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    月度安全工作总结范文|个人工作总结范文

    时间：2019-09-27 10:05:22 来源：024文库网 本文已影响人 024文库网手机站

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    篇一：班组每月安全生产工作总结范本

    班组每月安全生产工作总结范本

    班组每月安全生产工作总结范本

    5月安全工作总结

    一、完成的主要工作内容。

    1、(来自:WWw.fwwang.cn :月度安全工作总结范文)应急演练：班组级应急演练4次。

    2、安全培训：班组安全教育及培训40人次，开展专业业务技能及安全知识考试共计16人次。

    3、特种作业方面：清理和上报特种作业人员培训取证，新增0人，复审0人。0人次接受了特种作业人员培训。

    5、班组级安全检查2次，检查杨家坪、牛角沱值班室及车站设备运行，情况良好。

    6、安全宣传：车间和班组创办安全宣传栏3期（3人次）7、其他工作：预防性维护完成情况：

    1)、XX班组：

    1、按年表完成了本月的检修维护工作。四、隐患排查及治理情况。

    新排查0项，治理0项，未完成治理的隐患累计1项，隐患整改如下：

    1、平安进站闸机ENG12锺钉断掉2根，缺乏焊工特种作业证，无法自行进行处理修复。

    五、下月工作计划

    1、完成2011年6月份预防性维护工作。2、继续配合相关部门做好设备升级改造的工作。

    3、加强安全检查和值班工作，加强设备的预防性检修维护及日常巡检力度。

    4、组织开展一次全面的安全大检查。

    5、继续开展内部治安保卫工作和信息安全工作，消除内部安全防范隐患，确保内部安全。

    6、继续深入开展2011年第二个“运营百日安全活动”活动。7、继续做好设备技术改造工作，最全面的范文参考写作网站降低关键设备故障发生率。8、进一步加强新员工的安全生产意识和技能的培训和提高。加强应急演练工作，提高员工处理突发事件的能力。

    9、继续开展安全隐患排查治理工作。

    10、继续加强夜间作业管理及工作车的使用安全和登销记管理。11、做好1号线试运行前的设备维护准备和后续施工配合工作12、继续做好3号线设备调试的参与和配合工作13、完成AFC分公司固定资产清理确认工作；14、继续做好AFC分公司搬迁前的准备工作；15、定期完成上交的各类报表。16、完成上级交办的其他工作任务。

    六、需公司、安保部和其它部门协调解决的问题。

    AFC车间维修人员维修时需要的必要工具（脱水酒精、精密电器清洗剂等）属于易燃易爆物，无法通过安检，导致维修人员不能正常检修设备，影响设备维修性能，希望能得到解决。

    扩展阅读：班组安全生产工作总结

    安全连着你和我

    班组安全生产工作总结

    认真抓好安全工作是班组建设的一项重要工作，为了对社会、对企业、对每个员工负责，在走过的2010年中，班组建设紧紧围绕“安全管理目标”，积极贯彻“安全第一，预防为主”方针，我们清醒的认识到：没有安全就没有效益；安全是企业生存、发展、壮大的前提保障。现将班组安全生产工作总结如下

    一、统一认识

    班组是企业的基本构成单元，思想汇报专题它好比大厦的地基，地基不结实，大厦就会有倒塌的危险，所以班组安全管理的好坏，直接决定了企业安全生产的状况，可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”，只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，企业的各项安全管理措施才落到实处，安全管理才能收到实效。公用工程车间岗位分散、工艺各异，因而增强班组凝聚力，让班组与班组成员之间形成共荣辱，共命运的统一认识，是班组安全工作做到实处的首要因素。

    二、带着感情抓安全

    安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，专心致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项

    工作。

    同时，血的教训警示，必须带着感情抓安全。每一起事故发生后，人们都会发现，造成事故发生的原因往往十分简单，只要把握住其中一个环节，就可避免事故的发生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成安全生产的责任和措施落实不到位，形式上走过场。只有带着感情抓安全，才能增加责任心落实安全措施，及时发现和消除安全隐患。

    我们公用工程一班在安全生产中提出“快快乐乐上班，平平安安回家”的口号，就是基于带着感情抓安全，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。我们一班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变，只有这样才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。

    三、总结历史经验，明确奋斗目标，范文写作建立班组安全生产档案

    公用工程一班在全年生产中，总结车间前几年先进班组的历史经验，明确“安全第一，预防为主”的奋斗目标，建立了一套还不尽完善的班组安全生产档案，把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素，安全隐患记录在案，并结合车间、厂部的意见，使班组安全生产档案均能实施对事故隐患清查

    与整改的登记，实施对危险源的登记与安全事故应急处理预案的制定，并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控，整改责任措施。但班组的安全生产档案建立实施进展还不平衡，基础工作还很薄弱，有待于深化。

    四、班组安全管理的六项要求。

    生产二班在实际工作中，严格按照六项要求来管理班组。

    1、坚持认真召开班前安全会。会上多次强调各岗位的主要危险因素和对策，个人防护用品的穿戴等，使每个班员在生产过程中心中有数。

    2、坚持每周开展班组安全活动，调动职工参与班组安全管理的积极性。

    3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微，发现问题及时处理，切忌侥幸心理。

    4、做好职工思想教育工作。及时了解职工的情绪变化，并给予疏导，就能很好的避免事故的发生。

    5、各项记录要详实准确，才能做到信息汇集沟通。6、工作要踏实，不走过场，不搞临时突击。

    五、班组安全管理离不开上级领导部门的大力支持公用工程一班在全年生产工作中达到“工作零违章、安全零事故”的目标，是在车间、厂部上级部门监督指导下达到的，生产班组发现事故隐患及时报告车间、厂部，总是能

    及第一时间给予整改。例如：制氮机组产氮量的紧张直接影响全厂生产安全，厂部及时停生产进行整改，虽然影响了厂部的生产和收入，但给全厂职工生命健康带来了一份保障，让职工体谅到厂、

    车间的关怀和对安全生产的重视。又例如：厂里定期对班组进行安全培训，内容从安全规章制度到事例分析，从外部事故到本厂内各种事故隐患等无数个例子，充分显示了厂里对班组安全管理工作的支持，离开了他们的支持，班组的工作是做不到位、做不好的。

    总之，班组安全生产工作在以上五要素上做到不走形式，范文TOP100班组的安全生产工作一定能再上一个台阶，2010年我们公用工程一班的成绩已成过去，在2011年的工作中还需全体班组成员齐心努力，共同总结提高，这样，班组才能实现“快快乐乐上班，平平安安回家”的共同目标

    一班2010/12/23

    友情提示：本文中关于《班组每月安全生产工作总结范本》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，班组每月安全生产工作总结范本：该篇文章建议您自主创作。

    篇二：月度安全监督总结

    XX大队HSE监督检查工作总结（X月份）

    一、X月份监督检查工作开展情况：

    进入X月份以来，大队安全监督管理工作重点是紧紧围绕87次岗位责任制大检查要求及迎接公司上半年HSE大检查工作，重点做好雨季“八防”工作，特别是落实好雨季“八防”管理措施，强化责任落实、强化现场安全施工管理和监督检查，克服了任务重，多雨、大风天气等不利因素，进一步夯实了HSE管理工作基础，有效地促进了大队HSE管理工作。本月共查处问题29项，已整改28项，其他问题正在整改期间。现将本月HSE监督管理工作及下一步工作安排总结如下：

    1、严抓安装现场安全施工。本月加大了对XX安装现场、XX机安装现场、XXX转运现场的监督检查，对查出的问题进行了监督整改。

    2、认真做好院区基层队安全监督。在院区的安全检查中，主要是对院区各单位的行吊、用电设备和线路、消防器材、计量器具和班组资料等进行了检查。

    3、开展隐患自查自改活动。大队结合生产实际以及安全工作形势，将安全隐患自查自改活动贯穿于整个安全生产月活动中，重点对雨季“八防”措施的落实和实施进行了监督检查。

    4、对外部施工进行了重点监督检查，发现问题及时进行整改。

    二、存在问题：

    1、各基层队在生产中还存在一些不安全状态，还需对职工加强安全教育、监督。同时，由于受天气影响，部分职工对劳保穿戴执行力下降。

    2、部分基层队资料不完善。

    三、工作亮点及好的做法：

    1、对各单位制定的雨季“八防”措施的落实情况进行了监督和指导。

    2、加强HSE教育，开展HSE知识考试。本月根据大队HSE管委会要求，在大队开展全员HSE知识培训教育，组织各单位安全管理人员进行HSE管理培训，同时从每个基层队抽取部分职工进行考试，并将考试成绩纳入当月考核，通过此项活动提高了职工全员学习HSE知识的积极性。同时进一步增强了职工的HSE意识。

    四、下月工作计划：

    1、深入开展第八十七次岗位责任制大检查各项工作，完善岗检及HSE各项资料,做好迎接总公司HSE大检查工作。

    2、继续深入开展“我能安全”及“八十七次岗检”活动，重点加强雨季汛期安全生产等各项活动。

    3、抓好日常安全管理和隐患排查整改工作，重点是做好关键部位安全监督检查，不同单位、不同季节要开展针对性的监督检查，全面落实好基层干部承包班组和重点设备的情况，及时上报隐患自查自改信息，全面形成全员抓安全、保安全、促安全的新局面。

    4、开展一次安全附件的检查工作，重点放在检验日期是否过期，所有安全附件必须存有备用器具。

    5、加强设备安全监控，特别做好行吊大绳、大钩和吊装绳套的检查。

    XX大队安全室

    2014年X月25日

    篇三：2014年公司安全生产工作总结范文

    2014年安全生产工作总结

    今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。

    我们的工作措施是：

    一、建立考核机制，落实安全责任

    我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模

    式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“阳泉市盛德矿业物资有限公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

    二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理

    分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

    三、深化全员安全评价，注重安全教育培训

    我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还

    通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

    四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理

    从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我阳泉市盛德矿业物资有限公司的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。阳泉市盛德矿业物资有限公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我阳泉市盛德矿业物资有限公司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

    五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动

    班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提

    高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位（阳泉市盛德矿业物资有限公司重大危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安全演讲”、“百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。

    六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理

    我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我阳泉市盛德矿业物资有限公司检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全风险抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安

    全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

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