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  • 信息管理服务中心2015年工作总结_服务大厅工作总结

    时间:2019-11-05 11:52:14 来源:024文库网 本文已影响 024文库网手机站

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    信息管理服务中心2015年工作总结

    信息管理服务中心2015年工作总结 网络信息管理中心在主管院长的领导下,在各个科室的配合下,适应医院的发展形式,开拓进取,为保证医院的发展提供服务。信息管理中心除了日常工作之外,2015年主要做了以下工作:

    一、对HIS系统进行常规性维护。作为医院的基础管理系统,随着医院的发展实现自我的更新,应对新成立科室的业务发展需要,对HIS系统经行了较多修改,不断完善HIS功能,结合临床实际,贴合各个科室使用要求,使HIS系统能更好的为我院的医疗服务。

    二、郑州医保程序升级。相应郑州号召,为更好服务群众,配合郑州市医保局,对我院郑州市医保接口程序进行了全面升级。实现了新生儿的无身份证就诊,及军休人员的报销。同时郑州医保门诊生育险,门诊统筹支付,郑州单病种升级改造完成。

    三、门诊农合安装接口程序。在2月份,调试、安装、上线了门诊农合慢性病接口程序。思想汇报专题大大提高了门诊农合慢性病报销效率,同时节省了人力。为病人农合报销提供了便利。

    四、安装3.0核磁配套程序。为加快医院发展,提高诊断效率,医院安装了3.0T核磁共振,我科室对其进行了pacs系统的安装,同时配合设备科,CT室,经管办,财务科,审计科对HIS系统中,物价项目,财务报表,科室开单等进行增加维护,方便各科室使用。

    五、健康管理中心建设。建设了医院体检站数据中心,实现了两地网络互连,数据互通,资源共享。健康管理中心各种仪器也实现了

    与体检软件的对接。健康管理中心软件实现了与LIS,PACS的对接。体检软件和健康管理软件相继投入使用,改善了病人的体检环境,节省了医务人员的时间,给人们的健康提供了较为规范化同时有针对性的指导。康(转 载于: 在 点 网)康在线软件安装培训完成,使体检人员足不出户,在线即可查看自己的体检结果。

    六、郑大一附院远程会诊服务器及程序安装调试。为提高远程会诊过程中上级医院医师调阅病人检查,检验,病历等基本情况的效率,配合科教科及上级工程师,安装了远程会诊服务器及软件,使会诊医师在会诊过程中能直接对会诊病人的情况进行调阅,节省会诊时间,提高会诊效率,完善了远程会诊中信息化的作用。

    七、对医院电脑设备的软硬件进行了不间断的维护管理。全院现有电脑320台(不含医疗设备配套机器),打印机150台,热敏机24台,读卡器86套。同时保养维护的同时,在夏季来临前对全院所有电脑设备进行了保养维护。同时,科室人员不断学习维修技术,能自行修理的自行修理,不能修理的再转设备科维护。

    八、配合工程师对我院免费WiFi进行全面升级。配合上海工程师对我院门诊免费WiFi系统进行了升级,使病人使用WiFi的过程更加安全,步骤更加简便,操作更加放心。

    九、全院电子图书馆的使用。响应医院号召,为临床医务工作者的学习提供更多的途径,在医院内网网络的基础上,使用万方电子网络,保证临床科室任何一台内网机器都能登陆万方电子图书馆,使科

    室医生护士能轻松调阅需要查询的相应的国内相关文献。

    十、放射科新购设备接入PACS。我院为放射科购买了相应的新设备,我科室配合放射科工作,增加新设备的网络,同时将新增加设备接入PACS系统,最全面的范文参考写作网站改善了病人的就诊满意程度,同时提高了医生的诊断效率。

    十一、二中行政办公楼搬迁。完成了二中新行政办公楼的全部网络搭建工作。内外网络均由医院原址引入二中行政办公区,保证了办公网络环境的稳定。

    十二、荥阳医保接口程序的升级改造。配合荥阳医保惠民新政策,荥阳职工、居民医保均作调整,起付线,报销比例都作出调整,同时增加了新的病种列入慢性病报销范围,对荥阳医保程序进行了较大改动。

    十三、医院新成立及调整科室网络,软件,硬件安装。根据医院发展需要,新成立心内二区,儿童康复病区,妇女康复门诊。卫材库,皮肤科门诊,疾控科,科教办等涉及搬迁科室,作出网络重新建立和调整。

    十四、联通光改。配合联通公司对我院电话网络和宽带网络主体进行光纤改造。

    工作中存在不足

    一年过去了,工作中有成绩当然也凸显出了不足,我们将在工作中不断的克服,信息管理中心存在的问题主要有:

    一、范文写作科室人员业务水平参差不齐,对于临床科室需求理解、处理能力不够。虽然经一年培训及实践后,对于数据库的查询管理水平有了一点的提高,但还有同志还不能够独立完成。科室以后多组织学习,针对日常常用的数据维护及管理组织集中培训学习,努力提高科室人员业务水平。同时加大对软件程序的学习,提高认识,开阔处理问题的思路。

    二、科室人员维修水平比较浅,对于一些基本的维护不能胜任。以后要多向设备科同事学习基本的故障维修,提高个人能力,对于一些基本的维护保养,努力在保证质量的情况下独立完成。

    信息管理服务中心2016年工作计划 软件方面

    除做好软件日常维护工作,根据科室具体情况完善、改进软件功能外,配合市农合办做好农合区域平台建设工作。

    硬件方面

    做好全院办公设备、网络设备、数据设备,安全设备的保养及维护,保证硬件设施的稳定运行,为医院的硬件设备正常运行提供保障。

    网络方面

    根据医院统一规划和领导安排,做好康复楼,新建大C,健康管理中心后社区等新建楼网络安装,并做好医院现有的日常网络维护工作。保障网络的稳定运行。

    数据方面

    保障数据的安全仍是工作的重中之重,做好数据的基础安全建设,每天按要求检查数据备份情况,做好各类程序数据的安全备份工作并做记录。做好数据的维护工作,全院数据的维护、变更需经主管领导及有关科室签字同意后再进行,规范管理。

    人员培训方面

    范文TOP100提高个人能力。医院现有医院信息化发展速度很快,各种功能软件,各个模块越来越多。针对这种情况,努力培养科室人员,有针对性的对科室人员经行培训,要求每个人员有深度的掌握一类软件。

    增加科室人员责任感,进一步让科室人员了解岗位的重要性,提高责任意识,实行责任制管理方式,增加人员责任感。

    提高人员服务意识,了解自己的岗位职责,明白服务性岗位的责任,提高服务意识,规范服务理念,主动服务,为临床提供更好更完善的服务,为临床基础工作保驾护航。

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