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    赵各庄检查站 赵各庄检查站召开年上半年工作总结会

    时间：2019-10-05 10:51:29 来源：024文库网 本文已影响人 024文库网手机站

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    　　最近发表了一篇名为《赵各庄检查站召开年上半年工作总结会》的范文，觉得有用就收藏了，为了方便大家的阅读。

    篇一：关于召开2013年上半年工作总结会的通知

    东风四通发[2013]17号

    四川东风四通车辆制造有限公司 关于召开2013年上半年工作总结会的通知

    各部门:

    2013年时间已过一半,为进一步做好2013年的工作，现将上半年工作总结会有关事宜通知如下：

    一、半年工作总结会安排

    分为三个部分，一是销售系统工作分析总结会；二是商务礼仪培训；三是生产经营分析会。

    1、销售系统工作分析总结会：2013年7月11~7月13日。（详见销售系统会议议程）。

    2、商务礼仪培训：2013年7月14日。（见培训课程） 地点：公司食堂

    参加人员：销售系统全体、其他部门管理人员、班组长。。3、生产经营分析会：2013年7月15日。(见会议议程) 地点：公司会议室

    参加：所有管理人员（不含库管、区域经理、商务代表） 二、工作总结汇报内容

    1、各科室就KPI完成情况、费用控制、工作中的改进点、工作中存在的问题、下步工作计划等进行分析汇报。

    要求：认真总结回顾半年来所做的工作，既要肯定成绩又要找出问题，并提出下半年的工作落实措施。

    2、各部门负责人就部门年度工作计划的推进达成情况进行分析。要求：总结分析上半年部门主要工作任务，目标达成情况，存在问题及应对措施，并提出下半年工作目标及完成措施。

    3、各系统分管领导对如何指导系统工作并取得哪些成效、下步工作打算等进行分析汇报。

    要求：从人员培训、工作指导等方面进行。三、会议前期工作

    1、鉴于此次会议长期奋战在一线的营销人员都会回到公司，由综合部汇同销售部共同营造欢迎销售人员回家的氛围。

    2、范文TOP100销售系统会议由市场科与业务支持科共同做好会议的服务工作。生产经营分析会由办公室做好会议的服务工作。包括人员的统计、座位的安排等。

    3、商务礼仪培训由综合部负责场地的布置与人员统计及座次安排。

    4、财务部应将相应财务数据在7月5日前通报给各部门及科室。5、各KPI考核部门将考核所得的相关数据，必须于7月5日前

    报给综合部，以便核算半年KPI指标完成情况。

    6、各系统视情况推荐1～3名工作突出的同志，由公司审议后在会上进行通报表扬。但各部门推荐人员须附相应的事迹报告。（7月10日前）（附：优秀员工推荐表）

    四、其他事项

    1、总结会发言顺序及时间要求见议程表 2、发言内容要求用幻灯片的形式进行展现。

    3、各系统负责人要对各科室人员的汇报材料进行审核，保证工作的分析总结对下步工作的指导意义。

    特此通知。

    四川东风四通车辆制造有限公司

    二O一三年七月二日

    +

    主题词：会议 工作总结 通知

    四川东风四通车辆制造有限办公室 于 2013年7月2日 印刷

    (共印12份)

    2013年上半年优秀员工推荐表

    篇二：关于举办2014年上半年工作总结暨表大会的申请

    关于举办2014年上半年工作总结暨表大会的

    申 请

    公司领导：

    2014年上半年最全面的范文参考写作网站，在全厂干部职工的努力之下，取得较好的成绩，为鼓励先进，鞭策后进，树立员工荣誉观、价值观，为下半年再鼓劲、再加油，实现全年产值目标，申请在七月上旬举办上半年工作总结暨表彰大会，事项及费用如下：

    一、会期：0.5天

    二、议程：

    1.2014年上半年工作总结

    2.2014年下半年工作计划

    3.宣布获奖名单

    4.颁奖

    5.聚餐

    6.卡拉OK

    三、奖项：

    1.优秀员工：8名（拉管/切管分别1名、手工6名）

    2.优秀干部：2名（车间1名、办公室1名）

    3.表扬员工：8名（拉管/切管分别1名、手工6名）

    4.表扬干部：3名（车间2名、办公室1名）

    5.优秀新员工：6名

    7.特别奉献奖：13名（上半年星期天赶货加班出勤率最高的）

    四、费用：

    1.优秀干部/员工：10*100=1000元

    2.表扬干部/员工：11*50=550元

    3.优秀临时工/新员工：6*50=300元

    4.特别奉献奖：13*50=650元

    5.证书：24*5=120

    6.横幅：80元

    7.聚餐：（选择周三举行，不另外增加聚餐费用）。

    8.卡拉OK：（开放公司音响设备，自由放歌）。

    总费用：2700.00元

    生产部

    2014.6.23.

    篇三：2015年上半年治超工作小结

    山塘下治超站2015年上半年工作总结

    2015年上半年，山塘下治超站在市公路管理局和省、市治超办的正确领导下，深入贯彻落实《公路法》、《公路安全保护条例》、《公路超限检测站管理办法》和省、市人民政府《关于进一步加强车辆违法超限超载治理工作实施方案的通知》精神，结合开展迎“国检”工作，进一步加大路面执法力度，严防严查恶意超限超载行(转 载 于:wWw.fwwang.cn :思想汇报专题赵各庄检查站召开年上半年工作总结会)为，巩固治超成果，确保治超工作持续稳定开展。现将2015年度上半年工作开展情况总结如下：

    一、主要工作情况

    2015年上半年，共出动治超执法人员3780人次，出勤治超执法车辆680车次，共检查检测车辆9820余辆，对480余辆超限超载车辆实施卸载和处罚,卸载及载转货物计重3600余吨。站所辖路段车辆超限超载率有所下降，超限超载车辆查处率98%，结案率100%。

    二、主要措施

    一是加强治超工作管理，全面提升管理水平。上半年，我们继续巩固“路教”活动的成果，切实解决治超执法方面存在的突出问题，加强对治超执法程序、自由裁量权、公路安全保护条例的规范落实，有效引导执法人员转变“重实体、轻程序”的观念。结合“八项规定”的要求，进一步规范治超执法行为，提高执法效能，推动文明执法、廉洁执法，有效的杜绝“乱收费、乱摊派、乱罚款”现象。进一步增强执法人员的责任感和使命感，完善内部管理制度、考核评议制度，认真做好行政执法监督、考核、督察、管理工作，完善监督制度，提高了依法管理的水平。

    二是认真抓好“春运”“两会”“汛期”期间治超工作。范文写作上半年，为营造“春运”、“两会”、“汛期”期间公路安全、顺畅、和

    - 1 -

    谐、有序的运输环境，我站针对车流量大幅增加的严峻形势，采取多种措施，确保司机平安回家，重点民需物资运输畅通高效。一是成立了“春运”、“两会”、“汛期”期间治超执法工作领导小组，制定了《集中治超工作实施方案》和具体工作计划。二是结合公路路域环境集中整治活动和全国路政宣传月活动，组织开展以“保春运、保安全、保畅通，严厉打击双超”为主题的集中治超行动，突出“四查一严”，确保了主干线公路安全畅通。三是对站点周围中大型桥梁、重点路段进行重点治理，对短途运煤、运沙、运石料等重型车辆，进行重点查处，有效地治理超限运输。四是设置了公路“春运服务咨询台”和开展流动窗口服务活动，积极为过往驾驶人员和出行群众提供力所能及的执法窗口服务。

    三是联合执法成效显著。上半年，我站联合杨桥镇政府、分宜路政、杨桥交警中队、杨桥派出所、杨桥城管中队5个部门30余名执法人员在省道杨福线杨桥点开展公路货运车辆超限超载集中整治活动。这次活动的开展，主要是根据当地群众的反映和全面迎“国检”要求，开展的一次“拉网式，全天候”的联合整治行动。联合执法集中整治活动按照省公路管理局流动治超稽查管理办法执行，通过流动检测车对来往的货运车辆进行称重检测，获取执法证据，程序上执法规范，做到了依法治理超限车辆。通过联合整治活动的开展，有效遏制公路货运车辆超限超载及货物抛洒行为，对恶意超限运输沙石的货车司机和大吨位货车起到了威慑作用。

    四是积极开展迎“国检”工作，规范治超管理水平。强化组织领导。为切实有效迎接“国检”，我站成立了以站长和教导员为组长，相关部门负责人为成员的迎“国检”领导机构，下设宣传报道组、内业资料组、标准化场站（三基三化）建设组。各小组分工明确，责任到人，并召开了动员会和专题会议安排具体工作，全站上下统一思想，提高认识，增强了责任感、使命感、紧- 2 -

    迫感，确保迎“国检”工作达标。组织了骨干人员对先进的治超站点进行了考察和学习交流，还参加了省路局组织的规范化站点观摩会，并进行一次调查摸底工作，重点提出路面执法情况、站房硬件设施和内业资料规范的计划，制定了较为详细的迎“国检”实施方案，明确了实施步骤及阶段划分、责任分工、工作质量要求、完成时限，具有可操作性，便于督查落实。开展标准化场站建设。按照省局“三基三化”建设有关要求，我站结合宜春、九江等地已完成站所标准化建设的经验，制定了标准化场站（三基三化）建设方案。按照省治超办下发的《江西省普通公路治理车辆超限超载检查站标准化建设指南》要求，做到了标识、标志、标牌、规格、颜色等统一，确保站点功能齐全，工作流程规范。进一步完善各部门办公室、执法大厅、文书档案室、装备室、听证室、荣誉室、警教室、值班室、司机休息室、钤阳警务室驻站执勤室、便民服务点等，统一了标准的办公场所；进一步完善检测区和执法大厅的业务窗口、公示牌、背景墙、路政徽标及标语和相关设施的统一。完善迎“国检”内业资料。对照省治超办和市局内业资料汇编目录，我站对迎“国检”内业资料进行了统一、合并、汇编，现初步形成了治超管理（3.4-1至3.4-5）8册，治超成果1册，规范管理4册及执法评议、联合整治、廉政建设等工作10册，并以画报的形式制作了治超执法风采展1册/2本，含单位图片、特色做法和制度等。现对治超管理（3.4-1至3.4-5）8册、治超成果1册的内业资料进行了目录汇总，主要是为方便检查组领导检查和检阅。完善文书档案。严格按照执法程序和要求制作法律文书，规范了文书档案管理，及时在治超工作办公系统网络中上传，做到事实清楚、证据确凿、手续完备、自由裁量适当，处罚文书实行一车一案、一案一卷、十案一装订，做到了文书资料归档规范统一。

    五是深入开展治超法规宣传，营造爱路护路氛围。结合开展全省路政大宣传工作活动、路域环境集中整治活动，我站在执勤

    - 3 -

    路面上发放宣传单1000余份，悬挂条幅6条，制作墙报2刊，并在分宜杨福线公路联合交警、城管等5家单位开展了一次为期20天的集中整治活动，取得了较好成效。积极向新闻媒体投稿，各级媒体用稿件22篇、在分宜电视新闻报道1次，形成了电视上有镜头、广播有声音、网上有信息、报刊有文章、路上有标语的宣传氛围，起到了很好的社会效果。

    六是完善制度建设，狠抓制度落实。结合中央《八项规定》、群众路线教育活动等相关要求，对现有的管理制度、规定进行一次大修订，建立健全一套有效可行的治超执法管理制度。着重从严格考勤、考核、督察制度入手，狠抓制度执行的落实，对考核中有存在问题的，一律按照制度办理。进一步规范内部事务、后勤管理、财务管理等相关工作，建立合同审核小组和物资采购小组，提升后勤保障和服务能力。实施节假日值班、双休日值班制度，站机关人员、晚班驻站人员及值班人员一律实施值班情况登记、督察情况登记及指纹考勤，各项制度的落实直接与出勤补贴挂钩，在每月的目标任务考评中严格执行。

    三、存在的问题

    2015年上半年，各项工作虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些不足。一是治超执法难度加大，路面执法环境还较差，超限超载车辆进站检测处罚难度增大；二是超限超载车辆冲卡、闯关时有发生，恶意超限司机还普遍存在，聚众阻路、阻碍执法现象也较普遍存在，治超执法安全保障还不够；三是自由裁量权还不够细化，处罚低线较高；四是超限车辆货物卸载执行难度较大，卸载机具还未落实，卸载队伍还未组建；五单位内部各项管理机制还未完善；六是迎“国检”工作的待进一步完善。

    四、下半年工作打算

    1.结合全市货运车辆集中整治活动，继续开展2-3次公路货- 4 -

    运车辆联合执法集中整治力度，切实加强治超源头管理，积极协调运输企业共同提起治超工作责任。

    2.完成迎“国检”相关工作，有效促进规范治超工作管理水平。

    3.进一步完善制度建设，加大制度执行力度。

    4.继续加强执法队伍自身建设，开展路政执法岗练兵活动，加大学习、教育、培训力度，实行治超员考试、考核、考评工作。

    6.继续加强宣传走访工作，全方位地开展治超执法宣传活动，提高治超工作社会知名度。

    7.加强与省公路局治超办、市治超办、市公路管理局沟通，配备科学治超设施，建立非现场执法机制和全市车辆违章信息网络平台。

    新余市分宜山塘下治超检查站

    2015年6月30日

    - 5 -

    　　以上是《赵各庄检查站召开年上半年工作总结会》的范文参考详细内容，涉及到工作、执法、车辆、开展、公路、上半年、超限、活动等方面，希望对网友有用。

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