【年全区安全生产工作总结及2016年工作打算】安全生产下一步工作打算

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篇一：2016年度安全生产工作总结

2016年度企业安全生产工作总结一年来，公司安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预

防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生

产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产

工作原则，在公司范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“全国安全生产月”

活动，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，

加强领导，落实责任，强化监督检查。进一步促进我公司工作的开展，将2016年年度安全生

产工作总结如下：

一、加强领导，健全制度，明确职能，落实责任，确保安全生产工作有序开展。公司领导高度重视安全生产工作，常年都将其摆上重要议事日程进行研究部署、制定目

标、明确重点、细化实施。年初，按照职责分工调整了安全生产领导机构及其组成人员，建

立了分管领导ab角制度，一把手负总责，分管领导具体负责，全员“一岗双责”制，在原有

基础上健全了安全生产管理制度，健全了安全生产机构及职能，明确了安全生产职能机构工

作职责，制定了安全生产和应急管理工作要点，范文写作把安全生产责任层层分解落实，与各科室签

订了安全生产目标管理责任书。及时召开每月的安全生产工作例会，部署下达安全生产工作

目标任务，明确本行业安全生产的指导思想、工作目标任务和重点，确保了安全生产工作有

序开展。

二、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管 领导班子高度重视安全工作，及时召开安全工作会议，对班子成员职责进行明确分工，

明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责

任，为公司安全生产工作的顺利开展提供组织保障；严格落实“一岗双责”，层层签订安全目

标责任书。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，

把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”

的安全工作网络格局，为强化安全保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，

提供了措施保障。

三、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动

1、安全隐患治理年活动的开展情况，一是认真制定方案。结合现场工作实际，针对易出

现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了体实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一

岗双责”和“分工负责制”，安委会承担了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工

情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强

隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、

资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。

2、安全生产月活动的开展情况在全国“安全生产月”活动中，公司按照上级檔精神的安排部署和要求，围绕“加强安

全法治，保障安全生产”的活动主题，开展了 形式多样、内容丰富的安全活动。组织开展了安全生产法律法规和安全知识学习培训，

进一步完善生产事故及险情应急救援预案，补充应急救援设备、最全面的范文参考写作网站设施，做到安全生产防患于

未然。

四、加强宣传，广泛动员，切实增强安全生产意识

1、积极部署，广泛动员。领导高度重视安全生产工作，把安全工作摆上重要议事日程，

切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持安全例会制度，及时传达上级檔精神，了解各班组安全生

产情况，查摆问题，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。

2、强化培训，增强意识。为提高公司的安全管理水平和安全意识，积极开展了安全基础

知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作，重点学习了新《安全生产fa》，并

对学习情况进行了答卷测试，提高了全站干部职工的安全意识，有效的防范了安全事故的发

生。

3、加大宣传，强化防范。公司认真组织，周密安排，加强教育，扩大宣传，确保目标、

措施、任务落到实处。在施工区和生活区显著位置悬挂安全生产隐患防范和专项整治的条幅，

努力提高安全生产意识，增强安全生产防范技能。

五、强化措施，突出重点，扎实做好安全生产工作

1、认真做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度，坚持领导带班制，做到定人、

定车、定岗，切实做好节假期间值班工作，加强巡查力度，做好节假日期间安全保卫工作。

2、认真做好夏季“四防”工作。思想汇报专题一是防高温。购买了夏季防暑、防虫用品，及时发放到每一位职工手中，防止职工高温中署；二是防汛。为切实作好汛

期的安全防汛工作，成立了防汛领导小组，制定了防汛预案，购买了雨季防汛物资；三是夏

季防雷电；四是防台风。面对夏季有可能出现大风天气，我公司对施工区的标志牌、宣传牌

进行了检查加固，防止台风天气造成倾倒、损坏现象的发生。

3、认真做好车辆驾驶员的安全教育工作。一是利用安全会对驾驶员进行交通安全教育，

严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高安全交通意识，二是对车辆的方向、制动、传动、车容车貌

进行专项检查，确保运转正常，不带故障出车。三是确保驾驶员有良好的精神状态，在炎热

夏季安排好司机的休息，在行车中能够始终保持清醒头脑，杜绝疲劳驾车现象的发生，确保

行车安全。

2016年度的安全生产工作已经结束，同时也为今后的安全生产工作打下了良好的基础，

在今后的工作中，我们将高度认真履行职责，加大措施，强化管理，把安全生产真正落实到

实际工作中去，继续狠 抓2017年度安全监管工作，持续深入开展安全隐患排查治理工作，

继续保持我公司行安全生产形势的平安稳定发展，为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。2016年12月篇二：2015年安全工作总结及2016年安全工作打算 2015年安全工作总结及2016年安全工作打算 2015年，范文TOP100公司上下牢固树立安全“红线”意识，以党的十八届五中全会精神为指导，以

学习宣贯新《安全生产法》为主线，以强化安全生产责任落实为重点，以开展“五查五反五

整治”、“安全生产责任落实月”和“安全生产月”和活动为抓手，坚持“命”字在心，“严”

字当头，“实”字落地，努力克服了生产压力大、节假日多、季节变化等不利因素影响，严细

新实抓安全，履职尽责强管理，实现了安全生产。现将2015年安全工作总结及2016年安全

工作打算汇报如下：

一、2015年安全工作开展情况

1、提高认识，强化管控，安全生产形势持续稳定。今年以来，面对严峻的经济形势与困难挑战，我们牢固树立“越是困难越要抓好安全”

的理念，教育员工认清形势，转变观念，做好打硬仗的准备，树立艰苦奋斗、连续作战的思

想，坚定知难而进、顽强拼搏的信念，履行雷厉风行、执行到位的作风，以时不我待只争朝

夕的精神，确保全年安全目标的顺利实现。认真贯彻落实1月6日全国和全省安全生产电视

电话会议精神，结合上级文件指示精神，制定下发了《关于做好2015年安全工作的意见》等

一系列安全文件。严格执行公司安全办公会制度，共组织召开了32次安全办公会议，对安全

生产中遇到的问题进行研究，对下步工作进行部署。同时，利用网络、板报、安全活动日、

班前会等载体，认真学习宣贯企业安全生产责任体系“五落实五到位规定”、企业安全生产应

急管理“九条规定”、用人单位职业病危害防治“八条规定”等系列法规、规定，并根据新《安全生产法》及现场实际，修改完善了公司安全管理制度及操作规程，依据国标《化学品

生产单位特殊作业安全规范》要求，对特殊作业证进行了更新，从制度上进一步促进员工正

确处理安全与生产的关系，把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落实到企业生产经

营活动中的各个环节，为全公司2015年安全目标开好头、起好步提供了制度保障。

2、落实责任，强化考核，安全责任意识不断深化。责任是安全之魂，世间万事成于严、作于实。按照《企业安全生产主体责任规定》，进一

步完善了安全生产责任制度，年初根据上级工作安排，公司主要负责人签订了企业安全生产

承诺书，各层级签订了安全责任状，形成了一级抓一级、层层抓落实，纵向到底、横向到边

的安全生产网络。下半年，在全公司上下开展了安全责任重温活动，严格落实年初签订的安

全责任状条款，重新明确了各层级管理人员的责任，将各级管理人员制止“三违”指标、罚

款指标及值班带班制度落实情况与工资挂钩，真正发挥了经济杠杆的调节作用，各级管理人

员的履责意识得到了进一步提升。

3、统筹规划，细化措施，安全系列活动成效显著。精心打造企业安全文化，是搞好安全生产的必要前提。在安全生产实践中，我们把安全

文化建设渗透到生产的全过程，达到了“物化于行、内化于心、外化于形”的效果，营造了

“人人讲安全、时时讲遵章、处处有提醒、层层有关怀”的安全文化氛围。一是根据上级《关

于全面开展“五查五反五整治”活动的通知》要求，重新审视我们面临的严峻形势，成立了

活动领导小组，明确了工作思路，开展了系列安全检查活动，切实增强了忧患意识、“红线”意识和责任意识。二是认真落实市安委会工作安排，于三月份开展了“安全生

产责任落实月”活动，组织了“生命至上、安全为天”征文比赛，进一步浓厚了安全生产氛

围。三是大力开展了“安全生产月”活动，提前制订了活动方案，先后举办了“安全生产月”

活动启动仪式、主题签名、安全征文及“安全生产有奖知识现场问答”等活动，积极选派人

员参加市举办的安全生产法律法规电视知识竞赛，进一步浓厚了安全氛围。

4、多措并举，强化执行，安全管理水平逐步提升。一是实施安全检查不断线。我们在安全检查上始终坚持走动查、突击查、回头查、交叉

查，不搞形式、不走过场，截至目前，共组织安全综合检查31次，查出的问题均按照“五落

实”要求进行了整改验收，确保了问题整改不留死角。二是治理安全隐患不手软。紧紧围绕

“人、机、物、环、管、法”六个方面，执行好“班组一班一排查、车间一周一排查、公司

一月一排查”措施，及时排查出与季节、现场作业环境变化相关的隐患，确保做到“五落实”，

把各项隐患消灭在萌芽状态。三是突出抓好班组建设不放松。强力推进班组建设的基础工程

和“基因”工程，把班组制度建设放在更加突出的位置，全面推行班组自治，突出抓好班组

长选拔、班组长培训、班组成员素质提高三项工作，成功举办了班组长论坛活动，邀请优秀

班组长分享自己的管理经验和心得体会，提高了班组长整体素质，夯实了安全发展根基。四

是完善风险预控举措不懈怠。将“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去，加强对岗

前、岗中风险排查，实行现场交接班，告知安全注意事项，确保了员工上标准岗、干标准活。

5、制定措施，强化落实，特殊时期秩序持续稳定。为扎实做好雨季“三防”和冬季“四防”工作，我们实施了恶劣天气领导干部双岗值班

制度，要求各单位在大雪、大雨等恶劣天气尽量停止用电作业、登高作业、高空巡检等工作。

加强了节假日和抗战胜利70周年大阅兵等政治敏感期的安全管控力度，严格落实好公司领导

带班、值班制度，重点加强岗前排查和中夜班薄弱时段管理，做好酒精检测工作，密切关注

当班人员精神状态，坚决杜绝“三类人”上岗。系统检修的安全、顺利开展与否，关系到下

一循环的生产状况好坏，绝对不能掉以轻心、麻痹大意。为此，我们严把检修项目安全技术

措施的制定、审核、学习、落实等各个关口，对作业人员、现场监护人员进行了检修专项培

训和考试，作业前对施工人员进行技术交底，严格按照“四个必须”要求对外委施工队伍进

行管理，查资质、签协议、细培训、严监护，特别是加强了属地管理，施工队伍在谁的责任

范围施工，责任区单位必须指派技术员以上的管理人员现场盯靠。系统开汽前成立了领导小

组，编制了《安全条件确认表》并逐项进行检查确认，迎接了市安监局及专家检查，及时报

送了《企业开车报告》，最终圆满完成了检修任务。

6、强化培训，务求实效，全员安全素质稳步提升。我公司始终坚持“培训、管理、装备”并重的原则，坚持把安全培训工作当成建立安全

生产长效机制的重要措施之一来抓，全员、全方位地开展好安全培训工作。一是加强全员教

育培训。截至目前，共计培训员工4552人次，其中组织开展了厂级安全法律法规、消防、

职业卫生、应急等15期培训，培训员工2775人次；组织车间级培训41次，培训员工1739

人次；完成二级培训38人次（其中复训24人次，初训14人次）。上述培训均按照 “一期一档”制度要求进行了存档管理，并建立了员工安全教育培训记录台账。二是提

高安全意识和技能。各车间利用班前会、安全活动日时间，将上级政策、文件精神、具体要

求传达到每位员工，并充分利用以师带徒、现场确认等方式，进一步做实“手指口述”工作，

切实提高了员工操作技能。三是开展案例警示教育。按照“一厂出事故，万厂受教育；一地

有隐患，全国受警示”的要求，认真吸取了天津瑞海“8.12”事故教训，组织观看了《违章

作业害人害己》事故警示片，并利用安全办公会、安全活动日、班前会等载体，反复为员工

讲解事故带来的惨痛教训，让员工谈感受，使案例警示教育活动成为一次震撼心灵的思想洗

礼。

7、源头管理，防患未然，应急处置能力不断提升。一是强化队伍建设。建设一支快速、高效、高质的应急救援队伍是应急工作的根本，我

们在成员选取上采取了精英化策略，挑选了一些专业较强的人员组建了公司兼职应急队伍，

邀请救护大队专业人士进行了紧急处置培训，应急队员24小时手机开机，应急响应随叫随到。

二是加强实战演练。针对公司生产实际，组织了消防、雨季“三防”及紧急撤人应急演练，

提高了全员应对突发事件的及时、即时处理能力。各车间组织员工学习了紧急停电、火灾、

风暴潮专项应急预案，并以班组为单位，不定期开展了应急演练活动。三是加强消防管理。

聘请市电气检测机构对厂区辅助用房电气设施进行了检测，并与专业机构签订了消防自动报

警系统维保合同，每月对消防报警系统进行检查维护。同时，我们每月组织各车间、部室对

厂区建筑消防设施进行自检，并组织消防专项检查，对发现的问题及时进行整改，防患于未

然。通过查阅相关资料，制定了《灭火器使用须知》、《消防水带使用须篇三：2016年安全生

产工作总结

2015年新疆昌源阿勒泰供水有限公司 安全生产工作总结

今年以来，我公司在集团董事会的正确领导下，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合

治理”的安全生产方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责

任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推

进安全生产，实现了“零死亡、零伤害、零事故”的安全目标，为全年实现安全目标奠定了

坚实基础。

我们主要从以下五方面做好安全工作：

一、统一思想认识，坚持“安全第一”思想不动摇 安全，对公司来说，是一个永恒的

主题，是公司一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中，安全唯此为大。年初，公司董事长在工作动员报告中就把安全工作作为一项重点工作，给全体员工注入

了“安全大如天，安全无小事”的理念。在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成

缺一不可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想

观念上高度重视起来，要有为公司而奋斗的激情与信念，每个人都从心底里真正爱这个公司，

将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来，为了公司的安全生产，从自身做起，从认真学习

各项安全规章制度开始，严格按标准化作业，不断增强企业的向心力和凝聚力，营造出良好

的氛围。

二、实施目标分解，狠抓责任落实。

制定安全目标，实施责任分解，落实结果考核是公司安全管理的根本。每年公司都制定

详细的量化目标、细化的方针、措施等，公司总经理与各单位部门主要负责人签订了安全目

标责任书，分厂负责人与班组、员工签订目标责任书，确保了目标责任的分解、细化；为强

化责任落实，让安全生产人人有责的目标得以体现，公司领导能坚持每月召开安全生产调度

会，每天听取安全生产工作汇报，及时掌握安全生产的情况，研究新情况，解决新问题，形

成了安全目标众人挑，人人肩上有指标，将安全生产人人有责的安全原则落到实处，真正实

现全员管理。

三、强化安全教育培训，实施以教育保安全的战略 从事故致因理论看，不安全行为、不安全状态是事故发生的根本要素，而其最根本的是

人，思想认识不到位、安全技能(术)差，是企业安全生产中最大的安全隐患。为此，我们实

施了以教育保安全的战略。从思想意识上入手，不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章

守纪意识教育，同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护能力的教育培训。

1、强化宣传教育，排除思想隐患。思想隐患是安全生产中最大的隐患。排除思想隐患的

唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意识、强化安全责任。为此，我们采用多种方法、

多种形式，坚持对各级领导和广大职工进行居安思危、警钟长鸣的安全教育。利用每月的安

全生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例，并及时传达学习公司、上级

部门下发的安全文件、法规制度，以强大的舆论力量营造人人讲安全的积极氛围。

2、抓好安全教育，坚持特种培训持证上岗。公司根据上级领导的整体安排，组织开展了

多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育，通过召开安全生产会议，宣传和学习《安全

生产法》等法律法规。二是举办安全知识专题培训，通过组织职工进行安全知识教育，参加

消防安全演练，提高员工安全意识和相关能力；三是办宣传橱窗、书写横安全标语、建立安

全教育警示牌等形式，宣传各种安全知识、安全法规。使广大员工深入了解安全，广泛重视

安全，极大提高了全员安全生产意识。今年来，公司共组织安全生产知识培训3次，通过这

些形式的学习宣传，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的

救护措施。培养员工熟练掌握小型工伤的紧急处理技能，将伤害控制在最小程度。使职工能

够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。使职工能在突发事

故中正确熟练地采取自救和互救措施。今年有2名主要负责人、2名安全管理人员、3名特种作业人员、2名危化操作人员依法

参加了培训，并取得相应的证书，做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级安全培训，

经培训合格后方可上岗，公司做到了作业人员有效持证上岗。

四、加强生产现场安全管理，强化过程监控。隐患发现在现场，消除在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点，加大了隐患排查治理力度。一是各分厂每日巡查自检、操作工现场巡检确认等，实施对

现场人、物、环境随时控制管理，随时就巡查问题进行整改。二是公司安排每月由办公室、

保卫科、生产部对各厂、部、室进行严格的安全及现场、环境监督检查，认真、细致、全面

的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，对发现的隐患及问

题及时以简报形式在公司进行通报并限期整改，并跟踪隐患整改落实情况，及时消除了事故

隐患，保证了企业安全生产。结合公司生产产品种类多，工艺过程复杂，为此加强工艺安

全操作过程和装置安全检维修过程的控制尤为重要。强化工艺安全操作过程，重点做好生产

系统控制和人员操作管理，生产系统控制重点抓好水、电、人员的综合协调，均衡生产，装

置合理匹配，工艺调整优化，杜绝超温、超压、超负荷运行，装置开（停）做到有序、安全、

可靠。加强设备安全检维修，按照安全管理要求，加强检修安全措施管理，严格员工操作规

程，连续三年实现大修无一人轻伤，无一起非伤亡事故，开停机顺利、检修效果理想。

篇二：2016年度安全生产年度工作总结和2017年安全生产工作计划

XXXXX有限公司文件

关于2016年安全生产工作总结 及2017年安全生产工作计划

根据股份公司 2016年安全工作规划和要求，我司本着“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参与”的原则，全面强化安全生产责任制，落实安全防范措施，防止较大以上级生产安全事故的发生，有效组织生产安全事故及突发事件的应急处理，实现了2016年“不发生生产安全死亡责任事故、不发生生产安全重伤责任事故、不发生1人及以上生产安全轻伤责任事故、不发生直接经济损失一万元以上生产安全责任事故”在安全生产事故控制责任目标，现将今年安全工作总结如下：

一、2016年安全生产工作总体情况及主要措施 （一）2016年公司安全生产工作总体情况

2016年年初，根据股份公司下发关于签订《子公司安全生产责任书》通知要求，公司按时完成了责任书签订，同时我司总部与全国23家分公司分别签订《2016年度安全生产责任书》，并按要求全面强化安全生产责任制，积极开展安全生产大检查工作，结合线上线下多种渠道加强安全生产教育培训，积极参与物业公司消防演练，规范季度宿舍管理巡查制度，完善安全管理监管体制，有效排除安全隐患并遏止事故发

生，实现了安全生产工作管理目标。

（二）2016年公司安全生产工作主要措施

1、签署安全生产责任书，落实安全生产责任制

2016年初，股份公司下达《关于签署2016年度安全生产责任书的通知》，我司领导高度重视，快速组织布署，与各中心、分公司共23个单位负责人签订了《安全生产责任书》，切实落实安全生产工作主体责任。本着“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参加”的原则，全面强化安全生产责任制，落实安全防范措施，有效排查安全生产隐患，确保产安全事故零发率。

我司严格执行《安全生产责任书》规定，切实做到不发生生产安全死亡责任事故、不发生生产安全重伤责任事故、不发生1人及以上生产安全轻伤责任事故、不发生直接经济损失一万元以上生产安全责任事故，严格落实安全生产主体责任及安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产责任，加强对安全生产工作的领导管理，并且将实现安全发展、保障员工生命财产安全和健康作为重中之重的工作来完成。

2、开展安全生产大检查工作，全面强化监管措施

9月下旬，在公司季度例行安全检查外，根据股份公司下发的XXX字（2016）69号《关于开展XXX2016年安全生产大检查的通知》要求，我司开展办公场所及员工宿舍安全大检查工作。首先对办公室消防通道及消防设施进行了重点检查，及时整改了物品杂乱排放、占用消防通道及阻挡消防设备的违规行为。

同时在全国范围对各项目组租赁的宿舍进行了大检查，受检项目共XX个，受检宿舍数量XX个。由分公司行政人员牵头，项目经理及文员组成检查小组，本次检查主要围绕宿舍的安全情况，对安全用电、防火防盗方面进行重点检查。共发现问题3个，现场要求相关项目组及时进行整改，整改率100%。

发现主要问题如下：

（1）少数项目因房间空间较小，接线板较多且摆放略显杂乱，已整改。

（2）少数员工个人物品摆放随意，未及时收纳，已整改。

（3）少数宿舍的电源插座因使用过于频繁且使用年限较长，出现松动现象，已聘请专业电工进行更换处理。

3、进行安全生产教育培训，增强安全防范意识

为全面落实安全生产责任制、切实有效地进行安全生产工作开展，增强员工的安全防范意识，公司在员工入职之初，除进行《员工手册》、《销售现场人员现场管理制度》的培训以外，要求各项目组定期组织员工自行学习《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款，明确员工个人相关职责。

4、规范季度宿舍巡查工作，加强宿舍管理力度

为加强员工宿舍管理，全面监管宿舍安全、卫生，纪律，做到员工

宿舍零安全事故，公司重新修订下发了《员工宿舍管理制度》，督促所有住宿员工签署《住宿员工安全承诺书》、督促销售经理签订《员工宿舍安全管理责任书》并做好留存归档工作，要求每一间员工宿舍都必须张贴《员工宿舍管理公约》，要求所有入住宿舍员工必须严格按照安全承诺书履行职责和义务，自觉遵守相应规章制度。

（1）、健全机制，明确责任

分公司负责人担任本区域宿舍总负责人，承担宿舍管理责任。各分公司设宿舍管理员1名，由行政部员工担任。项目经理为本项目宿舍管理的第一责任人，直接负责宿舍的管理工作，每间宿舍须设宿舍长1人，由经理推选一名员工担任宿舍长，经理与宿舍长同为宿舍的第一责任人。

（2）、加强管理，责任到人

公司要求在每个门口处张贴《员工宿舍管理公约》，对入住人员日常行为规范、安全用水、用电等进行了严格规范。与每位入住员工签署《员工宿舍入住承诺书》，以进一步加强入住人员安全意识，切实贯彻“安全生产人人有责”的思想，使安全管理制度得到认真履行。同时，与各项目经理签订《员工宿舍安全管理责任书》，以加强现场管理人员对一线现场安全管理，为安全生产各项措施的落实，提供了有力的保证。

（3）、落实到位，保障安全

宿舍卫生状况良好，住宿员工能够严格按照宿舍值日安排做好宿舍区域环境卫生及住宿安全值日工作。地面整洁，桌椅表面无灰尘，个人物品摆放整齐。住宿员工严格履行《住宿安全承诺书》规范，住宿期内，

宿舍电线、插头无老化或漏电状况存在，未使用电暖气、电热毯等危险电器设备，宿舍水管、下水管道无堵塞、渗漏现象。燃气使用正常，管道尚新，无老化安全隐患。

宿舍原有租房所带门、窗、家具均无损坏，所带家电设备运转正常，住宿员工对各类设施设备维护情况较好。

二、存在的问题及改进措施

（一）、对安全生产工作的重视程度有待提高。

经过2016年对安全生产工作的全面落实，我司上下对安全生产形势都非常重视，然而同时也存在部分员工对安全生产工作较为敷衍应付的现象。由于销售现场客户流量较大，一线人员销售业务繁忙，部分项目负责人较难进行现场的监管把控，现场安全工作尚未做细做实，全员安全生产意识、遵纪守法意识亟待提高。

（二）、安全生产工作的监管责任机制有待完善。

确保生产工作安全、保障员工生命财产安全，是每个企业应尽的责任和义务。对于安全生产工作必须做到未雨绸缪、防患于未然，必须杜绝“不发生不重视”的漠视现象。在这一点上，除了对员工进行培训教育外，还应健全监管责任机制，进行安全管理人的培训与考核，将安全生产工作的责任层层落实，避免个别负责人对于安全生产工作仅止于口头宣传，不落实到具体工作的现象。

三、2017年安全生产管理工作计划

（一）、2017年安全生产总体目标与指标

2017年，我们继续保持上年度的安全工作指导方针，进一步督促

篇三：2015年安全科工作总结及2016年度工作计划

2015年安全科工作总结及2016年度工作计划

2015年度安全科在公司领导的正确带领下坚持按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，紧紧围绕“隐患排查治理”的总体部署，以科学发展、安全发展统领工作全局，着力增强全员安全意识，强化主管主体责任，接受、配合政府监管与安全知识文件的学习，安全隐患排查治理取得了明显成效。安全科根据公司总经理的正确指示精神，不断完善安全规章制度和安全操作规程，明确方针和目标，为实现公司全年安全生产，做了以下工作： 一、2015年工作总结

1、签订安全承诺书

安全承诺书的签订，打破往年的一个版本的惯用和思路，重点在处罚力度上加大了对车间主管和部门生产奖金的处罚，有效增强车间一线员工的积极性和凝聚力。2015年安全承诺书是为了有效的落实安全生产主体责任，增强员工的安全意识、责任意识逐步建立安全机制，并层层签订层层分解，努力做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”的思想意识。

2、完善安全规章制度及安全操作规程

安全科在2015年8月26日修订了公司三项制度（即安全生产责任制、安全生产管理制度及安全生产操作规程），本次修订本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面落实三项制度的要求，并制定相应的控制手段和防范措施，以达到预防或降低人员和设备的危险性，提高安全运行状况，从而实现安全管理规范化、流程条理化、形象化、简单化。

3、安全培训及应急演练

宣传：

企业内部宣传是企业管理的需要,无论从公司管理和员工的角度来说,加强内部宣传都十分必要。企业内部宣传不仅是展示风采,更是了解动态;不是空洞宣传,而是传播理念。安全科在全年共做宣传牌约70余个，其中安全警示牌为30余个，告知牌为12个，并在全厂各个区域喷刷“禁止吸烟”、“有电危险”及张贴消防宣传画等，约束和指导员工的思想观念，提升员工的凝聚力，同时树立公司良好形象，提升在市场上的竞争能力。

安全培训：

安全科在全年共组织开展安全教育培训2次，培训人员350人次，分别是《安全生产操作规程》、《安全生产管理制度》及《新安法的修改内容》等，并组织各车间、部门以班组

为单位的系统培训。通过培训不断提高员工安全知识和意识，杜绝在生产过程中发生低级事故和重大伤害事故。

应急演练：

在11月23日组织全厂员工进行“消防应急疏散演练”，此次演练为无稿演练，使员工在正常作业中听到警铃后能迅速放下手中工作尽快疏塞到集合地点集合。本次演练有效提高了员工的安全防范意识和事故处理能力。

4、安全生产月活动

在全国第十四个安全生产月中，安全科根据公司公司和上级领导指示，重点围绕“加强安全法治

保障安全生产”的活动主题，组织开展了丰富多彩的安全生产月活动，组织了公司安全知识竞赛。这次竞赛组织严密，准备充分，各级领导高度重视，参赛选手沉着冷静、机智应战、互不示弱，台上台下互动交流，真正赛出了水平，赛出了风格，赛出了公司员工良好的精神风貌。

5、重大危险源管理

我公司的液氨罐区为四级重大危险源。公司为加强对重大危险源的管理，根据重大危险源评估报告，检验我公司重大危险源的管理应急能力，安全科在液氨罐区组织针对液氨泄露的综合应急演练，活动遵守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则，在演练过程中结合实际、突出重点针对演练暴露出的问题实行现场整改和指导，有效提高了员工突发事故的应急及救援能力。目前，安全科坚持每天对重大危险源进行巡检，三站员工每两小时对压力、温度和液位进行巡检并做详细记录。.

6、隐患排查

2015年安全科共接受县政府和市、县安监局下发文件32份，安全科对每一份文件进行深刻分析、学习，制定方案、实施计划下发各部门，监督各部门的学习、整治和考核情况。必要的《今冬明春火灾防控工作实施方案》等文件，安全科组织开展动员会，并按照实施方案对各部门检查、考核。

安全科每月到各岗位检查并收取巡检表，对于一些隐患、问题，下达整改通知书进行限时整改，并将各个巡检表存档。每月月初对厂区外围和办公楼的消防栓、灭火器进行统一检查，对于不合格的立即更换。

安全科在今年加大了对车间生产现场、仓库的消防安全、重大危险源的重点监控、车间

高温高压设备的检维修等相关检查，对查出的问题，对相关部门下达整改通知单并定期进行复查，针对不同的问题进行不同的处理措施，分为立即整改和限期整改有效确保安全生产工作的进行。全年共接待相关部门隐患排查和监察共计22次，共下发整改指令文书17份，查出隐患问题63项，整改率100%。安全科全年自查共计35次，查出隐患及不安全因素113项，整改率100%，有效避免了隐患事故的发生。并于每月初对上个月整改情况和考核情况整理好进行全厂通报。

7、职业健康体检和职业危害告知

根据安监局职业健康股的要求今年3月份完成了公司职业危害现状评价报告的评审和备案，并取回了相应的监测报告和备案回执，建立职业健康档案，实行一人一档。安全科将报告中的棉尘、噪声、高温等有害指标做了相关岗位告知，保证了劳保用品的定期发放，并定期为员工体检，有害指标严格控制在国家要求范围内，有效避免了免职业病的发生。

8、事故处理

2015年8月21日三站东侧导热油管道发生泄漏引起火灾事故，本次事故安全科均已按照事故“四不放过”原则对事故相关部门及责任人进行了处理和教育。安全科深刻吸取事故教训，对以上所发生事故对此做深刻的自我批评。这次火情的发生，暴露出安全科在日常安全生产管理上存在很大的问题，主要问题如下：

1、应急预案存在的问题。

事故发生时，各岗位在应急预案中所担当的角色不清晰，就造成现场较混乱。这主要是我部在各项应急预案的演练只有方案，从未进行过演练，此项培训工作也未常态化的开展过。

2、重大危险源岗位培训工作及各岗位的培训。

在事故发生的前两天，我们已经注意到三站有人在替班，但未进行深入跟踪替班的培训问题。另外，对于各岗位的安全培训工作，我们也只是每年做一次例行培训，对于各岗位尤其是新工的三级安全教育工作未到位。

3、安全科本身专业深入问题

安全科目前定员三人，2人专职1人兼职，2名专职人员均非专业出身，只参加过安监部门传统性的培训工作，对于一些常规的安全隐患可以去辨识，但对于更深一层的安全隐患的辨识无法进行。更深入开展安全管理工作应存在很大的局限性。

所有的事故的发生，都不是偶然发生的，都是存在着因果，上述这几项工作，只要我们做好了，都可避免事故的发生，我们只有痛定思痛，对自己、对企业进行更深层次的反思

才能避免事故的再次发生。

9、工伤事故

2015年内共出现工伤事故17起，其中15起事故未按照操作规程操作，典型的违章作业，另2起事故因机器未安装防护罩，致使机身夹手。

二、存在的问题

安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全科工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还很多不足之处。主要体现在以下方面：

1、安全生产常抓不懈，安全工作无小事，安全检查力度、处罚力度有待提高。

2、员工思想转的快，变得快安全意识淡薄，侥幸心理严重，容易习惯性违章。

3、安全管理不严不细、存在安全管理的盲区，隐患问题反复出现。

4、组织、沟通能力上还有所欠缺，应加强业务学习，解放思想，弥补差距。

5、对外来单位监督力度不够，特别是一些特种作业人员无证上岗，“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外来施工单位的的监管力度，杜绝无证上岗现象，对违章作业人员加强教育及加大处罚力度。

6、在工作中不够大胆，思想不超前，应在不断学习中改变工作方式、方法，不断创新完善。

三、2016年工作计划

1、继续层层签订安全生产承诺书，落实安全生产主体责任，增强员工的安全责任意识。

2、加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，员工的安全培训工作尽可能的做到全覆盖培训，结合公司实际生产要求，制定全年培训计划，组织员工开展相关安全法律法规、生产知识、消防逃生、应急演练、事故案例等培训，并对培训内容进行相关考核。

3、做好本职工作，对公司生产中出现的安全问题作出及时有效的处理措施，提出五个到位隐患整改到位、安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位及应急救援到位，配合各车间部门领导完成公司下达的各项工作任务。

4、对2015年度排查出的安全隐患进行清理，进一步整改落实到位。

各部门对本部门的安全隐患实行定人、定时、定措施、定目标地完成整治任务。对个别治理难度大，资金投入多和技术要求高的突出问题，及时上报上级主管部门实行

挂牌督办，认真研究对策，集中力量功关治理。

督促安全领导小组组织落实隐患排查整治回头看，并制定切实可行的专项工作长效机制，并总结和查找薄弱环节，从而形成长效监管体系。各部门落实隐患排查整治责任制，特别是落实负责人负总责的安全负责制，并认真落实安全隐患排查整治专项资金。

5、加强作业现场安全监督检查力度，特别是大型吊装作业、交叉作业、登高、受限、动火等高危作业的安全监察力度，确保作业安全。对作业现场违章现象、存在的隐患，要及时制止和整改。结合车间和重大危险源罐区等部位的特点，进行综合检查，对查出的问题，提出整改措施，将结果予以通报，并纳入考核。

6、认真落实安全生产责任制、以及各项规章制度和操作规程，定期督导检查各单位车间、班组会议记录、培训记录、交接班记录，认真落实作业人员安全生产教育培训、岗前培训等规定。

7、继续落实“一人一档”即“安全培训一人一档，职业病健康档案一人一档”，对于培训不合格的继续加大培训；对于体检查出的问题，及时通知其本人复查，并根据自身的情况调整适合的岗位。

8、制定外来施工备案流程和清单，重点加强外来施工单位资质、特种作业人员操作证的审查工作及外来人员安全培训、相关告知、作业审批等加强各种施工方案的审查工作，切实做好危险性较大的检维修工作的定期安全巡视检查工作，发现安全事故隐患，及时要求施工单位整改并监督到位，认真履行安全监督职责。

9、加强对公司重大危险源液氨罐区的监查。2016年将液氨储罐移址至车间北侧空地，将原本的25 m 3液氨贮罐换成两个10 m 3液氨贮罐，使之不构成重大危险源。

10、将公司内安全生产标准化等级提升至二级，春节后开始准备评审申报资料。

11、今年安全科为避免和减少工伤事故的发生，主要落实以下几点：

1、对职工特别是新职工进行职业培训，强化安全意识，提高自我保护能力。

2、完善科学管理制度，落实各项安全生产防护措施。

3、及时发放配备劳动保护用品。

4、定期对企业生产设备进行检测和维护，防止因生产设备的原因发生事故。

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