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    半年总结会方案:开半年工作总结策划方案

    时间：2019-10-05 10:52:57 来源：024文库网 本文已影响人 024文库网手机站

    相关热词搜索：:

    　　最近发表了一篇名为《半年总结会方案》的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，看完如果觉得有帮助请记得（CTRL+D）收藏本页。

    篇一：2012年上半年工作总结暨表彰大会方案

    2012年上半年工作总结暨表彰大会方案

    一、目的：

    为了加强公司员工的凝聚力，表达公司对员工的关怀与问候，同时对2012年上半年工作进行总结、表彰先进。

    二、活动主题：2012年上半年工作总结、下半年工作计划和表彰先进

    三、活动时间：2012年8月10日14：30——16：00

    四、活动地点：酒店多功能厅

    五、与会人员：公司全体员工

    六、主持人：

    七、会议方案：

    （一） 会场布置：

    负责人：餐饮部经理

    背景标题：三亚海悦湾度假酒店2012年度上半年工作总结暨表彰大会

    具体准备：桌牌、照相机、奖状证书、音响、麦克风、茶水

    （二） 总结和表彰大会流程：

    14：30奏国歌，全体员工准时入场

    1、

    2、

    3、主持人宣布：宣读会场纪律和介绍主席台领导 主持人宣布：请财务部负责人作上半年酒店经营分析报告 主持人宣布：请为我们作2012年上半年工作总结，大家热

    烈欢迎

    4、

    5、主持人宣布：请宣读2012年度下半年规划 主持人宣布：请宣读员工表彰决定：

    （1）对上半年涌现的岗位明星进行表彰：由进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖者发表获奖感言（大约10分钟/人）

    （2）部门负责人代表发言（大约10分钟/人）

    6、总经理对大会进行会议总结：

    7、主持人宣布：会议结束。

    编制：审核：

    日期：日期： 批准： 日期：

    篇二：年中总结会策划方案

    2012年国际人才网年中总结会策划方案

    范文写作目 录

    一、活动背景及意义 二、活动名称 三、活动主题 四、活动简介 （一）活动时间 （二）活动地点 （三）参赛对象 （四）活动流程 五、费用预算 六、附件

    1.国际人才网年中总结会流程安排表 2.国际人才网年中总结会工作安排表 3.国际人才网年中总结会比赛项目及规则 4.国际人才网年中总结会奖品与礼品安排

    附件一

    国际人才网年中晚会流程安排表

    晚会主持人：******

    附件二

    国际人才网年中晚会工作安排表

    篇三：半年工作总结策划

    云南XX有限公司

    2014年上半年工作总结和下半年工作计划

    一、2014年上半年工作总结： 当华美的叶片落尽，生命的脉络才历历可见。在这半年里我从一名还未初出

    茅庐的大学生到正式加入XX大家庭，从象牙塔般的大学校园来到一个充满未知

    和挑战的职场舞台，完成了一次华丽的转身。这一梦想的实现包含了太多的艰辛

    与不易，它既离不开这一年多来在的勤奋努力，更与同事和领导们给与我的支持和帮助密不可分。成长了，收获了，也逐渐走向成熟了，无论是工作技能还是社

    会经验都有了明显的提高。我一直相信前面的路，不管是一马平川还是艰难险阻，

    只要顽强地走过去，就会获得宝贵的经验。也正因为如此，我在实践中不断摸索、总结、得出经验，相信这些经验，终将成为我一生宝贵的财富。现在就这半年的

    工作情况总结如下：

    工作回顾

    1、学习性工作:刚进公司，我主要是完成一些学习性工作，比如房地产相关知识

    学习、公司规章制度学习等，最全面的范文参考写作网站由于在学校期间我对房地产方面的知识不是很精通，

    对于新环境、新事物比较陌生，尽快熟悉公司、加强相关知识的学习是当务之急。

    在部门领导及同事的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场，作为策

    划部中的一员，我深深觉到自己身肩重任，需要不断提高自身的素质，高标准的

    要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能，而房地产的

    知识作为基本知识更是必须(来自:WWw.fwwang.cn :半年总结会方案)要掌握的。

    2、日常性工作:经过两周的适应及学习期，在继续加强房地产知识储备的同时，我开始参与部门的相关日常工作：部门文件扭转。接收部门、公司、集团下发的

    相关文件、部门相关文件的签字上报，参与部门文件扭转，对我了解熟悉公司流

    程，熟悉各个部门的职能、各个部门的同事起到了极其重要的作用，让我尽快的

    进入工作状态、融入这个新的大家庭提供了很大帮助，直至现在，文件扭转仍我的日常工作的重点，思想汇报专题虽然文件越来越多，越来越复杂，但是孰能生巧，在领悟到

    了其规律性，梳理清了其条理性后，现在的我已经可以应付自如了，这其中还要

    谢谢各位同事在日常工作中对我工作的支持及帮助。

    3、策划工作 市调工作：策划工作主要从市调开始，在老臵业顾问的帮助下，前往东川各

    7月15日已完成市调报告分析（2014上半年）提交部门领导。业务对接工作：工作对接是我策划工作的重点之一，设计、推广公司的对接、

    活动物料公司的对接、三维宣传片制作公司对接、营销中心智能化制作公司的对接、物料印刷公司的对接、广告发布公司的对接等等，在对接相关资料、工作进展的同时，与各个公司的沟通协作，对我这个“处世尚浅”的大学毕业生来说，

    沟通协作的能力提高帮助太大了，经过半年的学习、总结，我已经能很好地应付

    各个对接工作。目前三维宣传片、营销中心智能化的制作已进入尾声阶段，其他

    的各项对接工作也正在有条不紊的进行中。

    活动方案撰写工作：在过去的半年时间里，我主要是配合策划主管完成相关

    方案的撰写资料收集工作，主要有年度营销方案、项目经济测算等，在向主管学

    习的同时，我自己也独立完成了客户答谢会、营销中心开放的活动方案，虽然未

    被采纳或者尚未实施，但对于我的方案撰写能力的提高起到了很大的帮助。活动执行工作：上半年活动执行工作仅有拉力赛车队冠名，5月1日劳动节，

    我参与了公司前往东川拉力赛现场为冠名车队做后勤的工作，这是一次累但是很

    有意义的经历，虽然只是搞搞后勤，但是对让我个人的团队意识有了很大的提高，

    让我更懂得工作中同事之间的配合与分担。

    4、其他工作采购工作：上半年对我来说还有一个很有意义的工作，2014上半年正值我

    公司营销中心建设并投入使用的阶段，采购各项物资成了我们部门工作的重点之

    一，而我也参与了其中，负责采购流程及配合采购的工作，采购流程对我工作的

    条理性提高很大，而参与采购工作则是给我了一个锻炼沟通、协调能力很好的平

    台。

    二、工作中存在的不足

    1、缺乏计划性条理性 由于项目前期，工作较为杂，临时性工作较多，在工作过程中，由于缺乏计划性、条理性，工作内容主次矛盾不清，常常事倍功半，虽然随着工作的深入，

    通过自身对工作规律的总结，有了一定改善，但是仍需认真制定工作计划，加强

    做事目的的认识，更好的有效的完成工作。

    2、各方面专业知识仍待提高作为一名合格的房地产策划专员，房地产各方面知识的充沛，是我完成各项

    3、执行力的落实 如何能在工作中高效的、按质按量按时完成领导交办的各项事宜，是我今后

    应该着重加强的部分，目前工作内容比较杂，临时性工作较多，对于我个人执行

    力的落实更是一种考验，经过半年的从工作中总结的经验、规律，虽然勉强能按

    时按质按量完成工作，但效率仍要加强。

    4.、逻辑性欠缺 逻辑性是体现一名专业策划人员的基础，而这一点正是我的缺陷所在，思维

    不贯通、前后不协调，严重影响到方案过程中的整体思路，导致最后的结果不尽

    人意，这一点也是以后需要长期训练的。三、2014年下半年工作计划：

    1、范文TOP100营销中心试运营后，各类活动的执行工作是下半年的重点工作，我将认真做

    好每个活动的前期准备、现场执行。

    2、日常工作方面，部门及公司文件的扭转，做好签收记录以及跟进的工作。

    3、与各个合作公司的对接工作，务必做到及时、认真，确保各项工作顺利进行，

    制作工程如期完成。

    4、配合主管、部门领导完成项目前期的各项推广策划工作。

    5、认真、按时按量完成领导交办的其它工作

    篇四：XX集团2012年半年度总结会方案

    XX集团2012年半年度总结会方案

    一、会议目的

    （一） 结合2012年度目标及计划，检查上半年目标完成及计划进度情况，对取得的成

    绩以及有突出表现的团队和个人进行肯定和表彰，颁发荣誉和奖品，以鼓舞员工士气；

    （二） 对未达成的目标及未完成的计划，分析原因，总结经验、教训，并制定详尽的

    整改及补救方案；

    （三） 根据上半年目标、计划完成情况，对下半年重点工作做出具体安排，对下半年

    工作计划做出调整和完善，明确具体的措施和要求，以保证年度目标的顺利达成。

    二、召开时间及地点

    （一） 时间：2012年7月29日下午2:00—17:30

    （二） 地点：中宋大会议室

    三、参会人员

    （一） 行政总监担任大会主持人；

    （二） 集团全体员工参加。

    四、会议议程（详见《2012年度上半年总结会议程、组织工作安排》）

    （一） 合唱神州之歌；

    （二） 主持人宣读会议议程；

    （三） 各中心负责人做工作汇报，分为两个部分：

    1.针对2012年上半年各项工作所取得的业绩和存在的问题、不足进行总结，涵盖三个方面的内容：

    1) 目标、计划完成情况；

    2) 企业文化建设情况；

    3) 团队建设情况。

    2.结合实际情况，对下半年的工作做出具体安排，制定计划和关键措施，以保证年度目标的达成。

    （四） 王总点评；

    （五） 表彰并颁奖；

    1.主持人宣读获奖名单及颁奖词；

    2.由公司高管颁发荣誉证书及奖品；

    3.获奖者发表获奖感言。

    （六） 山总做总结发言；

    （七） 会议结束。

    五、整理并签发会议纪要；

    六、会后将各中心负责人确定后的下半年工作计划、关键措施等资料收集并存档，以备后续的跟踪、检查和监督。

    　　以上就是《半年总结会方案》的范文全部内容，涉及到工作、公司、上半年、活动、完成、对接、主持人、方案等方面，看完如果觉得有用请记得（CTRL+D）收藏。

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