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    [2013年前半年安全工作总结] 安全工作总结

    时间：2019-09-27 10:16:26 来源：024文库网 本文已影响人 024文库网手机站

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    2013年前半年安全工作总结

    承德巨丰源煤炭有限公司

    2013年上半年安全工作总结暨下半年安全工作计划

    承德巨丰源煤炭有限公司

    二〇一三年七月一日

    2013年上半年安全工作总结暨下半年安全工作计划

    上半年，公司以《二○一三年度安全生产工作计划》为指导，在公司董事会的正确领导下，牢固树立安全责任意识，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，真抓实干，扎实开展安全监督工作，突出重点，深化安全隐患专项整治，推进安全质量标准化建设，确保了煤矿的安全稳定，顺利实现了上半年的安全生产。下面，我就上半年的安全工作进行总结并对下半年安全工作进行布置。

    一、上半年安全工作总结

    （一）安全基本情况

    1、安全绩效：上半年公司共出现工伤5起，其中一月份运输一起，二月份运钢梁一起，5月份三起；3、4、6月无工伤，确保了公司前半年安全生产比较稳定，基本上实现平安生产。

    2、安全检查：上半年公司共组织了安全检查22次，范文TOP100共查出各类隐患问题140条。整改隐患135条，整改率达到了96.4﹪。对查出的较大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都及时停止作业，限期整改，公司及时组织监察室到期复查。

    3、安全罚款：公司上半年共查出“三违”53起，按公司规定及时进行了处罚，共计罚款2.32万元。

    （二）安全工作成效

    公司的安全工作始终按照“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以安全质量标准化为基础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。

    1、严格落实安全生产责任制。

    公司元月组织召开了安全工作会议，对2012年安全管理制度进行修订，制定下发了承巨字[2013]001号《二0一三年度安全生产工作计划》和《2013年承德巨丰源安全管理考核办法》；从而完善健全了一些管理制度，使安全工作更加规范化、制度化、精细化，将安全责任制落实到实处。

    2、开展安全活动，促进安全生产。

    按照公司年初的安排和部署，由公司总经理和副总以上领导、生产区队、职能部门一把手签订了《2013年安全生产责任状》；要求安全工作落实到区队、落实到班组、落实到人，层层把关；二季度组织开展了《煤矿矿长保护矿工生命七条规定》活动，公司成立了活动领导小组，制定活动实施方案并在公司由一线员工和员工家属发出倡议，总经理与一线区队签订承诺书。6月份公司开展了以“强化安全基础、推动安全发展”为主题的活动，通过活动的开展，有效促进了公司的安全生产。

    3、认真开展安全大检查和隐患排查整改工作

    （1）成立组织机构

    公司成立了安全大检查领导小组，由公司总经理为组长，主管安全副总经理为副组长，各职能部门正职、监察室成员组成的专业组织进行详细检查。

    （2）检查方式

    每周对所生产区域进行一次隐患排查，公司领导不定期督导抽查，下一周要对上一周隐患的整改落实情况进行跟踪复查、落实整改进度，对没有落实完成的单位的责任人进行经济处罚。

    （3）检查内容

    对各生产区域进行7大项的隐患排查：①各区队文明生产及施工工程质量；最全面的范文参考写作网站②安全监控系统检查；③工作面通风情况检查；④工作面防尘检查；⑤工作面瓦斯管理检查；⑥顶板管理及支护检查；⑦机电及提升设备检查。

    （4）隐患排查

    6月份共组织检查16次，共查出各类隐患21条，整改21条全面落实完成。7月份前半个月检查6次，共查出各类隐患11条，已全部整改完成；

    4、进一步抓好安全质量标准化工作。

    公司在4月份根据国家煤矿安全监察局关于《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》和《煤矿安全质量标准化基本要求（试行）》结合我公司实际，公司抽专人对11个专业的软件进行重新编制组档，对图纸部分按着标准进行绘制，对井下各生产场所及硐室也按照质量标准化要求进行整改。安全质量标准化工作受到隆兴公司的表扬。

    5、强化安全培训，提高全员安全素质。

    （1）春节复工复产前公司对职工进行了为期三天的全员安全培训，观看了安全警示教育光盘和煤矿法律、法规的学习；公司高层领导接受了省级组织的二级培训，瓦斯员、爆破员、安全员、绞车司机等特种作业人员接受了三级培训，全部取得资质证书。

    （2）3月9日公司组织的《矿长保护矿工生命安全“七条规定”》集中培训学习，并当场签订了矿长承诺书。矿对班组长以上管理人员和职工进行了《矿长保护矿工生命“七条规定”》的培训，并且组织了考试，签订了责任状，确保职工的利益得到了保护。

    二、存在问题和不足

    上半年，我公司安全工作整体形势比较平稳，职工的安全素质和安全意识有所提高，工伤事故明显下降。但在安全生产过程中也暴露了一些问题，存在很多薄弱环节和不安全因素。

    1、思想汇报专题工程质量

    工程质量管理重视不够，区长、副区长、班组长没有认识到工程质量的重要性，管理方面还需靠别人督促进行，规格尺寸、背板、接口支拉杆等随意性比较强，工作面做不到班清。

    2、通风、瓦斯管理

    ①各别瓦斯员对工作面周边巷道及独头瓦斯检查不细，瓦斯超限现象时有发生，特别是回采工作面，回风巷低于采面造成采面下行风，造成回采工作面上出口瓦斯超限，甚至回风巷瓦斯超限。

    ②风筒接设不合格接头漏风，风筒有破口，风头口距工作面距离超过规程规定，一台风机向多头工作面供风造成风量不足，加之，回采和掘进时留下的独头巷较长。

    ③通风设施管理不到位，各别风门漏风，临时设施不可靠，各别员工对通风设施不够重视，风门不能及时关闭，造成风流短路。

    ④采区居中到矿井西翼生产，工作面较多西翼总进风量将能满足够用，稍有漏风就会出现供风不足。

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