理靠制度。元月份，公司制定下发了办字[2013]001号《二0一三年度安全生产工作

计划》；安字[2013]001《关于开创2013年首季开门红，实现安全生产无事故竞赛活动的通知》；

安字[2013]002号《关于实施煤矿安全生产奖惩办法的通知》；安字[2013]003号《关于加强

火工品管理的规定》四个安全方面的文件，从而完善健全了一些管理制度。公司每周对已经复工复产的宏威煤矿和杉桥煤矿定期进行了安全 检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场，

重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁

主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。一季

度公司共组织了安全检查18次，共查出各类隐患问题66条。整改隐患62条，整改率达到了

94﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了安全监察指令。杉桥煤矿3月22日夜班-220水平

北0#辅助石门上平巷掘进工作面在掘进至15米时，二个探放水钻孔有10m3/h的水流，出水

量较大，水患严重。为确保该工作面探放水时的安全，公司立即采取了具体措施：一是立即

停止该工作面的作业，严格按照要求编制探放水专项安全技术措施，绘制钻孔布置图。二是

必须指定专人现场值班，落实好探放水措施。三是该工作面必须将行人、通风上山与溜煤上

山分别重新布置，以利于作业人员安全撤离。四是工作面补打钻孔待钻孔水流尽后，矿方必

须报公司现场察看，再确定是否复工。

（2）强化了安全隐患整改工作隐患就是事故，“企业不消灭事故，事故就消灭企业”，消灭了隐患也就等于消灭了事故。

今年一季度公司加大了对隐患的治理工作，及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建

档，进行复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐○ 患，对存在重大隐患的地点，必须停产整改，及时上报并做到整改措施、责任、资金、

时限和预案进行“五落实”管理。2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议，分析研究当月安全○ 生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的安全工作作出安排。3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○ 改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出

现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了

工作面的作业，下达了安全监管指令，责令矿井制定整改方案，严格按“五定”（定人/定时/

定标准/定措施/定资金）的原则进行整改，验收合格后方可恢复生产。4对治理结束的事故隐患，公司组织进行了验收，验收合格的及时○ 跟踪销号。

3、抓住了三个重点

（1）抓住了元旦、春节前后特殊时期的安全生产12013年1月根据公司○《关于加强元旦和春节前后煤矿安全生产工作的通知》要求抓

好了各煤矿元旦、春节前后的各项安全措施落实到位情况，依据公司安排，督促各煤矿做好

春节放假的相关准备工作。

22013年元月8日组织召开了公司2012年安全工作总结会和2013○ 年安全工作计划会，公司法人代表与各矿矿长签定了2013年安全目标管理责任状。3抓好了春节期间各部门、各煤矿井下值班、矿井检修、地面治安○ 保卫工作；组织各矿年度反风、事故应急救援演习工作。杉桥煤矿元月17日下午2：00～

4：00对矿井主扇进行了反风演习，宏威煤矿元月底也对矿井主扇进行了反风演习，效果都

较好。杉桥、宏威二矿井利用春 节放假时间对主井跑车防护装置进行了安装调试。杉桥煤矿对-220水平北运输大巷进行

了喷浆。宏威煤矿对主井铁轨进行了检修。为春节后复工做好了充分的准备。

（2）抓住了各煤矿春节后矿井复工复产工作 12月18日市煤炭工业局和衡南县安监局对宏威煤矿进行了复工复○ 产验收，现场对井下通风、提升、防火、防水、防瓦斯、防尘等设施检查，未发现较大

安全隐患，符合复工复产条件，衡南县安监局以南安监函[2013]2号文批复矿井复工复产。23月10日市煤炭工业局和衡阳县安监局对杉桥煤矿进行了复工复○ 产验收，同意矿井复工。3月27日经上级部门再次验收同意复产。33月14日和3月19日市领导、市局领导、县安监局分别对杉桥、宏○ 威煤矿进行了安全督察，各矿都按要求上报了总结材料和整改方案，确保了矿井正常生

产。

（3）抓住了各煤矿春节后职工培训、签订劳动合同和入保工作。12月27、28日各矿矿长参加了市安监局组织的《矿长保护矿工○

生命安全“七条规定”》集中培训学习，现场考核，并当场签订了矿长承诺书。2杉桥煤矿在复工复产前对职工进行了为期三天的全员安全培训。○ 宏威煤矿对放炮员等特殊工种进行了培训和发证工作。

二、一季度安全工作中存在的问题 尽管一季度各矿实现了安全生产，有了一个良好的开局，但同时也暴露了许多问题，存

在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。篇二：2013年第一季度安全生产工作总结 2013年第一季度安全生产（消防）工作总结 我司第一季度安全生产工作在市交通局的直接领导下，在各级有关部门的大力支持下，

公司全体员工齐心协力，统一思想牢固树立“安全第一”的工作理念，认真贯彻上级指导精

神，狠抓安全生产责任制，建立健全各项管理规章制度，圆满完成了交通主管部门赋予的各

项任务，现将本季度我司主要开展的工作总结如下：

1、今年一季度以来，我公司按照上级全面开展安全生产责任落实，突出重点、抓住中心、

坚持预防、落实责任、强化监管。一是建立健全了安全生产责任制，坚持定期检查、限期整

改，逐级逐项抓好落实；二是深入开展安全生产隐患排查治理。以抓好道路危险品运输为工

作重点，开展定期不定期开安全大检查，专项整治活动，落实安全隐患排查措施，及时排除

安全隐患。促进了安全工作的进一步落实。认真完成各项工作任务，认真履行各项职责。

3、企业安全等级评估、质量信誉考核工作顺利完成，隐患排查和专项整治工作取得实效。

上级对公司安全生产状况评估，企业顺利通过安全等级评估，取得相应的安全生产等级资质，

强化了企业法人抓安全生产主体责任意识。

4、以源头管理和薄弱环节为重点，公司领导多次深入生产一线检查安全工作。注重对重

要时段重点部位、重点环节的安全检查和督查力度。按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原

则，认真协 调解决安全管理方面存在的问题，把安全隐患治理具体明确到了每一个责任单位，每一

个责任人员，强化了企业主体责任落实，规范了企业安全生产行为。

5、从今年1月开始对2012年以来修订完善各类安全生产管理制度。加强事故应急救援

管理工作。按照应急救援预案职责和要求，编制、完善、修订应急救援预案。为了不断提高

员工的事故处理能力和应急技能。

6、深入开展企业安全文化建设，加强对从业人员的培训学习、宣传和教育，专职安全员

要加大监管的力度，全面促进全公司安全生产顺利有序进行。提升全员安全综合素质和安全

自律意识，牢记“安全在于时刻警惕，事故源于瞬间麻痹” 理念，以我的区域安全我负责的

态度，积极投身安全生产工作，努力营造一个“我与企业双平安”的良好氛围。坚持“预防

为主，防治结合”的方针，依法做好员工职业健康监护，努力健全员工职业健康检查制度，

改善员工工作环境，消除职业病发生源头。通过对一季度安全生产工作的回顾，在查找问题、分析形势、总结经验教训的基础之上，

我们感到：当前安全生产形势依然严峻，不容乐观。时时刻刻都要绷紧这根弦，防患于未然。

通过扎实有效的工作，预防事故、减少损失，达到保障人民群众生命财产安全之目的。今后

要着重抓好以下几个方面的工作：第一，要以贯彻落实“安全生产责任落实年”活动为契机，

依据“一岗双责”原则，坚持事故倒查和顺查相结合，全面落实好安全生产 问责制。第二，要继续坚持高压态势严厉打击超速、超载、超时疲劳驾驶行为，切实消

除事故隐患；第三，要进一步强化企业法人、安全监督管理人员及驾驶人员的安全意识，提

高安全操作技能；第四，要进一步完善落实安全生产教育培训制度。特别是企业的安全教育

和培训更要注重实效性、针对性和可操作性。要依据交通行业的高危性和特殊性，增加培训

内容，强化培训效果。2011201120112011年第二季度安全生产工作总结年第二季度安全生产工作总结年第二

季度安全生产工作总结年第二季度安全生产工作总结 本季度要紧紧围绕“保安全、保畅

通”这一目标，下大气力解决影响文明交通的各类焦点、热点和难点问题。通过组织专项检

查，督促工作落实，不断建立健全道路交通安全管理长效监管机制。不断加强日常监管工作

和深化专项整治工作，营造良好的道路交通安全管理环境，特制定2011年第二季度安全工作

计划。一、认真贯彻落实《中华人民共和国道路交通安全法》，积极开展道路交通安全教育

活动，把宣传教育作为提高交通参与者文明交通意识、养成文明交通习惯的主要途径和预防

道路交通事故的治本措施。二二二二、、、、加强车辆的管理。制定车辆管理制度，严格车辆

安全管理；要进一步加强驾驶车辆管理，要切实加强对本驾驶人的安全教育，教育驾驶人要

文明行车，遵守交规。三三三三、、、、道路运输要建立健全源头安全管理责任制，切实履行

交通安全教育的主体责任，严格营运驾驶人从业资格管理，抓好驾驶人文明交通意识、安全

行车意识的教育与培养，并与驾驶人签订安全驾驶承诺书，四、、、、进一步强化源头监督，

减少事故隐患。完善安全生产责任制，开展经常性的安全生产、安全设施检查，预防重特大交通事故的发生，建立长效监管机制，

把道路交通安全管理纳入重要议事日程，实行目标分解层层签订安全责任书，形成强有力的

道路交通安全工作组织领导和约束激励机制。五、加强对车辆的管理和对驾驶人的宣传教

育，加大安全宣传教育力度，深入开展安全教育培训、发放安全宣传资料、播放安全警示教

育片等形式，提高驾驶人的安全意识和守法意识。做好上报各种报表和宣传工作，利用展板、

横幅、宣传栏各项交通法律、法规及规章。六、结合交通事故的规律特点，加大对酒后驾

驶、疲劳驾驶、强行超速、超载等严重交通违法行为的查处力度，对存在的交通违章问题，

进行分析、研究，并制定相关措施。加大管理力度，平时不定时抽查，以防事故发生。七、、、、

及时排查车辆安全隐患，做好对车辆一个 月一次安全检查，做到严格检验，保证检查质量，确保行车安全。

八、对驾驶员、车辆、gps终端及平台等实施、设备和行车安全措施隐患进行排查，对

不达标、不符合开行车辆安全技术条件的车辆和gps不能正常使用的运输车辆和驾驶员将责

令其停止运行，并限期整改，拒不整改或整改不合格的，依法取消其经营资格。充分利用和

发挥gps监控管理平台功能，每天坚持24小时轮流不定时的抽查运输平台在线监控情况和车

辆运行情况，认真做好记录，发现问题要及时报告公司领导，得到及时处理。九、健全例

会制度。坚持每季度一次安委会成员会议，通报交通安全情况，分析交通安全形势，研究制

定相关措施；每月组织开展一篇三：2014年第一季度安全工作总结 2014年第一季度安全工作总结 为积极响应《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全工作意见的实施意见》和自治区《关

于做好2014年煤矿安全工作的通知》等文件要求，结合《继续深入开展安全大检查》活动，

切实做好2014年第一季度安全生产各项工作，为新的一年安全工作开好头，打好基础，坚决

防范和遏制重伤以上伤害事故的发生。根据矿井实际情况，现将我矿一季度安全生产各项工

作总结如下：

一、开展安全生产警示教育月活动，营造企业安全文化氛围。矿井利用安全大会、班前会、黑板报、宣传画等方式广泛学习贯彻习近平总书记重要讲

话和李克强总理关于安全生产的重要批示精神；贯彻组织学习了《国务院办公厅关于进一步

加强煤矿安全工作意见的实施意见》和自治区《关于做好2014年煤矿安全工作的通知》等文

件精神，重新学习了《矿长保护职工生命安全七条规定》等“双七条”规定，并进行了考试，

不断推进全矿管理人员、职工的安全教育。根据自治区和集团公司要求，继续深入开展“安

全生产大检查”活动。通过广泛宣传，使广大员工深刻认识到活动开展的意义，调动员工参

与活动的积极性，同时积极开展自查自检，对井上、井下各施工现场进行全面检查，制定整

改方案，认真整改落实。

1、针对开工新老工人进行岗前安全培训；加强了对“三违”人员的谈心帮教工作，对“三

违”职工进行了安全心理教育，从而使他们认识到自己的错误与不足，帮助其改正不良的违

章行为，消除他们的不良情绪，有效的规范了“三违” 职工的作业行为，夯实了安全基础，确保矿井安全生产。

2、利用开班前会时间对各队进行安全知识培训，组织职工学习，并针对工作性质、特点，

开展了各类安全知识及 每日一题安全培训教育工作。

3、针对各科、队工作性质和特点，制定了培训计划，根据安全精细化、安全质量标准

化、班组建设、“危险源辨识”“手指口述” 等实施内容，分专业、分批组织进行了培训学习。

4.组织观看了《四川泸州市桃子沟煤矿5.11瓦斯爆炸事故安全警示教育片》，创办了“保

护矿工生命，矿长守规尽责”主题黑板报，积极调动职工学习参与的热情，不断深入安全思

想教育，营造良好的安全学习氛围，让安全生产深入人心。

二、完善制度建设，深化整改落实 一季度，矿井根据生产实际，组织修改了各项安全管理制度，将外委施工纳入矿井安全

统一管理，修订完善了《八号井井巷工程外委施工管理办法》，确保了矿井生产组织、管理一

致。严格执行矿领导下井带班制度，与工人同下同上，现场检查指导工作，进一步完善了班

前隐患排查制度，并加强监督检查，严格执行落实，有效减少了施工现场安全隐患；认真落

实矿领导下井带班和安全员现场跟班检查，杜绝“三违”，对存在的安全隐患要求立即整改，

改善了工作地点安全生产环境。对于上级检查中存在的问题和隐患，及时召开专题会议，逐

一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施，对整改不到位的或未整改的严

格按照隐患整改闭环管理制度，追究相关人员责任，加大了安全处罚力度，通过经济刺激手

段，使广大员工对安全工作引起重视，进一步提高安全意识，规范操作。确保安全隐患整改落实到位，保证了矿井安全平稳发展。

（一）继续深入隐患排查，严抓闭环管理

1、加强了安全工作监督管理，严格落实主体责任，全面落实安全生产责任制，进一步完

善了各项安全管理制度和措施，坚持“不安全不生产、隐患不消除不生产、措施不落实不生

产”原则，紧把安全关，对矿井自检、公司安全检查以及上级行管部门提出的问题隐患，严

格按照隐患整改要求和闭环管理制度，制定整改措施，落实整改负责人，限定整改期限并及

时进行追踪、复查。对检查出的各种违章、违纪行为，坚持“四不放过”的原则，从严、从

重进行了处理，确保各项制度落到实处，有效的扭转了习惯性违章屡禁不止的局面，为矿井

安全生产工作创造了良好的开端。

2、严格闭环式隐患排查治理工作，坚持矿领导下井带班和安全员、安监员深入现场检查，

排查安全生产过程中出现的漏洞，治理安全生产中出现的隐患，查处“三违”现象，有效地

防止了各类事故的发生。活动期间，矿井严格执行不安全就不生产、不安全就停产的原则，

狠抓了各项安全技术措施的落实和质量标准化落实情况，对不符合安全生产要求的工作面，

坚决停止作业，经复查合格后才能恢复正常生产和使用。重点对活动提到的挂牌督办的重大

安全隐患项目进行了追踪落实，通过加大隐患排查整治力度，确保了矿井的安全生产大检查

活动期间矿井无轻伤及以上人身伤害事故的发生。

3、狠抓安全质量标准化建设，严格按质量标准化规定施工作业，确保实现工程质量标准

化，机电设备规范化，管线吊挂整齐化，操作牌板统一化。

4、认真开展自查自检，消除安全隐患。1-3月份，上级行管部门对我矿进行了2次安全

大检查，检查出问题隐患17条，至3月31日，整改完成14条；其中新疆煤矿安全监察局3

月11日检查第3、4、8条正在整改中；集团公司对我矿进行了2次检查，共检查出问题隐患

10条，至3月31日，已整改完成7条，其中3月25日检查提出的共性问题2条，八号井问

题1条正在整改中；四棵树公司共对我矿进行了9次检查，检查出问题隐患75条，至3月

篇三：安全工作总结模板2

安全工作总结 篇2：

安全工作标准总结(标准例子)：

各位领导、全体同仁：大家好

安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。我们更清楚的认识到：安全工作早已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑。在这个正确的认识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，安全第一” 的安全工作指导思想，坚定了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在2011年中，我们在加强各个方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步在公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。

XX年中，针对我公司的具体实际，我们在安全生产方面重点抓了以下工作：

一、以教育为本，文修武练，提高全员安全意识，强化日常的安全教育

今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲”的错误认识，通过具体的事故案例(重庆某铸钢厂一化验员取样被钢水烧死)、违章责任人现身说法(清砂组两员工因事在作业场地争吵至抓扯)等说理教育的多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁?”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论，并对特殊工种(如行车、电工、氧割焊补等)进行专业的安全培训、考试，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。

二.根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作

铸造行业季节性十分明显。夏秋天天气炎热，加之人本身容易疲倦，安全工作更显得重要。因此，我们在安排生产中调整时间，充分利用早晚凉快时段抓紧生产，并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水，保正车间员工饮用。在天气特热时，公司还派出专车去购买西瓜，分发到车间班组。多年来，我公司从未发生员工中暑或其他不安全状况。

三.根据生产实际情况，制定对策，保持安全生产的良好局面

安全战略是我公司的首要战略，也是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在安全生产方面的问题主要有：一是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;二是任务重和人员技术差别较大不安全因素多;三是设备逐步老化造成不安全因素多;四是安全环境(包括自然环境、内部条件)的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全管理经验时，学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对安全工作进行加强和创新，我们的安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。

1、我们坚持行之有效的安全管理制度，保持安全生产的良好局面;合理安排员工的工作;坚持安全检查工作，查违纠错;坚持车间周一安全例会和班组每天早晨的安全讲话，做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以安全理念赢得市场，取胜市场。

2、我们加强安全管理，加大处罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不安全行为;如不戴安全帽的一次处罚20元、违章操作发现一次处罚100-200元等，我们

的指导思想是：用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证生产安全。通过今年来的管理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体安全工作起到了积极作用。

3、我们以督查为安全管理主体，确保各项制度的有效落实。安全督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态安全教育和规章制度进行有效的验证，使常规安全管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要，对此公司在年初就制订了详细的督查运行规划，1、首先建立完善了安全督查制度，横向督查范围延伸到作业现场，做到了“三个结合”，即：白天查与夜晚查相结合，生产任务紧和生产任务松相结合，重点任务和重点人员相结合，坚持“你对违章讲人情，事故对你不留情”工作理念，不徇私情，对事不对人，严格从快、从重处理违章，并及时通报，2011年共查处违章作业5起，其中严重违章1起，一般违章4起，在员工中树立了督查的威信，提高了督查的质量。督查工作因受查面的局限，要想全面监控安全生产全过程是不现实的，在督导质量上严格落实规章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通过安检人员耐心讲道理举案例最终还是被理解了，被查处人员都能主动认识错误，写出检查接受处理。公司借各类安全活动，以督查促检查，以检查抓自查，以自查带复查，以复查督整改，从而全面系统的消除生产中的不安全隐患。

4、我们要求员工严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”，在企业内部，各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位，切实负起安全责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患要整改及时到位。实践证明，安全生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。

四、强化安全意识，狠抓安全培训和安全标准化两项基础工作

2011年初，我们对全公司各个岗位的生产应急救援预案、各工种的安全操作规程、各级各类人员的安全职责进行了完善，重点修订了熔炼、模具车间的消防应急救援预案和库房的安全应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位安全操作标准进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。另一方面派出人员到县市安监机构进行安全资格培训。通过两级安全培训，不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新的认识，同时也大大增强了职工的主人翁责任感，使各单位的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序，安全生产管理得到进一步提高。

五、牢固树立安全第一思想，狠抓安全标准化管理

我公司在县安监局、经信局等职能部门的具体指导下，于9月份开始在公司推行安全标准化创建工作。从安全组织机构、各项规章制度、各级各类人员的安全职责等全面进行了修订、张贴、宣传、教育，广泛告知每位员工，并要求严格执行，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态。在创建活动中，公司投资近10万元经费，添置了一部分安全设施设备、劳保用品、制作安全警示牌60幅。通过公司的安全标准化检查及车间部室的抽查，使各单位对安全标准化工作有了更高的认识，职工的自我保安意识明显加强。从而形成了制度有落实，责任有落实，人人事事查隐患，人人事事反三违，人人事事保安全的良好局面。安全隐患明显减少，安全工作得以保障。

昨日铸就辉煌，今朝更需奋进。2011年中我们虽然在安全管理上取得一点点成绩，但我们清醒地认识到在安全管理中还存在不少问题，与上级要求还存在差距.在安全管理上还有不到位的地方。在今后的工作中，我们要进一步落实安全生产责任制，加强职工的安全意识教育，增强安全监督检查力度。总之，在上级领导的指导下，全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，安全基础工作一定会跃上新台阶，安全标准化管理会上新水平，职工的自我保安意识一定会有明显提高，我们深信，只要强化安全生产监督机制，党政工青齐抓共管、群策群治，公司的安全工作一定会做的更完美。

安全工作总结 篇3： 安全工作标准总结(标准例子)：

今年以来，我司在区安监局与公司领导的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。

我们的工作措施是：

一、建立考核机制，落实安全责任

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各部门签订安全生产目标管理责任书，并缴纳安全风险抵押金，各部门“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先，并且扣除其安全风险抵押金。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故部门主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50—100元，鼓励职工提出安全隐患提案，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。每月员工提出的安全隐患提案会在公司级月度安全会议上列出。并要求部门及时提出整改方案，进行整改。通知推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理

分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价，注重安全教育培训

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理

从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我司的电器、机械设备、放射源、空压机、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、空压机等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组

开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。我司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核;针对我司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动

班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位(公司内危险源)的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安全演讲”、“百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。

安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

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