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    2016年下半年总结_2019年上半年总结

    时间：2019-10-06 10:35:50 来源：024文库网 本文已影响人 024文库网手机站

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    　　《2016年下半年总结》是一篇好的范文，感觉很有用处，为了方便大家的阅读。

    篇一：2016年上半年工作总结

    2016年上半年工作总结与下半年工作计划

    光阴似箭，日月如梭，弹指之间，2016年已经过半。

    回顾半年来，公司领导及各位同事对行政人事部工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作干劲，激励行政人事部始终以饱满的工作热情投入到工作中，经过半年多时间的磨合与历练，行政人事部的业务技能更加娴熟，工作效率大幅提升，与各部门配合也更加默契，工作质量明显提高，部门人员上下一心，目标一致，紧紧围绕公司2016的经营战略目标积极努力的工作，现将2016年上半年行政人事部半年来的工作向领导做如下汇报： 人事方面

    1、公司结构重组：

    2016年上半年是公司营销改革期间，公司结构重组期间参与制定营销改制后公司组织架构图、各部门工作职能及岗位职责、人员编制等；了解公司以往人事管理流程，在学习的基础上进行修改和完善，让公司人事管理工作更加趋于科学合理化。

    2、招聘方面的工作：

    由于体制改革市场结构发生变化，公司架构及人员编制相应改动，所以对人才的需求相应提升，故人力资源部将招聘工作作为重中之重的工作开展进行，通过多种招聘渠道收集求职者简历如58同城、随州人才网等形式，共收集应聘人员简历 余份，面试 余人，新入职员工人，离职人，目前我公司后勤在职员工为人，门店在职员工为 人，为组建公司销售团队、建立健全员工队伍提供一定的支持和有力的保障。

    3、培训工作：

    随着公司快速的发展及员工队伍不断壮大，公司领导对员工队伍的素质有了更高要求。为了员工整体素质与公司发展齐头并进，于是，加强员工素质建设及岗前教育培训、学习，便成为人力资源部另外一项重点工作之一。

    （1）组织员工节后工作态度与意识培训课一次，主要内容为艾莫老师的《做最有用的员工》；

    （2）按照公司6、7会议要求，制定了11年公司“三项专项”培训计划，并按照计划要求，组织开展多场员工培训活动。主要内容根据“三项”培训要求，首先从企业文化、公司发展史及产品知识方面着手，通过本公司讲师讲解，使员工了解公司概况熟记企业文化、主导产品；其次对员工进行素质方面培训，主要从心态意识方面进行调整，引导员工树立良好的心态，主要学习企业管理应用及执行力方面的培训视频资料。课程以国学大师翟鸿燊《国学大智慧》、启智第一人李强老师《为自己而工作》、张元培老师《向军人一样完成任务》等；再者开展全公司员工礼仪培训，通过视频电教的形式对全公司员工进行员工礼仪培训，并结合公司实际情况，制作培训材料，使公司员工更加深入了解公司对于职场礼仪的要求；同时，由人力资源部发起，各部门领导组织、开展的公司规章制度、本部门工作流程、管理规定等方面的学习培训，建立了以部门为主体的学习培训体系。目前此项工作正在进行之中，人力资源部会将此项工作的长期性延续下去。

    （3）培训结果考核与跟踪，范文写作建立合理科学的考核机制，将所学知识理解、吃透、熟记并很好的应用到工作中去，实行理论笔试、实际操作、工作效率及业绩提升等考核方式进行严格考核，为公司培养具有竞争力的核心员工；

    （4）培训材料的收集。人力资源部共收集培训视频资料20余篇，文字性材料15余份，为后期培训工作提供了较多有参考价值的资料。

    4、绩效管理工作

    为了调动员工工作激情，扬长避短，持续改进和提高工作绩效，在原考核基础上重新编制《2011员工绩效考核管理办法》。此考核办法摒弃以往考核指标的笼统模糊，无针对性，采取不同职务、不同考核内容、不同人员及不同的考核方式进行考核。考核指标分项量化，考核方式逐层打分，相关岗位结合360度考评，全面了解员工目前工作现状及管理中存在问题，为提升公司业绩、员工素质技能、岗位调整及薪酬调整等人事变动提供重要的依据。

    5、薪酬管理

    上半年结合市场同行业薪资水平的调查，拟定并实施了2011年公司新的工资方案，审核聘任29名具有初高级职称与岗位工作对口人员，并予以职称津贴奖励，实施全勤奖励规定，通过此次整体工资的调整，促进了员工工作的积极性，稳定了员工的思想情绪，更适合公司的发展要求。

    6、人事管理工作：

    人事管理工作属于人力资(转载于: 在点 网:2016年下半年总结范文TOP100)源部常规工作，也是最为繁琐及重要的工作。在人事管理工作中，有许多关系到全体员工切身利益的工作。因此，人力资源部对于此项工作要求非常严谨，不容出现任何失误。

    （1）完善修改了人力资源部工作相关的制度、流程及要求等文字性材料。

    （2）考勤管理工作。严格按照公司《员工考勤制度》执行，认真监督、检查打卡及各部门考勤情况。每月月底根据行政办汇总的考勤进行统计，仔

    细检查考勤中出现的问题，避免出现任何差错，并确保按时、按质报财务处核算发放工资。

    （3）做好员工入、离职工作，严格按照工作流程操作，做好员工入职、离职沟通谈话工作，及时跟踪处理相关问题。

    （4）人事档案建立。分别建立了纸制员工档案以及电子版员工档案，为人事档案索引、分类、汇总提供便利。

    （5）为调动员工工作积极性，鼓励嘉奖在职表现优秀员工，树立员工学习典范，开展月度优秀员工评选活动，予以双重嘉奖并以贺信形式告知其家属。

    （6）大学生见习基地单位的申请工作，为公司优秀人才引进与后期留用奠定基础。

    2011年上半年人事工作稳中有进，人员优中选精，实行末尾淘汰，充分挖掘员工潜能，做到各司其职，各尽其责、人尽其才、物尽其用。

    行政工作

    1、3月5日至26日保质保量完成公司办公室装修及办公用具更换事宜思想汇报专题；2、4月5日组织参加为期3天的中西部洽谈会，整个工作部门配合默契顺利圆满完成；

    3、4月份顺利完成由公司承办《中华中医药学会会议》的前期准备和后期接待工作；

    4、各种证照的检查整理归档并进行年检及更换工作；

    5、基础文件的起草和下发，文件整理归档；

    6、制定修改了行政管理相关制度，并对行政管理制度进行有力监管，如

    员工纪律、环境卫生、办公用品成本控制等方面；

    7、组织参加6.7会议、半年度营销总结会、建党90周年“唱红歌”歌咏比赛；

    8、6月份完成半年度资产盘点工作，并建立新的资产登记表；

    9、6月18日组织公司所有员工进行2011年体检工作，检查结果已通告本人并已存档；

    10、参与52期《盘龙人》杂志的撰稿修订印刷及后期发放工作；

    11、公司客户的接待工作，各种传统节日福利发放及客户拜访工作；12、

    13、行政外联工作，及上级领导安排其它工作。

    三、存在的问题

    最全面的范文参考写作网站上半年，在公司领导的重视和指导下，在各部门的大力协助下，行政人事部取得了一些成绩。但瑕不掩瑜。在我们部门和个人身上，仍存在着很多不足，离领导的要求还有不小的距离，其主要表现在以下几个方面：一是由于行政人事部工作千头万绪，事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于诸多因素，我们难以把每件事情都做到尽善尽美；二是对公司各部门有些工作、对个别员工的思想动态了解得不够深入，对存在问题的真实情况掌握不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够；三是抓制度落实不够，由于公司办公室搬迁，督促检查难以到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象；四是由于临时性工作较多，对原计划性工作有时会出现滞后完成的现象；五是对个别不按制度、投机取巧的人和事，还没有找到最有效的应对办法；六是对员工的培训还没有跟上，即使是

    篇二：2016上半年年工作总结

    2016年上半年工作总结

    生产准备部仪表维护组长 xxx

    2016上半年即将过去，在过去半年年时间里，公司正处于项目投料试运行紧张阶段。回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，很好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作情况总结如下：

    一、年度工作完成情况

    上半年完成工作： 在今年里的一二月份，项目安装的主体部分已经进入施工尾期，这段时间内，最主要的工作是执行公司针对项目工程末期的安装质量展开的三查四定的工作，对仪表设备安装不合理的部分进监督和汇报，把关现场仪表的安装质量。

    在三四月的时间里，按照公司的施工生产计划，对全厂主体装置进行DCS回路打点测试，而自己负责的锅炉区域是最早进行点炉试运行的装置。在这段时间里，在全体仪表人员的帮忙下和经常晚上加班加点的努力下，终于将锅炉所有的DCS回路测试点打通，这其中包括将所有的接线与DCS点连接准确，阀门，温度，流量，压力，分析等仪表全部校准好，达到的使用的标准，为锅炉点火成功做好了前提准备。四月底，公司全厂设备时进行试运行阶段，从锅炉的供送蒸汽，预处理的薯干粉碎，发酵和蒸馏的

    工艺使用，等等一系列的生产过程，最后成功制造出燃料乙醇，我们仪表人员为公司的生产试运行尽献自己的一份努力

    在五六月，在试运行生产期间，做好DCS仪表的维护工作，保证了试运行生产期间设备的良好运行。在第一次的试运行生产圆满的结束后，在停车期间，对存在的的仪表隐患点进行改造和消缺，逐步完善仪表设备的使用状况，为六月份中下旬进行的第二次生产试运行做好准备。

    在这半年的时间里，除了完成上述的工作外，还积极参与进行班组建设活动。本人作为仪表组里的学习委员，主要进行仪表班组里的仪表专业知识学习培训，提高新学员的技能水平，而老员工之间相互交流，相互提高技能。做到公司要求班组建设活动的标准化，逐步将班组建设做得越来越好。同时积极参加公司的的安全知识培训，加强自己对化工行业安全知识的了解和认知，以后的工作，要做到安全第一。

    二、工作中取得的成绩与存在不足

    工作中取得的成绩：

    本人非常荣幸的加入了国投这个大家庭，而且也非常荣幸能遇上项目的安装工作。本人认为只有在项目建设、设备安装调试过程中锻炼自己，才能学到更多的知识与技术，才能不断完善自我，不断提升自己的技能水平。在领导的安排下，去年一年主要跟踪项目仪表的安装，今年前半年仪表的安装大部分已经完成，主要的任务是对仪表和DCS线路校准。由于施工队的安装质量参

    差不齐，很多仪表的安装及线路接线都出现问题，这就需要认真地检查和校准。重要的成绩：一是在所有仪表人员的共同努力下，加班加点，将全厂的上万个DCS回路测试点，包括自己负责锅炉部分约两千个DCS回路测试点全部校准打通；二是将锅炉的所有仪表，包括温度，压力，流量，阀门，分析等仪表，全部都校准达到使用的标准；三是协助项目部和设备部跟踪检查仪表设备和DCS机柜室的质量安装工作，做好三查四定工作，为现场仪表设备和DCS机柜室的顺利验收做出自己的一份努力。这些取得的成绩为四月下旬的投料试车做好了最基本重要的准备。

    工作中存在的问题及改进措施

    工作中存在不足有：

    （1）由于项目的性质不同，在化工行业仪表项目安装及维护的技术知识有所欠缺。

    （2）对工作的安排不合理，对工作的轻重之分做得不好，造成工作盲目性大，效率不高。

    （3）学习交流与工作的主动性有所欠缺，主动思考问题的思路不够广阔。

    改进措施：

    （1）继续深入学习化工仪表安装及维护知识，主动向专工和有经验的师傅们学习。

    （2）下一步工作中学会统筹计划好工作，了解工作的性质继而分清轻重，做好每一步工作的计划和记录，提高工作效率。

    （3）以后工作中主动交流，不断提高积极性，主动充分开动脑筋去思考问题，探索出工作不同的方法和思路。

    三、下半年工作思路

    下半年公司进入生产阶段，做好生产维护工作，熟悉现场仪表和仪表设备的控制回路，为以后的生产维护打好更坚实的基础。自己会保持旺盛的工作热情，全身心地投入到公司的后期项目安装和调试工作，做好项目完工后的生产维护工作。

    四、下半年的工作计划

    下半年计划如下：

    （1）项目进入安装末期，加强做好未完成仪表项目安装进度的跟踪工作和仪表调试的工作。

    （2）加强安全知识方面的学习，保证自身安全及以后生产运行中的仪表设备的安全维护。

    （3）加强和提高自己的化工仪表安装及维护方面的专业技术知识水平。

    （4）做好生产后的仪表维护准备工作，保证仪表设备的正常顺利运行。

    下半年我将以更崭新的精神状态投入到工作当中，国投公司在新能源行业的发展奉献出自己力量。

    篇三：2016上半年工作总结

    上半年工作总结

    2016年上半年，仓库在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好的完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将上半年的工作情况简要汇报如下：

    一、上半年主要对仓库周围的环境做了很大的整理。把树的树枝进行修剪。

    二、每个月定期对仓库库存进行盘点，做到帐、物、卡三者相符。

    三、仓管员对所管区域物流摆放后，仓储规划明确，使物料都做到了定实、定量、定位储存管理。

    四、仓管员每个星期要定点打扫仓库，保持仓库干净整齐，以及仓库旁边的杂草，要定期清除。

    五、做好防火工作，应对仓库内的消防设施定期检查维护，若发现安全隐患，应做到及时报告。使员工们懂得消防器材使用和灭火常识。按照防办要求，与防汛器材厂联合预演2016年防汛物资演练应急保障并配合了武军部队长江演习的物资借用。

    六、根据防总水情分析，今年防汛形势严峻，加强值班，责任到人。

    七、按照公司对仓库的整体规划配合工程部对仓库测量工作。

    八、与经济开发区城市规划局洽谈了关于下罗仓库土地事宜。下半年，我们再接再历，努力工作，为公司的发展做出应有的贡献。

    报告人：朱杰

    　　以上就是这篇范文的详细内容，讲的是关于工作、公司、员工、仪表、进行、培训、安装、生产等方面的内容，希望网友能有所收获。

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