上半年工作总结会_2009基建处上半年工作总结及下半年工作思路

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篇一：2009上半年工作总结和下半年计划

永德县烟草专卖局

2009年1至6月半年工作总结

上半年，在市局（公司）、县委、县政府的领导下，我局（分公司）全面落实科学发展观，认真贯彻落实省市局（公司）“四要”良好作风的精神，紧紧围绕创建“严格规范、富有效率、充满活力”的云南烟草这一主题，进一步解放思想，完善体制机制，夯实烟叶发展基础，确保两烟生产经营工作有序进行。现将上半年工作总结如下：

一、创建活动有条不紊的进行

在市局（公司）党委提出2009年创建“严格规范、富有效率、充满活力”的临沧烟草活动相关会议以后，我局（分公司）党委领导班子高度重视这项工作，把创建活动作为全年工作的首要任务来抓，切实把创建活动推向深入，扎扎实实地做好创建活动各阶段的工作。

（一）提高认识、彻底转变思想观念

围绕创建活动，做到了“进一步提高认识、进一步解放思想、进一步加强改革创新意识、进一步落实措施”的四个进一步。克服“小进则满、小进则安”的思想，树立“居安思危、不进则退”的忧患意识；克服“骄傲自满、封闭狭隘”的思想，树立“敢打敢拼、锐意进取”的竞争意识；克服“因循守旧、求稳怕变”的思想，树立“与时俱进、超越自我”的创新意识，以此打牢“严格规范、富有效率、充满活力”的“节奏快、标准高、工作实、状态好”的工作基础。

（二）落实精神抓创建，创建“四要”促发展

成立创建活动办公室，专门抽调人员，全方位、多渠道的对创建活动进行宣传，切实将创建活动落到实处。经过创建活动的洗礼，进一步加深广大干部职工对创建活动的认识，进一步巩固已经取得的成果，在此基础上以“四要”良好作风为中心，进行自我对照，深入剖析自己的缺点和不足。各个科室（部门）、烟站纷纷召开座谈会、读书学习会、经验交流会共同探讨工作中的“规范”、“效率”、“活力”，借机掀起“四要”作风学习风潮。切实增强了广大干部职工的工作主动性和积极性，在日常工作中规范行为，不断完善工作机制，突出规范工作这一重点，营造良好环境，在现有学习理论知识的基础上把全体干部职工素质提高到以快节奏体现高标准，以良好状态实实在在干好工作为效率的根本途径，促进分公司的不断发展。

二、烤烟生产工作

上半年，成功举办了全县漂浮育苗现场会、预整地现场会等会议。对我县的烤烟生产工作起到了推动促进作用。

（一）严格执行“双控”政策，确保烟叶生产平稳发展

明确“双控”纪律和具体措施，通过召开群众会，合同草签公示，发动辅导员入户宣传等多种方式，将今年的“双控”政策宣传贯彻到广大烟农群众中。同时细化工作措施，加强过程控制，把合同制落实贯穿于烟叶生产的全过程，严格按照收购计划规划种烟地块，按规划地块实际面积与户主签订烤烟种植收购合同，防止超合同和无合同种植。加强过程控制，把合同管理贯穿于烟叶生产的全过程。

2009年全县共签订种植合同1370份，范文写作共涉及6个乡（镇）31个

村委会签订合同面积15000亩，签订烟叶收购量45000担，户均种植面积10.95亩/户，平均单产要达3担/亩，进一步提高了种植集约化程度。

（二）积极引进新品种，改善烟叶种植品种结构

根据市场需求和我县实际，我们重点做好特需品种的种植面积落实、技术指导和技术培训工作，抓好烟农的宣传动员工作，扭转主栽品种趋向单一的形势，逐步引导烟叶生产到适应市场需求的轨道上来。根据各乡（镇）实际情况，按照县委政府统一安排，2009年我县品种种植布局具体安排是：一是种植K326 1.5万亩；二是在永康镇（低海拔地区）试验种植津巴布韦品种KRK26 100亩。

（三）全面推行商品化育苗，逐步实现烤烟育苗基地化

全县在2009年全面推行以业主为单位的商品化育苗，按照“包户经营，行业扶持、专业管理，定量供应、以苗养苗，多方受益”的商品化育苗原则，在全县范围推行由育苗业主承包育苗的商品化育苗新模式。

（四）统一机械深耕工作，保证移栽节令和质量。

继续围绕现代烟草农业建设的要求，以培育无病壮苗和机械深耕为重点，突破种植环节的技术普及与推广。加大机耕面积，有条件的地方确保全部机械深耕，最全面的范文参考写作网站做好深翻地，高起垄。2009年全县的机械深耕工作继续统一由烟草部门与乡镇政府共同组织协调，统一规划，全局部署，以确保机耕面积、质量落到实处。烟草部门和乡（镇）共同协调耕作范围、耕作质量、耕作面积、耕作时间等，同时督促各种

烟乡（镇）认真安排协调好小春的收割和机耕的协调安排，做好预整地的准备等各项工作，准确掌握节令，保证移栽节令和规范化移栽质量。

（五）开展全方位培训，提高烟农、生产科技队伍整体素质全县切实贯彻落实“以培训改变观念，以培训强化管理，以培训提高技能，以培训促进落实”的工作要求，按照专业化技术服务的要求抓好培训工作，努力提高技术主任、烤烟生产收购辅助员、农户的综合素质。2009年的培训工作重点放在培训的层面、内容和次数上，从培训的实际效果上下工夫，尽快锻炼和培养出一支高素质的科技人员队伍，为烤烟生产提供优质的技术服务保障。

（六）加强基层建设，不断夯实烟叶生产可持续发展基础

上半年我们更加注重项目建设整体规划和系统设计，扎实推进烟叶生产基础设施建设,提升烟叶生产基础设施建设水平和社会效益。

1、烟水工程：开工时间为3月17日，完工时间为4月25日。第一项灌装工程：大坝村新建水池1个，容量100立方米，思想汇报专题管线总长为30520.8米，桩柱安装450棵，工程中标资金为52.9503万元，截止6月30日共拨付34.8万元。

第二项大坝村孟国昌坝塘加固工程：该坝塘库容量为6345立方米，中标资金9.2024万元，截止6月30日已拨付资金6万元。

第三项大坝村和尚坟坝塘加固工程：该坝塘库容量为8655立方米，中标资金为29.6954万元，截止6月30日已拨付资金19.4万元。

2、机耕路工程：开工时间为3月17日，完工时间为4月25日。

建设地点为大坝村，全长630米，有效路面宽3米，中标资金为

6.1609万元，截止6月30日已拨付资金4万元。

3、卧室密集烤房工程：在全县8个乡（镇）14个自然村总共建设150座，截止6月28日已完工30座，总投资金额390万元，截止6月30日已拨付资金50.5万元。

以上工程建设，改善了烟农生产条件，总投资资金488.009万元。真正做到了工程实施一片，范文TOP100烟农受益一片、安心一片。烟水工程的建设改善了烟农的生产条件，减少了用工量，降低了烟叶生产成本，提高了抗御自然灾害的能力，促进了烟农增产增收，真正让烟农得到了实惠。

（七）做好现代烟草农业试点工作

2009年，我县安排“一线十点”即德党镇至亚练乡公路沿线十块百亩以上连片地块作为现代烟草农业示范点，按照推进现代烟草农业建设实施意见的要求，遵循“政府组织、烟草主管、部门配合、烟农参与”的原则，重点抓好烟田园区化、育苗商品化、种植规模化、耕作机械化、土壤有机化、烘烤专业化、收购聚约化、烟农职业化、生产订单化、管理信息化十个方面推进，积极探索生产组织管理模式，稳步推进规模化种植。

在稳定和完善以10亩/户为基础经营体制前提下，根据依法、自愿、有偿的原则，发挥《烟叶种植收购合同》作用，采取“村委会牵头、农民自愿、专业户承包、政府和烟草支持”的办法进行土地流转，改变千家万户分散种植的烟叶生产模式，实现烟叶规模化连片种植；

篇二：2009年上半年工作总结和下半年工作思路

2009年上半年工作总结和下半年工作思路

区外经贸局、服务业发展局

（2009年7月3日）

2009年，是全区经济管理部门职能调整的开局之年，也是我区外向型经济、服务业发展工作的关键之年。面对2008年以来国际金融危机席卷全球，实体经济增速大幅下滑的严峻形势，我局切实按照区委、区政府、开发区管委会年初确定的工作目标和任务，坚持以科学发展观为指导，团结协作、迎难而上，在逆境中寻思路，在变革中谋发展，各项工作取得了明显成效。现将半年度工作要点总结如下：

一、上半年工作进展情况

（一）外向型经济工作迎难而进

自2008年9月份以来，国际金融形势风云突变，次贷危机迅速演变成上世纪大萧条以来最严重的金融危机，在全球引发了一系列连锁反应，金融市场动荡加剧，实体经济受到的影响日益显现，全球性衰退的风险明显增大。这场金融危机何时见底，目前还很难预料。总的来看，国际金融动荡有可能持续较长时间，世界经济也有可能经历较长的低迷和调整期。面对现状，全局上下紧密团结、精心谋划，紧紧抓住增资扩股这条主线，不断优化对外贸易结构，各项考核指标在全市、区各相关单位中名列前茅。

1、“四外”形势严峻，指标增速明显回落

（1）合同外资下降明显，利用外资进展良好。1-6月份，预计我区完成合同外资4.26亿美元，同比下降14.85%；实际外资

4.21亿美元，同比上升5.23%，分别完成区考核指标的60.9%和

84.3%，完成市争取指标的42.6%和69.1%；合同外资和实际外资利用额度均位列全市第一。其中我局预计实现合同外资1.35亿美元，基本完成任务过半的目标；实现实际外资1.72亿美元，同比上升58.9%；分别完成区考核指标的72.9%和135.8%，完成市争取指标的51%和111.3%；其中实际外资已提前超额完成了市全年争取指标任务（超1800万美元），在全区各招商部门中位列第一。

（2）外贸进出口降幅由高转低，形势逐步缓和。1-5月，全区实现外贸进出口总额38.78亿美元，同比减少22.6%，其中：出口18.91亿美元，同比下降24.4%；进口19.87亿美元，同比减少20.8%。与其他县(市、区)相比：我区进出口和进口规模列全市第一位；出口规模居鄞州区之后列全市第二位。预计1-6月份，全区完成进出口总额48.2亿美元，同比下降19.4%；其中出口23.7亿美元，同比下降19.9%，完成年度考核的34.1%；进口24.5亿美元，同比下降16%，完成年度考核的38.6%；均没有完成任务过半的目标。

（3）对外经济合作形势严峻，企业“走出去”信心受挫。受全球金融危机的影响，企业“走出去”信心明显不足。1-6月份，预计完成外经营业额4000万美元，同比下降37.4%，完成年度考核的31.1%；新设境外机构2家，相比去年同期下降4.5倍；预计完成境外中方投资额2820万美元，完成年度考核的138%。

（4）服务外包离岸业务出现萎缩，指标下滑较为明显。年初来，我区服务外包各项指标均明显下滑。截止09年5月底，我区累计认定服务外包企业48家，其中ITO企业33家，BPO企业15家；我区服务外包总收入达到14052.88万元人民币，其中

ITO收入3433.33万元人民币，BPO收入10619.55万元人民币；离岸服务外包收入230.81万美元，其中ITO收入182.61万美元，BPO业务收入48.20万美元。预计至6月底，我区服务外包总收入达到18000万元人民币，与去年同期相比，同比增长了1.86倍，离岸服务外包收入300万美元，分别完成市考核指标的25%和11.54%，但离完成目标有较大的距离。特别是服务外包离岸业务出现明显萎缩，今年上半年离岸外包收入同比下降21.46%。

2、深入调研，外资、外经、外贸和服务外包等外向型经济工作协调开展

六个月来，我局紧紧围绕年初确定的09年工作目标和重点，根据区域优势和产业结构特征，通过走访和召开座谈会等多种调研形式，全力促进外资、外经、外贸和服务外包等外向型经济工作协调开展。主做法有：

（1）突出重点，进一步提升招商引资水平

围绕年初确定的目标和任务，以服务业招商为重点，进一步提升招商引资水平。一是促成上海畅联物流公司与吉利汽车的物流外包商务协议的签署，打造区域生产型企业的物流外包模板；二是以发展税源型服务业为导向，开展市场调研，草拟完成了奥特莱斯商业中心、汽车文化城等专业市场的前期方案，为下一步服务业招商奠定基石；三是以霞浦国际物流园区为载体，加大港口物流业的引资力度，重点跟踪意大利ILC物流中心的洽谈进度，主动联系中集、中远、中储、中邮、长荣等国内外知名的物流运营商，积累了一批项目信息，有待后续进一步联系和推进；四是以春晓规划调整为契机，促进世茂开发集住宅、商业、酒店等综合设施为一体的春晓新镇项目；五是加大服务力度，积极促

成林德、台塑台化、太平洋建设、赛力等重大企业的增资扩股。

（2）攻坚克难，与外经贸企业共谋发展

针对当前严峻的外经贸形势，本着保外

贸就是保增长、保就业、保稳定的大局观。主要做了以下几方面工作：

一是创新服务方式，及时做好各类政策宣讲工作。采取召开座谈会、外贸沙龙和走访企业等形式，全面了解企业的现状和进出口计划，及时将市、区相关政策传达给各企业，为企业开展外贸业务保驾护航。1-6月份，分别召开了5次共78家重点外贸企业参加的座谈会、外贸沙龙，集中走访了50多家区内重点外贸企业。二是拟定外经贸产业政策，提振企业信心。根据2008年企业外贸进出口和2009年区政府制定的外贸增长目标及调研情况，多次召开不同行业的企业座谈会，并走访重点外贸流通企业，切实了解企业需要什么样的政策和服务，制定和出台了2009年对区内重点外贸企业的指标考核计划和2009年外经贸奖励政策，并做好2008年度外经贸奖励兑现工作，兑现金额480万元。三是积极帮助区内企业申报上级财政部门的各类补贴。年初，组织区内企业申报中央、市级各类财政补贴1280万元。四是建立小企业出口信用保险平台，帮助企业控制出口收汇风险。受出口信用保险的投保门槛限制（起投金额200万美元），我区有近300余家年出口额在200万美元以下的小企业被信保公司排除在外，为帮扶这些小企业控制收汇风险，全力开拓国际市场，局经贸科多次和宁波市出口信保公司沟通，并借助出口服务优势，专门制订了一套不同于大企业的保险模式，目前已有三家企业与中信保宁波公司、美联公司签订保单。五是精心组织各类境内外交易会，鼓励企业开拓国际市场。先后组织企业参加了第19届华交会、

第105届广交会、第八届消博会。同时还根据区内企业出口产品特点，组织企业参加了俄罗斯汽车配件展、欧洲模具展和美国拉斯维加斯紧固件展，积极帮助企业开拓国际市场。六是做好境外投资、境外工程承包的项目库建设工作。通过发放调查表和走访企业等形式，全面掌握区内企业境外投资动向，境外工程承包情况，并即时纳入项目库管理系统进行跟踪服务。1-6月，先后帮助海天进出口公司在尼日利亚申办铝板厂和摩托车头盔厂、联合进出口公司在土耳其开采矿山等做好各项前期准备工作。七是充分发挥街道（乡镇）职能优势，共推区外经贸工作协调发展。3月份，我局组织召开了街道（乡镇）外贸联络员会议，将全区外经贸企业按照属地管理原则进行职能划分，并制定了具体考核细则，将外经贸考核成绩纳入各乡镇（街道）年终考核总分，这也是我区首次对乡镇（街道）进行外贸考核。

（3）开拓思路，推动服务外包健康发展

我区服务外包发展工作起步晚（2008年4月全面铺开），但发展迅猛，服务外包已成为服务业发展新的增长点。我区打造的“服务外包综合产业基地”——数字科技园和科技创业园的发展已初具规模，两家园区均被认定为市级“服务外包示范园区”。为引入区外先进服务外包企业来区内开展业务，带动区内服务外包行业的发展，我局数次专程前往上海调研和招商，并成功举办了“上海服务外包企业与北仑制造业对接会”。通过交流互动，鼓励和引导国内外企业来北仑设立公司总部、地区总部、研发中心和独资或与我区企业合资、合作设立服务外包企业，开展服务外包业务；为我区传统制造业实现生产性服务环节剥离，推动全区生产性服务业发展，打造了一座服务中心平台；为做大做强现

篇三：区发改局、经发局2009年上半年工作总结和下半年工作思路

区发改局、经发局2009年上半年工

作总结和下半年工作思路

上半年，我局在区委、区政府及开发区管委会的正确领导下，紧紧围绕区委六届五次全会和七届人大三次会议提出的目标和任务，立足本局工作职能，团结一致，开拓创新，狠抓落实，力促全区经济社会平稳较快发展，各项工作均取得较好成绩。

一、上半年工作基本情况

预计上半年实现地区生产总值 亿元，增长 %：完成固定资产投资116.3 亿元，增长43.1 %；城镇居民人均可支配收入 元，增长 %。

（一）重视当下，谋划长远，充分发挥参谋助手作用

启动“十二五”规划前期工作，组织开展7项前期重大问题研究，为“十二五”规划的科学编制打下扎实基础，如“十二五”规划经济社会发展指标体系研究、港口产业和城市互动发展研究、北仑“十二五”期间重大项目和基础设施规划研究。坚持深入开展经济形势调研，做到月月有分析，季度有报告，有关分析报告多次得到区主要领导肯定，高质量完成了《2009年北仑区一季度全区经济形势分析及后期展望》、《2009年北仑区上半年经济运行情况及下步对策建议》及月度经济运行简析。加大调研力度，新形成10余篇有一定深度的产业调研报告，如北仑钢铁产业发展现状和远期调研报告、北仑区造纸及纸制品业现状和发展分析、北仑区纺织服装产业调研报告。强化政策导向，整合完善原有各类企业扶持政策，制订出台《2009年北仑区（开发区）产业发展政策》，推动产业转型升级。结合2012年工业倍增计划和区域产业重点发展方向，完成了对全区重

点企业的摸排名单，以此为依据制定了北仑区（开发区）“122”工业培植计划。

（二）会战攻坚，狠抓投资，进一步夯实经济社会发展基础

紧紧抓住国家扩大内需扩大投资的有利时机，以深化项目服务为抓手，进一步进高项目报批效率，抓紧上报项目，加快审批项目，着力推进项目开工建设。全面完成与原经发局行政审批事项的衔接，梳理完成行政许可事项和非行政许可事项。上半年，我局共办理内资企业备案49项，其中转报市发改委备案4项；办理外资企业核准咨询31项，其中转报市发改委核准咨询6项；批复外资投资项目16项；办理外商投资基建项目调整、变更立项9项；办理市发改委请示项目7项。共建立健全企业投资项目库，入库项目达到431 个。充分发挥发改系统优势和驻京办职能，及时跟踪掌握国家政策导向，积极争取更多的项目得到国家资金和其它政策上的支持，共为11个企业申请资金补助共达9110万元，其中国家级补贴6271万元，市级补贴210万元，区级补贴2629万元。截止6月底，已到位国家级补贴2355万元，市级补贴210万元。严格政府投资项目管理，在着力推进项目建设的同时，审慎把好项目审批关，加强造价控制，科学核减政府投资资金，上半年，审核政府投资项目66个，核减投资资金1.6亿元。启动政府投资项目综合竣工验收工作，首批9个项目列入年度实施计划。与监察局、审管办联合组织对项目建设单位及相关职能部门就政府投资项目网上协同审批事项进行业务指导和专项检查。编制下达2009年政府投资项目储备库计划。从全区政府投资项目储备库中选定包括文教卫、市政、交通等41个项目作为推进对象，要求相关部门切实开展前期工作，为今后项目建设打好基础。拟订并下发2009年度政府投资项目综合竣工验收计划。将北仑卫生中心、消防中心、区委党校、太河路南延等9个项目列入年度综合竣工验收计划，并及时推进项目专项

验收、财务决算、竣工资料整理和其他准备工作。组织召开39个项目的扩初会议21次，项目协调会8次。

（三）深化改革，改善民生，让人民群众共享改革发展成果

着力推进全区面上改革，制定《北仑区2009年综合经济体制改革实施意见》，启动北仑区开放型经济体制综合配套改革研究，积极做好扩权改革工作。民生工作是区委中心工作之一，我们从切实解决好涉及群众利益的热点难点问题出发，建立健全了民生工作考核督查机制，制订出台《北仑区２００９年民生提升行动计划推进工作考核办法》,考核指标更加细化、量化，可操作性更强。协调解决民生工程实施过程中存在的困难和问题。上半年，52 个工程类民生项目完成投资17.7亿元。加强教育资源科学配置，根据省市有关文件精神，在广泛调研基础上进一步规范了北仑区外来务工人员子女就学管理。通过采用抽样调查和访问调查方式，选择了高塘小学等四所学校为样本，对就学情况进行了问卷调查。对全区48所义务段学校外来工子女进行了普查，全面深入掌握我区外来工子女就学情况。在此基础上，对我区外来务工人员子女就学情况进行了深入的分析，并提出了相关建议，经过多次讨论和修改，撰写完成北仑区外来务工人员子女教育问题调研报告。制定了北仑区外来务工人员子女义务段就学操作办法，组织街道乡镇及相关部门开展入学条件查验工作，并认真做好政策解释工作，及时发现和解决遇到的各种问题。期间召开了十多次专题座谈会，讨论研究相关的细节和问题，并及时向领导汇报工作进展。在各街道乡镇工作人员的积极努力下，外来工子女就学条件查验工作按程序稳步推进。

（四）加强监管，拓展职能，努力保持价格总水平基本稳定

适应经济社会发展需要,在抓好传统物价监管工作的同时,积极创新举措。一

是在全市率先建立民生商品价格公开制度，对加贝、大润发、家乐福三家大型超市的民生商品价格实行一月二次的媒体价格公开；二是延伸价格管理职能，定期采集区内重点行业主要原材料购进价格及主要产成品出厂价格，从价格成本角度进行分析，提高综合经济分析的科学性；三是开展热电企业供热价格的调研及住宅小区前期物业服务收费办法的调研，对群众反映强列的停车场收费进行了专项整治。四是以清费减负为重点，认真开展行政事业性收费管理工作，做好国家、省取消165项行政事业性收费，暂停征收37项，降低11项行政事业性收费标准和宁波市出台的停止征收150项行政事业性收费项目的宣传、贯彻落实工作。进一步完善网上公示内容，及时更新行政事业性收费项目和内容，进一步促进规范、透明收费。及时做好各单位《收费许可证》的申领和变更、补发工作，上半年新核发《收费许可证》2个,注销8个,变更29项次。五是严厉打击各类价格违法违规行为。上半年，累计出动120人次参加各类价格行政执法活动，共查处各类价格违法案件6起，目前结案4起，2起转入行政处罚程序（尚未结案）。累计查处违法金额5.6991万元，实施经济制裁8.416824万元。其中退还用户1.7726万元、没收违法所得4.1765万元、罚款2.48万元、上交财政2.6565万元。与去年同期相比，查处案件数上升67%，实施经济制裁数递增95%；为群众挽回直接经济损失1.7726万元，递增82%；受理价格咨询件数237起、价格投诉件数50起（含受理区长信箱答复件），递增43%。六是以清费减负为重点，开展收费验审工作。，规范做好2008年度行政事业性收费验审、统计工作，完成25个系统142家收费单位2008年度收费执行情况的审验工作，完成109家单位收费许可证年审工作，年审率100%。对上年度收费规范的单位以自查自报为主实行收费自审，对建设、交通、劳动、教育等重点单位采取上门验审的办法，整个验审

工作做到收费验审与收费管理相结合、收费验审与价格专项检查相结合、收费验审与为执收单位服务指导相结合，重点对国家和省、市明令取消的收费项目、降低的收费标准是否按规定执行，上年度验审发现问题的单位在本年度执收过程中的整改落实情况，收费单位是否存在擅自扩大收费范围、自立收费项目，提高和变相提高收费标准，增加收费频次等行为进行审验，认真开展年审统计分析，严格按上级要求完成统计分析报告任务。从今年的收费验审情况看，我区绝大部分行政事业单位都能按照规定的收费项目和标准收费，但也存在部分单位对行政事业性收费项目该收不收、该收少收的问题和收费票据填写不规范、票据使用不当现象，针对存在问题，全区审出违规案件5件，其中督促整改4件，吊销收费许可证1件。七是加强12358价格服务热线一体化运行建设，实现来电咨询服务有专人受理回答，价格投诉有专人核实查处回复，全力维护消费者利益，共承接来电237起，调解处理价格投诉50起，受到社会各界好评。

（五）转变作风，依法行政，着力提高发改部门克难攻坚能力

按照区委统一部署，紧紧围绕“在提高思想认识上有新飞跃、在解决突出问题上有新进展、在创新体制机制上有新突破、在促进科学发展上有新实效”的目标要求，扎实有效地开展学习实践科学发展观活动，全面完成了学习调研阶段及分析检查阶段的各项工作，以“星期六职员活动、重点课题调研活动、一月一讲座活动、网络大讨论活动”为载体，积极开展特色实践活动，取得了阶段性成效，学习实践活动得到省检查组及区学习实践办的充分肯定，走在全区前列。同时，紧紧抓住现阶段我区经济社会发展的阶段性特点及我局的工作职能、干部队伍现状，创新思路，积极开展创建“服务型机关和学习型组织”活动，全面提升全体机关工作人员的整体素质、服务质量和服务水平。进一步完善了内部管理机制，

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