电厂检修安全工作总结|电厂大修总结

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电厂年度检修工作总结、安全方面： 一年来，我们队里没有出现过任何人为因素引起的异常和未遂，个人失误和差错得到了

有效控制。每天早上上班，我都会提前进入现场，从mis系统上查询当日设备缺陷，确认当

日主要工作项目。亲自主持召开队里的班前会、班后会，结合“三讲一落实”要求，在班前

会上对当天工作任务进行安排和布置，结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危险

因素进行认真分析并制定详实可行的控制措施，责任落实到人，为当日各项工作的顺利完成

把好第一道关口。每日工作开工前及工作过程中对现场工作进行全面的检查监督，并对检查

监督中发现的问题及时进行纠正和考核，数百日如一日的与员工共艰辛、同努力，确保了队

里每日工作安全顺利的开展。每天班后会对当日工作中出现的问题进行总结分析，同时分析

当日出现问题员工的思想动态，确保受到处分、考核的员工在思想上不出现抵触情绪。做到

了有问题及时解决问题、有危险及时加以控制，从而保证了队里各项工作安全顺利的进行。

最全面的范文参考写作网站每周二安全日活动中，我都会把一周工作中出现的不安全、不规范现象进行一个总结，在安

全日活动中同广大职工一起进行分析和讨论，并制定更加切合实际的控制措施在下周工作中

进行落实。正是通过这样认真进行的“两会一活动”，认真把握工作中的各个安全细节，才使

得我们队数年来没有发生过任何人身伤害和设备损坏事故。为公司、工程处、队里安全生产目标的实现做出了

应有的贡献!

2、工作方面：

我们队是曾经拿到省电力公司和省三公司授予“工人先锋号”的先进班组，在这些光荣

的荣誉面前，我们没有骄傲、没有停止进步，而是以“工人先锋号”的荣誉为动力，在年一

年里，我们相继顺利地完成了中标项目的3机停机小修、7机停机小修、8机的停机小修以及

全厂责任范围内的正常检修维护工作，在3机停机小修期间，我们责任范围内的4机、6机

几乎同时停机进行检修，我们在人员少、任务重的超大压力下，通过精心组织、克服困难、

团结一致，做到了忙而不乱、有条不紊，在完成好招标范围3机小修的同时，圆满完成了4、

6机的停机检修任论务，得到了业主和领导们的充分肯定和认可。十月份的1机a级大修，

虽然我们没能如愿中标，但是我们没有气馁，在完成好我们正常检修维护任务的同时，加班

加点甚至通宵达旦的工作，保质保量的完成了水源地1取水升压泵大修、42开式泵大修及其

他外委单位遗留的8机氢冷器泄漏、1机氢冷器泄漏等抢修任务，为公司运行机组的安全运

行以及8机组、1机组按期顺利并网做出了积极地贡献!

3、理论学习方面： 按照年初学。习计划，组织各组分组理论学习的同时，督促各组认真完成年度学习计

划，每月月度考试如期完成，为提升员工业务素质奠定了良好的基矗

4、其他方面：

4.1认真落实公司、工程处、队里的各项管理制度，坚持“以人为本”的管理理念，通

过和职工谈心、沟通，了解职工的思想动态、生活状况，及时解决职工思想方面、生活方面

的疑惑和困难，大大的提高了职工同志们的团队和大局意识。

4.2通过兢兢业业的努力工作，以身作则，与广大职工同甘共苦。使我们队得到了业主

高度的评价和肯定。给我们队在电厂检修市场的稳定发展奠定了良好的基矗

4.3在几年的工作过程中，得到了公司、工程处各位领导的大力帮助和支持，并在年月

日省公司工会举办的“情系三晋绽放活力”职工文体活动节上，范文TOP100取得了班组长论坛三等奖的

好成绩。通过参加活动，在增强了一些个人信心的同时也感觉到了个人与同行业优秀班组长

们之间的差距，只有不断努力学习，提高自身的管理水平，才能够带领我们这个团队走向更

加美好的未来!

5、存在的不足：

在总结工作成绩的同时，我也分析了现在工作方面的一些不足之处，主要表现在以下两

个方面：

5.1自己管理水平和一个优秀的班组管理者的水平还有很大差距，工作上往往凭经验主

观臆断，没有大胆的创新意识。需要付出更多的努力和学习来提高自己，才能更好的搞好我

们的队伍建设。

5.2队里有个别员工骄傲情绪较高，工作上耍大油、我行我素、自以为是;有个别员工不

注意生活细节，酗酒滋事、嘲讽冷语甚至挑拨离间篇二：火电厂检修部工作总结 推行上岗检查提高设备可靠性挖掘内部潜力，为“安全、环保、效益、发 展、和谐”保驾护航 ——检修部2010年工作总结检修部主任旷贤启

（2011年1月5日） 2010年是我们公司在去年取得成绩基础上，持续改进管理，继续提升盈利能力，确保推

进三期发展的关键一年。一年来，检修部在公司党委及生产技术部领导下，全面贯彻落实集

团公司、广西分公司和公司工作会议精神、深入实践科学发展观，坚定不移地按照公司“转

型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务和创建“本质安全、本质经济、先进

高效、绿色和谐”的现代化企业的工作重心，结合“创先争优”、“一个支部一个特色、思想汇报专题一个

党员一面旗臶”活动，不断加强设备管理、技术管理、费用内部控制，坚定不移的按照年初

制定的工作目标和绩效任务，紧紧围绕2010年公司安全生产目标，分阶段分步骤，不断强化

设备管理,转变员工观念，不断提高接受任务的敏感性和处理缺陷的及时性，特别是影响机

组负荷和经济指标缺陷处理的及时性，不断提高经济意识，不断提高安全生产意识和劳动技

能，逐步提升和规范生产管理水平,构建设备管理新理念，为设备的安全可靠运行奠定坚实基

础。一、2010年工作回顾2010年是检修部接受挑战，直面困难的一年，也是部门全体员工改变观念，经受严峻考

验的一年。在公司领导、生产技术部的正确领导下，我们认真贯彻落实公司二届四次职代会

暨2010年工作会议的总体部署，围绕“安全、环保、效益、发展、和谐”主题积极开展工作，

继续深入学习实践科学发展观，以“创先争优”活动为动力，围绕“有效益才能有发展，保

设备才能拼设备，拼设备才能抢电量”的中心任务，大力开展了“保安全、查隐患，主管主

任亲自抓；变观念、铸文化，目标统一不分家；争电量、降消耗、上岗检查不能少”等方面

的工作。通过采取隐患排查、现场监督确保机组安全运行；强化上岗检查、保设备健康争电

量；分清主次、连续加班抢设备保经济指标，积极应对严峻经营形势，克服了检修部人才断

层、人员紧缺的困难局面，实现机组长周期稳发满发，全年发电量创历史新高，打赢了“关

停i期、盈利ii期、保亚运”的攻坚战，基本完成了公司下达的各项指标任务，安全生产保

持了长周期运行记录，范文写作管理水平及效益意识明显加强。主要工作完成情况

1、细化安全管理、杜绝人为责任，实现安全生产长周期运行 安全生产始终是各项工作的基础。检修部紧紧结合“保安全长周期发电”活动、元旦系

统安全活动、安全生产系列活动、春、秋季安全大检查、迎峰度夏、防寒防冻等工作，重点检查整改发电厂监控系统、励磁系统、热控系统、继电保护和安全自动装臵等涉网

安全设备、起重设备、电力二次安全防护、压力容器、制氢系统方面存在的问题，及时彻底

消除设备缺陷和事故隐患，加强设备上岗检查力度，做到异常事件事前控制。要求班组设备

责任到人，每天有检查记录，主管主任每周审核。部门主管主任每周带队巡查所管辖设备的

重点部位，确保重要辅机与主保护不出现异常扩大为事故事件，要求有巡查记录存档待查。

成立检修中应急小分队，合理安排值班人员，遇突发险情，根据部门要求及时赶到现场，确

保设备缺陷及时处理、消除，切实做好设备维护工作。圆满地完成了“保安全长周期发电”、

“两会一节”、广州亚运会、残亚会保电任务。截止到2010年12月31日，检修部的安全纪

录为1979天，无人身伤亡事故，发生非人为责任一类障碍3次，二类障碍13次，负次要责

任的一般设备事故1次，习惯性违章21次，跟2009年比，安全形势明显好转。工作票共开

出3455张，不合格2张，合格率99.97%；安全活动次数达297次。

2、加强安全培训和宣传工作，组织部门员工积极参加各种安全活动，不断提高员工的安

全意识，在检修部内部营造我要安全的安全文化氛围。2010年检修部加强对员工的安全培训教育，借立即开展安全大检查契机，针对集团公司

发生的几起人身死亡事故、火灾事故，组织全体人员观看安全录像，重新规范安全技术培训

工作；严格执行“三级培训教育”制度，对新入厂人员 进行部门级、班组级的入职安全培训，提高新来人员安全意识；定期组织包括外单位人

员进行安规考试，巩固人员的安全技能。组织参加公司安全生产人员安全知识考试、安规考

试等，参加安全培训人次共546人次，人数共有192人，其中检修部131人，外包单位61

人。本年度检修部出版了认真学习公司二届四次职代会精神板报、“厉行节约，艰苦创业”活

动板报、“安全月专题”板报、开展系列安全生产活动、第四季度冲刺保安全发电黑板报，营

造深厚的安全氛围，不断提高员工安全意识。

3、开展各种安全检查活动和安全性评价工作，认真查找安全生产存在的漏洞和隐患，并

对查出的问题进行整改，确保人身和设备的安全。根据公司的部署，制定周密方案，认真务实地开展春节前安全检查、保机组长周期发电

专项治理活动、春季安全大检查、立即开展安全大检查、秋季安全大检查、起重设备安全检

查、防火安全大检查、贯彻集团公司安全稳定电视电话会议精神立即开展安全生产大检查等

活动，并对查出的问题边检查边整改的要求，及时进行整改，并跟踪未完成项目，有机会时

进行处理。一年来，共检查发现属检修部处理的问题334项，已处理完成287项，完成率为

85.93%。在平时的工作中认真进行现场的安全检查和考核，狠抓现场的安全违章行为和安全

文明施工管理，一年来共组织各种现场检查60 次，共发现问题140项，并对查出的问题及时进行整改，特别加强了对#3机组c级检修、

#4机组a级检修的安全管理。现场定臵管理及文明卫生方面较以往检修有了很大提高，检修

现场到处铺垫了胶皮，尤其是汽机侧及锅炉零米基本上实现了“三不落地”；电源线、皮管线

基本上做到了横平竖直，架空统一布臵，消除了蜘蛛网现象。整个检修期间，紧张而有序，

安全管理监督到位，没有发生一起人身轻伤及以上不安全事件。每天加强现场安全检查监督，

发现问题及时提出考核及警告，责成立即整改。通过加强现场的检查和考核，检修施工现场

的安全生产情况较以往有所改观，现场习惯性违章减少，安全文明施工得到了提高。针对去年自查出安全性评价问题的整改工作，部门领导非常重视，亲自督促各专业严格

按计划完成，对不具备条件的项目，办理延期手续，严格执行闭环管理。2010年检修部共有

安全性评价整改项目37项，已完成35项，完成率为94.6%，还有2项未完成已申请延期手

续。2010年安全性评价，检修部积极组织班组及专业室抽出专人开展自查工作，各专业主管

主任督促审核，认真查评，共查出问题84项，待安监部下发整改计划后明年进行整改。

4、强化缺陷管理力度，确保机组安全经济长周期运行 检修部根据2009年设备缺陷管理

存在的问题，专门指定一名副主任，负责缺陷处理闭环管理工作，要求缺陷处理 篇三：电厂检修工作人员工作总结范文 工作总结

，不知不觉已经来到公司工作三个月了，在这三个月里

我作为一名电厂检修工作人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守

各项规章制度，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将这三个月的

工作加以总结：在此期间，在各位领导和同事的指导及帮助下，我认真学习设备维修技术的

理论知识，并熟悉和掌握对运行设备的异常、事故的判断和处理，以及作为一名检修值班人

员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程，为干好检修工作打下了扎实的基础。在

几年的工作生涯中，上级领导的亲切关怀和工作同事的热情帮助，让我的工作能力迅速成长、

成熟起来，成为一名合格的检修人员。以工作为圆心，以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的

工作态度为半径是我对个人事业的认识，在事业上，我用心追求着自己的梦想，挥洒青春的

汗水。在工作中总结起来主要有以下几点：

一、正确的工作态度

近年来，随着电力科技的飞速发展，要求员工全面发展，各方面都具备较高的素质。为

适应在全新形势下做好本职工作的需要，加强自身的理论学习，不断增强爱岗敬业的意识是

我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣，利用业余时间

学习相关专业知识，并通过在网上的学习来完善自己的知识储备，力把自己培养成适应企业

需要的一专多能的复合型人才。参加工作以来在设备检修上，我首先找对自己的正确位置，为自己制定工作目标、工作

计划。要求自己怎样做能掌握全面的业务知识，怎样做能发挥好自己掌握的技能知识，一系

列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度，做好自己的每一项工作。

二、良好地工作作风及娴熟的维修技能今年8月，我受到公司领导指派去统计以及回收电厂设备备品备件工作。面对繁重而琐

碎的工作、艰苦的工作环境我迎难而上，利用一切可以利用的时间，全面细致的整理各项设

备的备品备件，在统计设备备件的同时也在施工现场向设备厂家了解一些设备的性能及维护

保养事项，帮我在以后的工作中更加的了解设备的性能，现在设备备件已经统计和回收了一

半，在以后的设备备件统计和回收中也会更加的得心应手，定不会叫领导失望。

三、良好的团队合作精神在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。

为此，在工作中我不光自己努力工作，同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相

学习外，生活中我也经常和同事谈心，了解各自内心的想法，相互出主意、想办法。作为一名普通的检修工人，不经意间我融入电厂这个大家庭已经3个多月有余。回眸来

时的路，那不远处闪现的依然是蓝色的火焰，升腾起的又分明是姹紫嫣红。驻足长望，凝神

静思，伴随着电厂匆匆的步履，守望内蒙古锦联铝材集团公司鲜明的旗帜，这一刻，我为你

自豪，为你骄傲，我的全部激情在为你燃烧。还记得第一次穿起电厂的职业装时，那种无法掩饰的内心的喜悦，我梦寐以求的愿望实

现了，沐浴着清晨的朝阳我自豪的向工作岗位走去。工作之余，静静地感受奉献的喜悦，默默地享受着工作的快乐，我的心灵在净化。忙碌

是我工作的主旋律，用爱岗敬业中蕴涵的快乐塑造着我，一名普通检修员无悔的人生。年度个人工作总结在工作以来，我作为一名电厂运行人员，在单位领导的精心培育和教导下，以饱 满的工

作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同 事，不断提高

工作能力，干好本职工作。2011

年度是入职的第三个年头，也是不平凡的一年，在年底调动至松滋电厂工作。现将一年来的工作加以总结：

一、工作认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领 导

安排，始终以积极认真的心态对待工作。特别是在桐城电厂两台机组大修期间，参 与检修，

从中获得了许多宝贵的工作经验，但也能明显感到工作压力的存在；在业余 时间，及时休息

并补充营养，经常户外散步来调节心情和工作压力；在上班时间，认 真监盘，按时抄表及巡

检，注重巡检质量，保证设备正常运行。

二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购其他汽轮机学习资料；实践上严格 遵

守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操作事故，把工作中遇到的问题和 取得的经

验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗 了，但深知要想把

汽轮机专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐 进，一月才比一月强。

三、不断提高协调能力和处理事故能力。在这一年期间，跟着电厂师傅们学习经验并 亲

自经历的一些事故处理，如高压加热器泄露的处理，厂用电失去的处理，凝汽器真 空低的处

理等等，同时还经历了机组的大小修。

四、积累工作经验，发展绿色能源。在设备正常运行的基础上，精益求精，安全运行 是首要，还要兼顾经济运行，使绿色能源健康稳固发展壮大。于

2011

年

11

月

13

日至湖北松滋电厂报到。先经过安全教育培训，考试合格后进入现场。在松滋电厂领导、部门领导及同事的关心帮助下，通过查找图纸和现场设 备

比较，进入施工现场熟悉系统设备，找出薄弱环节，制定计划，各个击破。由于引 进型机组

与常规国产超高压机组有所区别，加之部分设备参数、特性不详，需要积极 探索思考，寻找

最佳的运行方式，努力做好松滋电厂投产前的生产准备工作。篇四：热电厂热工大修工作总

结

2012年热工大修工作总结十多天忙碌紧张的检修工作终于结束了。看着锅炉里熊熊燃烧的火焰，汽轮机嗡嗡的轰

鸣，大家脸上露出了欣慰的笑容。这十几天中，同事们每天清晨7点开始就忙碌在工作现场，

直到晚上20点才能下班，中午匆匆吃口饭，就又在现场忙碌了。虽然每天很辛苦，但随着机

炉的正常运行，大家身上的疲惫随之被欣慰所取代，一种成就感在心中油然而升。经过这次检修，锅炉汽机起运时热工的缺陷几乎为零，给设备正常运转奠定了坚实稳定

的基础，没有因热工的原因延误设备运行。总结此次检修，热工方面取得了一定的经验，也暴露了一些不足。这次检修取得的经验：首先，在检修前做了充分的准备。备品备件很早就提出计划。备件的保证是检修的首要

基础，没有备件，检修无从谈起。虽然有些备件在检修开始后才到位，也有些备件至今仍未

到货，但并未耽误检修的进度。其次，检修前详细核对了检修项目，对一些在日常生产中无法检修的内容做了重点安排。

这次检修全部消除了公共系统的缺陷，不会因公共系统装置无法解列而不能消缺。这次检修

所列项目16项，实际在停运时产生的临时缺陷52项，共计68项缺陷。现除备件未到（3项）

和其它原因（1项）未消除的4条缺陷，64项缺陷全部消除。消缺率为94.1%。这次检修中，

除了保证热工的消缺，还配合其他专业完成了一些技改技措任务。包括化水专业安装两台流

量计，汽机专业安装低加压力表6块，协助电气专业处理阀门电动装置5台。最后，检修队伍的壮大，技能的提升是这次检修任务圆满完成的重要保证。热工检修完

篇二：电厂安全管理工作总结及明年工作打算

篇一：电厂2014年安全工作总结及2015年安全工作思路

电厂2014年安全工作总结及2015年安全工作思路 今年安全生产工作在上级公司和电厂领导班子的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极开展各项安全生产管理工作，通过全厂各级人员的共同努力，全年不发生轻伤及以上人身伤亡事故，不发生溃坝、水淹厂房、引水隧洞道垮(坍)塌、透水及生产建构筑物坍塌事故，不发生环境污染事件，不发生因本单位责任引起的电网事故，不发生一般及以上设备事故，不发生人为误操作事故，不发生交通事故，不发生火灾事故，不发生机组非计划停运事件，圆满完成年初制定各项安全生产目标，截至11月15日，累计安全生产2532天，安全生产形势持续稳定。下面对2014年安全生产工作进行如下总结：

一、认真履行安全监督职责，落实各级安全生产责任

年初根据上级公司制定各电厂全年安全生产目标，切实落实安全责任目标管理，将责任内容进行了分解和落实，层层签订安全生产责任书，真正在思想上树立了“安全第一”的思想，使各级各部门始终保持清醒的头脑，不断提高安全生产的自觉性和责任感，正确处理安全与生产、安全与经济效益的关系，在任何时候，任何情况下都把安全生产当作头等大事去抓。

二、强化安全检查，确保安全运行

本年上级公司比较重视安全检查，通过电厂开展定期检查和上级公司开展安全巡视检查，安全检查的密度和频次比上年有所增加，整改完成率也比较高，全年安全检查发现问题累计109项，截止11月15日，完成整改105项，有4项须结合年度检修进行整改。通过检查和整改，机组设备可靠性进行一步提高，有力地保证了安全生产持续稳定。

（一）电厂开展春季和防汛安全大检查，整改问题16项，全部按计划完成整改；（二）上级公司开展“春检”核查整改，整改问题26项，整改完成24项，有2项须结合年度检修完成；

（三）上级公司5月开展安全巡视检查，发现问题23项，按计划全部整改完成；

（四）上级公司6月开展安全巡视检查，发现问题10项，按计划全部整改完成；

（五）电厂开展汛检查，发现问题4项，按计划全部整改完成；

（六）上级公司7月开展安全巡视检查，发现问题11项，按计划全部整改完成；

（七）电厂开展秋季及汛后安全检查，发现问题6项，整改完成4项，有2项结合机组检修完成；

（八）上级公司开展“秋检”核查发现问题13项，全部按计划完成整改。

三、开展重大危险评估和整改，对存在的危险源做到可控在控

根据集团公司重大危险源管理制度，电厂于第一季度组织完成本年度重大危险源评估，通过自评，电厂目前不存在当前国家规定的重大危险源项目，存在的集团公司规定的重大危险源项目有8个，分别是水电厂大坝及引水系统（水工建筑）、升压站、主变、汽轮机油系统、电缆夹层及沟道、主厂房桥式起重机械、通勤车辆和生活水厂，均为四级危险源，全部由电厂自行监控。重大危险整改项目共22项，上年结转1项，共计23项，截至11月15日完成整改17项，余下的6项正在进行中，预计年底基本能够完成整改。

四、加强“两票”管理，防止误操作

严格执行《安规》、“两票三制”，落实重大操作现场监督工作和重大作业领导到位制度，进行一步规范“两票”管理，强化“两票”培训力度，完善“两票”典型票库，切实提高办票效率，切实落实“两票”动态检查和杜绝无票作业行为，从行动上保证安全生产的稳定持续发展，有效地保证了员工在作业过程中的人身安全，防止误操作事故的发生，截至11月15日，操作填用526份，其中电气填用电气操作票380份，机械操作票146份，合格率均为100%；工作票填用135份，其中，电气一种17份，电气二种25份，水力机械一种66份，水力机械二种5份，水力自控票12份，一级动火0，二级动火10份，动土0份，合格率100%。

五、实施“两措”计划，确保人身、设备安全

2014年反事故措施共17个大项，37小项，截止11月14日，累计完成整改31项，整改完成率83.8%；安全技术劳动保护措施共11大项，21个小项，截止11月15日，累计完成14项，整改完成率66.7%，“两措”计划稳步推进，部分整改项目须结合机组检修才能开展，通过“两措”计划的实施，进一步夯实了电厂安全生产基础。

六、强化现场安全监督工作，确保措施有效落实

通过加强“三讲一落实”和危险点分析与控制措施，严格执行外包工程安全管理制度，落实现场安全安全监督管理，有效促进电厂各级领导深入现场开展反违章和现场工作指导，及时纠正和制止违章作业行为，杜绝了各安全事故的发生，较好完成了去冬今春#1机b修、#2机组c修、#3机组c修、隧洞排空检查、压力钢管镇墩裂缝修复、桥机电缆改造及整机检查、及#1、#2机组球阀改造和渗漏排水泵控制系统改造等项目现场安全监督管理，有序推进今冬明春机组检修工作顺利开展。

七、落实防汛责任，确保安全度汛

（一）电厂紧跟上级公司步伐，及时召开2014年度防汛、大坝安全暨防汛工作动员会，成立了以厂长为和副厂长组长，各部门负责人为成员的防汛领导小组，设立防汛办公室，建立了防汛抢险队伍，明确报汛制度和领导带班制度。确实做到了防洪有组织，预防有措施，抢险有能力，责任层层落实，确保渡汛工作的有序开展，保证汛期安全生产。（二）在上年的基础上，进一步修订、完善了《防洪渡汛方案》、《水库防洪抢险应急预案》、《水淹厂房应急预案》、《大坝垮坝应急预案》、《全厂停电应急预案》等报荔波县防汛主管部门批准执行，并上报上级公司备案，保证了本年安全渡汛工作能顺利进行。

（三）根据电厂实际，储备必要的防汛物资，安排专人保管，为防汛抢险工作提供有力保障。

（四）切实抓好汛前、汛中检查，通过检查及时消除了一些安全隐患。开展防汛工作演练，提高电厂应对洪水处置能力，有效地巩固和推进电厂防洪度汛工作。

（五）汛期严格执行了24小时防汛值班制，落实了防汛值班责任制和领导带班责任制。通过科学合理调度，安全度过5次较大洪水，切实做到安全与经济的有机结合，实现了年度防汛工作目标。

八、切实做好安全教育培训工作

为落实好上级公司提出效率提升要求，根据电厂实际开展了以下培训工作:

（一）组织制定了2014年安全教育培训计划，内容包括了集团公司重要的安全生产制度宣贯、电厂制定各项措施和应急预案的学习、演练安排，通过定期开展培训，进一步增强员工安全生产意识和事故防范能力。

（二）开展形式多样的教育活动

1.通过开设安全宣传专栏，定期宣传安全生产知识和上级公司安全生产精神，丰富职工文化生活的同时，提高职工安生产意识。

2.通过印发每周一期安全生产会议纪要和每月一期的《安全简报》，及时通报安全生产过程中不安全行为和暴露的问题，并将通报情况列入月度绩效考核，使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。。

3.通过开展“安全生产月”活动，开展防洪安全、交通安全、消防安全宣传活动，以日促月，以月促年，有效杜绝各类安全事故的发生，为电厂生产经营的稳定发展提供了良好的环境。

九、目前存在的问题及建议

（一）设备基础仍然较差，设备检修维护、技术改造工作任务重，设备可靠性有待提高，安全生产形势严峻。

（二）水情测报系统瘫痪，改造工作推进缓慢，汛期只能参考宜州电厂水雨情系统和人工方式收集上游来水信息，水库水位控制较为被动。

（三）各级各部门人员安全生产意识有待加强，暴露的问题仍然比较多，个别员工仍存在思想麻痹，办事图方便、侥幸心理等现象，违章现象时有发生。

（四）任务繁重、人员力量不足等因素，仍是制约我厂安全生产的主要因素。十、2015年工作重点

（一）认真组织学习、深刻领会集团公司2015年安全生产“一号文”，把握全年安全生产工作方向；

（二）根据上级公司下达本厂2015年安全生产目标，进行分解并组织签订各级各部门人员安全生产责任书；

（三）组织制定2015年度“两措”计划、开展年度重大危险源自评估及做好防洪度汛和大坝管理工作；

（四）加快推进水情测报系统改造项目实施，确保安全度汛。篇二：(终)发电厂2013年安全生产工作总结及2014年安全生产工作安排4[1]

发电厂2013年工作总结及2014年工作安排

尊敬的各位领导、职工朋友们大家好，今天我们在这里对过去一年的工作进行回顾，并对2014年工作计划作汇报，回顾2013年工作重点，积极解决存在的问题和不足，以“抓安全、稳生产、促管理、要效益”为宗旨；以“管控为手段”抓好安全生产；保证了2013年全年各项工作稳定开展。2014年发电厂在集团公司的引领下，有序开展全年工作。现将发电厂2013年工作总结及2014年工作计划汇报如(来自:WWw.fwwang.cn :电厂检修安全工作总结)下：

第一部分 2013年工作总结

集团下达及电厂内控指标完成情况

一、安全管控部分：

2013年在全体职工的共同努力下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真落实集团安全生产相关文件精神，全面强化安全管理，2013年我厂全年安全事故为零，顺利完成了安全目标任务。

1、认真落实安全生产责任制

（1）、为确保全年的安全生产目标的实现，组织逐条落实各级安全生产责任制，全员签订安全管理责任书，共签订人员698人次，签订率达到100%。修订完善了安全管理制度10项，并将全年安全生产目标层层分解落实到班组和各个岗位。根据安全目标制订了安全考核细则，对存在的危险因素进行分析，逐条制订安全措施，共制订出196项危险因素及控制措施。将危险因素进行分级管理，由安全科实施监督检查，对存在的问题及时提出整改意见，全年共下发整改通知85项，由责任科室对整改的结果进行跟踪落实，整改率达到100%。

（2）、奖罚两手抓，全年对在安全工作中涌现出来的好的方面进行奖励，违章的行为给予了处罚和曝光，全年贯穿“谁忽视安全谁下岗”的原则，严格执行集团公司安全生产禁令及补充意见和发电厂安全生产禁令，全年安全奖励31560元；违纪罚款32060元，免职3人，开除2人，辞退12人。

（3）、加强了职工在防护用具的佩戴使用，煤气作业，焊接作业、登高作业、电气作业、吊装作业、化验作业等八大作业及特种作业能够正确佩戴防护用具，煤气区域的车间正压呼吸器的使用情况达到100%。

2、营造安全文化 推动比、学、赶、帮、超安全文化是一种无形的力量，影响着人的思维方法和行为方式，安全文化的建设是事故预防的一种“软”力量，是一种人性化管理手段，与集团公司推动的比、学、赶、帮、超活动相结合对人的观念、意识、态度、行为形成从无形到有形的影响，从而对人的不安全行为产生控制作用，以达到减少人为事故的目标。

（1）、安全培训 注重实效

全年组织36次在岗人员的安全培训；153人次的新工培训，基本涵盖了国家法律法规、公司

制度、电气知识、热力机械知识、煤气知识、八大作业检修知识，将培训工作走进现场，切合实际操作的需要。今年组织维修、电气车间成立了实训室，培训工作更加切合实际、切合现场，重在职工的动手能力的提升。

（2）、开展安全宣传 安全竞赛活动

今年通过开展安全专栏、安全板报、安全漫画等宣传工作，全年灌输“要我安全”到“我要安全”的安全理念，认真开展安全月活动，组织了10个车间共169次应急演练；正压呼吸器、人工呼吸胸外按压急救的安全技能比赛；开展了两次以安全为主的知识竞赛，对我厂以往发生的事故案例进行再剖析再回头看，结合目前电厂所推动的管控思路去剖析管理，用规范及数据分析问题。通过活动的开展，促进全员进行学安规、用安规。

（3）、安全管理走出去引进来

在集团公司开展的比学赶帮超的安全氛围的带动下，我厂今年到机焦厂、冶炼厂、炼钢厂、建材厂、轧钢厂等单位进行交流学习，通过到兄弟单位学习取经，找见了我们在安全管理上的差距，将好的方面、突出的亮点引进来，完善了我厂八大作业管理、隐患排查治理等工作。还学习引进了先进企业的安全管理理念，如全国先进班组长白国周的六个三的管理经验。

3、扎实开展安全隐患排查，专项整治工作

（1）、全年组织共排查安全隐患1214条，处理重大安全隐患10项。根据集团公司要求组织开展了百日安全无事故竞赛活动，专项整治活动，百日安全检查活动，安全标兵评比活动。由厂部组织针对特殊的季节、特殊时间进行专项检查，发现安全隐患200多项，消防隐患50多项，每项都对应责任人定时间定措施进行整改，由厂部组织进行落实。

（2）、隐患排查工作引进学规范、查标准、看图纸对照原始设计的排查手段，以往查找的隐患都是跑、冒、滴、漏，隐患的深度不够，潜在的深层次的安全隐患发现不了人的不安全行为、管理上的缺陷查找的不够。今年要求车间干部学规范、看图纸来查找安全隐患，全年排查重大安全隐患37项。例如通过学习《煤气安全规程》发现了trt车间高炉煤气管道放散管的设计施工高度不够，及时给施工单位下发整改通知，消除了以后在对煤气管道放散时由于管道过低造成人员中毒的隐患；再如通过学习《电力安规》补充完善了热力机械工作票执行流程，严格履行“谁采取、谁签字、谁负责”的原则，将安全措施的采取和确认落实到人头上。在2014年我们将继续推动此项工作。

（3）、加强了对特殊岗位、特殊的人隐患排查，我厂炉一车间输煤系统人员年龄结构偏大，存在独岗操作，而且家庭负担比较重的特点，针对以上情况厂部对岗位的工作时间，内容进行梳理，采取了岗位流动管理模式。保证了每个岗位、每个操作都有二人进行，消除了独岗操作带来的安全隐患。

4、克服事故发生的规律性

(1)、加强检修的安全管控

无数的事故案例证明在检修期间是安全事故的高发期，所以检修期间的安全管理是我单位严控的一个重要环节，因为能源介质发生变化，水、蒸汽、煤气、电、氮气等的状态都发生了改变，包括人员思想的变化，都是作为检修期间的重点来抓，事前计划要细，突出安全用具的检查，危险因素的识别和控制，人员思想状态的检查；事中控制要严，对分级管控的措施逐项核实；事后总结要实，对存在的问题总结分析制订措施。在2013年制订了57套检修安全方案、安全措施落实表，严格执行无证不作业。八大作业证办理1200多份，受限空间、吊装、登高检修等重大检修安全员旁站监管359项，检修过程中查处的违规行为150多次。从全年实施的提前计划、提前统筹、干部蹲守现场的工作思路来看收到了明显的效果，检修始终处于受控的状态，不论从缺陷的上报审核上、安全措施的采取执行上、质量进度的把控上都取得了明显的效果，全年共检修4960 项缺陷没有发生检修安全事故。返工少了，加班少了，检修人员思想情绪的变化等不安全因素少了，例如在今年电气车间检修期间就发现一名

检修电工精神状态差，车间主任及时了解情况发现此员工小孩生病，车间及时采取措施避免了由于员工思想不集中精神恍惚带来的安全隐患。今年我们将继续加强检修工作的计划性统筹性。

(2)、加强对外委施工单位的安全管控

外委施工同样也是事故高发期。首先对施工人员资质、身份进行审查，严禁一切无资质、不符合年龄要求的人员进入检修现场，严格把好外委施工的准入关；签订安全协议，明确双方的安全职责；会审施工单位的施工方案；分别由安全科进行入厂前的安全交底，根据危险因素识别出台安全监督方案，并制定安全措施确认表，由安全员现场监督确认，确保“有人管、有法管、管得住、管得好”。全年对外委施工单位的检修项目在监督过程中共发现45项安全隐患，对外委施工单位停工整改5次，罚款3000元。2013年我厂共有14处外委施工项目，通过监管保证了全年外委施工的零事故。

(3)、重点关键危控点的管控

我厂一共有危控点196项。重大危控点有煤气系统、电气系统、易燃易爆区域、锅炉、受限空间、登高作业、煤气点火重大操作等58项，包括人的不安全行为，具统计有99%的事故都是来自人的不安全行为。每项危控点都制订了安全措施和责任人。全年共发现危控点安全隐患200余项，其中煤气系统重大安全隐患27项，例如3mw外线高炉煤气管道在检查中发现了8处由于管道腐蚀严重导致煤气泄漏，及时采取措施避免发生煤气中毒、着火爆炸等事故，同时也建议公司尽快组织对此趟煤气管道更换；再如通过对煤气点火重大操作管控处理了5#炉点炉的重大安全隐患；督促了工程完善trt系统洗涤装置的正常投入；通过对用电的危控点的检查完善了临时用电管理制度。对于危控点的检修、操作如受限空间、登高作业、电气系统、煤气点火都严格办理工作票、操作票，采用车间干部蹲守现场靠前指挥科室监管的手段，通过对危控点的管控没有发生安全事故。2014年我们在原有的基础上从原始设计、规范标准上继续强化危控点的管控。

5、关注职工的思想动态，安全管理走访家庭

(1)、关注员工思想动态

今年的安全管理注重职工的思想动态，方式方法上做出调整，采用奖罚结合，攻心为上的工作方法；例如在1月车间在检修过程中出现违章的行为，厂部对责任车间和干部做了考核，随后由安全科组织召开了车间安全会议，对人员的思想做了沟通交流，防止出现人员把不良的情绪、存在抵触心理带到检修工作中而造成其他安全问题的发生。再如今年的大修任务非常重，厂部担心参加检修的人员思想负担重，检修情绪受影响，厂部深入到一线员工召开思想动员会，保证了我厂今年大修工作的顺利完成。

（2）、安全管理走访家庭

根据今年的工作思路要将安全管理深入到职工家庭，厂部多次组织干部深入到职工家庭中，例如由汽机车间副主任对车间内性格内向的职工进行家庭走访，将厂里安全管理的理念带到职工家庭中；炉一车间对工作压力大的班长走访家庭，从工作方法、工作思路和如何搞好班组的安全管理工作上做其的引导工作，重新让他从班组的安全管理上建立了信心；维修车间发现有员工思想波动大、压力大，车间主任主动与职工家属联系深入到家庭，从安泰以后发展的空间和当前的社会形式上做分析，从思想上做出正确引导。在2014年我们将此工作继续推动。二、生产管理管控部分

发电厂在2013年根据自身的特点，贯彻落实整体统一、相互制衡、和谐有序的工作方法，通过建章立制、贯彻执行、监督检查等的方式进行生产的全面管理，发挥科室、车间一线基层管理的职能；在实行重大操作、一般操作的现场分级管控，对于现场操作的随意性基本杜绝；2013年全年属于厂部、科室重大操作项目（启炉、启机、并网、管道置换隔离、高压系统隔断）共计268次；科室、车间管控操作项目（试验切换、汽水系统的解列并列等）共计1252

篇三：热电厂安全工作总结

2014年度安全生产

工作总结 二〇一四年十一月三日 2014年安全工作总结2014年，在公司的正确领导和各部门的通力协作下，经过全厂领导干部和职工的共同努

力，按照《关于2014年安全生产工作的决定》进行工作布署，认真落实国安局要求开展安全

大检查活动，严格执行公司关于安全生产的各项规定。现将电厂2014年安全工作总结如下：

一、安全指标

1、人身伤害事故：全厂圆满完成了零伤害目标；

2、机组运行及设备事故：

3、实现了集团公司安全质量标准化考核目标；

4、机组无责任非停事故；

5、未发生环保事故、火灾、交通事故以及职业病；

6、未发生压力容器、危化品等特种设备事故；

7、全员安全培训和合格率达到100%。

二、主要安全工作

（一）指导思想

以党的十八届三中全会精神为指导，从思想上树立“安全第一”的思想。在全年生产中

做到了安全生产工作只能加强不能消弱，各级领导始终保持了清醒的头脑，不断的提高了安

全生产的自觉性和责任性，正确处理了安全与生产、安全与经济效益的关系。在任何时候，

任何情况下都把安全生产摆到头等大事去抓，而且作到了抓紧抓好的要求。同时各级领导经

常性的深入生产、工作现场，查隐患、抓“三违”，了解掌握生产及设备运行状况、改造设备

情况，切实作到了设备运行状况清，生产情况明，及时掌握了解改造施工情况。

（二）贯彻上级安全文件和制定相关规定 传达学习了集团公司下发的《关于2014年安全工作的决定》等26个安全文件和通知；

结合文件精神，我们下发了《关于做好2014年安全工作的决定》、《关于做好2014年度“三

防”、汛期地质灾害防治工作的通知》、《关于学习宣传贯彻《安全生产法》的通知》等26个

文件。

（三）以“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的联防联控机制 成立了安全生产工作委员会，委员会下设五个安全督导工作小组和一个办公室，全面组

织协调安全生产工作。负责安全生产工作的组织领导，及时贯彻落实上级安全法律法规、指

令、文件；负责研究、解决安全生产重大问题；督导、检查、考核各单位安全生产工作；对

安全事故责任人进行责任追究。实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产

责任制的一个重要内容，厂领导与车间签定了安全生产责任书，逐级落实了安全生产责任指标，

明确了安全生产第一责任人，要求各级领导要把安全责任层层分解，落实到人，做到各司其

职、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责，执行了谁主管谁负责的原则。并坚持了安全

生产管理重奖重罚的原则。

（四）深入现场,严格安全检查，监管全覆盖，狠抓安全管理 现场管理是安全生产管理的重要内容，安全工作能否搞好，关健是看现场管理工作做地

怎么样。从运行情况看，由于设备老化、机组停运等原因，现场存在问题多，隐患多、设备

缺陷多、任务重，再加之设备改造和单机运行，针对这种情况，我们组织车间、科室、技术

人员经常深入生产、检修现场找问题、查隐患，严把检修质量关，特别对高温、高压、重点

区域、检修交叉作业地点等加大了检查力度，对查出的问题定人限期整改，对一时难以整改

的，要求必须采取相关措施确保安全。同时要求车间干部，有关技术人员要深入生产现场，

了解设备运行情况，掌握设备运行方式，检查设备缺陷。2013年底根据设备实际运行情况，

对全厂设备进行了摸底，编制了全年检修计划，根据设备运行周期安排设备定期检修。同时

结合设备消缺工作，把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态，确保了安

全运行。

(五)强化安全监督检查，确保安全运行今年我们对年初制定的安全生产目标进行了层层分解，明确了各级责任人。通过对及各

项安全管理制度的学习，落实安全生产责任制，严明了各项管理制度。要求各级管理人员、

技术人员、安监人员、安全员深入生产现场，查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了

安监员、群检员、青年岗员、技术人员及各级管理人员的作用。尤其对前后夜班、重点区域、

锅炉、汽机等地点，加强了巡回检查力度。要求各个运行人员，依据《安规》、《运规》及现

有各项安全生产管理制度，加强了现场巡回检查。要求安监部严格了安全监督检查力度，使

各级人员真正做到了尽职尽责。要求运行人员勤检查、勤保养、勤调整，加强了对各类定值、

自动保护装置、仪器仪表的监督检查和试验工作，严格落实了“两票四制”。同时号召全厂职

工以电力系统事故案例及我厂以往事故为教训，学《安规》、学《运规》，落实各项管理制度，

狠反“三违”，做到在我身边无违章、无误操作。

(六)积极开展各类安全活动，确保安全生产 以公司及《关于做好2014年安全工作的决定》开展的各项安全活动为中心开展工作。一

年来共开展“安全质量标准化”活动四个，“安全生产月”活动一个，开展《全国职业病防治

知识竞赛》活动一个,“安全知识答题”活动一个，开展班组“双卡一源”活动及kyt卡活动

四次：以汽机、主控、电气、水处理等岗位人员应知应会考试二次；开展了机组启动过程问

题专题讨论一次。坚持每月召开一次由厂领导主持的安全生产办公会，对一月来安全生产

情况进行分析总结，生产车间坚持每周一的一次安全活动日，坚持召开班前会，要求各单位

在布置工作的同时，布置安全注意事项，检查工作的同时，检查安全工作，总结评比工作的

同时，总结评比安全工作，要求车间班组对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经

验教训，隐患、缺陷不排除不能下班，为今后更好的工作积累了经验。随着厂各类安全活动的开展，要求每个职工在各项安全活动中积极参加，参与办《电厂

动态》和《安全月报》，一年来共办各类安全宣传板报24版，安全宣传栏8期，参与人数513

人次。在安全月活动中，举办了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的挂图展，十月

份以学习宣传贯彻《安全生产法》为内容的安全活动。收到了较好的效果，受到了职工的好

评。

(七)重视应急管理，提升事故处置能力为确保安全生产，提高职工在事故情况下的应变能力，准确判断和处理事故。按年初要

求，使职工提高了障碍、事故情况下的应变能力，提高了操作技能，保证安全运行。全厂主

要进行了如下反事故演习：

1、组织开展了以化水、主控、汽机三个专业的典型事故和易发生事故作为演习题目的反

事故演习。本次演习结合工作实际，参演人员以班组为单位，根据演习题目要求，对机组断

水、危化品泄漏等事故现象和处理措施进行现场分析和解答，并提出了切合实际的新见解，

将事故处理预案补充得更完善。

2、组织开展每年一次的2×135mw机组反事故演习。70余名运行人员以运行值为单位，

此次演习按照电力生产《二十五项反事故措施重点》要求，以“11#机组6kv厂用电故障跳闸，

工作段母线停电”为演习题目，检验了值长、汽机、锅炉、电气四个专业的运行人员对故障

的分析、判断和应急处置能力。通过问答和仿真机模拟操作的方式，判定事故危害程度和处

置重点方向，并按照程序，果断采取应急措施，逐步恢复了设备运行，避免了事故扩大，达

到了检验预案、锻炼队伍。

3、以“输煤程控plc损坏失灵”为题，组织30余名输煤运行人员以班组为单位，分4

批开展了应急反事故演习。达到了检验、锻炼各班组的安全管理、事故处理和组织协调能力

的目的。

4、按照电力生产《二十五项反事故措施重点要求》组织20余名检修人员开展了假设“2

×135mw机组突然发生厂用电失电的事故”。参演人员分别从汽机、锅炉、电气、热工等四个

检修专业的角度，按照保人身、保电网、保设备的要求叙述了对事故的分析判断和处置方法。

(八) 扎实开展质量标准化活动今年严格按照《安全生产标准化规范及达标评级实施标准》。要求各单位认真组织职工学

习搞好发电企业质量标准化工作，学习质量标准化标准，通过学习提高了广大职工对质量标

准化的认识。结合电厂实际开展了“安全质量标准化管理考核”活动。使电厂各项管理工作

逐步向标准化、规范化迈进。一年来，通过认真学习，统一思想，加强领导；夯实基础，克

服困难；努力工作，抓质量，抓标准。在广大职工的共同努力下三个季度安全质量标准化工

作，在全局考核中达到一级标准。

（九）加强职工安全教育培训，提高职工安全素质 加强职工安全教育培训，提高职工安全生产意识，增强职工安全生产的自觉性，是搞好

安全生产的最基本的保证。厂领导对全厂职工安全教育培训工作特别重视，年初制定下发了

2014年职工教育培训计划，提出了指导思想、工作重点和要求，落实了安全培训责任，做到

了职工教育工作有安排、有检查、有考核、真正把“科技兴厂，安全提效”落到实处，确保

了教育和培训目标的实现。一年来我们从车间到厂采取了形式多样的安全教育培训工作。根

据年初安全教育培训计划，组织职工进行了脱产和不脱产的安全技术培训，参加人数357人

次，由厂、车间两级组织了形式多样的安全教育培训28场次，参加培训人员792人次。为了

提高职工的安全生产素质，熟练应用《安规》、《运规》，在今年七月以来利用停产时间，对职

工进行了《安规》、《运规》、《新安全生产法》培训考试，参加考试人员达到了100%，考试合

格率达100%。全年组织对新入厂员工和实习人员46人进行厂级安全教育培训，并建立个人

安全教育受训档案。根据年初安排，通过青工技术比武、岗位技术练兵，提高了职工操作技

能。

（十）安全奖罚

充分发挥《安全月报》的安全导向作用，按时定期编制安全月报，对全厂的生产情况和

安全工作开展情况以及对“三违”和事故处罚情况进行曝光，对一大批发现事故隐患的基层

工作人员给予公开表扬并辅以经济奖励，提高广大职工的安全积极性。今年安全奖励共计

131930元/5221人次，安全处罚共计1200元/10人次。（十一）提高科技兴安能力，为安全生产保驾护航 以科技保安、科技兴安工作做为2014年科技创新工作的主要内容，开展了技术副总工程

师专业带头、相关专业技术员参加的锅炉、汽机、电气、化验、燃煤等专业的安全生产技术

保障、运行分析活动，制定了专业技术人员工作目标及考核细则，强化了技术的先进性、指

导性、保障性、引领性。创建了两位技术能手命名的技能大师工作室。充分发挥科技引领作

用，提升科技创新和技术支撑能力，努力打造本质安全型企业。完成了烟气脱硫、静电除尘

器升级改造、篇二：电厂安全生产工作总结报告 电厂安全生产工作总结报告

（一）安全生产工作采取的主要措施 １?安全生产工作注重早部署，开好头。按照惯例，年初，省公司颁发了１号 文件，指

导全年的安全生产工作；召开了安全生产电视电话会议和2009年生产 工作会议，全面分析

总结了2009年安全生产工作，确定了省公司２００３年安 全生产工作思路和目标，对安全

生产工作进行了全面部署。安全生产工作重心以满 足电量增长、完善发展电网、实现安全年

为目标；以保人身、保电网、保设备、保 重要用户为原则，加强运行管理、开展标准化作业，

全面落实各项反事故措施，加 大对老旧设备的改造力度，预防事故关口前移，从源头抓起，

加强班组安全建设，夯实安全基础，以安全生产的新局面保障省公司稳定发展的好形势。２?把安全生产工作提高到讲政治、保稳定、促发展的高度。为了确保“两会 ”期间的

安全供电工作，省公司召开安全生产电视电话会议进行专门部署，并组成 检查组，深入基层

单位检查落实，顺利地完成了“两会”期间的安全保电工作。３?进行安全诊断，狠抓薄弱环节。针对去年一些单位发生的典型事故，省公 司组成专

家组，对本溪、抚顺、沈阳、两锦供电公司进行了安全诊断，帮助这些单 位查找问题，深入

整改，提高安全生产水平。４?加大运行管理和老旧设备改造力度。上半年省公司不断加大对送、变、配 电运行的

管理力度，组织专业人员对变电和配电运行管理工作进行调研，并召开了 加强变电运行管理

工作视频会议，树立辽阳供电公司首山变先进典型，通过典型引 路，推动全面，不断提高供

电系统运行管理水平。送、变、配电各专业针对近年事故中暴露出的问题在“春检”中

进行整改。送 电方面对一些经常跳闸的合成绝缘子线路，通过在绝缘子顶部加装大沿玻璃或

瓷绝 缘子来加大绝缘净距离，或采取每隔几片加装１片大伞沿帽型绝缘子以及安装线路 避

雷器等方法，降低雷击跳闸率；针对外力破坏比较突出的问题，举一反三，大做 文章，加强

宣传教育和电力设施保护工作，使外力破坏得到遏制。变电方面继续对ｇｗ６－２２０型

隔离开关进行完善化改造，对运行时间长、腐蚀严重的变电所地网进行测试和改造，完成了

浑河变电所１号主变压器的返厂大 修、和平变５号主变压器的事故抢修，对浑河变２号２４

０ｍｖａ主变压器、本溪 南芬变１号１２０ｍｖａ主变压器及营口滨海变２号６０ｍｖａ主

变压器进行了吊 罩检查处理，消除了设备隐患。对辽阳、鞍山、营口、大连等负荷发展较快

的地区 进行主变等设备调整，以满足地区经济的发展。５?举办五期《安全生产法》培训班，提升各级领导安全生产法制意识和素质，做到依

法管安全，以法防事故。

６?重点规范配电作业安全管理工作。针对近年来配电作业事故较多的情况，省公司编

发了配电事故案例，组织职工在安全日活动时间学习；制订了《配电检修 作业安全管理规定》，

统一并规范了配电检修诸如线路、变台、变电亭、修理票等 项工作，逐步实现配电检修作业

变电化。７?全力搞好“春检”工作。为保质保量地完成今年的“春检”工作，省公司 提早安排，

以文件形式提出具体要求，实行联络员制度，并在所属单位开展“春检 ”作业‘零违章’活

动。“春检”初期，省公司组织职能部门进行不打招呼的“春 检”工作检查，对企业落实国

家电网公司、省公司安全生产电视电话会议精神情况，“春检”准备情况，作业现场安全情

况以及运行管理情况进行了重点检查和调研，提出了切实可行的针对性措施，指导“春检”

工作有序进行。“春检”中期，针 对“非典”疫情的特殊情况，非常时期采取非常措施，运

用录像视频汇报和电话汇 报的方式，依靠各单位的严格自纠自查，使习惯性违章行为得到控

制。各单位在“ 春检”中，深入落实反事故措施，实行作业现场全封闭以及各级领导到位监

督，确 保了“春检”工作的顺利进行。各供电公司高度重视大型停电作业，制定严密

的安全措施，各级领导和专业人 员亲临作业现场，层层把好安全关，“春检”作业秩序井然。

篇三：xx火力发电厂2012年度安全生产工作总结 xx电力公司2012年安全生产工作总结 我公司自年初以来，持续积极开展了各项安全管理工作，公司安全生产工作不断提升，

确保生产安全、稳定，特汇报如下。

一、总体情况

1、安全指标完成情况

2、狠抓安全体系建设和安全责任制的落实，加强安全教育培训以及现场违章行为，全年

总体安全生产形势平稳。

1、完善安全管理组织体系和制度体系，以安全责任书为载体，狠抓各级安全职责落实，

全力提升公司安全形势。

2、全力实施“反违章”工作。以两台机组c级检修为契机，全面加强了人员的反违章管

理力度，落提升安全作业水平。

3、加强安全教育培训。通过定期安全活动、安全培训、开展安全征文和网络知识竞赛等

各种方式，努力提升工作人员的安全意识。

4、以“安全性评价”、nosa安健环体系为手段，大力整治设备隐患和现场脏、乱、差等

不足，全面加强了生产设备、设施隐患的整治工作，不断消除安全隐患、提高设备的健康水

平。

5、不断完善运行管理，强化运行人员操作技能培训，提升人员操作水平，减少人为不安

全隐患。

通过上述努力，全年公司安全形势基本稳定，未发生各种事故，一、二类障碍与2010

年相比均下降，一部分现场重点隐患得到了整改。

二、工作部署和有效做法

1、公司领导高度重视安全管理工作，亲自部署各项安全生产工作，结合公司在安全生产

方面存在的薄弱环节和突出问题，提出明确要求，同时身先士卒，不仅利用各种场合进行安

全思想的宣贯，带头组织、参加现场安全检查，充分起到了表率作用。

2、从抓员工的安全意识入手，落实全员安全教育培训工作。在3至6月两台机组b级检修过程中，对所有施工单位和特种作业人员开展安全培训考

试和现场安全交底工作，同时3-4月完成了全员年度安规考试，工作票“三种人”的考试上

岗、特殊工种人员的的审批认定工作，并对维护单位开展多次安全考试。公司网站开辟安全专栏，持续上传大量安全生产资料，组织各部门及员工开展学习。利

用公司宣传栏、横幅、标语、网络、制作小册子等各种方式，大力宣传安全生产知识、预防

事故的方法和自我保护的相关知识。如：针对机组b级检修，设计制作检修安全常识宣传栏，

并组织每个检修单位员工观看施工安全录像。6月，组织开展“安全生产月”活动，设计制

作安全月宣传专栏，深入开展安全宣传、培训，组织100多人参加“安全月”知识竞赛。公司强化了各部门班组定期安全活动的要求，并制作员工安全培训教育档案，“一人一档”。

设计、制作了安全生产宣传小册子，下发到每个员工手中，通过开展nosa安健环体系的培训

和推进工作，不断增强工作人员的安全意识和 专业技能，力争将各类人为事故隐患降至最小。6月，以“安全责任 重在落实”为主题，我司组织开展了安全生产征文活动，同时组织

参加国家电监会安监局组织的全国电力安全生产网络知识竞赛活动。截止6月30日，共有

18人参加征文活动，81人参加网络知识竞赛，其中得分最高的人达9356分，前5名均在6000

分以上。

3、强化安全生产的基础管理工作，构建安全生产的长效机制。公司领导对安全生产公司

非常重视，亲自主抓安全生产工作，多次在不同场合宣贯、推行安全生产管理的新理念、新

方法和新模式。公司坚持开展月度安全分析会等定期安全活动，会议上各部门积极以ppt形

式准备详实的资料，认真分析、评价、总结上月安全生产工作中存在的不足之处，使得安全

生产工作形成了一个良好的氛围，推动了安全生产工作的不断前进。安监对安全基础工作加

强了管理力度，对各部门、班组安全学习情况开展检查，公司全年共组织对维护单位开展安

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