国家发改局 [发改局年上半年工作总结]

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篇一：发改局2012年上半年工作总结

XX区发展和改革局

2012年上半年工作总结及下半年工作计划

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照“大兴立说立行之风、营造干就干好氛围”的工作要求，紧紧围绕区委、区政府制定任务和目标，团结奋进，开拓进取，扎实工作，发展和改革局工作取得了明显成效，促进了全区经济社会又好又快发展。

今年上半年，预计实现地区生产总值93亿元，可比增长15.5%；实现服务业增加值37亿元，可比增长13.5%；三次产业比调整到14.4:45.8:39.8，工业和服务业增加值比重比去年提高

1.2个百分点；预计完成千万元以上项目固定资产投资39.5亿元，同比增长23.5%；新开工过亿元大项目51个，过10亿元项目14个，投产过亿元项目15个。招商引资方面，引进投资20.17亿元的翰联化工一期年产5万吨丁基橡胶及异丁烯下游精细化工产品项目，已经开工建设。

一、上半年工作完成情况

（一）抓好经济形势分析研究，当好领导决策参谋助手 经过认真调研、深入分析，起草了在人代会上的《关于XX区二〇一一年国民经济和社会发展计划执行情况与二〇一二年计划草案的报告》，并顺利通过；编制了《XX区2012年基层农技推广服务体系建设项目投资计划》、《XX区2013年中央预算内水利投资建议计划》等专项计划编制，范文写作有效地指导了全区经

济和社会的发展。加强全区经济运行情况分析监测，完成了《关于XX区二〇一二年一季度经济运行情况的汇报》、《关于加快县域经济发展情况的汇报》、《抢抓机遇、做靓特色，强力推进重点项目建设》、《XX区发展产业布局》等材料，并及时向区领导反映汇报，为领导决策提供参考。

（二）积极进行项目策划

按围绕国家产业政策和投资导向以及区委、区政府关于建设鲁苏豫皖四省交界地科学发展高地核心区的战略决策，依托菏泽高新区、鲁西南商贸物流基地、高新化工园区三大平台，认真学习研究国家产业政策和投资指导性文件，按照区委、区政府“建设一批，论证一批，储备一批”的要求，积极筛选上报我区有特点、有优势的项目，力争使我区更多的项目划入省、市重点项目之列，以便得到更多的优惠政策，促进我区经济快速发展。今年实施的项目中，投资8亿元的新花城银杏内酯B项目列入省重点建设项目，投资50亿元的华盛荣镁合金、投资20.6亿元的广源精密铜带箔、投资10亿元的大树食品、投资36亿元的XX万象城等13个项目列入市重点建设项目。

（三）严格把关，搞好项目审批

依据省发改委审批、备案、核准的要求，认真审查是否符合国家产业政策，立项手续是否完善，是否有相应资质中介机构编制的项目申请报告，环评、思想汇报专题土地、规划等支持性文件是否齐备等，尤其是新增加的安全评估、节能评估方面的材料认真审查，确保企业方便、科学、安全立项。并与规划、土地、建设等部门积极配合，提高了对开发选址、土地使用、企业资质、

项目资本金等方面的准入门槛，按照相关行业主管部门的意见，严格把关，确保建设项目符合城市总体规划和土地利用规划，保证工程质量。同时做好项目立项宣传，做到立项材料齐全，做好现场核审工作，提高项目立项率，为XX区经济发展储备后劲。今年上半年，共审批、核准、备案项目52个。

（四）加快培育和发展战略性新兴产业

加强与已列入山东省第一批战略性新兴产业项目（全省100个，菏泽市5个，XX区占4个：山东华盛荣镁合金科技园项目、广源铜带年产6万吨铜带项目、山东润泽制药有限公司头孢类生物医药产业化项目、新花城内酯B项目）的企业联系和调度，实行领导分包负责制，及时掌握项目推进过程中存在的主要问题，主动协调相关部门帮助企业解决项目建设中的资金、土地、人才等问题，按照“年计划、季观摩、月调度”的项目建设推进机制、联席会议制、银企对接制和通报考核制，大力推进战略性新兴产业项目建设。同时提报山东路达光电科技有限公司OLED平板显示、中夏电子新型热敏/压敏复合功能节能灯软启动元件规模化制造等项目作为山东省第二批战略性新兴产业项目，范文TOP100提报利华得医疗器械、菏泽步长制药有限公司得力生注射液项目、丹红注射液近红外在线自动质量控制技术示范项目、山东神州康妇炎胶囊等8个专利产品的产业化项目作为战略性新兴产业项目进行储备。

（五）拓宽思路，加大招商引资工作力度。

始终把招商引资工作当做“天字一号”工程，作为各项工作的重中之重，广泛捕捉商业信息，充分盘活人脉资源，精心

留意投资动向，做好以商招商、以企联商。坚持“走出去、请进来”战略，组织专门力量，到发达地区争取更多的外商落户XX区。成功引进了投资20.17亿元的翰联化工一期年产5万吨丁基橡胶及异丁烯下游精细化工产品项目，现在已经开工建设，并先后与东岳集团、明发集团、华东理工大学等进行了初步洽谈，通过积极宣传和系列对接，这些客商已对投资我区产生了浓厚兴趣。

（六）抢抓机遇，积极向上争取项目资金

农业方面，上报了“XX区2012年基层农技推广服务体系建设项目”，总投资510万元，其中中央补助资金255万、地方配套255万元，“XX区2012年度千亿斤粮食工程项目”总投资2000万元，其中中央投资1800万元、地方配套200万元；工业方面，按照国家下发的关于节能重点工程、循环经济和资源节约重大示范工程等产业政策，为裕鲁西达食品有限公司锅炉系统节能更新改造争取中央预算内投资320万元，为花王高压容器有限公司燃煤工业窑炉节能技术改造争取350万元，为兔巴哥食品有限公司燃煤锅炉及电机系统节能改造争取360万元；最全面的范文参考写作网站服务业方面，积极为关于三荣网上商城公共服务平台项目申请2012年省级服务业发展引导资金，目前该项目已呈报到山东省发改委；社会事业方面，为使我区更多的项目得到上级资金扶持，积极上报了区疾病预防控制中心、区急救中心及万福卫生院、沙土卫生院即将建设项目的有关情况。

（七）突出项目，加强固定资产投资调度

通过深入调查了解，汇总编制了2012年千万元以上续建项

目及计划新开工项目计划，为全年项目建设管理提供了科学的基础依据。高质量地完成了每月一次的全区21个乡镇办事处及工业园区的固定资产投资调度工作，并将各类数据汇总、录入上报市发改委，有力地促进了全区大项目建设步伐。今年上半年，规模以上项目完成固定资产投资40亿元。认真领会学习《菏泽市发展和改革委员会<固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法实施细则（试行）》的通知，并结合XX区实际，制定了XX区《固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》实施细则（试行）。

（八）积极促进大项目建设

一是做好项目调度。为确保我区大项目建设的质量和保障签约项目实效，对今年以来的54个春季签约项目、41个新开工项目、58个在建/接转续建项目进行了现场调度、查看，对各项目建设过程中存在的问题能现场解决的现场解决。对一些影响项目建设的热点、难点、焦点问题在第一时间做到了集中梳理、统一研究、集中解决和及时反馈，既为区领导决策提供了依据，又使我区大项目建设工作得到了进一步落实。二是做好项目储备。先后参与和组织了春季经贸洽谈会、赴外招商集中签约等系列招商活动，成功签约过亿元项目49个，总投资576.25亿元和1.7亿美元，为全区经济发展备足后劲。三是做好视察观摩。自３月份以来，先后参与和组织了各级领导莅临我区检查、视察活动18次，每次活动都有新发现，每次活动都有新提高，尤其是全市第一季度大项目观摩活动，既是对我区大项目建设工作的一次大检验，更是对我区大项目建设工作的鞭策，在全市

篇二：县发改局2013年上半年工作总结及下半年工作计划

县发改局2013年上半年工作总结及下半年工作计划

迎难而上抓项目 求真务实促投资 千方百计保增长

今年以来，县发改局在县委、县政府的正确领导和区、市发改委的悉心指导下，紧紧围绕年初确定的各项目标任务，积极开展“抓项目、争资金、促投资、保增长”等工作，取得了阶段性成效。现将上半年的工作总结如下：

一、科学编制规划计划，当好县委、政府参谋助手

今年来，我局按照科学、规范的原则，突出计划编制的指导性、前瞻性和全局性，深入调查研究，反复进行论证，高质量地编制了一系列规划计划。

1、科学制定年度预期目标，加强对各个领域宏观指导。年初，我局在充分调研论证的基础上，广泛征求各有关部门的意见，编制了年度计划草案报告。在实施 “xxx”规划前三年的时间里，横县经济得到长足的发展。我们认为横县率先发展、加快发展、又好又快发展的条件已经具备，因而在“xxx”中期评估报告的基础上，我们在XX年的计划报告中提出“xxx”规划地区生产总值、全部工业总产值、固定资产投资、社会消费品零售总额等主要经济指标提前一年甚至提前二年完成。计划报告经县委、县政府审定后，提交县人代会讨论顺利通过。

2、牵头组织指导有关部门分别完成了《横县大中型水库库区和移民安置区基础设施建设和经济发展规划报告》、《横县XX-2013年农村饮水安全工程规划编制》、《横县农村初中改造XX－2015年项目建设规划》、《横县综合档案馆发展规划》等规划。

3、启动“十二五”规划编制前期调研工作。按照南宁市关于“十二五”规划编制工作的要求，上半年我们已抽调局骨干人员组成调研小组，并确定了“十二五”规划编制前期的调研课题内容，为“十二五”规划编制思路的形成奠定了坚实的基础。

二、迎难而上抓投资，全力以赴办项目

今年市委、市政府下达给我县全社会固定资产投资任务为91.57亿元，明确我县要以120％的增速引领全市发展。面对如此艰巨的任务，我局也以“快、重、准、实 ”四字作为抓好全县投资工作的总体要求，即：

1、快速拟定支撑完成全年全社会固定资产投资任务的新建、续建项目。91.57亿元固定资产投资任务一下达，我局迅速作出反应，深入六景园区及多个部门、乡镇等单位进行调研，梳理汇编出一大批项目后，经过对项目的再三排查、分析、研究后，确定了重点建设项目95个，其中新建项目46个，续建项目49个，年度计划投资93.3亿元，为完成全年投资工作任务作出了有力的回应。

2、抓住重点部门及乡镇，把目标任务一一分解落实并签订固投目标责任状，实行领导责任制，形成一级抓一级、层层落实的压力与动力并存的良好工作局面。

3、准确预测各月份、各季度的投资形势，并提出完成任务的相应措施。今年1-2月，我县固定投产投资仅完成3.14亿元，同比增长23%，形势相当严峻，为了扭转这个被动局面，我们认真分析3月份的投资形势，多次协调指导有关部门推进投资工作，经过多方努力，1-3月我县共完成投资9.77亿元，增速为115%，在全市排名第一。进入第二季度后，我们针对投资速度上扬但完成绝对值却不太尽如人意的局面，深入调研，在排出一批条件接近成熟的项目后及时向县委、县政府汇报，提出狠抓项目开工建设，给全县投资工作升温加压的措施建议。并马上组织开展全县范围内的项目前期工作攻坚服务，为一批项目的落地建设扫清最后的障碍，使全县得以在5月下旬新开工“农村初中校舍改造工程”等17个项目，6月8日新开工600万吨金鲤水泥及广西固体废弃物等24个项目，6月25日又新开工龙池新城、县城生活污水处理厂等4个重大项目，全县项目建设获得了新突破，强力支撑了二季度全县投资的更快增长。

4、工作务实。为了确保投资工作的正常开展，我局工作作风务实：一是在调查摸底的基础上，做出了每月、每季的投资计划任务总数，再一一落实到具体项目，真正以项目为投资完成的载体；二是每个月底、季末排出下月或下季

篇三：发改局上半年工作总结

发改局上半年工作总结

2010年7月

今年上半年，我局在区委、区政府的正确领导和市发改委的指导下，全局上下牢固树立科学发展观，按照“争创先进工作部门，争创一流工作业绩”的要求，认真贯彻落实区委、区政府的决策部署，紧紧围绕“创新深化和项目促进年”的工作目标，解放思想，创新思路，克难攻坚，奋力拼搏，各项工作都有序推进。

一、上半年工作完成情况

（一）创新目标任务监管机制，努力保持全区经济持续快速健康发展。我局在认真调研、广泛论证的基础上，认真编制《2010年国民经济和社会发展计划》和《建邺区加快发展迎青奥工作方案》，及时组织下达，签订各责任部门目标责任书，建立目标任务监管机制，认真搞好全区经济运行监测、预测。根据调研情况按时完成经济运行月度、季度和半年分析报告。对市下达的GDP、固投、社零等主要指标，着力强化目标任务的监管力度，加强与统计部门的沟通协调，全力推进主要指标进程，确保各项指标达到或超过序时进度，尤其是在固定资产上，加强了投资调度力度，坚持每月深入项目责任部门和实施单位进行督查，了解项目建设的进展情况及存在的困难问题，及时发现问题，及时向区主要领导汇报协调解决，及时组织召开分析督办会，引起了相关单位、企业的高度重视，赢得了时机。通过努力，我区上半年国民经济和社会事业继续保持良好发展势头。上半年全区完成地区生产总值45.3亿元，同比增长12.2%，为年计划的52.3%，其中，三产增加值33.9亿元，同比增长11.9%，为年计划的50.8%。服务业增加值占GDP比重达74.8%。地方一般预算收入11.56亿元，同比增长30.03%，为年计划的53.69%。固定资产投资87.53亿元，同比增长29.9%，为年计划的50.02%。社会消费品零售总额46.9亿元，同比增长20.8%，为年计划的51.1%。实际利用外资1.2

亿美元，为年计划的125%。地方外贸出口1.46亿美元，为年计划的53.4%，服务外包执行额5996万美元，为年计划的96.1%。引进注册资金500万元以上项目78个，为年计划的65%，其中，千万元以上的34个，为年计划的56.7%。

（二）创新服务企业方式方法，努力促进企业创新转型发展。一是积极向上争取项目支持和资金扶持。紧扣国家、省、市产业和投资导向，突出迎青奥认真谋划，筛选申报建设项目34个，积极争取省市2010年度产业发展建设项目和引导资金。重点帮助企业包装申报节能、重点技术改造、信息化与工业化融合、行业标准化等项目12个，共争取资523万元。其中雨润年产15套大型副食隧道脱毛屠宰加工线项目获得国家补助420万元，驰力汽车、摩得利钢琴获得中小企业发展资金50万元，云锦研究所地理标志国家标准项目获得省重要技术标准科技支撑项目奖励20万元、雨润肉类制品国家标准项目获得市政府标准创新项目奖励30万元，摩得利等６家企业获得省中小企业局给予的电子商务“诚信通”和“出口通”推进工程3万元资金扶持。另外，帮助雨润申报国家肉类食品安全检测能力建设项目正在进行中，如果通过将有500万元资金扶持。二是积极培育千企创新升级企业。为落实市政府培育千亿元级、百亿元级创新型企业集团和一大批高成长型科技企业三年计划，大力扶持高新技术企业和科技型中小企业，积极开展调研并组织申报，已争取迈空间、天塑自动化、南大新利得等１６家企业列入市培育计划，促进企业加快创新升级。三是积极推进节能降耗工作。先后完成江苏舜天西服厂清洁生产审核工作、重点耗能企业能源审计工作、年度能源利用状况报告等，顺利通过市节能目标考核。另经努力，雨润集团被市列入2010年回水再利用循环经济标准化试点，该项目总投资1.1亿元。四是积极开展专项整治工作。继续做好４家关停企业善后工作，多次和街道一起协调金陵化工合成试剂厂、普天化工厂拆迁事宜，５月份通过了国家审计署的审核验收。和安监局、环保一起对宁天龙涂料有限公司、达进涂料厂、圣冠科工贸进行联合执法检查，３月份宁天龙涂料有限公司搬迁至溧水，达进涂料厂正式停产。积极配合市开展了食用油专项整治活动等。五是积极帮助企业开拓市场。组织雨润等企业参加由商务部和江苏省人民政府共同主办的第五届跨国零售采购会，并落实２０个展位，超额完成市３个展位的任务。与此同时组织一批企业参加质量万里行活动等。六是积极牵头组织推进体制改革。完成社区卫生服务中心非基本药物库存清退。积极推进房产系统经营性事业单位改制。积极处理工业公司、南京缸套厂等企改历史遗留等问题。

（三）创新调查研究工作思路，努力确保“十二五”规划编制质量。一是深入开展调查研究。为深入研究新城建邺建设和发展中存在的现实问题，寻找破解问题的有效途径，深入社区、园区、企业和相关单位广泛开展调查研究。研究确立了青奥会对推进新城国际化、现代化发

展的对策研究；功能园区和行政区设置关系及内部管理、架构的比较研究；新城建邺社区管理体制改革实证研究等十大重点课题和重点研究领域。上半年，相关课题研究任务完成情况良好。先后完成了《建设南京云锦城项目》、《建设和发展都市产业园区的实践与思考》、《创新工作考核方式，完善“四位一体”考核办法》、《创新项目运作方式，强化“产业链”招商》、《创新服务方式，加快重大项目推进》、《科学编制“十二五”规划，引领区域经济协调发展》等课题研究。《建邺区创建低碳新城区的实践与思考》研究课题被江苏省人民政府研究室采用作为内部资料供梁书记、罗省长等省主要领导参阅。与此同时，有序开展河西新城发展研究院和专咨委工作，保持与南京市社科院、南京大学等相关专家的联系,先后邀请仇向洋教授、张鸿雁教授、陈如院长等参与科技人才节、社区管理体制改革专家座谈、“十二五”专家咨询等相关活动。二是精心编制“十二五”规划。在“十二五”规划编制组全体成员的共同努力下，“十二五”规划编制工作进展较为顺利，基本按照规划编制方案确定的编制任务和编制进度有序推进，先后筹备召开了建邺区“十二五”规划编制工作推进会、组织规划编制工作人员赴广州、深圳、珠海等考察学习、广泛收集相关资料、建立“十二五”规划编制工作组“QQ群”、认真研究拟定“十二五”总规、产业发展规划提纲并进行反复研讨和修改完善，按照规划编制进度，完成了“十二五”纲要和产业发展规划初稿。与此同时，加强与专项规划编制相关部门的联系与沟通，通过资料共享、座谈交流、督促编制等，力保专项规划编制顺利进行，上半年，河西CBD等五大功能园区和教育等相关部门21个专项规划均完成了初稿编制任务，有的还进行了专家论证等。

（四）创新招商引资活动形式，努力实现招商成果新突破。年初，区委、区政府确立了引进十大金融机构、十大规模高新技术企业、十大税收规模千万元企业总部、十大商业项目、十大房地产项目等招商引资“五个十”工程。发改局始终坚持以“五个十”工程为抓手，在做好目标任务分解、明确责任、统计分析、跟踪服务的同时，创新招商引资活动形式，积极组织开展系列招商引资活动。1月20日到2月28日组织开展春节招商活动，对居住在我区省市处级以上领导81名、企业高管17名进行登门走访。1月28日～2月3日组织开展赴台招商活动，在台举办240多名客商参加的台湾联谊会，并与南港软件园区的外包服务管理机构捷正公司、新竹科学工业园区同业工会、台北世贸协会、光宝集团、明基集团、乡林集团、盟立自动化和华新丽华公司等一批机构、协会、企业建立了联系。4月～5月组组织

开展万达金街招商月活动，先后在南京、上海、苏州举办万达金街时尚台湾项目的推介会，引进金台湾、贷尼蚕丝、池上便当、天线宝宝早教、泰煌料理、长颈鹿美语、六合精菜馆、澳门豆捞等一批品牌店并于5月28日完成既定开街目标任务。4月24日-30日组织开展科技人才节活动，成功举行科技成果对接大会、“联动融合，创新共赢”高端对话等系列活动，活动期间东南大学、南京邮电大学、南京航空航天大学、南京师范大学、南京财经大学等在宁10所高校与区政府、园区、企业分别成功签订战略合作协议；建邺区与北京银行签订50亿元的科技融资授信额度的科技金融合作协议；香港恒宝利、正太集团总部、物联网产业园、S·DEER设计总部楼、华瑞杰总部研发项目等重点项目落户建邺，总投资122亿人民币。6月中旬组织开展苏北招商活动，兵分三路奔赴徐州、连云港、盐城等地进行招商活动，走访了徐州润东实业集团、维维集团、徐工科技、皮克斯动画设计公司、国贸稀贵金属研究所，连云港中复连众复合材料集团有限公司、康缘药业、江苏恒瑞医药股份有限公司、振兴集团、豪森制药有限公司、江苏太阳雨新能源集团有限公司、九龙云天集团和连云港闽商协会等，盐城悦达集团、摩比斯汽车零部件、江淮动力、伯乐达集团、江苏华兴投资集团等一批企业。通过开展系列招商活动，全区招商引资成效明显。上半年，全区落地注册资金500万元以上项目81个，占全年目标的67.5%，其中，千万以上的36个,占全年目标的60%；引进世界500强、国内500强企业、上市公司3家。引进十大金融机构在手推进的有22个，其中，已落地5个；引进十大规模高新技术企业在手推进的有20个，其中，已落地8个；引进十大税收规模千万元企业总部在手推进的有15个，其中，已落地9个；引进十大商业配套项目在手推进的有28个，其中，已开业8个；引进十大房地产项在手推进的有8个。

发改局，虽然没有注册企业的指标任务，然而自加压力完成5家企业注册，注册资金都在千万元以上，分别是：南京冠军涂料实业有限公司、江苏通联万商信息技术有限公司、南京奥美置业有限公司、南京朗睿软件科技有限公司等。完成千万元总部1家（南京冠军涂料实业有限公司）；完成高科技企业2家（国电朗新明南京总部、广铁设计院华东总部）；完成金融机构1家（汇丰银行南京分行）；完成商业配套1个（金台湾美食城）。

上海办，在立足上海招商的同时，积极主动深入到杭州、宁波、温州、台州、苏州、无锡、南通等城市开展招商活动，招商成果也十分明显。上半年，引进“幻方朗睿科技有限公司”、

“台湾真利吉餐饮公司”、“南京绿色科技有限公司”、“江苏盛世环保股份有限公司”、“江苏康平科技股份有限公司”等5个企业落户我区。在手跟踪项目15个（和记黄埔地产、中融人寿保险法人总部、昆仑健康保险、温州银行、美国波特曼商业、浙江万事利商贸综合体、麦斯达医药科技等）。先后组织8批次、40余人次客商到我区实地考察投资环境及项目。

（五）创新帮办工作机制,努力实现重大项目建设早竣工。为使帮办服务工作扎实有序推进,在进一步加强帮办服务队伍建设的同时，创新帮办工作机制，完善帮办服务各项制度。一是建立帮办目标责任制。对全区29个重点项目制定符合企业实际的帮办工作计划，形成每个项目有一名区领导跟踪，一名部门主管负责和一名帮办助理具体办理的工作制度。定期召开重点项目推进会，集中听取、现场交办项目建设中遇到的困难和问题，总结梳理项目帮办服务和进展情况，对未能完成交办任务的人员进行问责，明确重点，落实责任。二是建立帮办领办服务制。帮办人员对重点项目建设过程涉及需要办理的事项，进行全程跟踪服务，带领和帮助完成整个项目的全部审批程序，为企业提供高效的一站式服务。对需并联审批事项，积极协调各审批主体形成合力，提速整体运行效率，真正为企业做到主动服务到位、上门服务到位、预约服务到位、领办服务到位、后续服务到位、回访服务到位，使每一项服务贯穿于整个办件的事前、事中、事后各环节，受到企业的好评。三是建立帮办服务会办制。对帮办服务企业所反映的困难和问题，帮办助理能够深入实际尽力帮助协调解决，对难已解决困难和问题，请示帮办领导视情召集相关部门进行会办，对无法解决的困难和问题，报请区委、区政府主要领导批办，帮办助理做好督查跟踪，直到问题得到有效解决。四是建立帮办定期服务制度。帮办人员坚持上门服务，做到一天一联系、一周一见面、一月一小结，与重点项目无缝对接，主动了解项目情况，随时进行电话沟通，实行一对一、面对面、心对心服务，及时协调解决企业所需解决的问题，做到为企业提供全方位、零距离、“保姆式”的项目帮办服务。做到帮忙不添乱，干活不拿钱，帮助企业协调解决难题。五是建立帮办服务人员培训制。为提高帮办人员了解与掌握必备的业务知识和相关政策法规，不定期组织帮办服务人员进行集中交流、集中培训，激发帮办服务人员创造性服务思维，不断提升综合服务能力。帮办机制创新,有效解决了一批重大项目建设中遇到的困难、矛盾和问题。在帮办办的帮助下美国富顿环评、国泰君安项目建设规划调整，香港新鸿基地铁元通站的一个西出口挡住了该项目西大门出口、省农信社地震安全评估、紫金保险电力增容、新地中心的外网供电系统、

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