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    流动红旗活动总结_流动红旗颁发总结稿

    时间：2019-10-14 11:22:54 来源：024文库网 本文已影响人 024文库网手机站

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    　　最近发表了一篇名为《流动红旗活动总结》的范文，好的范文应该跟大家分享，这里给大家转摘到。

    篇一：流动红旗总结

    勇于突破，精益求精创精品

    功克艰难，协同创新夺红旗

    榆次北500kV变电站位于榆次市什贴镇山庄头村的西南边，距什贴镇约7公里，山庄头地理位置为:东112°50′,北纬37°44′，站址处地形东北高西南低，呈阶梯状，站址北侧和南侧分别有山洪沟自东向西通过，站址地面标高在1015m～1030m（黄海高程）之间。站区入口向东，进站道路从站前区接出，接引至乡村路，交通便利。

    榆次北500千伏输变电工程是省内第一座500千伏智能化变电站，是省公司2011年度重点建设项目。山西锦通工程项目管理咨询有限公司领导对工程建设十分重视，公司实施双层管理，成立以一把手为组长的领导组，并进行考核筛选，选派能力强、业务精、责任心强的监理人员组成监理项目部。项目部成立以总监理工程师为组长的创优小组，确保监理工作的有效开展。结合“三强化、三提升”质量提升年活动，加强创优培训

    教育工作，提高参建人员的创优意识。实施全过程创优管理，深入应用标准工艺，倡导一次成优理念，杜绝砼二次饰面等质量通病。开展“四个强化”创优工作，即：强化开工前各项目部成员的教育培训工作，强化前期创优策划工作，强化施工过程中创优检查、总结与提高工作，强化施工过程工序的验收工作，强化标准工艺的应用工作。并重点突出开展创优工作，提高整体工艺水平。

    思想汇报专题现将本工程近期施工创优夺旗情况总结如下：

    （一）高度重视，加强组织领导，强化责任落实

    1、成立由公司主要负责人挂帅的工程领导小组，细化责任制落实，确保人员到岗到位。借鉴国内先进工程的管理模式，由分管领导牵头，对现场布置、资料编制、措施审批、工程进度、安全质量等方面工作进行层层把关，全面健全责任考核体系，定期召开会议总结经验、安排工作，确保工程有序推进。公司安质部、工程部、等职能部门定期深入现场检查指导工作，建立人人为工程服务的常态机制。

    2、实行工程周报制度，每周通报上周要情、工作综述和进度、安全、质量管理情况，安排下周重点工作，保证信息及时传达，提升工作质效。

    （二）精心管控，努力提高施工质量

    以保行优、创国优、夺流动红旗为目标，从制度、措施、施工过程控制、资料规范、工艺创新、成品保护等全方位管控，真正做到策划细致、落实到位、监控有力。

    1、认真开展质量策划。借鉴国网公司先进工程的优点，克服本程施工中的缺点和不足，认真开展质量策划。认真精心编制《监理创优实施细则》、《监理质量通病的防治措施》、《监理旁站方案》等策划文件，不但要经过公司内部的严格审核，还要聘请国内外知名专家进行审核，方可实施。

    2、严格控制监管施工全过程质量。工程开工后，土建面临的冬季施工，要加强现场巡视旁站，做好防冻保温措施，保证基础施工的质量和工艺。电气安装过程中，对大件吊装（如架构组立、HGIS安装、GIS安装）等关键过程编制专项施工措施，并对关键过程的施工进行专项质量鉴定，不符合时严禁进入下道工序。设备安装过程中严格把关，确保安装完成的设备“无垫片”、“无锈蚀”、“无渗漏”。

    3、加强成品保护，确保成品质量。按照上道工序和下道工序责任主体共同保护、共同监督的原则，划分成品保护责任区，做好对设备基础、电缆沟道、道路、建筑物的墙面、地面、架构表面的镀锌层、设备表面等的成品保护。

    4、加强档案资料管理。资料收集、整理与施工进度同步，从工程签订合约即施工准备工作开始，及时进行资料的积累、归类、核查工作。一是每一阶段要求收集完整资料，确保过程资料全面完整。二是统一规范档案归档管理，做到工程资料纸张型号统一，归档资料有序、齐全、系统、清楚。三是将档案资料归类分项、制作目录，装订成册，科学管理。施工过程中特别注意数码照片、影响资料的收集、整理，采用监理项目部的数码管理软件进行统一管理。

    （三）打造亮点，确保创优目标的实现

    1、执行样板引路、试点先行的工作程序，针对本工程的项目，制作实体样板如：设备基础、围墙、道路等，电气方面：电缆敷设、二次接线、防火封堵等。样板试点工作完成后，及时总结并进一步完善施工措施，以统一施工工艺标准和技术要求，推行标准化作业，确保施工工艺。

    2、范文写作发扬以往工程的优良工艺，如清水墙、清水混凝土、砼道路施工的成熟经验，并在此基础上，总结以往施工的不足之处，在本工程施工中力求消除砼电缆沟压顶不顺直平整易裂缝和基础砼外露棱角圆弧倒角、砼保护帽工艺不美观等缺陷。电气方面要在电缆敷设和二次接线的施工工艺上进行改进，促进工程二次施工工艺水平的全面提高。

    3、开展质量攻关活动。围绕工程创优目标，对工程施工中的难点和质量薄弱环节,组织开展QC、技术创新及针对质量薄弱环节制定质量技术保证措施，以解决技术难题，努力提高施工质量水平。土建工程中开展电缆沟混凝土质量通病的防治和屋面防水施工工艺控制两项QC活动，电气方面进行500kV架构安装工艺和提高二次电缆敷设工艺两项QC活动。

    （四）加强监管，确保安全施工生产

    1、每月进行一次安全检查，设立检查台帐，专人督促整改落实，形成闭环

    管理。制定安全奖惩制度，严格考核奖惩。认真执行危险点辨识、风险评价和风险控制措施，每个重大作业危险点都派专人进行监护，项目部与分包队伍及时签订安全目标责任书，分解、落实目标，通过过程检查、考核奖惩等机制促进落实责任。

    2、严格按照现场安全文明施工标准化要求，范文TOP100在生产生活临建的标准化、提前做好现场施工道路、安全隔离设施、现场安全宣传气氛营造、施工电源规范布置、脚手架标准搭设、劳保防护用品标准配置和使用等方面重点策划、部署、和监控检查。

    （五）落实关键节点计划，确保工程务期必成。

    严格按照业主确定的里程碑计划，优化施工顺序，细化二级网络进度计划，制定项目部内控节点进度计划。根据进度计划，编制具体详尽的人力和机械需求计划，合理组织，确保进度按时完成。

    我们不仅要把建好本工程当作应尽的责任，更要以此为契机，苦练内功、自我加压，带动和促进公司监控能力和管理水平的提升。我们将集全公司之智，倾全公司之力，众志成城，排除万难，确保务期必成、务期必胜。并在省公司的坚强领导和大力支持下，确保本工程实现创建国家电网公司优质工程，国家优质工程。

    我们所有工作人员将秉承和发扬努力超越、追求卓越的企业精神，用心用智、全力以赴建好榆次北500kV输变电工程，确保工程创优目标的顺利实现。

    （榆次北监理项目部冯渊）

    篇二：“流动红旗”活动策划-

    寝室管理“流动红旗”

    策

    划

    书

    中国地质大学江城学院校宿管会

    2013年3月18日最全面的范文参考写作网站

    中国地质大学江城学院寝室管理“流动红旗”

    活动策划书

    一、活动背景

    寝室是我们在校大学生联系最为紧密、交流最频繁的场所之一，寝室环境的好或者坏体现着我们成长情况，因此增进寝室成员之间的关怀、友爱之情，努力营造一个文明、文化、健康、活跃、和谐的校园寝室生活氛围是十分必要的。为了更进一步加强学院寝室管理，推动文明寝室创建活动的深入发展，为我们的大学生活增添一点亮色，也为以后能有美好的回忆，宿管会特此开展优秀学部优秀寝室“流动红旗”评比活动。本次评比活动旨在提高同学们的生活质量，调动同学们的积极性，增强集体荣誉感。

    二、活动主题

    优秀学部（优秀寝室）“流动红旗”评比

    三、活动对象：各学部（院）

    四、活动评比方式

    每月评比一次。具体为每月对上个月各学部（院）寝室情况进行评比，针对上个月的四次查寝情况对六个学部做出统计，交到后勤，然后在教职工大会上通报，并对表现优异的学部颁发流动红旗。

    五、评比方法

    每月组织四次查寝活动：第一次为普查，由各学部宿管部与校宿管会一起查寝，第二至四次查寝为抽查寝方式。二至四的具体查寝人员分配如下。第二次：经管与外国语学部的宿管部及校宿管会的纪检部与十六栋。第三次：机电与地工学部的宿管部及校宿管会的管理部与十一栋。第四次：艺传与继教学部的宿管部及校宿管会的秘书部与宣传部。

    六、评比内容

    针对各个宿舍的卫生状况（地面干净与否，被子是否折叠整齐，生活用品摆

    放是否齐全）、学习氛围（是否按照课表正常上课，是否在上课时还在寝室逗留情况）、纪律方面（是否使用违规电器及配合查寝的态度）等各个方面进行综合考察，最后评分；结合四次的评分情况来选出表现最佳的学部，颁发流动红旗。

    七、活动安排：

    前期:校宿管会联合各学部指导老师、学生工作处、后勤保卫处共同确定优秀学部（优秀寝室）评比活动规则，并将评比规则打印多份，分发至各学部及班级，并且召开宿舍管理委员会，将此活动细则对各班讲解，以便活动顺利的开展。

    中期：将统计的分数告知各学部宿管部及各班生活委员，及时召开会议，将检查时所遇问题告知各班，使其可以更好的配合工作，以便评选出优秀学部（优秀寝室）。

    后期：选出优秀学部（优秀寝室），进行颁发流动红旗，并将结果上报，做好活动总结。

    八、活动具体流程：

    活动前准备：

    1、根据参加会议的人数提前申请好教室。例如：第一次应申请适合两百人左右开会的，如110那样的教室；后三次人数相对少一点，但是查寝同样不能马虎；

    2、组织好该活动第一次大会的人员邀请工作。提前邀请学生工作处处长与后勤部处长参加会议；联系好各学部的宿管部部长，要求其通知部员务必参加大会；通知校宿管会内部所有人员提前到场，展现我组织良好的纪律；

    3、纪检部安排好座位问题，保证学部宿管会和校宿管会有交流，又不至于交流过多，导致秩序混乱；

    4、布置教室，黑板字写好，气球挂起来，营造温馨愉快的气氛，此外，检查好多媒体音响是否完善。

    会议及活动流程：

    1.八点十分相关人员依次到场，顺序签到，有序入座；

    2.八点半全场安静，大会开始，由主持人介绍到场嘉宾；

    3.由后勤部处长讲述本次活动的意义及其重要性；

    4.由学工处处长讲解具体的评比标准（具体评分标准见附件）；

    5.由校宿管会代表讲述查寝过程中的细节及其须主要的问题；

    6.各成员开始第一次大查寝，并由校宿管会做好查寝记录；

    九、考核与表彰

    1．由校宿管会主席团对各个学部的查寝情况进行整理记录审核，将初步审核结果分别交予学生工作处与后勤保卫处，各学部（院）宿管部安排专人协助整理。

    2．每月按照分数从高到低评出两个学部授予流动红旗，做的较差的宿舍通报批评，并做好记录。

    3．流动红旗流动期间一周内扣分达30分撤销上月所获得的流动红旗。

    4．流动红旗流动期间各学部（院）有义务妥善保管好红旗。

    5．各学部（院）获得流动红旗情况，将作为评比文明寝室，优良学风寝室和寝室成员评奖评优的重要参考依据。

    6．学期末统计各学部（院）拿流动红旗次数，对拿流动红旗较多的学部进行表彰。

    十、活动需注意问题：

    1.纪检部负责会场座位安排，并维持好会场纪律。

    2.管理部做好会场签到工作，通知每一个成员提前到场。会议开始前十分钟对还没到场的成员需打电话催促。

    3.查寝过程中注意礼貌问题，切忌与学生发生冲突。若有突发情况发生，须及时向主席团上报。若主席团解决不了，就应向指导老师及学校汇报问题。

    4.查寝过程中，若是查勤人员不够，可向校宿管会四、十三、十四栋的楼层长寻求帮助查寝。

    5.主席团须做好监督及审核工作，防止内部人员偏袒及弄虚作假。

    6.宣传部要做好对被评比获得流动红旗的优秀学部的优秀寝室的宣传活动，从而促进寝室良好氛围的发展。

    （备注：特殊情况向查寝人员明确并及时寻求解决方案。具体评比内容及其评分标准见附表。）

    篇三：大课间操流动红旗评比活动总结

    大课间操工作总结

    课间操是学校体育工作的重要组成部分，必须创造出自己的特色。课间操是反映学校体育工作的一个窗口，也是实施素质教育的具体体现，小学生正是长身体的时候，在这个阶段更需要参加体育活动，通过课间操达到锻炼身体的目的，通过课间操来培养学生的整体意识和集体主义观念。

    如何上好每天的课间操，怎样才能使学生既有兴趣又能达到锻炼身体的目的。我们改变了做操的模式，采取了低、中、高年级相结合的方法进行每天的课间操，使我校的课间操向着娱乐化、趣味化的方向发展。并在全校开展了大课间操流动红旗评比活动，在这次评比活动中，全校师生积极参与，大课间操质量大幅度提高。具体如下：

    1.优化了课间操的时间、空间、形式、内容和结构，使学生乐于参加，主动的掌握健身的方法并自觉的锻炼。

    2．根据学生的身心发展需要，积极创新，力求以活动励德，以活动辅智，以活动健体，以活动塑美，以活动促劳，促进了学生五育全面和谐的发展。

    3．优化了学校体育场地设施设备及管理，提高其使用率，发挥其育人效益。

    4．全面提高了学校师生的综合素质。师生全员参加，充分发挥师生的积极性和创造性，达到全体健身的目的。

    5．根据我校场地宽广的特点，大课间活动增创了集体舞和有利于健康的活动内容，将艺术、体育融为一体。

    通过大课间活动更好的贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，培养德智体等全面发展的人才。我校在新课程标准的贯彻实施过程中，以“人人健康、健康第一”为办学理念，把开展大课间活动作为作为重要途径之一，保证了学生每天一小时体育锻炼时间，增强了学生的体质，培养了学生的心理素质和道德素质，促使学生主动参与体育活动，培养了学生参与体育活动的兴趣和爱好，形成了坚持锻炼的习惯和终身体育意识。

    兴隆乡直小学 2009年7月3日

    篇四：让流动红旗在我班

    课 时 教 学 案

    学校：

    　　这是篇好范文参考内容，涉及到活动、施工、学部、工作、工程、红旗、流动、寝室等方面，希望对大家有用。

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