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    电梯销售年终总结|销售月度工作总结

    时间：2019-10-24 11:15:05 来源：024文库网 本文已影响人 024文库网手机站

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    　　本页是最新发布的《电梯销售年终总结》的详细范文参考文章，感觉很有用处，看完如果觉得有帮助请记得（CTRL+D）收藏本页。

    篇一：电梯销售总结

    一。本年度工作总结

    个人工作总结

    2006年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感

    觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自

    己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

    我是今年三月份到公司工作的，四月份开始组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有

    *******销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏*******行业销售经验和行业知识。为了迅速融

    入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售

    和产品方面的难点和问题，我经常请教*****经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事，一

    起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。

    通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对*******市场有了一个

    大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户

    的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力，也取得了几

    个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌

    握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，最全面的范文参考写作网站自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅

    度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一

    些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。

    存在的缺点：

    对于*******市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户

    解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过

    分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在

    一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。

    二．部门工作总结

    在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上

    渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵

    的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中

    我们做法还是存在很大的问题。

    下面是公司2006年总的销售情况：

    ******* ******* ******* *******

    ******* ******* ******* *******

    ******* ******* ******* *******

    ******* ******* ******* *******

    ******* ******* ******* *******

    ******* ******* ******* *******

    从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在河南市场

    上，*******产品品牌众多，******天星由于比较早的进入河南市场，*******产品价格混乱，这对于

    我们开展市场造成很大的压力。

    客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在

    1） 销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在

    有记载的客户访问记录有*******个，加上没有记录的概括为*******个，八个月*******天的时间，总

    体计算三个销售人员一天拜访的客户量*******个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没

    有做好。

    2） 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传

    思想汇报专题达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产

    品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就

    是一个明显的例子。

    3） 工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，

    销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分

    配，工作局面混乱等各种不良的后果。

    4） 新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还

    有待提高。

    三．市场分析

    现在河南*******市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功

    能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就

    是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但

    范文TOP100面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价

    格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。

    在郑州区域，因为*******市场首先从郑州开始的，所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比

    较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在郑州开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场

    放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了，加上我们的销售

    人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。

    市场是良好的，形势是严峻的。在河南*******市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今

    天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可

    能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。

    四．2007年工作计划

    在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

    1） 建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

    人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，

    合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项

    主要的工作来抓。

    2） 完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

    销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度

    的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁

    意识。

    3） 培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

    培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，范文写作在工作中能发现问题总结问

    题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

    4） 在地区市建立销售，服务网点。（建议试行）

    根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情

    况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。

    5）销售目标

    今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体

    情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完

    成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

    我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。

    至

    礼

    总结人：******* 2006年12月29日

    篇二：电梯维保年终总结

    电梯维保年终总结

    ***

    时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长，技术发展潮流及产品结构日趋合理，电梯行业的“双高”产品（资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒）使得整梯产品市场竞争加剧，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐，近几年里我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识，加强自身实践能力，为以后的工作积累了切实的操作流程(转 载 于:wWw.fwwang.cn :电梯销售年终总结)经验。

    在工作中积累经验，正如，达尔文所说“知识和经验都来源于常识”。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象，加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第一年，我判断一次光幕故障需要两个小时，现在判断一次光幕故障的时间缩减到了原来的五分之一，大大挺高了排故效率。

    电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类：一类是电气故障，另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时，需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通

    共3页 第1页

    过听，声音发出位置；看，变化运动过程；感，振动平稳度；闻，电气电弧击穿空气时散发的味道??等排除。虽然方法简单，步骤繁琐，但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。

    多年的工作告诉我，认真总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化排故流程。例如，利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高层厅门、安全回路短路问题，将两个小时解决的问题缩减到一个小时。

    作为一个电梯维保人员，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。要及时的把信息反馈给领导，更好地与各部门沟通，认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定，把工作从被动维修变为主动维护；同时需要加强与有关单位联系，协调电梯维护与物业管理之间的关系，以求得使用单位或用户的支持。保养的目的是什么？保养的目的重在减少维修，延长电梯使用寿命，试问，有几人知晓其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便，很多疑难的问题由于对新机型的不了解导致无法快速排出故障。时代在进步，电梯的科学技术应用不断变化，所以我今后一定多了解新的机型，深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺，更

    共3页 第2页

    好地为用户服务。在总结了以往的工作经验教训之后，我更加明确了今后的工作目标以及行动计划：

    1、努力完成自己的本职工作，提高自身的服务质量、服务态度、及时处理突发事件的能力。

    2、协同好本单位同事的关系，发挥团队能动性，将工作安排情况及时向领导汇报，将维保方案及时向物业传达，高效完成日常维护工作，迅速对电梯故障作出反应。

    3、开展好工作的同时，规划好自身的学习计划，向高一级技术水平努力奋斗。

    4、跟进改革开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学服务于社会。用自己微博的力量为广大人民群众提供乘坐电梯“上上下下的享受”而努力。

    在多年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难点和要点，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，从而提高自身涵养与整体素质。

    共3页 第3页

    篇三：电梯年终总结范文3篇

    电梯年终总结范文3篇

    电梯属于国家立法管理的特种建筑工程设备之一,常常由于安装质量的不同而导致整机的运行性能大相径庭,甚至危及公众的生命和财产安全,因此,加强电梯安装阶段的质量控制与管理是保证电梯质量的至关重要的环节。本文是小编为大家整理的电梯年终总结范文，仅供参考。

    电梯年终总结范文一：

    电梯维保年终总结

    时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长，技术发展潮流及产品结构日趋合理，电梯行业的"双高"产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞争加剧，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐，近几年里我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识，加强自身实践能力，为以后的工作积累了切实的操作流程经验。

    在工作中积累经验，正如，达尔文所说"知识和经验都来源于常识"。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象，加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第一年，我判断一次光幕故障需要两个小时，现在判断一次光幕故障的时间缩减到了原来的五分之一，大大挺高了排故效率。

    电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类：一类是电气故障，另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时，需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通

    时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长，技术发展潮流及产品结构日趋合理，电梯行业的"双高"产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞争加剧，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要

    求。为了跟上时代步伐，近几年里我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识，加强自身实践能力，为以后的工作积累了切实的操作流程经验。

    在工作中积累经验，正如，达尔文所说"知识和经验都来源于常识"。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象，加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第一年，我判断一次光幕故障需要两个小时，现在判断一次光幕故障的时间缩减到了原来的五分之一，大大挺高了排故效率。

    电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类：一类是电气故障，另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时，需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通好地为用户服务。在总结了以往的工作经验教训之后，我更加明确了今后的工作目标以及行动计划：

    1、努力完成自己的本职工作，提高自身的服务质量、服务态度、及时处理突发事件的能力。

    2、协同好本单位同事的关系，发挥团队能动性，将工作安排情况及时向领导汇报，将维保方案及时向物业传达，高效完成日常维护工作，迅速对电梯故障作出反应。

    3、开展好工作的同时，规划好自身的学习计划，向高一级技术水平努力奋斗。

    4、跟进改革开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学服务于社会。用自己微博的力量为广大人民群众提供乘坐电梯"上上下下的享受"而努力。

    在多年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难点和要点，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，从而提高自身涵养与整体素质。

    电梯年终总结范文二：

    20XX年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前，一年来电梯维保专业在服务中心领导，工程经理的亲切关怀和具体指导下，取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。

    一.做好设备设施的日常维修保养工作

    制定周，月，季及半年的

    设备设施维修保养计划，有的放矢，有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。根据公司相关作业指导书的规定，安排日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。

    二.上一年的工作大概有以下几项:

    把电梯轿厢内的4个22W的环型管灯,换成2根20W的长日光灯,这样即节约了能源,又下降了材料的损耗.

    做好了电梯的保养工作,无隐患梯,电梯的年检通过率达到了100%

    电梯应急服务做到随叫随到不无超时.问题不过夜 巡视工作做到发现问题及时解决

    维修电梯电话和电话线路 电梯设备有待解决的问题: 5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题严重,经常接触不好造成电梯故障,须更换 9#楼4单元电梯机房有一路电源无法使用 电梯轿厢内的多部电话损坏严重,须更换.外部电话线老化已无法使用,须更换.电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严重,许更新.电梯轿厢内的有机板人为损坏严重.装修工人从在粗暴使用电梯现象,加大了电梯的使用风险.三.电梯维保的下一年计划 做好保养计划,做好日巡视,周,月,季的保养工作.加强节假日前的保养检修工作

    加强节假日的值班和巡视工作

    针对各梯做到针对性的检修

    四真抓实干抓好安全生产

    强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输安全生产思想。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。

    五发扬团队精神配合帮助其他部门

    有着自己的项目特点，就是有着诸如会议服务小家电维修清扫卫生搬运杂物等工作，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。

    六掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质

    各级领导对工程技术人员的培训非常重视，中心领导亲自买来电梯方面的培训教材，大家为此非常感动。领导的重视调动了人员学习热情，积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划，强弱电专业组织了理论知识笔试，实际操作技能比赛，取得了很好的效果。

    七.抓好员工"爱岗敬业"教育宣扬企业文化

    　　这是篇好范文参考内容，主要描述工作、电梯、销售、故障、客户、自己、产品、问题，希望大家能有所收获。

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