万达上半年工作总结:万达广场半年总结
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最近发表了一篇名为《万达上半年工作总结》的范文,觉得有用就收藏了,重新整理了一下发到这里[http://]。
篇一:万达集团2013年上半年度工作总结报告——王健林万达集团2013年上半年度工作总结报告——王健林 2013年7月13日,万达集团2013年上半年工作会议在福建泉州万达文华酒店举行,万达集团董事长王健林表示,在全国经济增速持续放缓、各行业面临发展压力的情况下,集团今年上半年依然取得了不俗成绩,超额完成上半年目标。
下面是王健林做的最新万达半年度工作总结报告。全篇报告数据详实,为市场解读了万达目前的经营状况和内部管理模式。在大量万达报告的数据背后,更多值得学习的是万达的战略规划和管理模式。对于业界来说,万达的内部总结报告,是工作的必修课。下面请看文章。
万达集团2013年上半年工作总结
一、上半年目标完成情况
今年上半年,全国经济持续放缓,各行业都面临很大压力,特别是房地产行业持续调控,困难很大。这种情况下,由于集团董事会的正确领导,在以丁本锡总裁为首的执行层和全体员工拼搏下,万达集团依然取得较好成绩,超额完成上半年目标。全集团上半年收入745.1亿,完成全年目标的42.2%、上半年目标的109.3%,同比去年上半年增长33%。实现30%以上的增长速度非常可喜,但我们不能骄傲,因为今年上半年全国排名前十房地产企业收入同比都有较大增长。商业地产公司上半年收入567.2亿元,完成全年目标的41.5%、上半年目标112.6%,同比增长15%。上半年现金回款395.2亿元,完成全年目标的39.6%、上半年目标的112.1%,同比增长25.6%。上半年竣工入伙854.4亿元,完成全年目标的100.5%、范文写作半年目标的103.6%,同比增长59.9%。上半年施工面积3728.4万平方米,同比增长33.6%;其中新开工面积1106.4万平方米,同比增长96.6%,在全国房地产企业中最多;竣工面积476.9万平方米,同比增长55.2%,同样名列行业第一。
上半年新发展项目20个,包括哈尔滨、南昌两个万达文化旅游城和18个万达广场。摘牌土地楼面面积1157.8万平方米,楼面地价比去年较大幅度下降。含去年签约今年获得证书的土地,万达上半年新增土地储备楼面面积1409.9万
平米,累计土地储备楼面面积6488.2万平方米。半年新增土地面积和2012年全年相当,说明发展部工作成绩突出,在这里提出表扬。万达下半年还要发展不少项目,这意味着明年集团销售收入将大幅增加,2015年开业项目也将大幅增加。
上半年新开业5个万达广场,2个五星级酒店,新增持有物业面积94.2万平米,累计持有物业面积1373.4万平方米,其中万达广场72个,五星级酒店40个。
上半年商管公司租金收入36.7亿元,完成全年目标的42.7%,同比增长55.5%,租金收缴率99.9%,继续保持全球大型不动产企业租金收缴率第一的纪录。租金收缴率高说明场子旺,场子旺商家才愿意缴租。上半年商管公司完成招商面积170万平方米,已开业店招商调整面积17万平方米。新招商品牌553个,范文TOP100其中国际品牌68个,国内知名品牌221个。上半年举办1722次营销活动,每个广场平均6.5天一次营销活动。万达广场人气旺是系统工程,从前期定位选址、规划设计、招商品牌到后期运营、信息化等,因素很多,保持不间断的营销活动是其中非常重要的方面。上半年共接到客户投诉1981件,投诉解决及客户满意度均达82%。
酒店建设公司正在建设装修35个五星级酒店,建筑面积130.9万平米。酒店管理公司新开业2个五星级酒店,新增营业面积7.95万平米、客房533间;累计已开业五星级酒店40家,建筑面积180.1万平方米,客房总数12211间。上半年收入15.9亿元,完成年计划的41.5%、半年目标的98.4%,同比增长32.7%。尽管酒店管理公司未完成上半年目标,但这里要提出表扬。自今年年初中央推行“八项规定”以来,全国五星级酒店行业餐饮收入平均下降40%以上,万达酒店餐饮收入平均也下降30%左右。酒店收入主要来自客房和餐饮,在全国高端餐饮大幅下降的情况下,酒店管理公司能完成半年目标的98.4%相当不易。年初中央政策出台后,集团就研究要给酒店管理公司调整目标,他们主动说目标不变,这种精神非常可贵,他们还表态下半年努力完成全年目标。
文化集团上半年收入109.3亿,由于刚成立,没有同比数据。其中AMC公司收入13.43亿美元,完成全年目标的51.4%、半年目标的103.3%。这说明万达不仅能走向国际,而且能管好美国人都没管好的企业。万达并购前,AMC由
5家基金公司管理,连亏数年,2011年更巨亏1亿多美元。万达并购后,建立激励制度、制订计划目标、采用信息化管理,2012年并购当年就实现净利5000多万美元,预计今年净利还将大幅增加。
万达院线上半年新开业5家影城,新增屏幕49块,累计开业影城119家、屏幕1038块,其中IMAX73块;上半年收入19.6亿,完成全年目标的50.4%、半年目标的125.7%,同比增长35.1%。
大歌星上半年新开业5家店,累计开业68家店,规模行业第一。收入4.7亿,完成全年目标的45.9%、半年目标的107.5%,同比增长58.2%,更可喜的是所有门店均完成半年目标。
文化集团其他公司收入1.9亿元,全部完成上半年目标。
万达百货新开业5家店,新增营业面积14.4万平方米;累计开业62家店,营业面积186万平米。上半年收入68.6亿元,完成全年目标的38%、半年目标的91%,同比增长41%。新招商品牌766个,其中国内外知名品牌194个。万达百货上半年业绩稍差也情有可原,一是全国百货行业都非常困难,二是他们公司内部调整。随着新班子到位,相信下半年通过努力,百货一定会完成全年目标。
集团海外业务上半年取得很大进展,并购香港上市公司恒力商业地产(将改名为万达商业地产),并购英国圣汐游艇公司和投资伦敦超五星级万达酒店、思想汇报专题公寓项目,总投资约100亿人民币。值得一提的是,恒力商业地产被万达并购后,股价从0.25港元一股涨到4.2港元一股,创造香港股市公司重组股价上涨纪录。伦敦万达酒店项目位置极佳,紧邻泰晤士河,可俯瞰白金汉宫和海德公园。而且万达购买项目的楼面地价只有售价的十五分之一,公寓销售完就可白赚回一个超五星酒店。圣汐游艇是世界两大奢华游艇品牌之一,每年税前盈利约10%。今年上半年万达在海外投资的三个项目都是好项目,投资管理中心为此做出较大贡献,集团董事会也决定给予单独奖励。
万达学院上半年培训管理干部4560人次,培训量1.67万天,教学满意度
9.54分。基本完成《商业地产投资建设》和《商业地产运营管理》两本书的编辑工作,下半年可以正式出版发行。很多同事不太理解万达要把内部教材改编出书,觉得好东西都被别人学走了。但如果万达的核心竞争力出一本书就被拿走了,那就不能叫核心竞争力。万达出书也是承担社会责任,现在全国各地都有商业项
最全面的范文参考写作网站目烂尾,造成社会资源严重浪费,主要原因是不懂业务,万达作为商业地产领军企业,有责任给进入该行业的企业一些提示,帮助他们少走弯路。还有一些万达“洗澡”员工,在万达待上一两年,出去后摇身一变成为所谓商业地产专家,到处讲课,误人子弟。出于这些原因,万达决定正式发行这两本书。上半年集团员工培训24773次,参训人数38.2万人,新招聘员工5243人,其中大学生3529人,招聘大学生数量比去年明显增加。万达上半年专门发文,要求各系统今年尽可能多招大学生,至少比去年增加10%,并纳入考核。虽然万达对解决大学生就业难问题不能起决定性作用,但能多招就多招,多一个就业就多解决一个问题。截止6月末,集团员工总数88758人,预计到年底万达员工总数将超过9.5万人。
上半年信息系统研发管理软件49个,已上线运行15个。截至目前,万达计划模块化管理软件在线考核项目79个,累计考核计划节点3622个,其中一级节点526个、二级节点993个、三级节点2103个。上半年只有1个二级节点亮红灯,说明万达工作计划执行非常到位。执行力强是万达的核心能力之一,计划模块化管理就是万达执行力秘密武器。
上半年集团全球完成知识产权申报310件,取得权利证书209件,累计取得全球权利证书493件。近两年,万达权利申请大增,取得权利证书也大增。
上半年集团运行网站120个,总点击量5600万次,同比增长170%,说明万达的品牌影响力和社会关注度大幅提升。上半年月刊出版6期、52万字,改版后的月刊更时尚、更丰富。万达手机报上半年发布72期,新闻1700条,覆盖7.8万人。第二届才艺大赛参与人次超20万,创造新高。
上半年,集团对466家公司安全检查593次,特别是在集团内全面推广漏电报警、红外线热成像仪、感温电缆等7项消防先进技术。对1247家餐饮商户安装厨房设备自动灭火装置,占已开业餐饮商户85%,要求年底前做到餐饮商户全面覆盖。做好消防工作不仅靠认真严格,更要靠科技和信息化,由于采用先进设施,集团安全防控水平大幅提升。
上半年审计94次,发现问题193项,处罚员工173人,其中移交司法3人,解聘13人,降职1人,其它处罚156人。这里要表扬审计部,上半年发现查处两起案件。一件是漳州项目总经理、营销副总、营销经理三人勾结,在售楼过程
中营私舞弊,合同外收客户现金不开发票,共贪污200多万,现在当地公安机关已正式立案。审计部还配合当地检察机关,查处了江苏某项目公司总经理受贿一案。
上半年万达在履行社会责任方面做出突出贡献。一是创造就业。新增服务业就业岗位2.9万人,其中大学生7196人,累计已开业万达广场和酒店提供直接就业岗位44.9万人,其中大学生12.9万人,万达已是近5年全国新增就业岗位最多的企业。二是缴纳税收。上半年纳税118.2亿,同比增长11.1%,全年预计纳税250亿元以上。三是慈善捐赠。上半年捐赠1.5亿元。四是环境保护。上半年13个万达广场、4个酒店、7个住宅项目获得国家绿色建筑设计标识认证;累计47个万达广场、16个酒店、27个住宅项目获得国家绿色建筑设计标识认证。上半年5个广场、3个酒店获得国家绿色建筑运营标识认证;累计15个万达广场、15个酒店获得国家绿色建筑运营标识认证。获得绿建运营认证要比获得设计认证难得多,说明万达环保远远走在行业前列。我要求,所有万达广场、酒店都要力争获得绿建设计和运营认证。万达学院获“全国绿色建筑创新一等奖”,成为全国唯一获“绿建三星”和“绿建创新一等奖”的项目。
二、下半年工作安排
1、确保完成全年目标
下半年集团目标收入1071亿,开业万达广场13个、五星级酒店11个,三星级酒店3个,新增持有物业面积310万平方米以上。各系统目标半年会前都已下达到位。我要求全集团,特别是各系统、各公司一把手,要确保实现集团2013年总目标:资产3500亿元,收入1800亿元,净利润超过140亿元。并且在完成全年目标的基础上,力争实现更高目标,确保万达今年成为世界500强企业。完成今年目标,也为万达明年成为全球最大不动产企业奠定基础。到明年年底,万达持有物业面积将接近2300万平米,超越美国西蒙公司,成为全球最大的不动产企业。
2、重点发展文化旅游
到今年上半年,万达已有5个重大文化旅游项目开业或者开工,分别是长白山、
篇二:万达集团2013上半年工作总结20130717
万达集团2013上半年工作总结
核心提示:今年上半年,万达集团总收入745.1亿元,其中商业地产公司上半年收入567.2亿元,上半年新开发18个万达广场、2个万达文化旅游城,新开业5个万达广场,2个五星级酒店,文化集团上半年收入109.3亿元,万达百货上半年新开5家门店……万达今年下半年目标收入1071亿、开业13个万达广场,下半年将动工2个万达文化旅游城,同时将持续提升产品品质,减少零售业态占比,研发综合儿童业态,推进国际战略。
7月13日,万达集团2013年上半年工作会议在福建泉州万达文华酒店举行,万达集团董事长王健林表示,在全国经济增速持续放缓、各行业面临发展压力的情况下,集团今年上半年依然取得了不俗的成绩,超额完成上半年目标。
今年上半年,万达集团总收入745.1亿元,完成全年目标的42.2%、上半年目标的10
9.3%,同比去年上半年增长33%。针对今年下半年的工作,王健林董事长提出六项要求:要求集团各系统和公司坚定信心,再接再厉,确保完成全年经营目标;重点发展文化旅游,实现商业地产和文化旅游产业的“双轮驱动”;持续提升产品品质;稳步推进国际化战略;研究创新业务管理;强化企业管理工作。
万达集团2013年上半年工作总结
一、上半年目标完成情况
今年上半年,全国经济持续放缓,各行业都面临很大压力,特别是房地产行业持续调控,困难很大。这种情况下,由于集团董事会的正确领导,在以丁本锡总裁为首的执行层和全体员工的拼搏下,万达集团依然取得较好成绩,超额完成上半年目标。
全集团上半年收入745.1亿元,完成全年目标的42.2%、上半年目标的109.3%,同比去年上半年增长33%。实现30%以上的增长速度非常可喜,但我们不能骄傲,因为今年上半年全国排名前十房地产企业收入同比都有较大增长。
商业地产公司上半年收入567.2亿元
商业地产公司上半年收入567.2亿元,完成全年目标的41.5%、上半年目标的112.6%,同比增长15%。上半年现金回款395.2亿元,完成全年目标的39.6%、上半年目标的112.1%,同比增长25.6%。上半年竣工入伙854.4亿元,完成全年目标的100.5%、半年目标的103.6%,同比增长59.9%。上半年施工面积3728.4万平方米,同比增长33.6%;其中新开工面积1106.4万平方米,同比增长96.6%,在全国房地产企业中最多;竣工面积476.9万平方米,同比增长55.2%,同样名列行业第一。
万达上半年新开发18个万达广场、2个万达万达文化旅游城
上半年新发展项目20个,包括哈尔滨、南昌两个万达文化旅游城和18个万达广场。摘牌土地楼面面积1157.8万平方米,楼面地价比去年较大幅度下降。含去年签约今年获得证书的土地,万达上半年新增土地储备楼面面积1409.9万平方米,累计土地储备楼面面积6488.2万平方米。半年新增土地面积和2012年全年相当,说明发展部工作成绩突出,在这里提出表扬。万达下半年还要发展不少项目,这意味着明年集团销售收入将大幅增加,2015年开业项目也将大幅增加。
上半年新开业5个万达广场,2个五星级酒店,新增持有物业面积94.2万平方米,累计持有物业面积1373.4万平方米,其中万达广场72个,五星级酒店40个。
上半年商管公司租金收入36.7亿元,完成全年目标的42.7%,同比增长55.5%,租金收缴率99.9%,继续保持全球大型不动产企业租金收缴率第一的纪录。租金收缴率高说明场子旺,场子旺商家才愿意缴租。上半年商管公司完成招商面积170万平方米,已开业店招商调整面积17万平方米。新招商品牌553个,其中国际品牌68个,国内知名品牌221个。上半年举办1722次营销活动,每个广场平均6.5天一次营销活动。万达广场人气旺是系统工程,从前期定位选址、规划设计、招商品牌到后期运营、信息化等,因素很多,保持不间断的营销活动是其中非常重要的方面。上半年共接到客户投诉1981件,投诉解决及客户满意度均达82%。
35个五星级酒店在建设装修 建筑面积130.9万平方米
酒店管理公司新开业2个五星级酒店,新增营业面积7.95万平方米、客房533间;累计已开业五星级酒店40家,建筑面积180.1万平方米,客房总数12211间。上半年收入1
5.9亿元,完成年计划的41.5%、半年目标的98.4%,同比增长32.7%。尽管酒店管理公司未完成上半年目标,但这里要提出表扬。自今年年初中央推行“八项规定”以来,全国五星级酒店行业餐饮收入平均下降40%以上,万达酒店餐饮收入平均也下降30%左右。酒店收入主要来自客房和餐饮,在全国高端餐饮大幅下降的情况下,酒店管理公司能完成半年目标的98.4%相当不易。年初中央政策出台后,集团就研究要给酒店管理公司调整目标,他们主动说目标不变,这种精神非常可贵,他们还表态下半年努力完成全年目标。
文化集团上半年收入109.3亿元
文化集团上半年收入109.3亿元,由于刚成立,没有同比数据。其中AMC公司收入1
3.43亿美元,完成全年目标的51.4%、半年目标的103.3%。这说明万达不仅能走向国际,而且能管好美国人都没管好的企业。万达并购前,AMC由5家基金公司管理,连亏数年,2011年更巨亏1亿多美元。万达并购后,建立激励制度、制订计划目标、采用信息化管理,2012年并购当年就实现净利5000多万美元,预计今年净利还将大幅增加。
万达院线上半年新开业5家影城,新增屏幕49块,累计开业影城119家、屏幕1038块,其中IMAX73块;上半年收入19.6亿元,完成全年目标的50.4%、半年目标的125.7%,同比增长35.1%。
大歌星上半年新开业5家店,累计开业68家店,规模行业第一。收入4.7亿元,完成全年目标的45.9%、半年目标的107.5%,同比增长58.2%,更可喜的是所有门店均完成半年目标。
文化集团其他公司收入1.9亿元,全部完成上半年目标。
万达百货上半年新开5家门店万达百货新开业5家店,新增营业面积14.4万平方米;累计开业62家店,营业面积186万平方米。上半年收入68.6亿元,完成全年目标的38%、半年目标的91%,同比增长41%。新招商品牌766个,其中国内外知名品牌194个。万达百货上半年业绩稍差也情有可原,一是全国百货行业都非常困难,二是他们公司内部调整。随着新班子到位,相信下半年通过努力,百货一定会完成全年目标。
海外业务进展大
集团海外业务上半年取得很大进展,并购香港上市公司恒力商业地产(将改名为万达商业地产),并购英国圣汐游艇公司和投资伦敦超五星级万达酒店、公寓项目,总投资约100亿人民币。值得一提的是,恒力商业地产被万达并购后,股价从0.25港元一股涨到4.2港元一股,创造香港股市公司重组股价上涨纪录。伦敦万达酒店项目位置极佳,紧邻泰晤士河,可俯瞰白金汉宫和海德公园。而且万达购买项目的楼面地价只有售价的十五分之一,公寓销售完就可白赚回一个超五星酒店。圣汐游艇是世界两大奢华游艇品牌之一,每年税前盈利约10%。今年上半年万达在海外投资的三个项目都是好项目,投资管理中心为此做出较大贡献,集团董事会也决定给予单独奖励。二、下半年工作安排
1、下半年目标收入1071亿、开业13个万达广场
下半年集团目标收入1071亿,开业万达广场13个、五星级酒店11个,三星级酒店3个,新增持有物业面积310万平方米以上。各系统目标半年会前都已下达到位。我要求全集团,特别是各系统、各公司一把手,要确保实现集团2013年总目标:资产3500亿元,收入1800亿元,净利润超过140亿元。并且在完成全年目标的基础上,力争实现更高目标,确保万达今年成为世界500强企业。完成今年目标,也为万达明年成为全球最大不动产企业奠定基础。到明年年底,万达持有物业面积将接近2300万平方米,超越美国西蒙公司,成为全球最大的不动产企业。
2、重点发展文化旅游:下半年将动工2个万达文化旅游城
到今年上半年,万达已有5个重大文化旅游项目开业或者开工,分别是长白山、武汉、西双版纳、哈尔滨和南昌项目。其中长白山项目今年年底全部开业,武汉项目明年四季度全面开业。西双版纳、哈尔滨、南昌等项目已全面开工,合肥和青岛项目已签约,下半年还将有一到两个文旅项目签约或开工。万达文化旅游经过几年历练,终于迎来大规模发展阶段。如何发展好文化旅游项目?
第一、把文化旅游定为支柱产业。万达多年来把商业地产作为核心支柱产业,现在加上文化旅游,今后万达就是双轮驱动,商业地产和文化旅游两手抓,两手都要硬。全集团特别是高层,必须充分认识集团战略转型的重要性。国家提出经济转方式、调结构,要落实到每一个地方政府、每一个企业身上。企业怎么做?就要主动转型。万达在转方式、调结构方面始终领先、主动。早在2000年,万达就第一次转型,由住宅转向商业地产。从2008年开始,万达又主动转型,由商业地产向文化旅游发展。到2020年,万达房地产收入占集团总收入的比例将降到50%以下,届时万达将不再是房地产企业,而是成为综合性企业。房地产业在任何国家都不是百年行业,发展期只有40至50年左右,当一个国家的城市化率达到80%以上,房地产业就会大幅萎缩。中国山地多,我估计城市化率只能达到75%左右,房地产业发展期更短。中国房地产业已经发展20多年,再有15至20年左右,这个行业就会萎缩。万达要做百年企业,就要拥有百年企业的物质基础,房地产无法产生长期、持续、稳定的现金流,所以必须向文化旅游转型。
第二、规划设计作为核心。文化旅游项目好不好,开业以后运营得怎么样,关键是前期创意、设计和市场定位。文旅规划院要把全世界行业最优秀的设计公司和设计大师找到,将他们组合好,为万达的创新服务。今天我要特别对马克·菲舍尔先生表示哀悼,他几周前不幸因病去世。马克·菲舍尔先生既懂建筑又懂艺术,是全球难得的奇才,作为万达的战略合作伙伴,他在万达留下四件遗作:武汉汉秀和电影乐园、西双版纳秀、汽车极限秀。这些项目完成后,将是对世界舞台演艺的重大贡献。
第三、文化旅游项目工作计划模块尽早上线。三季度必须上线运行,2014年正式全面上线。每个文旅项目的内容都不同,工作计划模块也要适应不同项目。
3、持续提升产品品质
一是把品质提升活动进行到底。万达2010年开始开展为期三年的品质提升年活动,两年半下来成效巨大。今天我们在泉州开会,大家可以看看这里的万达广场和酒店,它们就是品质提升年的优秀成果。从今年上半年开业项目看,品质比去年又有进步。为期三年的品质提升年活动尽管结束,但万达要把品质提升活动永久开展下去,每年进行各项目品质排名。
今后提升品质不再靠增加成本,更多在建筑和设计上下工夫,希望万达广场、酒店、文旅项目一年比一年做得更好。
二是减少零售业态占比。特别是减少服饰类零售业态占比,增加生活类业态占比,比如美发、美甲、书吧、教育培训等,使万达广场业态更丰富,黏度更高;同时减少与万达百货的业态重合,提升比较效益。去年三季度,集团决定调整万达广场二楼业态,减少服饰类业态、增加生活服务类业态,并在今年开业的大连高新和宜兴两个万达广场进行试点,效果超出预期。调整后万达广场的二楼客流比未调整万达广场增加10%以上,销售额增加8%。集团要求,今年四季度以后开业的万达广场二楼全面取消服饰业态,力争不招零售业态,2015年前把已开业的72个广场二楼业态调整完。
三是研发综合儿童业态。日本、韩国已有此类业态,但内容不全,国内还是空白。尽管已有公司表态愿意跟万达长期合作发展儿童业态,但为了做得更好,我们决定自己研发。万达广场儿童业态将零售、游乐、教育、美食综合,推出后将使万达广场的黏性更高。商管公司三季度完成前期工作,明年开业店全面推广。
4、稳步推进国际战略
第一、国际化量力而行。万达国际化不求名求利,不是为国际化而国际化,要实实在在,每个项目都盈利。万达国际化要量力而行,不要急于求成,每年落实一个项目即可。下半年要建立针对投资部的新考核机制,跟业绩挂钩,人力资源部门要尽快制定考核办法。第二、尽可能避免失败,特别是避免大的失败。一个国际化项目做不做,主要看这个项目一旦失败,对万达的影响是不是颠覆性的,如果有颠覆性风险,我们宁可不做。第三、创新海外业务管理模式。万达已有4个海外项目,业态都不一样,今后项目和业态还会更多。如果由各系统分别管,会造成多头管理。集团已经研究,今后万达海外项目统一归口投资管理中心管理。但设计、建设这些公司如何配合还要细化研究落实。万达今后十年要在世界著名城市建八到十个酒店,必须尽快拿出投资与建设管理办法。
5、研究创新业务管理
创新难,创新以后的管理更难,管理工作必须适应万达创新步伐。
第一,创新对原有管理模式提出挑战。万达广场经过多年摸索,招商、运营、物业统一由商业管理公司进行管理。现在推出的万达城,把室内主题公园、秀、电影乐园及商业综合在一起,由文化集团建设运营。万达城的商业如果由商管管理,如何协调与其他业态的关系?如果由文化集团管,是不是要单独成立商业管理部?类似问题还有很多,必须尽快研究新的管理模式。万达学院要抓紧进行创新业务培训,武汉两个文化项目2014年开业,西双
篇三:万达集团2010年上半年工作总结
万达集团2010年上半年工作总结
——王健林董事长于万达集团半年会上的讲话
又到了半年工作会,今天进入会场,忽然产生两个感觉:一是时间过得真快!古人说“光阴似箭”,我看是“光阴似电”,比箭还要快;二是万达发展真快!让我想起电影《南征北战》里高营长说过的一句话:高营长回去后,老大娘见到他,叫道:“高连长!”旁边人说:“不对,当营长啦!”大娘说:“进步真快啊!”高营长说:“我们的队伍扩大了!”借用高营长的话,万达的队伍又扩大了。今天的半年会各地公司领导就来了600多人,说明我们的发展速度真是快。昨天我们班子成员还在议论,照这种发展速度,再过两年,半年会和年会怎么开都成了难题。万达有很多新人进来,对商业地产不太明白,所以今年半年会还要搞一次全方位培训,让8个主要部门的老总每人讲半个小时,可能讲不透,真正深层次的培训还有赖于明年开学的万达学院来完成。今年半年会期缩短一天,而且这一天当中,还要培训半天,所以讨论时间减少了,工作总结我也尽量简短些,只讲两个方面。
一、上半年工作总结
一)全面完成半年目标
万达集团今年上半年所有目标都圆满完成,整个集团上半年销售额达362.27亿元,历史上半年销售额首次超过300亿元,同比09年上半年增长超过200%。
商业地产公司上半年合同销售面积278.8万平方米,合同销售收入334.4亿元,是半年目标的119%,超额两成完成任务,同比增长超过200%。上半年合同销售收入排前五名的项目公司是:福州33.3亿元,呼和浩特22亿元,合肥20.1亿元,济南19.4亿元,武汉19.3亿元,其中福州项目公司成为首家半年销售收入超30亿元的公司。超额完成半年工作目标排前五名的项目公司为:大庆735%,广州204%,镇江208%,宁波162%,福州159%。有五个项目公司没有完成半年目标,分别是石家庄、绍兴、大连、唐山、天津,但离目标差距都不大。半年只是工作小结,希望到年底总结的时候,不要再看到这五家公司的名字。商业地产公司上半年回款目标190.5亿元,实际回款271.1亿元,完成目标的142%,同比增加285%。上半年入伙指标270亿元,实际完成298.7亿元,完成目标的111%,同比增长149%。
商业地产公司上半年施工面积1572.4万平方米,同比增长58%;其中新开工面积345.8万平方米,同比减少31.9%,说明万达发展速度有所控制。年初我们对今年的形势进行了预判,提出要适当收缩,减缓发展速度,保持稳健,新开工面积同比减少符合公司战略。
商业地产公司上半年新摘牌泰州、常州、福州、厦门、武汉、长沙、重庆、郑州、廊坊、沈阳等11个项目,总楼面面积656.9万平方米,其中持有物业面积242.7万平方米。商业地产公司目前持有已开业物业面积288万平方米,施工在建持有物业面积683万平方米,加上上半年新摘牌的持有物业,总持有物业面积达1214万平方米,成为亚洲排名第一的不动产商。现在万达的各项业务,无论商业地产、酒店建设、电影院线还是万千百货,都不能把国内行业第一当作目标,至少应该做到亚洲行业第一,要争取成为世界行业的龙头。上半年新获得的11个项目的总地价是118.5亿元,平均楼面价每平方米1840元,同比增长15.2%。
万达拿地比较便宜,价格非常有竞争力,为今后发展打下了良好基础。
上半年,集团作为组织方,牵头与泛海集团、联想控股、一方集团、亿利资源集团、用友集团六家企业联合发展了长白山国际旅游度假区南区项目。项目占地596万平方米,建筑面积83万平方米,目前已全面开工,按照计划,2012年6月酒店建成开业,11月底滑雪场建成开业。长白山国际旅游度假区全面开业后将成为世界级的旅游项目,在全球引起震动。
酒店建设公司上半年收入目标3.04亿元,实际收入3.14亿元,完成目标的103%;业主利润目标5100万元,实际完成6807万元,完成目标的133.4%;同时完成了明年开业酒店的8份酒店管理合同。万达与全球排前五名的酒店管理集团累计已签订27份酒店管理合同,预计年内还要增加10份左右。到今年年底,万达将拥有世界5大酒店管理集团14个酒店品牌,成为全球单一业主拥有酒店品牌数最多的企业;同时拥有开业五星级酒店15家,在建五星级酒店几十家,创造了世界酒店业建设的历史纪录。这种记录只有在中国才能创造出来,因为中国经济正在创造纪录。
商业管理公司上半年租金目标7.41亿元,实际收缴7.34亿元,完成目标的99%;物管费收缴目标1.48亿元,实际收缴1.45亿元,完成目标的98%。虽然均完成收缴率超98%的工作目标,但从中可看出收缴率有下滑的苗头。商业管理公司上半年完成招商面积144.9万平方米,完成全年开业面积的87%。累计发展商家紧密型合作伙伴5家,战略合作伙伴160家,一般合作伙伴1220家。上半年已开业的15家三代店,总客流量超过1.26亿人次,平均每店每天4.62万人次。万达广场到2012年将开业80家左右的三代店,如果按每店每天5万人次计算,每天的客流将达到400万人次,年客流将超过14亿人次,这对于商家的吸引力是无比巨大的。
万千百货上半年收入目标9.1亿元,实际收入9.48亿元,完成目标的104%;利润目标是亏损9988万元,实际亏损7915万元,减亏2073万元,减亏率21%,说明他们的管理在进步。万千百货的利润指标之所以为负,是因为刚成立两年,还处于投入期,但从运行情况来看,他们实现盈亏平衡所需的时间要远远少于国内同行。万千百货上半年招商完成33万平方米,完成全年开业面积的75%;新引进国际品牌21个,国内知名品牌145个,说明万千的招商能力有较大提高。
万达院线上半年收入目标5.38亿元,实际收入7.91亿元,完成目标的147%,同比增长99%,约占全国16%的市场份额;利润目标6900万元,实际完成1.42亿元,完成目标的167%,同比增长238%。无论收入还是利润,万达院线均名列全国第一。院线收入增长一倍,利润增长却超过两倍,很不简单。更难能可贵的是,万达院线旗下已开业的50家影院上半年全部超额完成收入和利润目标,没有一家掉队,反映了院线的管理水平,希望其他系统向院线学习。上半年四家影院收入超过3500万元,分别是天津金街店3713万元,北京石景山店3608万元,武汉江汉路店3553万元,北京CBD店3507万元,这意味着万达院线今年至少有两家店全年收入超过7000万元。这四家店开业时间最长的六年,最短的不到两年,增长速度惊人,不仅创造中国、也创造了世界电影史上的奇迹。按照这个速度发展,预计到2012年底,中国票房排名前30位的影院,万达将占到20—25家。
集团上半年招聘员工4685名,其中高管179人;员工总数达到1.83万人,其中高管595人,预计年底员工总数将近3万人。集团员工平均年龄28.6岁,高管平均年龄40.1岁,这
说明万达尽管已有22年历史,依然保持着青春活力。上半年全集团培训8492次,参训人员20.6万人次,同比增长175%。
上半年各系统安全检查135次,发现安全隐患9处,整改完5处;举行消防实战演练190次。万达要求所有已开业的三代店,每年至少搞一次实战演练,不要以为没用,常年坚持下来,真有事时就会极大减少伤亡。汶川地震灾区有家中学坚持七年搞演习,关键时刻发挥作用,2000多学生无一死亡。万达积极开展安全防范工作的最高价值是生命,所以一定不能怕麻烦。上半年接受客户投诉6件,处理完成率百分之百。虽然投诉处理完成率达百分之百,但仍要问,为什么投诉这么少?平均每个万达广场有300多个商家,全国万达广场有6000个以上的商家,他们是否真的全部满意?投诉过少说明客户服务作用发挥不够,希望投诉渠道能保持畅通,让商家有机会投诉。
上半年集团完成50个项目的测算和12份决策文件,审核628份合同,完成321亿元的招标合同;上半年审计20次,发审计通报2份、整改建议书2份、管理建议书16份,处分员工10人,解聘7人。
上半年集团网站点击量260万次,同比增长30%;月刊发文327篇、40万字、图片447张。
《华夏时报》收入3805万元,同比增长122%;利润764万元,相比去年同期亏损720多万元,进步很大。
二)狠抓销售效果明显
年初国家启动新一轮宏观调控,集团和商业地产公司在一周之内就召开形势分析会,统一认识,决定主动调整发展步伐,把安全放在首位,同时狠抓销售。解决困难最好、最有效的钥匙就是狠抓销售和回款,销售方面主要抓三件事:
一是解决无所作为的思想。宏观调控一来,销售量就下滑,我到各地去调研,内部也开会讨论,很多同志说,形势不好,很多房企都在降价,我们销售下滑一点很正常,还有一部分公司提出要调减半年目标。但集团决策层认为,大形势我们没办法改变,但在局部市场,自身主观努力可以改变局面;面对调控,有所作为和无所作为,结果完全不同。集团决定由商业地产公司总裁亲自抓销售,在销售月度会基础上增加周分析会,每周进行一次销售形势分析,同时采取一系列其他方法。上半年取得的成绩证明,同样的客观环境下,主观能动性的发挥对结果起到决定作用。二是创新营销方法。经过分析,我们发现上半年受国家调控影响最大的是住宅产品,于是改变销售方法,主推非住宅类产品。过去万达是先推住宅,后推公寓、写字楼,最后推商铺,面对调控的新情况,我们把销售顺序倒过来,改为先推商铺、写字楼、公寓,再推住宅。对于住宅促销,则出台了A、B、C三个版本的精装住宅标准,大幅增加精装房比例,提升品质。上半年商业地产公司的销售收入大部分来自非住宅类产品,住宅类产品销售收入跟去年相比增长不多,这说明看问题、抓工作方法正确,企业就能实现逆势发展。如果觉得保持去年的成绩就不错,或者增长少一点也可以,有这种心态,就不可能有现在的成绩。三是改革奖励办法。上半年商业地产公司出台了针对项目公司的新奖励办法,提高了副职高管和普通员工的奖金基数,同时配合销售推出其他一些奖惩措施。事实再次证明:销售抓和不抓,结果不一样;狠抓和一般性的抓,结果也不一样。
三)人力资源缓解紧张
万达发展的短板是人才,这个问题我讲了三年。上半年由于人力资源部的努力,再加上受宏观调控影响,很多房地产公司的项目无法进行,原来计划进入房地产行业的企业也不敢进来,行业用人下降,万达人力资源的短板被逐渐补上,人力资源紧张的局面开始缓解。一是由项目等人变成人等项目。过去万达经常是项目都开工了总经理还没到位,现在包括总经理、副总经理在内至少有几套班子备在那里,人等着项目。二是可以进行高管优化。过去招人填满就行,想调整也没有人,只能将就用,今年已经对几个班子进行了调整。从今年下半年到明年,人力资源部要加强对高管的考核,对于表现一般化或者很勉强的高管,可以进行调整优化。三是万达学院即将动工。万达学院班子已正式组建,万达学院的设计也基本完成,很快就要正式开工,明年就可以开学。学院位于河北廊坊,与北京亦庄相邻,距北京总部只有30分钟车程,交通很方便。学院一期占地6万平方米,可容纳1500名学员;同时针对不同专业开展集(转载于: 在点 网:万达上半年工作总结)中培训、系统培训,每年可以培训骨干人才一万人次以上。集团以后还要专门发文,规定员工提拔为部门经理、部门经理提拔为高管、副职高管提拔为正职,都必须先到学院培训,拿到结业证后才能提拔。万达学院是万达软实力的证明,明年开学后将大大提升万达的竞争力。
四)企业形象更加良好
万达的企业形象一直很好,负面新闻很少,是中国少数受尊敬的企业之一。今年上半年表现更加良好。
一是纳税大幅增长。上半年全集团纳税47.1亿元,同比增长38%,预计全年纳税超过80亿元,是去年的两倍,在全国所有企业中可以排到前几十名。诚信纳税是企业社会责任的重要方面,万达纳税额跟销售额保持同步增长,说明做到了诚实纳税。二是捐款额增加较多。集团上半年承诺捐款超过3亿元,实际已支付1.8亿元(其余部分将按双方约定的进度支付),同比增加超过一倍。特别是在今年玉树地震和西南五省百年未遇的严重旱灾中,万达集团捐款达1.4亿元,其中为玉树灾区捐款1亿元,为西南旱灾地区捐款4000万元,在全国产生巨大影响。特别是玉树地震,捐款超亿元的四家企业全部是民营企业,反观一些大型国企,全年利润几百亿、上千亿,反而捐款不多,这充分显示了民营企业的社会责任感。三是获得众多荣誉。万达09年在河北和辽宁两省各捐款500万元,分别带动两省分别设立了贫困儿童重大疾病救助基金,在全国产生很大影响。今年4月,万达救助重大疾病儿童项目获得2009年度中华慈善奖的“最具影响力慈善项目奖”。中华慈善奖是由国家民政部颁发的中国慈善事业的最高奖,每一次颁奖都有中央领导亲自出席并颁奖。中华慈善奖每届只评出20个获奖者,能评上一次就非常不容易。但从中华慈善奖设立至今,一共颁奖五次,万达集团四次获奖,是全国900多万家企业中唯一四获中华慈善奖的企业,这从一个侧面反映出党和国家对万达慈善事业的高度肯定。上半年,我个人还获得由中华慈善总会颁发的“2009年度全国爱心慈善个人”称号;酒店建设公司获得由中国饭店协会2010年会颁发的“推动行业发展功勋企业”称号;重庆万达艾美酒店获得第五届中国酒店星光奖特别大奖——“中国最佳新开业酒店”称号;成都锦华路万达广场获得由中国商业联合会颁发的“2009至2010年度金牌商业项目”称号等荣誉。
总体来看,万达上半年取得的成绩是巨大的,尤其是在宏观调控的局面下取得如此成绩,
非常值得骄傲。
二、下半年工作安排
一)确保完成全年目标
上半年开了好头,下半年希望有完美的结尾,不能虎头蛇尾。集团年初制定的全年销售收入目标是确保600亿元,力争650亿元,调升为确保650亿元,力争700亿元;净利润××亿元以上,新增收租物业面积280万平方米左右,总租金收入增加12亿元左右。
商业地产公司下半年销售目标266亿元,较年初调增80亿元;回款228亿元,入伙20亿元;新开工面积1000万平方米;新发展10个项目,全年新获土地楼面面积1000万平方米,上半年已获得656万平方米,下半年再获400万平方米左右。新开业沈阳铁西、无锡滨湖、长春红旗街、包头青山、呼和浩特、济南经四路、天津河东、襄樊、宜昌、宁波江北、广州白云、绍兴柯桥、武汉菱角湖、福州金融街、合肥包河等15个万达广场。
酒店建设公司下半年收入3.85亿元,实现业主利润9400万元;新开业三亚康莱德、福州威斯汀、合肥威斯汀三个六星级酒店,以及三亚希尔顿、无锡喜来登、襄樊皇冠假日和宜昌皇冠假日四个五星级酒店;新增2132套客房,使万达酒店的总客房数达到4738套。
商业管理公司下半年要组织好15个万达广场的开业,确保实现满场开业;下半年总租金收入10.5亿元,其中租金9亿元、物管费1.5亿元,收缴率达到98%以上。
万千百货下半年新开业15家百货店,新增营业面积45万平方米;实现销售收入16.5亿元,全年亏损不超过3.83亿元。
万达院线下半年新开业22家影城,新增200块屏幕,屏幕总数超过600块,成为亚洲排名第一的电影院线;实现收入9.2亿元,利润6000万元。由中国第一成为亚洲第一是万达院线的历史转折点,今后院线的目标就要争取成为世界第一。
大歌星下半年新开业15家店,三季度内完成原有15家店的接收,力争提前到八月份完成;由于刚接收,下半年暂不下达利润和收入目标。
万达学院下半年要编改完培训教材及大学生上课教材,配合北京项目公司做到学院主体竣工。
二)风险控制作为核心
企业发展的不同阶段有不同的工作重点,企业家要善于抓主要矛盾。小企业看技术,“一招鲜,吃遍天”;中型企业看人才,人才比资金、技术更重要;大企业看管理、看风险控制能力。万达今年销售收入如果实现700亿元,明年销售收入就可能过千亿,提前一年实现2012年的目标。企业规模达到千亿级别,风险控制必须成为企业管理的核心,企业大了就输不起也折腾不起了。
1、资金计划报表由季报改为月报。以前万达资金计划分年计划、半年计划和季度计划,
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最近发表了一篇名为《第二教学部2015-2016学年度下期工作总结》的范文,觉得有用就收藏了,希望对网友有用。第二教学部2015-2016学年度下期工作总结四川省南充外国语中等专业...
【工作报告】 日期:2019-09-22
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培智一年级班主任工作计划小学4篇
凡事预则立,不预则废。有计划,就等于明确了工作的方向和方法,就有了工作的标准流程。下面是小编给大家整理07-23
【工作计划】 日期:2023-04-14
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[【院落自治奖惩方案】自治示范村奖惩办法]奖惩办法
最近发表了一篇名为《【院落自治奖惩方案】自治示范村奖惩办法》的范文,觉得应该跟大家分享,看完如果觉得有帮助请记得(CTRL+D)收藏本页。自治示范村奖惩办法肃宁镇党委政...
【工作报告】 日期:2019-10-01
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【【2016中级会计实务教材】2016年中级会计考试—会计实务总结】 中级会计中级会计实务
《【2016中级会计实务教材】2016年中级会计考试—会计实务总结》是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,希望对网友有用。2016年中级会计考试—会计实务总结中级会计实务本书主...
【工作计划】 日期:2019-09-29
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市委办公室副主任【市委办公室副主任个人总结】
内容预览:市委办公室副主任个人总结近三年来,在市委和“两室”集体的正确领导下,我坚持以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,认真履行职责,扎实开展工作,...
【经济论文】 日期:2019-07-24
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关于解放思想大讨论心得体会【纪检监察干部解放思想大讨论心得体会:以思想大解放指导新实践展现新作为】
内容预览:纪检监察干部解放思想大讨论心得体会:以思想大解放指导新实践展现新作为 习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话和考察我省时的重要指示精神,...
【毕业论文】 日期:2019-07-17
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单口快板---建设新农村,一起奔小康:党的好政策奔小康快板
内容预览:单口快板---建设新农村,一起奔小康叫伙计,听我说,老汉我叫王明德,家住姚村老四庄,现在属于施家岗,谁想去俺村稍昭昭,俺小村名叫龙门桥。今年我已六十三,一辈...
【经济论文】 日期:2019-07-17
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[党工委书记“两学一做”学习教育动员大会讲话稿]
内容预览:党工委书记“两学一做”学习教育动员大会讲话稿同志们:刚才我们收听收看了保定市“两学一做”学习教育动员大会,这标志着全市“两学一做”学习教育活动全面拉开序...
【管理论文】 日期:2019-09-14
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XX市建筑起重机械专项安全检查通报 建筑起重机械
内容预览:XX市建筑起重机械专项安全检查通报各施工总承包单位、起重设备安装专业承包单位、监理单位: 为认真贯彻建设部《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部第1...
【管理论文】 日期:2019-08-15
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监察局【县纪委监察局关于村监会的调研报告】
内容预览:县纪委监察局关于村监会的调研报告【导读】……为确保新任的村监会成员能够尽快进入角色并积极主动开展工作,应抓紧着手以下四方面的工作。(一)健全制度、规范管...
【管理论文】 日期:2019-07-25
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【农村集体资产管理实施办法】乡镇集体资产管理条例
内容预览:第一条为进一步加强我市农村集体资产管理,确保集体资产保值增值,根据《东莞市农村集体资产管理规定》,制定本办法。第二条本办法所称农村集体资产是指农村社区集...
【论文指导】 日期:2019-07-19
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某食品加工厂职工奖惩办法_职工奖惩
内容预览:某食品加工厂职工奖惩办法1、目的对工厂全体职工的奖励和惩罚进行规范,激励职工士气,提高职工工作积极性,以便推动管理体系的有效运行。2、适用范围适用于工厂奖...
【经济论文】 日期:2019-07-19
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《如何构建和谐的员工关系》学习心得体会:
内容预览:《如何构建和谐的员工关系》学习心得体会我认为员工是社会物质与精神财富的创造者,在任何行业、任何环境都忽视不了员工的核心创造作用,因此,和谐社会的建设离不...
【经济论文】 日期:2019-07-27
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银河办事处招投标 [招投标中心XX办事处2009年工作总结及2020年工作思路]
内容预览:招投标中心XX办事处2009年工作总结及2020年工作思路2009,我们XX招投标中心XX办事处在园区管委会、街道党委、办事处的直接领导和市招投标中心的具体指导下,办事处...
【经济论文】 日期:2019-07-23
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[2017年县妇女第十二次代表大会第一次会议工作报告]2017年19次代表大会
内容预览:2017年县妇女第十二次代表大会第一次会议工作报告各位代表、同志们: 现在,我代表XX县妇女联合会第十一届执行委员会向大会作工作报告,请予审议。 XX县妇女...
【网络金融】 日期:2019-07-29
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财务总结范文格式|财务公函范例
《财务总结范文格式》是一篇好的范文,感觉很有用处,重新整理了一下发到这里[http: ]。篇一:财务分析报告范本中国宝安集团股份有限公司财务报表分析(所属行业:房地产开...
【网络金融】 日期:2019-10-11
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商业系统【县经济商务局民主评议政风行风回头看总结】
内容预览:按照全县民主评议政风行风工作的统一安排和部署,今年以来,我局以构建学习型、服务型、创新型、廉政型、节约型和谐机关为宗旨,以依法行政、清政廉洁、勤政为民、严...
【网络金融】 日期:2019-07-23
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[2015年上半年销售个人工作总结]季度工作总结
《2015年上半年销售个人工作总结》是一篇好的范文,好的范文应该跟大家分享,看完如果觉得有帮助请记得(CTRL+D)收藏本页。2015年上半年销售个人工作总结2015年上半年销售个...
【网络金融】 日期:2019-09-26
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介绍希腊的英语短文 希腊英语作文
最近发表了一篇名为《希腊英语作文》的范文,觉得有用就收藏了,重新整理了一下发到这里[http: ]。篇一:myhobby英语作文myhobby英语作文myhobby英语作文范文1:Ilikeplayf...
【网络金融】 日期:2019-10-04
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烟草三个放在心上心得体会:烟草三感心得体会
内容预览:烟草三个放在心上心得体会我省烟草面对机遇与挑战,针对当前发展水平低下,增长乏力的发展瓶颈,省局高展远瞩,正视发展中存在的突出矛盾和问题,动员全省系统干部...
【银行行业】 日期:2019-07-26
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省委巡视反馈意见整改报告 县人大关于省委巡视组反馈意见整改落实情况的汇报
内容预览:县人大关于省委巡视组反馈意见整改落实情况的汇报尊敬的巡视组的各位领导:欢迎您们于百忙之中来到XX县人大常委会检查指导工作。我县人大制度建立于XX年,XX年X月选...
【保险行业】 日期:2019-09-26
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专业技术工作总结通用版 统计专业技术工作总结
本页是最新发布的《统计专业技术工作总结》的详细范文参考文章,觉得应该跟大家分享,看完如果觉得有帮助请记得(CTRL+D)收藏本页。篇一:企业统计工作总结企业统计工作的几...
【其他金融】 日期:2019-10-02
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【乡镇2016年精准扶贫攻坚汇报】 精准扶贫攻坚
内容预览:乡镇2016年精准扶贫攻坚汇报XX镇自2015年10月份开展精准识别工作以来,共识别出贫困村4个,分别是大零村、龙田村、隆兴村、双凤村。全镇贫困户879户,贫困人口3650...
【其他金融】 日期:2019-09-14
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工会建立机制 [创新工作机制、提升工会形象]
内容预览:创新工作机制、提升工会形象随着“一创双优”集中教育活动的学习,结合工会工作实际,我深切感受到创新工作机制在工作中的重要性,他直接影响着工会工作效率。工会...
【网络金融】 日期:2019-07-28
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2023年中国医师节演讲稿最新版
我们开展中国医师节活动,可以激励广大卫生与健康工作者,那么一起看看中国医师节演讲稿怎么写吧!下面给大家分享中国医师节演讲稿2022最新版,欢迎阅读!中国医师节演讲稿【篇1...
【中国地理】 日期:2023-05-17
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我和我中国梦征文10篇【精选推荐】
梦,人人都有。只不过每个人所追求的不同。就好比梦在飞,现实在走,梦永远在现实的前面。梦想看似一个不可实现的目标。下面小编为大家整理了我和我的中国梦征文,希望大家喜...
【中国地理】 日期:2023-05-15
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2023年我和我中国梦征文比赛(8篇)【完整版】
梦想是一缕星光,它指引走向成功的未来。每个人都有梦想,也许梦想会因为时间而改变,但它总是美好的。梦想有的是可以实现的,有的也许不会实现,但我们都要勇于去追求梦想,...
【中国地理】 日期:2023-05-15
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2023年度我和我中国梦优秀征文(8篇)
梦,这个词我想大家一定会很熟悉的,因为这世界上有成千上万人的梦,但是我相信这个世界上的人大多都是和我有一个同样的梦,那就是——中国梦。下面小编为大家整理了我和我的...
【中国地理】 日期:2023-05-15
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中国梦教师演讲稿五篇(范文推荐)
演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段。下面是小编精心...
【中国地理】 日期:2023-05-14
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2023年《我和我中国梦》作文(10篇)(完整文档)
圆梦新时代征文其中一个主题就是《我和我的中国梦》,那么《我和我的中国梦》作文怎么写?下面是小编为大家整理的《我和我的中国梦》作文精选10篇,仅供参考,喜欢可以收藏与分...
【中国地理】 日期:2023-05-13
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2023年《我和我中国梦》话题作文【五篇】
中国梦的最大特点就是把国家、民族和个人作为一个命运的共同体,把国家利益、民族利益和每个人的具体利益都紧紧地联系在一起。下面就是小编整理的《我和我的中国梦》话题作文...
【中国地理】 日期:2023-05-13
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我和我中国梦主题征文【五篇】
“中国梦”关乎着中国未来的发展方向,凝聚了中国人民对中华民族伟大复兴的憧憬和期待。下面就是小编整理的我和我的中国梦主题征文,希望大家喜欢。我和我的中国梦主题征文1中...
【中国地理】 日期:2023-05-13
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我和我中国梦优秀满分作文【五篇】(完整)
中国梦是整个中华民族不断追求的梦想,是亿万人民世代相传的夙愿,每个中国人都是中国梦的参与者、创造者。下面就是小编整理的我和我的中国梦优秀满分作文,希望大家喜欢。我...
【中国地理】 日期:2023-05-13
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最新中国共青团百年奋斗征程和历史启示心得感悟7篇
在百年奋斗历程中,共青团始终坚持党旗所指就是团旗所向,围绕党在不同历史时期的中心任务作出了应有贡献、彰显了青春风貌。下面小编为大家带来中国共青团的百年奋斗征程和历...
【中国地理】 日期:2023-05-13