管理会计工作总结 管理会计上课心得体会

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管理会计工作总结

管理会计：概念：指利用财务会计和其他资料，采用灵活多样的方法，着重对企业未来的经

营活动进行预测与决策，以及规划与控制的信息系统。

职能：预测、决策、规划、控制、

考核评价 内容：a预测、b决策、c全面预算、d成本控制、e责任会计等，其中ab合称为

预测决策会计，cd合称为规划控制会计 管理会计与财务会计的联系：a都起源于传统会计b

共同目标都是为了提高企业经济效益 区别：a核算目的不同：财：对外会计，管：对内会计。b核算重点不同：财：着重反映

过去，提供信息，管：着重规划未来和控制现在（有时也需要评价过去）c核算依据：财：

必须遵守公认的会计准则，管：只服从管理人员的需要，不必遵守公认的会计准则d核算对

象不同：财：以整个企业的生产经营活动的全过程为对象，管:可以是整个企业，也可以是某

个责任部门，甚至是某个责任人，可以是生产经营活动的全过程，也可以是某个阶段或某一

方面e核算方法不同：财：会计方法，管：会计方法、统计方法、数学及其他方法。f核算

要求：财：力求精确，管：不要求绝对精确，只要计算近似值。g核算程序不同：财：比较最全面的范文参考写作网站

固定，管：不固定，可自由选择h编制时间不同：财：定期编制，管：不要求定期编制i法

律效力不同：财：财务会计是正式报告，具有法律效力，管：管理会计报告不是正式报告，

不具有法律效力

成本按经济用途分类：分为生产成本和期间费用。生产成本包括直接材料，直接人工和

制造费用。即通常所说的料工费。期间费用指本期发生的直接计入当期损益的费用，包括管

理费用，销售费用和财务费用 成本按其性态可分为固定成本、变动成本和混合成本。

固定成本是指在特定的产量范围

内不受产量变动影响，一定期间的总额能保持相对稳定的成本。变动成本指在特定的产量范

围内其总额随产量变动而正比例变动的成本。混合成本指当业务量总数发生变化时，有一些

成本项目的成本总额随业务量呈非正比例变动。

成本性态分析是指在成本性态分类的基础上，按一定的程序和方法，将全部成本最终区

分为固定成本和变动成本两大类，并建立相应的成本函数模型。

方法：高低点法，是根据

历史成本资料中产量最高及产量最低期成本以及相应的产量，推算单位产品的增量成本，以

此作为单位变动成本，然后根据总成本和单位变动成本来确定固定成本的一种成本估计方法。

散布图法：是根据若干期历史成本资料，绘制各期成本点散布图，按目测所得成本变动趋势

画出成本直线，在图上确定直线的截距即固定成本，然后据以计算单位变动成本的一种成本

估计方法。回归直线法，是根据一系列历史成本资料，用数学上的最小平方法的原理，计算

能代表平均成本水平的直线截距和斜率，以其作为固定成本和单位变动成本的一种成本估计

方法

y=a+bx的成本性态模型在企业内部管理中的应用。a用于经营预测b用于经营决策c用

于内部控制

变动成本法与完全成本法的比较应用的前提条件：变动成本法是在成本性态分析的基础

上,对产品成本按其与产量变动间的线性关系划分为变动成本与固定成本两部分，而完全成本

法将成本按其用途分成生产成本与非生产成本两大类 完全成本法的损益确定程序：1计算销

售毛利：销售毛利=销售收入-销售成本，其中：销售成本=期初存货成本+本期生产成本-期末

存货成本=可供销售的产品成 本-期末存货成本 销售成本=销量*单位产品成本 2计算利润 利润=销售毛利-销售

和管理费用

变动成本法的损益确定程序：1计算边际贡献 边际贡献=销售收入-变动成本总额，其

范文TOP100中：变动成本总额=按变动成本法计算的销售成本+变动销售和管理费用=销售产品的变动生产

成本+变动销售和管理费用=销量（单位变动生产成本+单位变动销售和管理费用）2计算利润

利润=边际贡献-固定成本总额，其中，固定成本总额=当期制造费用+当期固定销售和管理费

用

会编制变动完全成本法下损益表，可参考p45-p46 对变动成本法的评价：优点：a正确揭示了成本和净收益的关系，既符合“收益与费用

相配比”的会计准则，又易于为管理者理解和掌握b能够广泛应用于企业内部经营管理上预

测、决策控制和考核c简化了产品成本的计算 局限性a不能满足企业长期预测、决策的需要b成本性态的划分带有一定的假定性，不

范文写作能提供准确的资料c与传统的计算方法相违背，难以为企业外界有经济利害关系的单位或个

人所接受和利用

本量利分析的含义：是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化的会计模型与图文来

揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性的联系，

为会计预测决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。

基本假定：

本量利分析的基本内容：保本分析、保利分析、敏感性分析 本量利分析基本数学模型: 利润=收入总额-成本总额=收入总额（-变动成本总额+固定

成本总额）=销售量×销售单价-销售量×单位变动成本-固定成本总额 即：p=px-bx-a 边际贡献概念：它是指销售收入减去变动成本后的余额 边际贡献=销售收入-变动成本 =(单价-单位变动成本)×销量 =单位边际贡献×销量 =固定成本+利润

边际贡献-固定成本=利润 边际贡献率：指产品的边际贡献总额占产品的销售收入总额的百分比。思想汇报专题边际贡献率=边际

贡献/销售收入=[(单价-单位变动成本)×销量]/(单价×销量)=1-变动成本率 边际贡献率与变动成本率的关系：边际贡献率+变动成本率=(单位贡献边际/销售单

价)+(单位变动成本/销售单价)=(单位边际贡献+单位变动成本)/销售单价=[(销售单价-单位

变动成本)+单位变动成本]/销售单价=1 1单一品种保本点计算:保本销售量＝固定成本总额／单位边际贡献 保本..利润=.销

售量×(销售单价-单位变动成本)-固定成本总额 即p=x(p-b)-a 保本量xo=-固定成本总额/(销售单价-单位变动成本)=a/(p-b)=a/cm 保本额yo=销售单价×保本量=pxo=ap/(p-b)=a/(p-b)/p=a/cmr=a/(1-p) 2图解法,利润-业务量图和保本图,详见p52-p54 加权平均边际贡献率法的影响因素: 加权平均边际贡献率是各产品的边际贡献 率乘以各产品的销售比重。加权平均边际贡献率=(各产品边际贡献率×该种产品销售比

重) 安全边际量＝现有销售量－保本销售量 安全边际额=现有销售额－保本销售额=安全边际量×销售单价 营业利润=安全边际量×单位边际贡献=安全边际额×边际贡献率 销售利润率=安全边际率×边际贡献率 安全边际率 + 保本点作业率＝1 保本点作业率=保本销售量（额）/正常销售量(额) *100% 预测与决策的关系: 首先,预测可为决策提供基础材料。

其次,预测可为决策提供多种方案。

再次,预测可为决策制定应变措施提供根据。

最后,预测使决策者树立信心和决心。

预测分析的方法;定量分析法和定性分析法 销售预测是所有预测的基础

敏感性分析的概念;

是研究和制约利润的有关因素发生某种变动时，对利润产生影响的

一种定量的分析方法 目标成本=预计单价*预计销售量-目标利润=预计销售收入-目标利润 资金预测用销售百分比法

短期经营决策的决策内容:生产决策,定价决策 方法:差量法,平衡分析法篇二：2014最全财务管理部门工作总结报告 2014最全财务管理部门工作总结报告 【网络综合-财务管理部门工作总结报告】 ★无忧考网工作总结频道为大家整理的财务管理部门工作总结报告，供大家阅读参考。

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年内，在全体员工的共同努力下，我部完成了2003年全面预算及今后五年资金预算的编

制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。

一、紧跟企业管理发展趋势，努力实现管理职能的转变。

致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转

换，从提供多项任务和交易信息为主，转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析;参与战

略决策，做好全面预算管理工作，完成有关预算的编制，提供今后几年的财务报表测算情况

及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息，为公司领导进行决策提供依据。

二、做好会计基础核算工作，为公司发展提供基础信息服务。

完成年度会计决算工作，核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权和债权进行核算，

规范核算手续;配合税务稽查，积极敦促退回预交企业所得税;努力推进公司财务信息管理系

统建设。

三、强化资金管理，优化资本结构。

加强资金的计划管理和综合调度，做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检

查工作，对资金使用效益、资金风险作事前的衡量，及时跟踪资金运行情况，进行资金控制，

使集团能够对资金掌握有度;加强筹资管理，积极拓展融资渠道，调整公司负债结构，优化资

本结构;争取到各银行给予贷款优惠，使新增贷款的利率下浮10%，降低筹资成本，为公司节

约财务费用。

四、规范管理公司委托贷款和担保业务。

从严控制委托贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续;参与起草鹿

化脱困方案，协助化解公司的财务风险。

五、完善财务管理，加强投资项目控制。

致力于为业务部门提供决策支持的信息分析，为公司决策提供信息支持;完成可研性项目

的财务分析及财务评价工作;实施事前控制，对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析，

并提出了财务方面的评价和建议，为领导决策提供参考意见;加强投资项目的财务管理和财务

监督;配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。

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公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在

许多 不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，

希望在xx年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。

第一． 财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的

预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决

问题，而不能做到防患于未然；另

外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，

只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际

丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差

太远。

第二． 会计工作中仍有许多待改进之处 去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部

《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不

足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改

变起来还有一定困难。

第三． 管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起

到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理

工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。

第四． 缺乏沟通，对相关信息掌握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门

之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进

行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思

路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。

二． 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在xx年的工作中重点应在

以下问题几个方面进行改进、提高：

1． 在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环

节有的放失；同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理

能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、

分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督

企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较

大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，

或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。

2． 力求会计核算工作的规范化、制度化 按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会计

核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析

的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在

大华集团被评为财务信用a类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

3． 做深、做细日常财务管理工作 在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，

尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、

管理作用。

4． 不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平 对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财

务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中

碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。

5． 加强内、外部的沟通，搜集有关信息 在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业

的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、

最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又

合理避税，为企业合法经营做好参谋。

除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议：

首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关

键是

【网络综合-2014年财务工作总结结尾范文】 本文是由无忧考网编辑为您准备的2014年财务工作总结结尾范文，请大家参考!xx年即将过去，一年来，自己在科领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严

格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自

己各方面的表现向领导和同事们作一下总结。

一、在政治思想方面。我主动要求进步，能够严格遵守局里各项规章制度，在思想和行

动上严格要求自己。一方面，注重加强自己的思想品德和职业道德修养，思想觉悟和政治理

论水平得到很大提高。另一方面，通过积极参加“争先创优”、“ 热爱伟大祖国，建设美好家

园”、“ 机关文化建设年”、“ 争做一名合格的公职人员”等一系列活动，对提高政治素质重

要性的认识更加深刻，对投身社保事业、全心全意为人民服务的信念更也更加坚定。

二、在学习及文体活动方面。

一是加强政治理论、业务知识学习。从讲政治的高度来认识加强理论学习的重要性和必

要性，坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学

习活动与自学结合起来，并认真做好重点学习笔记，撰写相关心得体会，做到个人与组织相

一致，理论与业务相结合。同时，通过积极参与每期的科务会、财务例会、业务经办知识竞

赛等，加强了对基金财务知识、社保业务政策知识的了解、认识和学习，提高了理论联系实

际的工作能力。

二是积极参加局里组织的各项文体活动。其中，代表局机关三支部参加局里组织的羽毛

球赛，获得团体第一名好成绩。另外，积极参加全市机关干部才艺大赛，也赢得了荣誉。

三、工作完成情况。

一是在做好和会计账的对账工作的基础上，认真完成了定期与银行、财政专户、自治区

社保局的各项社保基金收支对账工作。一方面，及时编制银行余额调节表，清理未达账项，保证了基金财务数据的准确性。另一方面，加强与财政的沟通，完成了社保基金投资国

债、定期存款进行保值增值的核对统计工作。另外，完成了新系统上线以来，有关基金出纳

业务的优化及问题的反馈、协调处理工作。同时，从今年1月起全局出纳正式开始使用自治

区社会保险基金业务与会计一体化信息系统出纳管理进行记账工作，我按照领导安排，完成

了该系统的前期测试、组织培训、问题协调反馈工作，并对各分局出纳的实际使用情况进行

了必要的交流和指导。为了更好的运用出纳管理系统，后期在总结经验的基础上，进一步统

一明确了出纳系统的操作流程和标准以及使用过程中的重点注意事项，大大方便了出纳人员

的实际操作，提高了工作效率。

二是做好了全年区属退休教师差额工资待遇的发放工作。其一，做了大量年初的数据核

对以及新增人员的待遇核定工作，为全年工资待遇发放打好了基础。其二，及时完成了按月

足额正常发放及补发差额工资工作，并建立了工资发放汇总台账。其三，重点做好了退休教

师个人及管理单位的来电来访来信的接待工作，避免了出现退休教师多跑腿、跑空趟的现象。

其四，加强与财政厅企业处的沟通反馈，确保了区属教师个别特殊人员的待遇发放的及时性

和准确性。

三是完成了城镇居民大额医疗保险的征缴、退费工作。其一，完成了全年大额医疗保险

批量报盘提交银行的扣缴工作。其二，完成了各分局收缴报送的审核整理工作。其三，统一

规范了业务流程，并分别建立了征缴、退费情况的电子台账，定期与各分局核对。

四是

完成了各项基金支付的往来业务。其一，及时完成了基金网银支付第一步审核、上传文件操

作。其二，做好了医疗保险预留保证金的划转支付工作。其三，负责完成了拨付各分局离退

休医疗补助金、各险种周转金等的审核支付操作，以及后续核对整理分局红联收据的返还情

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管理会计工作总结

况的工作。其四，完成了基金支付退票的回单登记、退费险种查询以及与结算岗的交接工作。

其五，及时完成了月底录入并核对各分局收支情况，以及对各分局收入户、支出户的网银划

款工作。同时，负责完成了每月汇总上缴财政专户社保基金，并向财政局报送社保基金下月

用款申请额度。

五是认真做好本职工作的同时，及时完成了领导交办的其他工作和任务，并积极发挥自

己的长处协助同事处理力所能及的日常事务。

四、在生活作风方面。

生活中继续发扬勤俭节约、团结互助的优良作风，并有意识约束自己的言行，努力做到：

能自己解决的绝不找领导解决，能暂时凑合的绝不跟领导反映，绝不提过分和无理的要求。

同时，正确处理好工作与生活的关系，以积极健康的生活状态为工作打下了良好的基础。

五、存在的问题和不足。

工作取得了一些成绩，是与领导同事的信任和帮助是分不开的，同时也意识到自身还存

在着许多不足之处，与大家的期望还有差距。一是虽然在思想上始终与党组织保持一致，但

在行动上积极向向党组织靠拢方面做得还不够好;二是在工作中存在一定失误，虽然都及时补

救

【网络综合-2014年财务工作总结ppt范文】 本文是由无忧考网编辑为您准备的2014年财务工作总结ppt范文，请大家参考!****年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候，同时也是我们

心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，

都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同，但大家都在尽最大努力为行里的发展做出

贡献。现将全年的工作情况向全行职工作以汇报：

一、重视业务核算质量，贯彻市行各项制度 今年是我们商业银行具有转折意义的一年，经过六年的打拼和积累，我行的羽翼已经逐

渐丰满，准备更名挂牌，开始新的征程。然而，如果要使我们景星支行真正走在全行的前列，

我们首先要做的是提高我们的业务能力。我行会计出纳部经常组织员工进行理论学习、岗位

练兵。对市行传达的每一个文件、通知都认真贯彻。让员工树立主人翁精神，在工作中不推、

不等、不靠，积极主动的完成自己的本职工作。我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量。

在核算上无重大差错事故。

二、加强日常工作管理，做好安全防范工作 我部的内部制度是比较健全的，各项工作都有明确分工，员工并事假都严格按照规定及

时请假。

在安全防范方面，对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重

要凭证的领用，都有专人负责;明确柜员的权限，不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱

可疑业务及时上报;随时提高警惕，杜绝诈骗。总之，我们要将一切防忠于未然，不做亡羊补

牢的无用功，力求使全行的工作在稳健中谋发展。

三、培训员工操作能力，顺利通过柜员考试 今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年，综合柜员上岗考试，直接关系到了

每个员工的切身利益。行里不想让任何一个职工掉队，我会计出纳部，为了使每个员工顺利

的通过考试，带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间，积极准备考试。其间，我们组

织了员工点钞，打字的基本技能考试。组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。

有些员工工作、家庭的各方面负担都很重，考试给其带来了很大的心理压力，思想包袱很重。

为帮助这样的同志，我部各个员工在考试期间，经常互相交流思想，一起钻研考试的命题，

接受能力快的同志，耐心的给其他同志讲解。体现出了团结同志的精神，更让员工们感受到

了行内大家庭的温暖。考试临近期间，大家都想争分夺秒的看书，但行里的各项工作是不可

以停滞的。时间是自己的生命，因为这关系到自己是否有资格上岗;时间更是全行的生命，因

为有那么多的客户需要我们为其服务。我部全体员工都义不容辞的选择了后者。在考试期间，

没有人因为自己的利益，耽误本职工作，在最关键的时刻，我们看到了员工们的可爱之处。

四、全员拼“新百日会战”，向最后一季要成果 在临近年终的最后一季，市行“新百日会战”的各项指标下达到支行，支行下到各科部。

我部所有职工都在第一时间积极的行动起来，配合行里完成各项指标。虽然“新百日会战”

所大力宣传的各种产品大都是对个人客户的，但是我部员工只要有机会就向来办业务的客户

宣传新产品。尤其是“得利宝”业务问世以后，我部员工向代发工资客户力推此项产品，滴

水成河，为行内存款的上升做着力所能及的贡献。行领导多次强调，存款是责任，不是任篇

三：会计工作总结范文 会计总结

自xx年入职公司至今已经六年多了，从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计，

无论是做事、还是做人我都从“金网络”这个温暖的大家庭学到了很多很多??“受人之托，

终人之事”我做到了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够

制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结。

一、前期工作总结范文: 对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力

第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能

力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

初学阶段；xx年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸运

的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队，看似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建

立收费台帐→与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断

理清工作思路，总结工作方法:，在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到

熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后

财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接

听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是一些细小琐碎

的事，协调好了大事化小、小事化了，协调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中

不断提高自己与外界的沟通能力，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部

门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必要的人工成本。

一方面，干中学、学中干，不断掌握方法:积累经验；另一方面，问书本、问同事，不断丰富

知识掌握技巧。

职业发展阶段：

这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前

期的财务助理工作，进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的

积累，同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后，因为新招的财务助

理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作经验整理成文字

后逐点的与新人一起实践，共同发现问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新招的财务

助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。xx年底我又被调往公司新接管的“亲爱的xx”管

理处担任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业知识，积极配合制度改革，并在

工作中小有成就，得到了领导的肯定。

职场提升阶段：

xx年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心，不能出

任何差错，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍；每日做好结帐盘库工作，做好

现金盘点表；每月末做好银行对帐工作，及时编制银行余额调节表，并做好和会计账的对帐

工作；工资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系到员工个人的利益，因为日常的工作量已

经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证及时将工资发放给员工；而公司总

部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接，由于当时管理处财务人员流

动较大，面对新人更需要耐心的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她

们尽快融入金网络这个大家庭。

xx年底我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和xx管理处的主管会计工作，同时兼工

资发放工作，这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，

提高迅速；同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析，及时并动态地

掌握管理处营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为管理处负责人决策提

供可靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给了出纳，主

要负责长远天地、温哥华森林及亲爱的xx管理处的主管会计工作。

二、主要经验和收获：

在网络工作的六年多时间里，积累了许多工作经验，尤其是管理处基层财务工作经验，

同时也取得了一定的成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位；

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态；

（三）只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责；

（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好；

（五）只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。

(转载于: 在点 网)

三、确立职业目标，加强协作。

财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工

作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己

岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标：

1、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中加强与管理处的

沟通，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作

用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

2、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全管理处的经营成果。

3、积极参预，配合管理处开拓新的经济增长点。

以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中，我

将一如既往的努力工作，不断总结工作经验；努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能

力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。篇四：会计年终总结(费用会计) 工作总结

时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也在集

团公司的领导与部门领导的正确指导下顺利的完成了今年的财务工作。在年终岁首对自己进

行一番盘点。这也算是对自己的一种鞭策。

自接手费用岗位以来已有一年。一年来,对本岗位的基本工作职责和工作任务已有了一个

比较清晰的认识和了解。

我们的工作着重于内部费用的控管，成本、费用的核算以及公司各项工作部署。在核算、

账务处理方面做了应尽的责任。

为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将一年来的工作情况总结如下：

一、费用的规范管理：

严格按照公司内部费用的规范管理制度对费用进行控制，如小车费用定补到位，差旅费

根据不同的省市进行定额补助，填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是

否合理，分门别类的核算到每个部门，为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打

下基础，更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。

我的工作职责主要是于及时准确对公司发生的费用进行归集并记账，能够对公司发生的

费用进行分析，找出费用控制的关节点，切实控制费用，避免出现费用报销失控。

二、会计的基础工作：

1、规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行核查，看账实是否相符。强化会

计档案的管理，使每一份合同每一份协议甚至公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成

册，以便日后备查等。

2、按规定时间及要求编制集团公司所需要的财务报表，以便领导能及时准确的了解公司

内部资金、费用、成本、利润等情况。

3、每月按时申报各项税金。在公司的年中税务审查中积极配合领导完成了往年公司的税

务稽查工作。

4、不断加强对公司固定资产的管理，每个办公室添置什么样的固定资产都按领导签字的

申购报告及实物发票入账，核实到每个部门，每个责任人，以便备查。到期的以及出售给其

他单位的固定资产经过固定资产管理模块进行报废处理或者清理处理。

5、每月按时核算职工的工资及费用，准备无误的统计公司的贷款情况，为领导提供最新

最准的公司资金信息。

我的工作内容主要为以下几个方面：

1、认真检查收到的各类相关票据手续、审批流程等是否符合相关政策及公司规定；在这

半年来的实际工作过程中，常会出现相关手续不齐全，相关报销单据不合规就拿过来报销的

情况。对于这类情况，必须做到细心谨慎避免，防止出现虚报、假报，损害公司利益的情况

的发生。

2、每月及时、正确无误录入相关费用凭证（管理费用、制造费用、销售费用），并于每

月2日之前将上月费用凭证录入完毕，在录入相关凭证时需认真核对相关发票，确保费用归

集到正确的科目下，及时打印凭证粘贴完毕交送财务主管审核。

3、正确办理相关费用冲账补借手续；各费用冲账需要有相关部门领导，财务部领导及公

司授权领导签字都齐全的情况下方可冲账。

4、每月结账之后1天按照主管要求上报费用分析给财务主管；分析各项项目占收入比重

情况与去年同期相比存在的差异说明主要原因。

5、做好个人欠款的清理，对于尚有欠款人员在报账时一律先冲账，不允许账未冲平的情

况下直接拿款。

三、努力完成领导交办的临时性工作 作为基层工作者，我充分认识到自己是一个执行者，无论何时何地领导交办的工作都能

及时并努力的去完成，遇到问题努力去询问，争取将问题圆满解决。

四、工作中存在的问题：

所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。工作之中再细也难免会出错，在这一年的工

作之中还有很多待改的地方：

1、财务会计知识要学的太多，需要努力学习提高自身的业务素质。

2、努力学习尽快把各类报表的编制原理弄懂，并学之以用。

3、工作中有时会马虎，需要去改进。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，希望再接再厉，努力学习业务知识，

在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。

对于接下来改进工作的构想：

首先、加强学习，强化专业知识、加快知识的更新、切实提高技能。不仅要把专业的理

论知识学好，鉴于当前自己的工作经验和实际操作能力还相当缺乏，所以在工作当中多实践，

多问。把每天所学到的知识或者经验都牢记于心，并学以致用，这样日积月累，才能逐渐成

长起来。此外，要积极主动的接触各岗位的相关业务知识，结合本岗位工作职责提出一些积

极合理的建议，促进工作效率的提高。让个人在这个财务大团队中尽快成长起来，为公司贡

献出自己的一份力量。篇五：管理会计推广运用经验总结 管理会计推广运用经验总结 很高兴参加我们清华大学举办的这个论坛。这个论坛的主题是“全球化时代的会计变革

和管理创新”，这让我想到前一段时间参加中国总会计协会第五次全国会员代表大会时财政部

楼继伟部长的讲话，楼部长说：“长期以来，我国经济增长在低产出、低效率、低效益、低科

技含量、高能耗层面徘徊，除了体制、机制、结构、增长方式等方面的问题外，会计工作管

理滞后也是问题之一”“打造中国会计工作；‘升级版’的重点就在大力培育和发展管理会计”。

大力培育和发展管理会计，既是全球化的背景下，各种模式创新和管理创新对会计行业

提出的新要求和新挑战，也是会计行业自身实现由单一算账记账到积极参与管理决策，“转型

升级”的需要。我认为，在现代市场经济环境下，会计除了传统的监督、反映功能外，至少

还应发挥以下几个方面的作用：

一是实现与业务紧密融合，在成本管理、预算管理、风险控制和绩效评价等多个方面发

挥作用，促使企业经营活动各个环节摆脱孤立，实现融合，提升企业管理水平；二是由侧重

于向外部使用者提供信息转变为支撑内部管理决策，向内部管理者提供相对综合、全面的决

策支持信息；三是通过多样化的手段和工具，强化企业发展环境分析，紧紧围绕市场,推进资

源配置优化调整，助推企业转型升级，提高核心竞争力。

对于管理会计体系建设，兵装集团也是在企业发展过程中，不断探索前进的。兵装集团

是1999年7月由行政性总公司改组而成的军民结合型企业集团。为改变成立之初的先天不足，

集团公司砥砺奋进、创新发展，先后实施了“622”和“211”战略，而与之相伴的，就是我

们逐步构建形成“srrv”集团化财务管控模式。在此期间，预算管理、成本管理和绩效评价

等管理会计工具得到较好应用，有力支撑了兵装集团持续快速发展。特别是在2011年，我们

明确提出到2015年基本建成价值创造型财务管理体系，以助推集团公司转型升级、做强做优。

这些年，我们围绕价值创造，深化管理会计工具运用，强化人才培养，完成了管理会计体系

框架的基本搭建。前期的工作总结起来主要有以下几个方面：

第一个方面是按照选工具、定方案、编手册、树典型、渐推广的模式，推进管理会计体

系建设。

1．选工具。按照规范化、标准化和信息化要求，系统导入全面预算、经营预测、eva体

系、内部管理报告、投资决策、标准成本、价值链成本管理、客户盈利能力管理、平衡记分

卡和作业基础管理等十项工具。这十项工具在兵装集团层面都要应用，同时考虑成员单位实

际发展水平和管理水平，前七项工具作为必推内容，而客户盈利能力管理、平衡记分卡和作

业基础管理等三个工具在管理水平较高的企业先行先试，逐步推广。

2.定方案。通过调查问卷、实地调研等多种形式，全面调查各单位管理现状，了解管理

会计工具的应用基础、推进现状和应 用需求。在此基础上制定了《管理会计推广运用实施方案》，从工作目标、工作内容、工

作机制、阶段目标、运用效果、时间进度等方面对管理会计工具推广运用和管理会计体系建

设进行了部署。

3.编手册。编写《管理会计工具运用指导手册》，设计相应的管理会计报表，为企业运用

管理会计工具提供工具指南以及大量的表单、流程图、分析模板等“半成品”，使成员单位能

在短时间内将管理会计工具融入业务中，真正用起来。

4.树典型。注重“标杆”企业的综合示范效应，按照每项管理会计工具选取2－4家典型

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管理会计工作总结

示范单位，集团公司给予重点指导和支持，通过这些单位的成功实践，积累和输出一些好的

经验和做法，促进成员单位学习交流，充分发挥标杆示范效应，促进管理会计工具应用整体

推进。

5.渐推广。根据成员单位的不同业务特征和管理特色，建立子集团管控型、批量生产型、

项目管理型、资源再配置型等多版本的管理会计推进方案。在每个版本内，选取有代表性且

条件比较好的企业，先行一步建立比较实用、完善的管理会计体系，总结成功经验，逐步实

现全面推广。

第二方面是从机构配置入手，强化人员培训，为顺利推进管理会计体系建设提供知识和

能力保障

一是配备相应组织人员。从集团公司到下属各企业都成立了企业负责人任组长的管理会

计工作领导小组，集团层面，总经理 亲自担任领导小组组长。同时由财务部门牵头，配备专门力量推进管理会计工具运用，

鼓励有条件的企业设立专门部门推进管理会计体系建设，集团下属的长安汽车就成立了管理

会计中心，配备了20余名各专业人才，系统推进管理会计工作。

二是设置考评指标，推动人员转型。编制下发了《管理会计岗位及职责设置建议》，为成

员单位管理会计组织机构建设提供指引。2013年底，集团公司财务机构中管理会计人员占比

达到40%，到2015年，成员单位财务机构中管理会计人员占比应不低于60%，并将这一指标

纳入成员单位总会计师年度重点工作。

三是组织安排多层次的培训。对成员企业领导班子开展以导入管理会计理念为主的高层

培训；注重学用结合，集团公司向成员单位董事长、总经理开展管理会计报告专题培训，让

单位主要领导成为管理会计的需求方和推动者；对财务、战略规划、经营管理、生产制造等

相关部门负责人和业务人员开展关于各种管理工具方法实操培训。

四是借助相关平台，促进学习提高。引入美国管理会计师协会培训认证体系，组织骨干

财务人员参加cma培训认证。截至目前，兵装集团参加培训人数近300人，已有85人获得

cma认证资格。

第三个方面是面向企业管理层，建立分层级、有重点、模型化的内部管理报告体系，支

撑企业经营决策。

一是在传统财务分析报告的基础上，针对企业高层管理者的实际管理需求，设计了以《盈

利结构分析》、《盈利路径管理》和《eva驱动路径》分析为核心的内部管理报告体系，将在

传统财务报告中很难直接找到答案的决策信息，通过管理会计视角进行直观展现。

二是按照主要指标全覆盖、个性项目有重点、管控范围分层级的思路，修订完善集团总

部、各专业公司（事业部）经济运行分析模板，基本建立了分层级、有重点、模型化的内部

管理报告体系。

三是强化内部管理报告的使用效果。以总会计师重点工作任务书的形式，要求成员单位

每月编制内部管理报告、上报集团公司并在成员单位管理层内部通报分析。通过《盈利结构

分析表》分产品进行产销平衡分析、成本性态分析、边际利润分析,通过《盈利路径管理表》

分析企业增盈减亏路径，明确责任，引导预算执行。在为管理决策提供支持和服务同时，最

大程度引起各级经营者的共鸣，促进企业高层对管理会计的认同和使用。

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