十月份鄂尔多斯销售总结:鄂尔多斯博物馆总结

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　　最近发表了一篇名为《十月份鄂尔多斯销售总结》的范文，觉得有用就收藏了，重新编辑了一下发到。

篇一：销售部10月份工作总结

销售部十月份工作总结

十月份酒店在总经理正确领导下，结合四季度工作目标的具体要求，进一步明晰了销售部工作任务，明确划分了会议、团队收入分配比例。销售部在本月积极跑市场开拓新客户，认真进行市场调研，极力减弱郝庄正街修路对酒店的不利影响，加强与酒店各部门的协助，使销售部各项团队会议接待服务工作进展顺利，现将第二季度工作总结如下：

一、营业任务

十月份完成销售额***元，环比上月增加/减少***元。本月酒店受到修路道路难行的影响，一部分团队会议推掉预定，导致了本月销售额的明显下降。

二、为了保证10月份酒店销售工作正常运转，我部做了以下工作：

1、本月按计划完成客户拜访工作，主要拜访商户及商户反映情况如下：

（1）宝威，客人反馈的问题仍是修路无法进入，电视不能看。

（2）拜访新精品客户，了解对一卡通的使用情况，客户普遍对房价比较满意，只是道路施工未完成，进出不方便。

（3）拜访客户华丰服饰、范文TOP100鄂尔多斯，客人有长期合作意向，但要确定道路施工完工时间，现在还无法给客户明确的答复。

2、团队及会议服务

（1）完成了本月团队会议预定及入住的接待工作。

（2）整理规范小会议室悬挂条幅和音响的放置。

（3）领取长线插线板，将会议室已经损坏的电源线进行更换。

（4）做好夜间会议交接工作，确保会议期间夜间总值班经理的相关巡检和跟踪工作。

（5）做好会议室卫生质检问题整改的工作，为客户会展创造便利条件，让客户开心舒适地完成会议的召开。

3、市场调研情况及季度考核工作

（1）对酒店周边的企业进行摸排和信息统计。

（2）完成对火车站周边酒店的市调报告。

（3）做好集团三季度考核检查的资料准备及销售部相关工作。

4、完成东方骆驼、合家欢的账目结算及本月团队会议的对账和结算工作。

三、本月面对修路阻挠和多雨天气的影响，我部积极开拓市场、开拓

创新，争取完成10月份销售任务计划及业绩考核。我部门坚持实行工作日记志，每周必须完成拜访两位新老客户督促销售，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。

四、本月在接待团体、会议客户方面我部热情接待，服务周到，做到全程跟踪服务，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，思想汇报专题最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作销售市场调查报告，拜访新老客户，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。

五、销售部与酒店客房部门密切配合，根据宾客的需求，充分发挥酒店整体营销活力，创造最佳效益。加强与有关广告媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。

十月份匆匆而过，销售部在接下来的工作里，销售部将继续在酒店领导的正确领导下，围绕经营任务这个主题，开拓创新、努力拼搏，创造营销部的新形象、新境界，努力完成十一月及四季度销售任务。

销售部

2015年11月2日

篇二：鄂尔多斯公司2014年检讨总结

鄂尔多斯公司2014年检讨总结

及2015年工作计划

尊敬的各位同仁们：

大家好！

辞旧迎新，万象更新，我们刚刚送走了2014年，迎来了2015年，在2014年12月30日集团公司顺利召开了亿利资源集团“转型、创新、成就新亿利”的大会，文彪董事长的全球化视野、高瞻远瞩的改革战略，为今后一段时期亿利资源集团明确了航向，为打造百年亿利奠定了基础。今天的会议内容分为两个方面，第一是检讨2014年的工作，从经济指标到存量工作；范文写作第二是2015年的工作计划，主要是：一地产方面如何去化存量，二如何打造智慧社区。一、2014年工作完成情况

（一）经济指标完成情况

1、地产板块

（1）整体完成情况（实际数）

2014年全年预算收入160114.48万元，预算净利润24016.91万元，截止2014年12月实际完成收入39069.25万元，完成全年预算的24.40%；实际完成净利润4761.7万元，完成同期预算的19.83%。截止2014年12月报表数完成收入23520.10万元，完成全年预算的14.69%；实际完成净利润-806.53万元。

（2）应收账款清收

2014年年初鄂尔多斯公司应收账款余额为120319.53 万元，截止12月10日，完成应收账款23123.39 万元，完成全年应收账款的19.22%。

2、物业板块

（1）收入情况：2014年全年预算收入1893万元，1-12月累计完成2188.88万元，其中托管资产产生收入503.09万元。完成年度预算的115.63%，与去年同期979.41万元增加比率为123.48 %（剔除托管资产产生收入后增长比率 72 %）

（2）利润情况：2014年全年预算0万元，1-12月累计实际完成632.88万元，其中托管资产产生利润503.09万元，去年同期利润 -112.91 万元。

（3）应收账款：2014年全年预算1998万元,1-12月累计实际完成2188.88万元，完成年度预算的109.55%。

最全面的范文参考写作网站（二）、重点工作完成情况

1、2014年地产通过团购、内部销售等多种途径实现销售额27131万元；

2、在建工程新城市经典项目于2014年1月顺利交付，亿利城项目于8月底实现交付，文澜雅筑项目根据推盘情况陆续进行交付，10月份之前开始销售房源已经全部按照计划日期进行交付；

3、罕台世纪广场顺利被鄂尔多斯市政府回购，做为“实

训基地”；

4、2014年完成云计算项目代建协议及实训基地政府回购协议的签订；

5、亿利城滨河湾小区荣获“内蒙古自治区优秀住宅小区”称号，文澜雅筑、城市华庭通过了鄂尔多斯市园林示范小区的评审验收；

6、社区“党建惠民生，党建惠社区”工作稳步开展,依据集团党委党建工作的总体指导思想，结合国家大政方针，立足亿利金威社区的实际情况，社区联合党委确定了大力引进和发展社会组织，服务社区的思路，开创性的同东胜区民政局合作，引进了“东胜区社会组织孵化基地”，并注册成立东胜区社会组织培育发展中心负责运营管理。

二、2014年工作中存在问题

1、激励机制严重滞后，团队缺乏活力，导致部分员工工作没有积极性，缺乏主动性；

2、执行力严重不足，决策与管理效率低下；

3、团队凝聚力不足，不能够形成合力，团队呈现老弱病残状况，依然存在“你推我靠”等工作作风；

4、市长与市场分辨不清，主观能动性不强；

部分人员格局很小，鼠目寸光、思维固化，缺乏创新思维；

5、本位主义极其严重，部分领导人感觉不是带团队而

是“带团伙”，主人翁意识极差；

6、廉政建设工作较薄弱还需加强。

三、2015年工作计划

（一）2015年经营目标计划

1、2015年计划收入152689.52万元，其中，房地产计划收入150661万元，物业计划收入2028.52 万元；2015年计划实现利润5680.75万元，其中房地产计划实现利润5680万元，物业计划实现利润0.75万元。

2、2015年应收账款期初数158235.85万元，其中房地产155821.53万元，物业2414.32万元（当年度2028.52，以前年度385.80万元）通过激励、考核等多种方式加大应收账款的回笼。

（二）重点工作计划及改正措施

1、打造西部最具有影响力的“智慧社区”

首先，学习先进企业的创新思维方式，成功的经营案例，充分了解互联网的管理模式，利用互联网思维,创新业务模式,挖掘新的盈利增长点；

其次，利用政企合作的联合党委的平台，以所服务的居家生活相关联的整个服务领域作为主体对象，通过提供形式多样的居家生活便利服务，拓展赢利点，打造舒适、便捷的智慧社区；

再次，推进亿利金威社区的打造工作，加强社会组织培

育发展中心的运营管理工作；规范社会组织管理工作，激发入驻社会组织的活力，提高社会组织孵化的出壳进度和质量，积极主动的承接政府购买项目，探索社区组织商业化和市场化运作的新模式。

最后，改变传统的物业服务单一化、粗放式的管理模式，提升服务意识，创新物业经营管理模式，实施专业化、规范化、规模化、精细化、标准化的服务与管理，要深挖客户需求，满足业主多层次、多元化需求的个性化服务项目，利用互联网及现代化高科技信息化手段，大力拓展电商业务，与亿生活合作应运电商思维，创塑亿利物业品牌。

2、存量土地的盘活，以旅游与现有地产为平台，以“一+三”的模式，大力发展低投入、高效率的“农+游+免”的方法，让现有的固化的东西动起来、活的好，快速盘活资产；

3、推进物业管理改革

（1）进行客观准确的指标分解

在指标分解的运营过程中，主要包括三个方面的内容，一是主营收入指标分解，二是多种经营模式增加盈利点，三是成本管控指标分解。

（2）建立准市场化的委托机制

如果将一个项目按照准市场化标准进行管理，那么按照项目经营团队向公司经营团队负责，项目经营团队各成员向项目负责人，就要以经济合同的形式，逐级签订目标责任状，

篇三：东胜区经济社会发展情况汇报

东胜区经济社会发展情况汇报

一、东胜区概况

东胜区位于内蒙古自治区鄂尔多斯高原腹地，揽于九曲黄河“几”字湾怀抱，是鄂尔多斯市城市核心区、是经济、科技、文化、金融、交通和信息中心。东胜因隋代置胜州后几经沿革而得名，1912年置县；随着改革开放的实施，1983年东胜撤县改市；1987年东胜被列为全国开放城市，为响应西部大开发的号召，2001年东胜撤市设区。目前，东胜区总面积2160平方公里，下辖三个镇，八个街道办事处，一个经济开发区，一个装备制造基地，总人口60万，有蒙、汉、回、藏等21个民族。

区位优势明显。东胜地处“呼—包—鄂经济圈”，沿黄经济带，交通便利，公路铁路纵横交错四通八达。109、210国道在此交汇，包茂高速公路纵贯南北，荣乌高速公路横穿东西，包府公路绕城而走；包神铁路沿市穿行、包西铁路跨区而过，准东、东乌铁路已经建成；公路铁路交通干道与全国公路铁路网相连通，辐射周边带动明显。中心城区距包头机场96公里，距鄂尔多斯机场30分钟车程，距首府呼和浩特248公里，距西安、北京800公里，是晋、陕、宁、蒙四地及邻近地区重要的商品集散地和陆路运输要冲。

自然资源富集。东胜地处有中国21世纪能源接续地之称的鄂尔多斯盆地，境内和周边地区资源富集，东胜已探明矿种30多种，尤以优质煤闻名遐迩，探明储量727亿吨，与神府煤田联袂，为世界八大煤田之一，被称为“乌金之海”。建材资源优势明显，石灰岩、石英沙、陶瓷粘土等资源储量惊人。这里盛产纤维钻石阿

尔巴斯白山羊绒，世界最大的羊绒加工企业——鄂尔多斯集团总部设在东胜，“鄂尔多斯”羊绒服装品牌以“温暖全世界”的豪情享誉海内外。

人文资源独特。东胜地区自夏代起就有游牧民族在此繁衍生息，秦代以前是北方各部落游牧的驻地，有“世界第一条高速公路”之称的秦直道遗迹在东胜境内保存最为完整，这里是是蒙古民族文化保留最为完整的地区之一。世界级保护湿地和国家级自然保护区——遗鸥自然保护区坐落在东胜泊江海子镇，一代天骄成吉思汗陵寝和神秘莫测的银肯响沙与东胜毗邻。

人居环境优化。东胜按照“百年城市、百万人口”为可持续发展目标，打造“服务内蒙古、辐射晋陕宁”的现代化区域性中心城市核心区，积极实施了“高起点规划、高标准建设，高水平管理”战略，打造高品位城市建设。旧城改造步伐加快，以“政府只予不取，企业合理盈利、群众实惠满意”为原则，大力推进棚户区改造工程；新区建设大力实施，按照“生态城市、融合发展”理念，强化城市产业功能，科学布局居住区、商业区与产业区，力争建成低碳宜居宜业可持续发展的生态示范区；城市设施不断完善，城市道路网络覆盖，基础管网设施完善，城市功能升级优化，城市的美化、亮化、绿化力度进一步加大，城市形象和品位显著提升。结合“数字东胜”建设，实施数字信息“四大工程”，积极推行城市数字化管理，构建精确、高效的城市管理新模式。一座功能完善、管理规范、环境优美、宜居宜业的现代化城市呈现在人们的面前。

经济发展持续。东胜积极构筑以先进装备制造业和现代服务业为核心的现代产业体系。以鄂尔多斯装备制造基地为平台，大

力发展先进机械加工和装备制造产业。以汽车整车制造、零部件生产、新能源开发利用和新型环保节能电子产品为发展重点，打造产、学、研一条龙的先进装备制造基地；以提升服务业增加值、加快打造区域服务中心为目标，大力提升现代服务业水平，建设新旧区综合服务商圈、努力提升现代金融服务业水平，大力发展信息服务业及旅游文化产业，积极发展现代物流业，全面推进华研综合物流园区、易兴建材物流园区、铜川汽车产业博览园、煤炭物流基地四大物流园区建设。按照“城乡统筹、集约发展”的战略要求，着力在更高水平上统筹城乡发展，已建成自治区级城乡统筹试验示范区，努力打造国家级城乡统筹试验示范区。

社会和谐发展。东胜坚持“财富共创、成果共享、和谐共建”的理念，突出民生改善的均衡性和普惠性，在推动经济快速发展的同时，努力将改革和发展的成果最大程度地惠及人民群众,全力构建西部和谐社会示范区。落实学有优教、老有颐养、病有良医、劳有丰酬、住有宜居的“五有”惠民政策，着力提升居民的幸福指数，认真推行了大巡防、大技防、大调解、大流管工程，全力打造平安东胜。以人为本，全面推动群众精神文化事业发展，“和谐东胜〃市民文化大讲堂”大型公益性文化活动成为一个公益性的文化品牌。

“十一五”期间，东胜区先后被评为全国综合发展百强县（市）、中国优秀旅游城市、自治区最具发展潜力旗县区、改革开放30年内蒙古自治区区域发展先锋、全国科技富民强县试点区、中国中小城市科学发展百强、中国最具区域带动力中小城市百强、中国西部最具投资潜力百强县（市、区）、中国现代服务业投资环境十佳区（县）和全国数字化城市管理系统试点城区。

沿着科学发展的道路，向着建设小康社会的目标，经济结构转变，城乡统筹加快发展，东胜正在成为一个“基础设施完善、经济社会发展、生态环境优美、人民生活改善”的现代文明城市。

二、东胜区经济社会发展情况

（一）主要经济指标完成情况。2010年，预计全年完成地区生产总值605亿元，增长25.1%；人均生产总值118178元，增长23.7%；固定资产投资预计完成500亿元，增长53.4%；地方财政收入近160亿元，增长41.5%；三次产业比例调整优化为1∶39∶60。

（二）产业发展情况。工业经济方面。全力推进装备制造基地建设，重点发展以汽车制造为主的先进装备制造业和新能源开发利用、电子产品等高新技术产业。加强协调调度，搞好跟踪服务，建立月会晤制度，加快推进奇瑞汽车、精功重卡、中兴特种车、大连路明、久和风电等在建项目尽快落地、投产达产。坚持引进一批、开工一批、投产一批、储备一批，积极开展选商招商，洽谈引进中包集团、河北东旭太阳能光伏、京东方液晶显示、深圳比克电池、席勒直升机等项目取得了初步进展。继续加快煤炭工业转型升级，全力打造煤炭电子交易市场。启动东胜轻纺园区搬迁，不断做大做强绒纺产业。全部工业企业预计实现增加值202亿元，增长23%。实施重点工业项目47项，完成投资138亿元，增长37.6%。现代服务业方面。采取大力兴建公租房等保障性住房，合理规划建设便民超市、民生商场、批发市场，开辟就业渠道，增加市民收入等有效

措施，降低东胜生活成本，提高幸福指数。引进西贝等餐饮企业，改善地区餐饮服务业结构。主动引导和规范民间借贷，扶持引进发展大规模小贷公司，积极促成中信、民生两家银行入驻我区。秦直道文化产业园区开园迎宾，九成宫4A

级旅游区整体规划完成，建设工作全面展开。天风动漫产业基地开工建设。落户我区的“大角牛”卡通形象荣获国家广电总局“最佳动画形象奖提名奖”，跻身中国优秀动漫品牌的前列，动画片《小牛向前冲》荣获“最佳动画长篇奖提名奖”。成功申办2011年中国动漫项目推介会，将有力推动我区动漫产业发展。进一步规范发展养老产业，华夏九九城项目奠基。加快信息产业园建设，编制规划，确定选址，积极争取中国移动、中国联通、阿里巴巴、世纪互联等数据中心落户我区。

（三）城市建设及基础设施建设方面。2010年，编制完成了旧城区5个片区、铁西二三期等17项控制性详细规划，供水专项规划、“三园三川”景观设计等12项专项规划和城市设计；完成拆迁1.2万户，新开工房地产1240万平方米；实施了铜川路、富兴南路、滨河大道109国道以北段等63条44.7公里城市道路和包西东胜段等3个重点铁路项目，建成各等级公路153公里，包茂一号、二号桥、昆都仑1号、4号桥主体基本完工；为方便市民出行，新增了480辆出租车和100辆新型环保公交车，新开通6条公交线路、并增加停车位1万个；日供水20万吨的中心城区黄河引水工程水源地、输水管线和泵站建设已完工，城区新建和改造供水管网28公里、排污管网40公里；整合现有供热资源，铺设供热管网79公里，新建换热站67座；新建、改建垃圾转运压缩站120座、水冲公厕65座，新增垃圾填埋场正在建设中；建设赛台基滨水广场、格舍壕景观河、“三园三川”等多处公园广场绿地，全年新增绿地面积2700万平方米。

（四）城乡统筹及生态建设方面。进一步推进城乡统筹试验示范区建设，累计完成投资近50亿元。15条28公里道路已完工，

篇四：鄂尔多斯市发展和改革委员会2011年上半年工作总结及下半年工作安排

鄂尔多斯市发展和改革委员会2011年上半年工作总结及下半年工作安排 2011年是“十二五”开局之年，是全面推进结构转型、富民强市战略的起步之年。市发改委围绕市委、市政府中心工作，积极把握工作重心，狠抓任务分解落实，在项目推进、资金争取、建言献策、物价稳控、机关建设等方面取得了新成效，为完成全年工作任务奠定了良好基础。

一、上半年工作总结

（一）项目审批工作。今年以来，市发改委坚持投资第一保障、项目第一抓手的工作思路，把项目审批和管理作为发改工作的重中之重，做了大量富有成效的工作。

一是全力推动重大项目审批落地。围绕能源化工、装备制造、城市交通等重点产业，研究策划了一批重大项目，并组织专门工作班子，成立了驻京联络处，强化横纵联系，一项一项抓落实，推动项目审批工作取得了积极成效。上半年，全市共获批项目171项，其中高头窑煤矿、亿利资源集团有限公司1万千瓦太阳能光伏发电2个项目获国家发改委批复，总投资29.7亿元；建元500万吨/年煤焦化联产100万吨/年化学品、蒙大50万吨工程塑料、华延芯光LED外延片芯片生产等73项获自治区发改委批复，总投资1080.8亿元；市发改委审批96项，总投资294.3亿元。

二是全力推动重大项目开工建设。认真做好项目服务工作，加快建设进度，力争早日建成投产。加强重点项目和沿黄沿线项目的对接、跟踪，对于重大建设项目和基层基础设施建设项目每半月调度一次，及时协调解决项目推进中存在的问题，协助项目业主加快落实开工条件，力促新建项目早开工，在建项目不停工。上半年，全市开工建设亿元以上重点项目177项，完成投资417.3亿元，两项指标均高于去年同期水平。其中，1-10亿元项目90项，完成投资91.7亿元；10-50亿元项目66项，完成投资128.12亿元；50-100亿元项目12项，完成投资33.1亿元；100亿元以上项目9项，完成投资164.4亿元。

（二）资金争取和监管工作。上半年，市发改委进一步加强与上级部门的对接沟通，大胆创新工作思路，及时论证上报项目，大力争取国家、自治区各类建设资金，并严格落实国家资金管理政策，使国家投资发挥了应有的投资效应。

一是资金总量稳步增长。上半年，累计争取国家和自治区各类资金2.15亿元。对争取到的资金，切实按照市委政府“集中、捆绑”的使用原则，发挥国家投资“四两拨千斤”的引导作用，集中财力投向转型升级、民生改善、生态保护、基础保障等亟待加强的领域。其中，争取农牧林水资金7945万元，重点投向了菜篮子工程、危旧房改造和饮水安全等

方面；工业能源资金1568万元，重点投向了低碳示范区和物流集聚区；社会事业资金500万元，重点投向了旅游区基础设施建设；城市建设资金9940万元，重点投向了廉租房和城市基础设施建设；商贸物流资金50万元，重点投向了基层农贸市场建设；以及以工代赈和异地扶贫等方面的资金1500万元。

二是资金使用更加规范。严格执行新增投资项目月报和旬报制度，对项目实施情况做到了心中有数。按照年初的工作安排，在旗区全面自查的基础上，抽查了部分社会事业项目和巩固退耕还林成果项目，对存在的问题进行了认真整改。会同相关部门验收了以工代赈项目，确保了项目建设和资金使用不出现重大问题。认真开展了工程领域专项治理，对有问题的项目检查整治。

（三）规划编制工作。为充分发挥规划的先导作用，市发改委及时了解并准确把握中央、自治区政策导向和市委、市政府工作重点，积极拓宽规划编制思路，规划编制工作取得了新突破。

一是完善了“十二五”规划体系。年初上报市政府《鄂尔多斯市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，经二届大人五次会议审定后已下发；着手开展了市直部门“十二五”专项规划和旗区“十二五”规划的汇总整理，初稿已

完成；组织专家对《鄂尔多斯市服务业“十二五”发展规划》、《鄂尔多斯市非资源型产业“十二五”发展规划》进行了评审，目前正在修改完善。

二是积极编制了专项规划。完成了《鄂尔多斯市苏木乡镇生活基础设施建设项目规划（2011-2012》，拟用一年的时间基本解决全市苏木乡镇集体宿舍和食堂等生活设施建设问题，为苏木乡镇干部创造良好的工作生活条件。编制了《内蒙古沿黄煤炭深加工示范基地产业发展规划》、《高铝粉煤灰综合利用规划》、《鄂尔多斯市“十二五”煤矸石综合利用发电专项规划》和《鄂尔多斯市“十二五”煤炭洗选加工规划》4部规划，为落实市委、政府转变经济发展方式，建设战略性绿色能源和新型化工基地的部署奠定了基础。

（四）物价稳控工作。针对去年10月份以来物价普遍上涨的态势，作为价格主管部门，我委强化了物价稳控工作力量，细化了物价稳控措施，全面加强市场调查、收费管理、价格监督检查等具体工作，力保全市物价的总体稳定。

一是完善稳控物价的长效机制。于4月份在对周边城市和本市物价充分调研、比较的基础上拟定了《关于进一步稳定市场物价的意见》，由政府下发执行。坚持扶持生产和保障供给相结合，坚持短期措施与长效机制相结合，从打造“菜

篮子”基地、新建批发市场等方面完善调控措施，确立了稳控物价的长效机制。

二是进一步加强价格、收费管理。对粮、油、菜等生活必需品，成品油、天然气等生产资料，以及医疗、农资、涉企等收费项目，开展了专项检查，严肃查处了违反规定的乱收费问题，严厉打击了恶意囤积、哄抬价格、变相涨价以及合谋涨价、串通涨价等价格违法行为。会同市法制办认真清理了行政事业性收费项目，实行弹性收费的拟按最低标准执行。对提高商品价格和收费标准的项目全部停止审批，稳定了市场涨价预期。对商品房明码标价进行了集中整治，彻底整顿了市场价格环境。

三是认真开展市场物价监测和价格监审工作。确定了与居民密切相关的肉禽蛋、蔬菜、粮油等40余品种作为重点监测对象，实行日监测、周报送、旬小结，累计上报监测报表11个类别，涉及品种128个。加强对旗区监测点的工作指导，按月考核，及时通报，形成了层层抓落实的工作机制。认真开展价格监审工作，围绕药品、油品、天然气、保障房、农畜产品等事关民生的重点行业，精确测定成本价格，合理把握调整幅度，协助相关部门有效推进了价格改革。上半年，进行各类价格鉴定281起，涉及金额1.43亿元；受理价格咨询和投诉1167件，办结率达到了98％；查办各类案件51

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