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  • [风电生产工作总结]风电项目经典工作总结

    时间:2019-11-02 11:12:29 来源:024文库网 本文已影响 024文库网手机站

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      最近发表了一篇名为《风电生产工作总结》的范文,觉得有用就收藏了,重新编辑了一下发到。

    篇一:风电公司工作总结

    2014年已经过半,在我们全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,我月亮山风电场圆满完成了上半年的生产任务。为了分析2014年上半年我场工作的优缺点,扬长去短,顺利开展下半年工作,我们需要认真贯彻学习李长军同志在华电国际宁夏新能源公司2014年年中工作会议上的报告,只有这样才能进一步动员广大干部员工,坚定目标,抓好落实,确保全面完成全年目标任务。

    2014年上半年我公司在生产规模上取得了巨大的发展,海原80万千瓦风电项目和宁东太阳能二期2万千瓦项目开工建设,这是是公司成立以来项目集中开工建设最多的一年,虽然工程协调工作量繁重,协调难度巨大,但是项目建设实现稳步推进,工程整体进展较顺利。除此之外,海原武塬一二期10万千瓦项目实现投产发电;海原南华山20万千瓦风场风机吊装完成86台,110kV升压站完成电网公司初步验收,110kV送出线路建成;脱烈堡、宋家窑10万千瓦风场风机基础浇筑完成,风机吊装完成18台,110kV升压站设备开始调试,110kV送出线路建成;木头沟、孝家庄10万千瓦风场风机基础浇筑完成44基,110kV升压站配件楼基础开始浇筑,110kV送出线路铁塔基础全部浇筑完成;狼水沟30万千瓦风电场风机基础浇筑完成43基,110kV升压站综合楼正在进行墙体砌筑,110kV送出线路铁塔基础全部浇筑完成;宁东太阳能二期20M(转载于: 在点 网:思想汇报专题风电生产工作总结)Wp项目螺旋地桩全部安装完成,支架安装完成17.5兆区,太阳能电池板安装完成7.5兆区,太阳能送出线路基础浇筑完成23基。如此巨大的发展,使公司对人才的需

    求变得更加迫切,这对我们每个员工都是一个极大的机遇,同时也带来了巨大的挑战。

    其次,在公司获得长足发展的同时,管理经营也变得极为重要,光有硬件却没有好软件是万万不能的。上半年公司完成了市场化用工招聘工作,编制了公司生产岗位新入职人员、班组长人员、专工以上管理人员的初步培训方案,常态化培训、人才梯队培训将纳入制度化管理。这一系列措施都为公司储备了大量的人才。与此同时,引入“7S”等先进管理理念,并组织广大员工认真学习探讨,将这些管理理念融入到电厂的日常管理中去,并取得了巨大的成效,从单位到个人,整个生产面貌焕然一新!

    上半年,公司风电完成发电量3.3亿千瓦时,实现利润3300万元,连续安全生产2392天;太阳能完成发电量846万千瓦时,实现利润16万元,连续安全生产1658天。能够取得这样的效益,离不开公司管理层的运筹帷幄,更离不开我们月亮山全体员工的辛勤工作。虽然只是单纯的几个数字,却给了我们全体员工莫大的信心与动力。只有公司效益蒸蒸日上,公司规模逐步扩大,下属员工才能够安心工作,增加对本公司的荣誉观与归属感。

    再次,公司以“安全生产专项整治提升年”活动入手,完善安全标准化体系,深入开展防人身和防设备安全隐患大排查,严厉打击各类违章,强化应急预案演练,员工安全防

    范意识和安全防范能力进一步提升,安全管理基础不断夯实。作为电力生产企业,安全永远是我们必须放在第一位的因素,与其他生产企业相比,电力的特殊性要求我们必须具有更高的安全生产意识与更熟练的安全生产技能。在月亮山工作期间,各级领导狠抓安全防范意识,开展各式各样的安全演练与培训工作,永远将员工的生命安全放在首位,给我留下的极其深刻的印象。

    在下半年的工作中,除了要继续坚持巩固上半年已经取得的工作成果,更是要响应公司及李总的号召,最全面的范文参考写作网站在加强人资管理,满足快速发展人才需求的同时,提高经营意识,着力提升经营管理水平,在现有基础上实现风场效益的稳步提升与管理制度的不断改进,圆满完成全年工作任务!

    篇二:xx风电场2013年年度工作总结

    xx风电场

    2014年年度工作总结

    xx风力发电有限公司

    二〇一三年十一月

    xx风电场2014年年度工作总结

    2013年,xx风力发电有限公司全面贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及集团公司、地方安监部门关于安全生产工作的一系列指示精神,牢固树立“以人为本”的安全工作理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,认真贯彻落实集团公司2013年第一次安委会会议精神,组织开展各类型的安全生产大检查,积极开展“安全生产月”活动,完善安全生产管理体系、强化安全生产基础建设、建立健全安全生产责任制、切实抓好外包工程安全管理、较好的完成了上级公司下达的安全生产目标。

    现将xx公司2013年安全生产主要工作完成情况及明年工作计划汇报如下:

    一、2013年工作回顾范文TOP100

    (一)主要指标完成情况:

    2013年,我公司未发生任何违章及安全事故,安全工作处于可控、在控状态,安全形势良好,较好的完成了公司生产安全、经营安全、政治安全和形象安全等安全绩效目标。

    目前,我风电场两期共99MW的风力发电机组全部投入生产,全场年发电量为xx万kW·h,平均风速为5.54m/s,可利用小时数为1643小时,风机设备故障294起,消除294起,消缺

    率100%。

    (二)2013年开展的主要工作

    1.坚持“以人为本”,牢固树立“科学发展、安全发展”理念的真实内涵,提高安全认知、观念。

    高度重视和切实抓好安全生产工作,是贯彻落实科学发展观的必然要求,也是构建和谐社会的必然要求。今年,我们也一直按照以下几点不断努力。

    (1)提高认识,加强组织领导

    领导重视是搞好安全生产工作的根本保证。针对当前安全生产工作面临的形势和呈现的特点,我场对安全生产工作极为重视,各部门也坚持把安全生产工作列入重要议事日程,并作为一项长期的重要工作来切实抓紧抓好。组织开展春季安全大检查、“安全生产月”活动及各类型专项安全大检查等活动,以活动促安全、以活动促提高、以活动促发展,确保顺利实现2013年安全生产绩效目标。

    (2)专题研究,深入参与

    为贯彻集团公司和新能源公司对安全生产工作的总体要求,抓好各项措施的落实,确保安全生产工作有序进行,针对今年的各项活动,我场多次召开安全生产专题会议,并制定安全生产活动方案,明确人员职责,充分发挥各个部门的职能作用,协调配合,范文写作齐头并进,创造性地开展安全生产工作。

    (3)预防为主、防治结合

    事故源于隐患,隐患始于危险源。隐患的排查治理是开展安全生产的基础,而开展安全大检查更加有利于开展安全隐患排查治理工作,减少事故的发生。今年,风电场三次组织生产部人员和风机厂家对设备和风机进行全方位的安全检查,对发现的问题进行了专项治理;进入冬季,为做好防寒防冻的工作,我们也提前制定了防范措施,做到预知性管控,减少不必要的损失。

    (4)重点工作,紧抓不懈

    安全生产是公司永远的主题和最终目标,安全是基础、生产是目标,风电场本着这一个原则,努力开展完成上级公司下达的每一个任务。因此,今年第一季度,我风电场主要集中精力对安全方面进行监督和完善,积极开展安全大检查“回头看”工作,同时对并网安全性评价中发现的缺陷、问题及时进行整改,用最大的努力把不安全因素、隐患消除在萌芽中;第二季度,我们按照新能源公司2013年生产工作的总体思路,规范设备检修维护管理,提高运维质量,减少故障损失电量;加强人员技能培训,培育自主检修队伍的原则。在管理方式上,实现运维分离,重点抓好检修维护工作,特别强化主机维护消缺;此外,还要将生产中心向设备管理和技术管理上倾斜,尤其是管好风机和箱变。第三季度,我风场按照新能源“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,进行了一次系统所属设备、二次系统所属设备、箱变以及升压站站内改造等工作,完成有功、无功功率调节闭环试验,集中精力深入查找并积极治理设备缺陷,消除事故隐患,提升设

    备效能,为减少冬季恶劣天气的电量损失,将66台风机的风向仪、风速仪更换为防冻型风向仪、风速仪,并开展反违章和隐患排查工作,加强了对外包单位人员及作业的整治管理力度;第四季度,风场把标准化达标评审放在首要位置,并于10月份顺利完成了专家组评审工作,同时开展职业卫生健康评审工作,为建立起目标统一、制度完善、责任明确、流程清晰、管控到位的安全管理工作长效机制做进一步努力。

    (5)加强培训学习、增强安全意识

    风电场加大了对运维人员的安全培训工作,今年1月份,在忻州市安全生产培训中心对风电场11名运维员工进行电工作业、登高作业培训并考试合格,9月份,4名新入职员工也进行了电工作业、登高作业考试,以此来提高风电场所有人员的安全意识和专业技能。从5月份开始,风电场实施了运检分离管理模式,与风机厂家共同建立了检修队伍,使风场检修人员更好的与风机维护人员学习、沟通,提高了风电场检修队伍的整体素质,为以后风机出质保期的检修、维护工作奠定了良好的基础;此外,我们还积极联系厂家,对运维人员进行现场设备、特别是二次系统、控制系统的培训,这一工作,也将一直贯穿在以后的安全生产管理工作当中。

    2.加强安全生产管理体系建设,编制体系文件,开展体系运行,完善安全规章制度。

    篇三:风电工作总结

    风机安装部分:

    一、与风机安装单位的合同:

    1、风机设备进场引路、协助工作责任划分

    风机设备在到达风场范围(到达风场范围或设置的临时设备存方场)后,后续路段设备进场协调、引路与设备运输机械的拖拉等相关事宜需要安装单位组织处理,我公司只负责与业主协调沟通确保设备到场时间合适(不会造成押车或耽误施工),提供必要的动力机械(如装载机牵引),其他需要人为指挥、配合的工作由风机安装单位直接实施。

    2、设备接收、保管、发放工作

    在合同中有必要明确说明设备接收保管责任的归属,包括设备进场后设备清点、验收、收货签字(我公司和安装单位共同进行),再到设备的仓储保管直到到厂家设备工装回收完毕整个时间段,设备及附属物保管义务归施工单位;避免在现场施工中安装单位就合同没有明确说明而推卸责任。

    3、安装单位施工资质、施工人员施工经验

    安装单位必须为正规、有较为丰富的风机安装经验;现场必须配置项目经理、安全员等关键岗位人员,风机安装人员至少要有一半以上有风机安装经验,起重工、电工必须有风机安装经验。

    4、施工进度考核与奖励

    同时根据不同的施工季节、施工现场环境、施工风机型号制定风机安装进度奖励标准,对时间段内安装效率高的单位进行适当物资奖励,以促进施工进度。对于未能按照约定工期完成施工的,执行考核,以督促风机安装单位合理组织资源确保风机安装施工进度,

    5、吊装场地及道路超范围使用相关问题

    对于业主与我公司签订闭口合同导致我公司没有索赔点的项目(比如华润的项目),在与风机安装施工队伍签订合同时,我公司尽量以大包的模式承包给风机安装队伍,这样能将尽量多的责任划分到风机安装队伍中(这样承包必须考虑提高风机安装价格);同时在合同中明确说明风机安装作业场地及施工道路宽度,对于安装单位吊装机械安拆场地不够需要暂用吊装场附近场地等事宜,我方不再负责征地,只是提供必要的联系沟通,由风机安装队伍直接和场地所属者以某种方式解决(比如暂用场地补贴现金等老百姓比较认可的方式),由于风机安装施工与村民发生矛盾,导致阻工也需安装单位自行解决。

    (备注:对于由于我方征用吊装场地和风场道路造成的阻工问题,我公司还需负责协调解决)

    6、误工赔偿事宜

    天气影响、村民阻工等影响施工事件要在合同中明确误工的鉴定标准(比如导致主吊机械无法进行吊装或安拆算误工);要确定误工时间的统计标准(比如:半天以内停工不算误工,如连续三天两小时以上、半天以内误工算误工半天等);对于误工时间的统计要在确定的时间段内计算(比如从合同签订之日开始的30天算一个月,该月误工时间进行统计判断是否需要赔偿,依次向后每一个30天

    算一个考核时间段,以避免在安装单位向我方索赔时发生争议);同时需要明确误工事件发生后,风机安装队伍的义务等(比如村民方面的必要思想工作,不得将矛盾激化;雨雪天气后配合工程机械进行人工处理,同时为现场机械配备必要的防滑装备等,以积极的态度面对以缩短误工时间)。

    7、天气(雨、雪、雾等)影响施工事件处理

    恶劣天气(雨、雪天气,大雾天气不补偿)发生时间段天气影响补偿全额赔付,在恶劣天气影响停止后,恶劣天气造成的环境影响将折半进行补偿,同时提供必要的恢复用大型机械设备(如一个作业面提供一台或两台清雪用装载机)。需要安装单位积极采取有力措施(组织装载机,购置融雪剂、安排施工人员人工进行清理等)尽快恢复正常生产。

    督促风机安装单位和租赁起重机械方进行合同商定,对天气影响时间段起重机械租赁费用进行减免;

    8、承包模式

    风机安装以专业分包包台或以包清工包台的模式进行承包,以此来调动风机安装单位的工作积极性,同时规避我公司运营风险;以包工时进行承包模式不可取。

    二、开工前需要安装单位提报的资料,以及施工相关要求:

    1、安装单位风机安装、起重机械安拆资质;

    2、施工单位必须建立健全《风机设备进场检验登记记录》,《设备及附件发放登记记录》,防止设备缺失;

    3、起重机械(需要现场组合安装的履带吊、汽车吊超起或塔式工况)安装前,必须编制出版《起重机械安装、拆除、转场施工措施》,将方案上报我公司进行审核,审核批准后方可组织施工;对参加机械安装、拆除、转场的施工人员进行全面安全技术交底,同时在连续施工作业跨月度后再次进行安全技术交底,将每次安全技术交底记录上报我方。

    4、施工单位人员进场体检、上岗证件、个人保险等,在开工前必须全部完成。

    5、在风机安装施工前,编制出版《风机安装作业指导书》(内容包括风机设备吊装、安装及电气系统安装、验收消缺等所有风机交付前施工项目),将方案上报我方进行审核,审核批准后方可组织施工;并对所有施工人员进行安全技术交底,同时在施工作业跨月度后再次进行安全技术交底,将每次安全技术交底记录上报我方。

    6、根据《电力建设安全规程》有关规定,在施工前需要办理《安全施工作业票》的施工项目(重量达到起重机械额定负荷的90%及以上;两台及两台以上起重机械抬吊同一物件等),在施工前必须办理《安全施工作业票》并进行安全技术交底,将每次《安全施工作业票》和安全技术交底记录上报我方。

    7、安装单位现场管理人员要齐全,至少安排一名现场总协调(协调设备进场、卸车、风机安装、人员机械组织等全面管理)、两名专工(一名安装专工、一名电气专工,在施工中进行安装技术指导工作)、一名专职安全员(保证现场所有时间段施工有专人进行安全监督)。

    8、安装单位主要岗位人员分工及联系方式在风机安装施工开始前书面上报我方,以便在施工中保证沟通联络。

    9、必须配置足够的施工人员和起重机械,保证在风机安装的同时确保风机设备能够及时开展设备卸车作业。(设备到场完成卸车有时间要求)。

    10、所有特殊工种人员证件上报我方,包括单不限于起重工、电工、起重机械操作工、运输机械司机。

    11、将所有起重机械检验报告、性能表进行上报我方;将所有运输机械行驶证及营运证上报我方。

    12、现场各类机械、主要工器具(起重索具、电工工器具、液压工具、安全用具)要在使用前进行检查,消除缺陷后方可开始施工;并在使用过程中至少每月进行一次全面检查,相关检查记录需要及时上报我方。

    13、安装单位要对厂家提供工具进行合理保管,在使用中要正常使用,避免工具丢失、损坏。如厂家提供工具在使用过程中因为使用不当造成损坏或丢失,贵方要承担厂家因工具损坏、丢失造成的所有损失。对正常使用中发生的工具损坏事件,贵公司要及时通过我方与风机厂家进行联系,对工具损坏原因进行确认。

    14、风机厂家未提供的风机安装用工具,要在风机安装施工开始前准备好。

    15、向施工方说明:现场风机设备运输工装及包装物厂家,安装单位需要进行合理保管。为防止此类物件丢失,风机安装单位组织好设备到场卸车后设备及运输工装、包装物的保管工作,不得随意丢弃或破坏此类物件,以便回收。

    16、向施工方说明:修整的施工平台、施工道路以外不得随意放置设备或行走踩踏,如因此导致村民阻工延误工期或被罚款,施工方自己承担责任。

    运输车配合合同

    1、运输车出租方必须配置足够的合格封车工具,比如:封车带、链条葫芦(2t以上)、设备防滑橡胶垫等,拉运主机运输车至少配置4个5t葫芦和与之匹配的钢丝绳、卸扣等;

    2、运输车需要配置防滑链,以保证运输车行驶性能;

    3、运输方在现场配合实行严格的考核制度,必须无条件执行机械安拆队伍上下班时间(除夜间、道路湿滑等无法正常施工的特殊情况)。

    4、对运输方配合作业内容及义务进行明确,同时对每台租赁机械的用途进行描述,如现场有不能满足使用要求的情况发生,项目工地有权要求其立即更换车辆。

    5、尽可能将运输车司机食宿安排在安装施工队,这样有利于统一上下班。

    风机设备及附件进场及发料:

    1、风机设备进场卸车前必须由厂家组织业主、监理,与我方共同对设备进行检查验收,在验收确认设备完好无损后,核对设备数量正确后,四方共同在设备收货单签字,并分别保留一份。

    因为几乎所有的风机设备全部为车板交货,设备卸车后发现设备有问题,在与有些厂家沟通起来比较困难,为避免产生摩擦,要求四方参加设备验收。

    2、对于一些设备在车上不便于检查到得位置,征得厂家同意,在业主和监理的见证下,可将设备卸到地面后再进行检查,如厂家不同意,要求业主进行协调。

    3、在设备检查无误后,安排设备进行卸车,大的设备(塔筒、机舱、轮毂、叶片)尽量直接放置到风机安装场地,将设备编号及对应机位号进行登记;将小的设备及附件集中放置到堆放场,要将设备分类进行放置,并分别统计设备数量级编号,需要成套使用的设备,将整套设备组合后放置,以便于设备统计和领用。

    4、设备卸车前的核对、存放等级、设备保管、发放必须由专人进行管理;专人专管,每次设备领用后及时将现场未安装设备数量向安装主管汇报,根据设

    备情况进行设备催到,避免因为设备到货不及时导致安装工作延误。

    5、设备堆放场必须设置围墙或围栏,安排可以信任的人员进行设备看护。

    土建施工中注意事项:

    1、设备进场运输道路修整中,要避免道路出现较大的突起和凹陷。风机设备运输车辆的底盘较低,轴距较大,道路上的突起会导致运输车托底无法前行,道路凹陷会导致设备尾部拖地。

    2、较长的风机设备(塔筒、叶片)在转弯的时候,尾部会有较大范围的横扫面积,在修整道路时必须将该位置地表障碍物进行清理,防止在运输车辆转弯时损伤到设备。

    3、风机安装作业场地必须是平整的平台,该平台不得有斜坡、不得分为两个或更多小平台,尽量与进入作业场道路等高,进入作业场的施工道路与作业场要在一条直线上,这样能够保证主吊安装机械的起重臂组合场地要求。

    4、在制作风机基础时,想将作业平台进行平整后,带平整出安装平台后再进行基础环基坑的开挖,这样能够保证在风机基础制作完毕后,安装作业场地是一整个平台。同时能保证基础环回填标高与作业场地等高,不会出项基础环高于安装作业场得情况。

    5、在基础回填前,将基础外引接地线进行开挖连接,提前将外引接地完善,减少二次开挖制作。

    篇四:风电公司2012年工程建设工作总结

    中电投广西金紫山风电有限公司 2012年工程建设工作总结

    安全生产部(编) 二○一二年十一月十三日

    广西金紫山风电公司2012年 工程建设工作总结

    2012年是金紫山风电公司抢抓机遇、加快发展、开拓进取、降本增效、投产发电的关键之年。一年来,我们按照公司2011年的各项部署和要求,紧紧围绕公司年初确定的工作思路、奋斗目标和重点工作,狠抓安全生产、强化经营管理、抢抓风机吊装和集电线路改建、深入开展争先创优活动。积极应对人力不足、设计滞后等困难,克服了年初极端天气带来的难以想象的困难,保证了工程各方面建设的顺利推进;战胜了集电线路开工晚、有效工期短、电缆供货商供应能力有限、村民阻工、雨雾天气等不利因素的,按照计划完成了工程各个节点工期;2012年在生产、基建并行的紧张工作中,我们完成了一期A、B、C三条集电线路改造、二期风机吊装完成并投入运行、升压站改造工作,并保证安全生产无事故的良好工作业绩,圆满的完成了2012年度各项工作,为实现金紫山风电场风机在丰风期多发满发奠定了坚实的基础。

    一、2012年主要工作完成情况 (一)、土建施工 1、道路工程:

    完成土石方开挖:276302.3 m3 完成土石方回填:110587 m3 2、风机平台:

    完成土石方开挖:156104 m3 完成土石方回填:33093 m3 3、风机及箱变基础工程: 完成砼浇筑:7453.9 m3 4、升压站修复工程: (1)围墙修缮

    (2)二期工程SVC室及户外基础 (3)地窖 (4)两扇大门改造 (二)、风机吊装

    完成33台风机及箱变安装。共进行单位工程33个,分部工程132个(塔架及其附件安装,风力发电机组吊装、安装,电缆敷设及终端制作,相变安装、相变低压侧电缆敷设及终端制作)分项工程396个(塔架底座及下塔架安装,下塔架及中塔架安装,中塔架及中上塔安装,上塔架安装,机舱安装,发电机安装,叶轮安装,塔架内电缆敷设,塔架内电缆终端制作,相变安装,相变低压侧电缆敷设,相变电缆终端制作)。该工程从计划施工工期为90天,安装开工日期为2012年5月17日。因天气和当地村民阻工原因,造成工程开工时间严重滞后,主体吊装于9月底完工。(三)、集电线路改造

    a、Ⅰ期集电线路改造主要完成情况

    Ⅰ期集电线路工程于2012年4月5日动工,到10月12日全部改造完成并投入使用。完成具体成情况如下:

    电缆沟开挖完成约28km;

    电缆敷设完成约28km;转接箱安装就位27台,

    终端电缆头制作安装完成135套;光缆敷设完成26km。

    b、Ⅱ期集电线路施工主要完成情况

    Ⅱ期工程于2012年6月23日开始动工,到2012年10月底全部完成并投入运行。完成具体情况如下:

    电缆沟开挖完成约62km;电缆敷设完成约62km;转接箱安装就位8台,

    终端电缆头制作安装完成154套;光缆敷设完成62km。c、集电线路试验情况

    集电线路试验汇总表

    (四)、接地系统

    二期工程装33台风机机组,接地于2011年10月进场施工,工程完工是在2012年7月全部完工,9月底33台风机全部通过第三方检测并合格。

    主要工程量及检测结果:

    2012年工程建设工作总结

      以上是《风电生产工作总结》的范文参考详细内容,讲的是关于安装、设备、风机、完成、施工、进行、工作、公司等方面的内容,希望对大家有用。

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