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  • 年安全生产工作总结:上半年安全生产工作总结

    时间:2019-11-01 11:53:44 来源:024文库网 本文已影响 024文库网手机站

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    篇一:最新2014年度安全生产工作总结

    2014年度安全生产工作总结

    2014年,我项目部始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生,全面落实安全生产责任制。2014年度未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故,为XXX项目部全面完成年终生产目标奠定基础,现将2014年度安全生产工作情况总结汇报如下:

    一、工程概况

    本合同工程位于吉林省集安市境内,合同主体工程为隧洞工程,计划2014年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修,经过3个月检修工作后计划于2018年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸,由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为:9080.18万元。

    二、安全生产基础建设和制度建设情况

    1、项目部于年初成立了安全生产领导小组,明确了安全生产领导小组成员及职责,并根据公司《安全生产考核管理制度》及《安全生产责任制度》及《安全风险抵押金管理办法》中的规定要求,下发了《关于缴纳安全风险抵押金的通知》,通过层层签订“安全生产责任书”,把安全生产工作目标任务层层分解,形成了“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。上至项目经理下至班组长,累计签订“安全生产责任书”20份,缴纳安全风险抵押金共计90000元。

    2、结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编”,包括《安全生

    产责任制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、最全面的范文参考写作网站《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项安全管理制度;36项安全操作规程,7项安全管理规定,8项安全措施、方案,并正式下发实施;使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。

    三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展情况

    1、安全教育培训情况

    项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际情况等多方面入手,积极编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。通过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段,全面提升员工安全意识。全年累计培训 73场次,累计培训人数513人,入场教育培训率达100%;其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全视频案例分析专题教育4次,真正做到了安全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求,项目部先后于2014年2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证;2014年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证;2014年7月组织6人赴通化市参加起重机械司机操作取证;2014年11月组织3人赴西安进行3类人员安全培训取证。通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

    2、安全宣传教育情况

    思想汇报专题为了营造一个良好的安全生产氛围,项目部采取多种形式,通过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段,加强了安全生产法律法规和安全生产

    知识的宣传,使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅16个;制作安全板报3个、安全宣传牌3个,粘贴安全宣传画36幅;举办以“我要安全”说一句话及安全生产咨询日活动各1次。

    四、安全检查及隐患排查治理情况

    为消除施工现场安全隐患,不断完善安全防护措施。依据项目部《安全检查制度》及公司、分局相关文件要求,认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查,都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结,对查出的各类安全隐患和不符合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实,全年累计排查隐患75项。其中,一般隐患:65项,重大隐患:10项,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。

    五、安全活动开展情况

    项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求,扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动15次。对检查出的安全隐患及问题,全部能够按要求整改完成,同时认真总结吸取教训,范文TOP100使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。

    六、安全事故情况

    严格按照公司《安全生产事故管理制度》、《安全事故调查制度》开展安全事故管理工作,全年未发生承担主要责任生产安全死亡事故,未发

    生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制在5‰以内,实现了项目部制定的年度安全生产目标。

    七、职业健康管理情况

    项目部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作,每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于2014年6月25日下发了项目安字

    【2014】12号《关于员工参加职业健康体检的通知》,累计参加职业健康体检人数41人,全年未发生职业健康事故,新增职业病为0。

    八、特种设备及特种作业人员管理情况

    本项目部施工范围内的特种设备有:2台桥式起重机、一台门式起重机,全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查,并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐,包括:起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人,全部持证上岗,并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。

    九、范文写作应急管理及演练情况

    为防止施工现场发生安全生产事故,结合项目部施工生产实际情况,制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项安全生产专项应急预案,并建立了应急救援队伍,构建起安全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练,累计演练人数57人次。通过演练加强了员工对事故灾害的防范意识,提高了

    员工应急逃生能力及自救互救能力。

    十、安全投入情况

    项目部根据施工现场安全管理工作情况,严格按照公司《安全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取安全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为安全生产保障资金,同时设立了安全生产投入资金专户,并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提安全生产费1546824.37万元,实际投入1755484.97万元,超支208660.6万元,投入比例为2.27%,满足水利水电工程 2%的比例要求。具体投入如下:安全工程支出:886916.87万元;安全活动支出:13239.3万元;劳动防护与职业健康支出:194207.85万元;日常安全管理支出:188676.63万元;其他与安全生产直接相关的支出:472444.32万元。

    十一、安全生产工作自查情况

    为进一步提升我项目部的安全管理水平,项目部依据公司《安全生产考核管理制度》认真开展各项管理工作,并严格按照考核制度开展自纠自查工作,经项目部内部自查结果为:安全生产工作管理考核自查得分174分。

    本次考核是对我项目2014年度安全生产管理工作的一个总结,也是对我项目部2015年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法,我项目部将以本次考核为契机,进一步加强安全管理工作,进一步激发我项目部员工的工作积极性、创造性,提高工作效率,确保项目部施工生产持续稳定。

    篇二:2014年度企业安全生产工作总结

    2014年度安全办工作总结

    今年以来,安全办在园区安监分局与公司领导的正确指导下,坚持“安全第

    一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,强化现场监督管理,深化隐患排查治理,进一步完善安全管理体系,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作开展,取得了一定的成绩,同时我们也深深意识到我们的工作还有许多不足之处,在新的一年里,我们将继续发扬优点完善不足之处,使安全工作再上新水平。

    一、2014年度安全生产工作情况汇报

    1、建立考核机制,落实安全责任

    我们为了把安全管理工作切实落到实处,与各部门签订安全生产目标管理责任书,同时与各部门“一把手”签订了安全管理目标承诺书,“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,凡安全工作不到位的部门和个人,加大了惩罚力度实行连带责任。实行安全标兵评比,提高员工了对安全目标、安全事故、“三违”现象的认识力度;强化了事故部门主要领导考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予100至500元的奖励,鼓励职工提出安全隐患提案。并要求有关部门及时整改。推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了一个共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

    2、注重安全教育培训,提高全员意识

    在公司领导的大力支持下,我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各车间的培训力度,并针对

    性的做了一些培训,努力提高各类人员的安全素质。开展新《安全法》普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。除了书面培训外,我们还组织了员工的实践培训,尤其在消防设施的使用、应急物品的使用等方面。此外在公司领导的支持下,我们还通过横幅、海报。LED大屏幕等宣传方式对员工进行了日常的安全培训。通过深入开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

    3、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理

    从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我司的车间、仓储及涉及到危险工艺方面的危险化学品等方面组织人员进行检查。尤其是18#车间、20#车间等关键设备实行了不定期突击检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。要求各班组组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。安全办负责对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核;针对我公司生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,做到了责任、措施全到位。对于园区安监局、宿豫区安监局、宿豫区质监局等部门对我们提出的隐患整改要求,我们也积极完成,并在整改情况验收时,获得了相关部门的认可。

    4、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动

    班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间(中午吃饭时间)二是抓好关键部位(车间内危险源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展 “安全生产月”、等安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全

    活动既扎扎实实,又富有成效。

    5、增加安全投入,改善生产条件

    在2014年,公司领导相对于2013年增加了很多的安全投入。例如增加应急物资,购买氧气包、氧气瓶、防火服、正压式空气呼吸器等设备;在消防器材方面,针对不同地方,购买相应的灭火器,增加室外消火栓的数量等;对于公司的可燃、有毒气体报警系统,公司也按要求对其进行了改进,并将所有的报警灯集成到门卫值班室;对于特种设备、安全附件等方面,公司领导也是严格按照国家的要求,对到期的设备、附件等进行检验,确保其在有效期。这样做,既提高了公司的安全形象,也改善了生产条件,为员工创造了相对更安全的生产环境。

    二、事故汇报与总结

    2014年共发生事故16起,其中火灾事故9起,违章进入受限空间作业1起,意外事故造成人身伤害的5起,爆炸事故1起。其中,由于违章作业、违章指挥、违反操作规程(三违作业)造成的事故有11起,通过这些数字,也对我们日常的安全生产工作敲响了警钟。事故的发生具有偶然性,同时也有其必然性。事故的处理过程即反映了我们广大员工优秀的一面,也反映出工作中存在问题的一面。安全管理工作不是仅仅靠安全办的几个人就可以做好的,它需要全员参与,只有所有工作人员的安全意识得到了提高,才能从根本上提高公司的安全管理水平。

    三、2015年工作计划

    在2015年,我们安全办计划1、加强日常巡查力度,并加强各部门安全生产工作的考核工作;2、计划通过安全生产标准化的二级验收工作,虽然从2014年下半年开始,公司领导就要求我们进行二级标准化的创建工作,我们也一直很努力的去做,但通过和一些通过二级标准化企业的人员进行了沟通,我们也发现我们一些不完善的地方,并且一直在不断的改进,我们部门有信心在3月份通过验收。3、加强员工的培训教育工作,完善我们目前的培训教育体系,针对各部门、各车间进行针对性的、专业性的培训。4、开展应急演练活动,根据公司的生产情况,合理安排时间,对各车间都进行一次应急演练活动,切实提高公司全员的应急处置能力。5、提高安全办人员自身的专业知识水平,随着公司管理水平的提高,我部门的管理水平也需要不停的提升,我们自身会通过不断的学习提

    高自己的安全知识。6、做好隐患排查治理工作,2014年以后过去,对于发生的事故我们也作出总结,但我们计划在2015年一定做好隐患的排查治理工作,减少事故的发生,尤其是火灾事故和意外伤害事故,切实保障员工的人身安全。

    四、对于公司领导提出的建议

    我们希望公司领导能一如既往的将安全看做企业的命脉,给予我们安全部门适当的照顾和支持。安全和生产是密不可分的,但也是有对立的一面,当安全和生产遇到冲突时,希望公司领导可以更多的偏向于安全,虽然安全不能带来最直接效益,但安全可以保证不给企业造成不必要的损失。此外,我们希望公司领导可以给我们部门人员更多的培训机会,让我们可以拓宽自己的眼界和阅历,学习兄弟单位一些相对先进的管理经验。

    安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

    2014年是最团结的安全办,在2015年,我们一定会做的更好!

    2014年12月30日

    许 川

    篇三:2012年度安全生产工作总结

    2012年度安全生产工作总结

    本年度,公司安全办公室在市住建局、市安委会的指导下,公司领导及各部门的支持配合下,公司安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针不动摇,将安全工作放在各项工作之首。我部门紧紧围绕“安全发展、预防为主、以人为本”的原则,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全生产责任制。加强安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想、侥幸心理,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制。现将本年度安全生产情况总结如下:

    第一部分 主要完成的工作

    一、2012年度公司安全生产基本情况

    2012年度安全办在安全生产管理和职业健康方面做了大量的工作,取得了一定的成绩。我部门安全生产管理各项目标、指标完成情况:

    1.我部门严格执行安全检查计划,安全检查计划完成率100%。

    2.加强监督管理,确保了公司职业健康安全目标、指标的实现。

    3.全年未发生人员伤亡事故。

    4.未发生火灾、机械设备事故和财产损失。

    5.未发生环境污染事故等。

    本年度我部门的全部工作任务及制定的安全管理目标、指标

    在全体人员的努力下,在公司领导正确指导下,在各部门的支持下全部实现。

    二、策划全年,措施得力

    根据公司往年的安全生产情况,为争取本年度公司安全生产工作再创佳绩,安全办在年初制定了2012年度安全生产工作计划和具体安全检查计划。确定了2012年度安全管理工作指导思想、管理目标,以及主要的工作任务:加大教育力度,全面提升公司全员对安全生产重要性的认识;健全公司安全生产管理网络;全面落实公司各部门和项目部安全生产管理责任;加强对施工现场重大危险源和危险性较大的分部分项的安全管理,开展专项安全检查、整治工作;规范施工现场消防安全管理工作;加大对施工现场的机械设备管理工作;强化培训,提高公司各级管理人员的安全生产管理能力和专业理论知识;开展“安全生产月”和“百日安全生产活动”等专项活动;组织开展危险源辨识和评价工作;落实应急救援制度,制定各类专项应急预案,不断提升全员应对突发事件的处理能力;加强安全生产信息报送管理工作等。

    三、加强安全教育,提高全员安全意识

    2012年度以来,我部门在安全教育方面努力创新、丰富教育方式,通过开展一系列的活动,不断提高全员的安全意识。

    根据市住建局《关于认真组织参加全省安全生产法律法规知识网络竞赛活动的通知》的相关要求,我部门立即制定了相应的

    实施方案,组织公司70余人参加安全生产知识网上竞赛,参赛率达到了95%以上。通过学习安全生产法律法规知识和参加竞赛,公司全员的安全生产知识得到了进一步的充实。

    其次,我部门收集了下属各项目部现场近两年普遍存在的安全隐患照片,以及部分安全事故照片做成了图片展板,在下属项目部现场进行了巡回展示,照片的真实性与图片的易懂性,立即引来了现场人员围观学习,现场工人都表示在今后作业过程中“将安全放在第一位”,在安全保证下作业。此次图片展览得到了项目部全员的一直好评。

    四、加大检查力度,消除安全隐患

    2012年度公司承建项目共计10项,其中完工项目2项,跨年项目3个,新开工项目 2 项,工程开复工“一级安全教育”活动开展率100%;本年度我部门严格执行安全生产检查计划,以季度检查、不定期、定期、节假日等检查方式对下属项目部现场进行了安全检查,同时还开展了对施工电梯、起重机械等设备的专项安全检查。

    在日常检查中,我部门主要检查在建工程现场安全生产、文明施工、特种作业持证等情况,针对排查出的安全隐患,要求项目部必须“定人、定时、定措施”进行整改。

    本年度我部门共外出检查工地60余次,下发书面整改通知书5份,口头通知书35份,查出各类安全隐患182项,整改率到达了90%以上。通过检查有效地消除了各类安全隐患,遏制了

    事故的发生,确保了公司日常生产安全。

    五、开展安全专项活动,全面提升公司安全管理水平

    本年度我部门严格按照国家、省、市关于深入开展“百日安全生产活动”及加强今冬明春安全生产工作部署和《关于组织开展2012年“全国安全生产月”宣传教育的通知》的工作要求,结合公司实际情况,我部门开展了“百日安全生产活动”、“关爱生命,安全发展”等一系列活动。通过活动使公司各级管理人员更一步明确自己在安全生产工作中的职责和责任。

    为了确保公司安全生产,有效促进公司的安全生产管理,使公司安全生产形势进一步稳定发展。一年来我部门根据公司具体情况,给公司下属各单位、项目部下发了《关于做好今冬明春安全生产工作深入开展“百日安全生产活动”的通知》(绵建股份

    [2012]01号)、“关于转发市住建局《关于实行建设工程安全文明施工监管记录制度》的通知(绵建股份[2012]09号)”、“《关于做好近期和国庆期间安全生产工作的通知》(绵建股份

    [2012]32号)”等10余份文件。下属各部门、项目部都能按照文件上的有关要求,做好各项安全管理工作。

    为检验公司在建工程突发事故应急救援预案的科学性、可操作性,切实做好事故救援工作,确保发生安全事故时救援工作及时、有效。我部门依据《安全生产事故应急预案》的有关规定,制定了1个综合应急预案,7个专项应急预案,并组织了公司机关办公室的触电事故应急演练。

    通过实际演练检验了公司救援组织的反应速度、救援能力、对抗突发事件的应变能力等,提高了全体员工处理突发事故的能力,增强了应急救援的实战经验,应急救援小组的协调作战能力及业务素质得到了进一步提升。

    六、发挥专业优势,认真学习、贯彻新标准

    一直以来我部门都清楚的认识到学习是工作的重要组成部分,只有及时掌握新知识、国家的新标准,才能做到将工作开展的紧紧有条,不断提升本部门的管理水平。2012年3月外派一名人员到成都参加了国家最新标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)的学习,通过对新标准的学习,及时掌握了安全检查新标准的相关知识。

    我部门深知国家新标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)的重要性,为了提高公司各级管理人员的业务素质及管理水平,分别于2012年5月24日和11月23日组织了两次新标准的学习、培训,各级管理人员通过学习、培训熟悉了新标准,并及时运用于日常工作中。在后期的工作中,我部门全体人员一面加强学习,一面加大宣传力度,在工作中逐步运行新标准,进一步促进了公司安全生产管理水平的提高。

    根据市住建局《关于开展新“建筑施工安全检查标准”知识竞赛活动通知》的相关要求,为表现公司全员学习新标准的热情和成果,提升公司的影响力,由我部门牵头,公司总经理亲自带队,组建了参赛队伍,我部门参赛的人员认真学习、理解、背诵

    篇四:2015年度安全生产工作总结

    2015年度安全生产工作总结

    一年来,公司安全生产工作,始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在公司范围内开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了“全国安全生产月”活动,进一步完善安全生产体系,建立健全安全岗位责任制,探索制定安全生产的长效机制,加强领导,落实责任,强化监督检查。进一步促进我公司工作的开展,将2015年年度安全生产工作总结如下:

    一、加强领导,健全制度,明确职能,落实责任,确保安全生产工作有序开展。

    公司领导高度重视安全生产工作,常年都将其摆上重要议事日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施。年初,按照职责分工调整了安全生产领导机构及其组成人员,建立了分管领导AB角制度,坚持党政同责,一把手负总责,分管领导具体负责,全员“一岗双责”制,在原有基础上健全了安全生产管理制度,健全了安全生产机构及职能,明确了安全生产职能机构工作职责,制定了安全生产和应急管理工作要点,把安全生产责任层层分解落实,与各科室签订了安全生产目标管理责任书。及时召开每月的安全生产工作例会,部署下达安全生产工作目标任务,明确本行业安全生产的指导思想、工作目标任务和重点,确保了安全生产工作有序开展。

    二、完善体制、明确责任,切实强化安全安全监管

    领导班子高度重视安全工作,及时召开安全工作会议,对班子成员职责进行明确分工,明确职责,落实责任,要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任,为公司安全生产工作的顺利开展提供组织保障;严格落实“一岗双责”,层层签订安全目标责任书。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善,把安全生产工作目标任务层层分解,形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局,为强化安全保障责任,营造和谐工作环境,防止责任性事故的发生,提供了措施保障。

    三、积极响应、群策群力,扎实开展安全生产活动

    1、安全隐患治理年活动的开展情况,一是认真制定方案。结合现场工作实际,针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位,制定了体实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”,安委会承担了隐患排查治理的义务和责任,各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作,做到了不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患,都立即下发隐患整改通知书,按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求,已经全部整改到位。

    2、安全生产月活动的开展情况

    在全国“安全生产月”活动中,公司按照上级檔精神的安排部署和要求,围绕“加强安全法治,保障安全生产”的活动主题,开展了形式多样、内容丰富的安全活动。组织开展了安全生产法律法规和安

    全知识学习培训,进一步完善生产事故及险情应急救援预案,补充应急救援设备、设施,做到安全生产防患于未然。

    四、加强宣传,广泛动员,切实增强安全生产意识

    1、积极部署,广泛动员。领导高度重视安全生产工作,把安全工作摆上重要议事日程,切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持安全例会制度,及时传达上级檔精神,了解各班组安全生产情况,查摆问题,将各类事故隐患消灭在萌芽状态。

    2、强化培训,增强意识。为提高公司的安全管理水平和安全意识,积极开展了安全基础知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作,重点学习了新《安全生产法》,并对学习情况进行了答卷测试,提高了全站干部职工的安全意识,有效的防范了安全事故的发生。

    3、加大宣传,强化防范。公司认真组织,周密安排,加强教育,扩大宣传,确保目标、措施、任务落到实处。在施工区和生活区显著位置悬挂安全生产隐患防范和专项整治的条幅,努力提高安全生产意识,增强安全生产防范技能。

    五、强化措施,突出重点,扎实做好安全生产工作

    1、认真做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度,坚持领导带班制,做到定人、定车、定岗,切实做好节假期间值班工作,加强巡查力度,做好节假日期间安全保卫工作。

    2、认真做好夏季“四防”工作。一是防高温。购买了夏季防暑、防虫用品,及时发放到每一位职工手中,防止职工高温中署;二是防

    汛。为切实作好汛期的安全防汛工作,成立了防汛领导小组,制定了防汛预案,购买了雨季防汛物资;三是夏季防雷电;四是防台风。面对夏季有可能出现大风天气,我公司对施工区的标志牌、宣传牌进行了检查加固,防止台风天气造成倾倒、损坏现象的发生。

    3、认真做好车辆驾驶员的安全教育工作。一是利用安全会对驾驶员进行交通安全教育,严禁车辆驾驶员班前饮酒,提高安全交通意识,二是对车辆的方向、制动、传动、车容车貌进行专项检查,确保运转正常,不带故障出车。三是确保驾驶员有良好的精神状态,在炎热夏季安排好司机的休息,在行车中能够始终保持清醒头脑,杜绝疲劳驾车现象的发生,确保行车安全。

    2015年度的安全生产工作已经结束,同时也为今后的安全生产工作打下了良好的基础,在今后的工作中,我们将高度认真履行职责,加大措施,强化管理,把安全生产真正落实到实际工作中去,继续狠抓2016年度安全监管工作,持续深入开展安全隐患排查治理工作(转载于: 在点 网:年安全生产工作总结),继续保持我公司行安全生产形势的平安稳定发展,为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。

    二0一五年十二月

      以上就是《年安全生产工作总结》的范文全部内容,涉及到安全、安全生产、工作、公司、开展、事故、管理、应急等范文相关内容,希望大家能有所收获。

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