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    【酒店安全半年总结】 酒店总结

    时间：2019-10-06 10:40:50 来源：024文库网 本文已影响人 024文库网手机站

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    　　《酒店安全半年总结》是一篇好的范文，觉得应该跟大家分享，希望对网友有用。

    篇一：上半年宾馆安全单位工作总结

    上半年宾馆安全单位工作总结 -总结

    []对于宾馆洒店来说,是头等大事,某些因忽视安全,酿成悲剧,我们从中举一反三,切实宾馆酒楼的安全,上安全形势很好,没有发生一起安全事故.二、严格贯彻落实安全生产制，进一步推进安全生产制度化建设，。本着“谁主管、谁负责”的原则，我们根据《安全生产法》的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的职责，并把安全工作的效果纳入了绩效，增强了全体员工的安全责任心。严格贯彻总下发《安全生产百日专项》，按照总公司的具体要求，深入落实安全生产的、隐患排查、监督等各项，加强对物资出入保管、现金存放、电源电器使用等薄弱环节的，并重点做好饮食卫生和饮食安全工作。一、安全生产工作高度重视，继续完善相关组织机构制度。上半年，我们总公司对安全生产工作提出了更高的要求。宾馆酒店班子始终把安全生产工作摆在至为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，逢会必讲，警钟长鸣，《》()。安全生产组织机构、制度进步完善。为加强对安全生产工作的领导和协调，酒店成立了“安全生产领导小组”，由酒店总经理担任小组长及酒店第一安全责任人，各部门经理担任组员及本部门第一安全责任人；并成立了“消防小分队”，由酒店工程部人员担任专职队员，各部门也都设立了专门的“安全员”岗位。宾馆酒店自上而下逐步形成了一个职能健全、范文TOP100指挥有效、反映快速的安全生产组织体系，确保了安全工作的正常开展。制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龙山庄消防应急预案”、“山庄防火安全巡查、检查制度”、“防火制度”、“库房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐厅服务安全知识”等相关安全管理制度。宾馆酒店从年初开始就制定了一系列的管理要求：1、各部门都要定期召开安全工作，展开法制教育，让每位员工都到安全的重要性，并提高警惕，确保本部门不出任何问题。2、加强夜间值班经理的管理，严格执行巡查巡逻制度，严查各项安全隐患，各部门值班经理要做好下班前的检查工作，消除安全隐患。3、对关键部位，如：吧台收银处、厨房操作间、物资仓库、锅炉房、配电房、泵房、电梯房等一定要加强安全管理，坚决杜绝失窃、人身伤害、设备运转不良、失火等事件的发生。4、客房接待客人住宿必须登记，做到一客一登；发现违法犯罪分子、形迹可疑人员应当立即向酒店驻地民警；严禁客人将易燃、易爆、剧毒、腐蚀性等危险性物品带入酒店。5、餐厅要加强安全检查，防止食物中毒、投毒事件的发生。6、工保部要做好车辆管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期间上要高度紧张，及时制止不安全因素的产生。三、加强安全生产检查力度，认真做好安全隐患治理整顿。为了保证安全生产工作目标的实现，我们上半年重点加强了安全检查与隐患治理工作。酒店安全生产领导小组对安全生产状况每进行一次全面的检查，思想汇报专题在“”、“”、等重要节假日之前进行强化检查；各部门根据自身安全工作的实际需要，每月进行一次自查。在定期检查的基础上，宾馆酒店还提高了随机检查的频率。在检查过程中，我们“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隐患是否纠正。

    〔上半年宾馆安全单位工作总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】

    篇二：2012酒店安全工作年度总结

    2012年度安全生产工作总结

    今年以来，方恒假日酒店认真贯彻落实纺控集团安全生产工

    作会议精神的决策部署，在酒店领导正确、坚强、有力的领导下，

    以创造安全企业和谐社会环境为主线，以安全管理为抓手，坚持

    “安全第一，预防为主”的安全工作方针，着力通过人防、技防、

    物防三种资源的合理配置，最全面的范文参考写作网站重点区域、重要环节、重大活动（两

    会、十八大）的严格管控，扎实推进了安全环境群众化、安全管

    理网格化、安全管控制度化、安全工作常态化、安全检查专业化

    和安全举措动态化。着力增强全体从业人员安全意识。强化安全

    管理，全年未发生安全生产事故，为各项经营工作提供了有效的

    安全保障。现总结如下。

    一、加强领导，提高认识，积极营造安全管理工

    作群众化氛围。

    我酒店历来重视安全工作，始终坚持把安全工作列入重要议

    事日程，并定于每月的最后一个周二召开管理层安全会议，当成

    头等大事来抓。年初，由保卫部牵头，酒店与各部门主管以上人

    员签订了安全责任书共98人，明确了安全责任主体，并把安全工

    作列入年度目标考核内容。同时，酒店各部门每月也分别召开安

    全会议，进行层层落实，使全体员工充分认识到安全工作的重要

    性，通过会议通报、专题板报、专项教育等一系列的宣传、教育

    和培训。一方面，提高了员工落实安全工作的主动性，实现“要

    我安全”向“我要安全”的意识转变；另一方面，也使酒店倡导

    的大安全观，即政治安全、消防安全、交通安全、治安安全、食

    品安全、宾客安全、财产安全、设施设备安全等深入人心，为安

    全工作的有序开展营建了良好的环境氛围。

    二、源头治理构建酒店立体防范体系，实现安全

    管理能力的网格化。

    为推进安全管理工作的顺利开展，今年以来酒店从三个层面

    入手构建立体防范体系。

    ①建机构。按照一级抓一级、层层抓落实的原则，在酒店层

    面成立了以总经理为主任的安全领导组，在各个部门成立了以部

    门经理为责任人、骨干人员为成员的安全工作组；包括有消防治

    安组、安全生产组、食品安全组、数据安全组、交通安全组、休

    闲安全组、环境安全组、信息安全组，同时，设置了部门风险管

    理协调员，将安全工作抓到岗位上、安全组织建在岗点上，安全

    的触角延伸到班组上，实现了三级安全网络全覆盖。

    ②明责任。我们始终坚持“谁主管，谁负责；谁在岗，谁负

    责”的原则，对酒店的所有区域进行明确分工，实行网格式责任

    区分，部门与主管，主管与领班，重要岗位、关键岗点与员工签

    订安全承诺书，各办公室张贴安全负责人，范文写作厨房灶台的燃气开关

    设置填写记录等落实到个人的安全职责，使安全管理切实做到横

    向到边、纵向到底、不漏部门、不留死角。

    ③重投入。在安全管理上，总经理及业主方明确提出，不要

    在安全上省钱，必须做到严防死守，万无一失。为此，为确保消

    防设备运行正常，今年1月份至今酒店先后投入9108元对692具

    灭火器进行了维修保养；为消除安全隐患，投入560元对安全指

    示灯进行更换；投入73300元对酒店主体结构电气（消防设施）

    安全进行检测：投入62400元对厨房的烟道罩进行了清洗；投入

    790元更换监控摄像头1个，实现了全方位、全时段、全覆盖进

    行监控的目标；投入44000元签订厨房灭火系统维保合同；预计

    投入18万元(转 载 于:wWw.fwwang.cn :酒店安全半年总结)与专业厂家签订消防系统和安防监控系统维保合同，

    确保了设施设备始终处于完好状态，另投入5000元使酒店的安全

    硬件得到了空前增强。

    三、建立群防群控安全网络，实现安全管控的制

    度化。

    针对当前酒店政务接待多、大型会议多的特点，对安保的日

    常安全和政务接待安全提出了新考验。为此，我们坚持内紧外松、

    主动与公安、消防、警卫、国安等部门对接、重点监控等方法，

    通过制定详细的安保方案、应急预案，增设流动岗哨，同时，保

    卫部加大检查的频次、力度和范围，建立起酒店内部的安全群防

    群控安全网络，确保接待工作万无一失。今年以来酒店成功接待

    了民进中央会议、韩国在华人士主席选举会，安保工作受到了肯

    定。

    同时，结合日常安全管理中存在的弱点、难点和盲点，积极

    推行制度化管理，通过坚持24小时大堂执勤制度、每隔一小时巡

    楼制度，夜间访客登记制度，动火审批制度、易燃易爆品进入酒

    店审批制度等安全管理制度的严格落实，为酒店的正常经营提供

    了强大的安全保障。

    四、结合实际积极探索安全管理的新模式，推进

    安全管理工作的常态化。

    酒店始终把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科

    学的发展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。同时，结合

    酒店的工作实际，积极探索新形势下酒店安全管理的新模式。

    ①三会必开。即每日晨会安全必讲、每周例会隐患必须反馈、每

    月安全工作分析会必讲评，形成了良好的安全工作制度；

    ②三查必做。从今年以来，着眼于安全工作的大局，酒店确立了

    岗点日检、部门周查、酒店月检制度，并设立安全工作月报，今

    年1月份至今酒店在检查中共发现问题229个，95%以上的问题得

    到解决，使安全工作真正步入了规范化、体系化运转的轨道；③三考必会。为了提升全员的安全意识和实际操作技能，酒店提

    出了人人安全基础知识必会、特种设备操作规程必会、消防设施

    设备的使用必会。每月2次组织全员安全知识培训，共有6035人

    次参加测试，均达到良好以上成绩。分批次组织在店115名员工

    进行消防安全培训，培训中，突出学习了防火、灭火、逃生和应

    急程序等相关知识和法律法规，并结合一些案例有针对性的给大家进行讲解，使所有员工提高了消防安全意识。今年8月，我酒店与望京消防中队联合进行了火灾扑救疏散演练，参加的156名员工主要演练了如何报警、如何扑灭初起火灾、如何逃生等问题，真正掌握发生火灾时的应急处置办法；6月28日，组织酒店各部门选拔的人选，代表酒店参加北京市旅游委举办的消防运动会，并取得了优异的成绩，进一步增强了酒店广大员工的安全意识。

    五、突出重点把握安全管理工作的规律性，着力

    推进安全专项检查专业化。

    作为服务行业，消防安全、食品安全和特种设备安全是安全工作的重要内容，酒店按照北京市关于《社会单位开展“四个能力”建设》的通知要求，及时对存在的消防安全、消防隐患和薄弱环节进行自查和复查，逐条逐项进行彻底整改，共进行大型火灾隐患排查11次，共查出火灾隐患19项，下达隐患整改单19份，最大限度地消除一般火灾隐患，全面整改重大火灾隐患，使酒店消防安全环境得到明显改善。

    六、借助活动契机引深三项工作，实现安全管理

    举措动态化。

    今年以来，酒店领导对安全工作给予了特别关注。尤其是在各类安全易发、突发、频发的各个阶段，酒店领导亲自安排部署，从春节期间强化火灾隐患防控、夏季防汛期间进行防洪防汛的专

    篇三：2015年度宾馆安全总结

    2015年度安全工作总结

    过去的一年，在市区两级公安机关及辖区派出所的领导和监督下，酒店以“内抓管理，外树形象”为工作重点；“以诚信、务实、拼搏、创新”的经营理念，坚持“安全第一，安全就是效益”的经营宗旨，切实保障了旅客的人身财产安全，取得了全年无安全事故、无治安案件的好成绩。具体抓了以下几方面工作：

    一、坚持组织领导，落实安全目标责任制。酒店成立了安全工作领导小组和消防委员会，总经理任组长，分管安全副总经理为副组长，安全部、工程部及各部门经理为成员，按照“谁主管、谁负责”的原则，层层落实酒店、部门、员工三级目标责任制，与各部门管理人员签订了安全目标责任书，总经理为第一责任人，分管副总为第二责任人，部门经理为第三责任人，部门班组长为第四责任人，明确工作内容，层层落实责任，纳入业绩考核。酒店做到将安全工作与经营工作同安排、同布置、同检查，坚持每会必讲安全，巡查必查安全，建立起了一套以防火、防盗、防暴力突发事件，以消防安全为重心的安全防范机制，保障了酒店人身、财产安全。

    二、坚持规范管理，完善安全规章制度。为使安全管理更加规范化、科学化，酒店在贯彻行业管理若干规定的同时，也不断学习同行先进管理经验，建章立制，不断完善安全管理规

    章制度，先后制定和完善了客人入住安全管理制度、门卫管理制度、总台登记制度、贵重物品寄存保管制度、钥匙保管制度、现金保管制度、防火安全制度、总值班制度、交接班制度、巡查制度、客人遗留物品保管制度、车辆登记管理制度等，做到管理有法可依、有章可循。特别是直管以来，酒店严格按照《内部治安管理规范单位考核办法》逐条对照检查、执行、落实情况，保证规范运作。通过这些监督考核机制，保障了制度的切实有效执行。

    三、坚持预防和处理相结合，加强日常管理。酒店在日常安全管理工作中确立了五项工作重点：一是保证现代消防系统及其它消防设施处于正常工作状态；二是保证酒店电梯、中央空调、配电房、锅炉、供水、电、气等设备无安全隐患；三是保证客房门锁系统、电器设备、线路安全可靠；四是保证停车场车辆安全；五是保证无食品卫生和安全事故。同时要求全体员工在日常工作中做到“三勤”：对各种安全设施勤检查；对异常人员和情况勤询问；对安全隐患勤处理。切实加强员工安全责任心教育，加大对保安人员的监督管理，严格奖惩制度，保证巡逻、守护工作质量，防止各类安全事故的发生。并配合公安机关，开展百日安全治安大整治。

    四、坚持员工安全意识培训，提高安全防范能力。酒店长期坚持员工安全知识培训制度，利用各种渠道，采取多种形式，提高员工安全意识。酒店与派出所保安大队联合向社会招聘保安人员，严格把关，并进行严格的封闭式培训后持证上岗，具

    备了一定的业务知识和应急处理能力。酒店实行新员工岗前三级安全教育制度，不合格者不得上岗。同时，酒店利用员工大会，部门例会、班前会、早会等时机，以会代训，强调安全工作。酒店还采取请进来、送出去的办法进行培训，如邀请治安大队、派出所及消防支队有关人员来店讲解安全知识，委派特殊工种人员参加专项培训，电梯安全运行培训、消防知识培训及消防演习、总台登记员培训等，消防系统、电梯、中央空调、门锁系统聘请专业公司进行维保，从而保障了设施设备的正常运行，全面提高员工安全操作技能。

    五、配合公安机关开展黄赌专项治理工作，酒店在日常经营管理活动中，及时将公安部门的精神传达到各部门、各岗位，使每个员工都有安全警惕心理，及时发现和制止黄赌行为。

    一年来，在市区两级安全管理机关的关心支持之下，安全保卫工作卓有成效，全年未发生任何重特大安全事故，确保了酒店的正常经营。在以后的工作中，酒店将一如既往地坚持“安全第一”的宗旨，自觉接受贵局的管理和监督，分工负责、群防群治，齐心协力做好酒店安全保卫工作，为发展经济做出应有的贡献。

    篇四：2012年活发大酒店上半年安全生产工作总结

    活发大酒店2012年上半年安全生产工作总结 尊敬的景洪市旅游局：

    根据《景洪市旅游行业工作目标责任书》的要求，我公司进行了认真的落实，取得了较好的成效，也存在一些不足，现就2012年上半年安全生产工作总结报告如下：

    好的方面：

    1、制定了全年的安全生产工作计划，层层签订安全生产责任书，并落到实处。

    2、健全和完善的安全管理制度，及时更新组织管理机构人员。

    3、定期召开安全生产会议，工作有部署、有记录。

    4、申请了安全生产工作专项经费。

    5、完善了重大事故应急预案，并实施了演习和演练，严格控制了伤亡事故的发生，上半年零伤亡事故。

    6、开展了食品安全等专项整治工作，组织安全大检查3次，整改安全隐患5处，有效的保障了安全生产。

    7、定期开展了“安全生产教育”宣传活动6次以上，参加人数达500人次，其中“六月安全生产月”举行了全员安全生产教育培训，演习及安全生产运动会，有效的提高了酒店安全生产保障能力。

    8、积极完成了景洪市旅游局、公安、消防等上级单位赋予的各项工作任务。

    存在的不足：

    1、安全生产管理经验不足，特别是档案建立不完善，活动开展不够丰富。

    2、个别人员安全生产意识较淡薄，还需加强安全生产宣传教育工作，提高思想认识，杜绝麻痹思想，从源头上控制安全事故的发生。

    3、工作中还存在安全违章操作现象，存在安全隐患，还需加强检查整改力度，以确保安全。

    整个上半年安全生产工作开展顺利，安全无事故。特此汇报！并感谢景洪市旅游局的指导和帮助。

    呈报单位：西双版纳活发大酒店有限公司

    二零一二年六月三十日

    　　以上就是这篇范文的全部内容，讲的是关于安全、酒店、工作、安全生产、制度、消防、安全管理、进行等方面的内容，希望对大家有用。

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